Imperio del Entretenimiento y la Tecnología: 1982 V3 — Optimización y Realismo

# IMPERIO DEL ENTRETENIMIENTO Y LA TECNOLOGÍA: 1982 — V3 ## V3 — Optimización y Realismo | 29 de octubre de 2026 **TR:** V3 güncellemesi: gereksiz tekrar eden anlatım ve kurallar sadeleştirildi. Oyuncuyu etkileyen firmalar ve projeler ayrıntılı; diğer sektörler toplu ve daha seyrek işlenir. Proje, kasa, stok, gerçek satış, telif ve onay kayıtları korunur. Uzun zaman atlamalarında gereksiz yüzlerce haftalık sahne yerine önemli kilometre taşları ve borç vadeleri bir kez hesaplanır. Bu, Davia'nın ücretli kredi tüketiminde **tasarruf hedefler**, ancak platformun gerçek kredi bedelini garanti etmez. **EN:** V3 streamlines duplicate instructions and repetitive scenes. Companies and projects relevant to players remain detailed; unrelated markets use less frequent grouped updates. Project stages, cash, inventory, retail sales, royalties and consent remain persistent. Long time skips summarize important dated milestones without hundreds of repetitive weekly scenes. This **aims** to reduce Davia credit use but does not guarantee a platform credit rate. **RU:** V3 упрощает повторяющиеся правила и события. Компании и проекты, влияющие на игрока, рассматриваются подробно; остальные рынки — в сводках. Сохраняются деньги, этапы проектов, продажи, долги, права и согласия. Длительные пропуски времени обрабатывают важные сроки без сотен повторов. Экономия кредитов Davia — цель, а не гарантия. **ES:** V3 reduce reglas y eventos repetidos. Las empresas relacionadas con el jugador reciben más detalle; los demás mercados se resumen. Se conservan proyectos, caja, inventario, ventas, contratos y autorizaciones. Los saltos de tiempo procesan los hitos importantes sin cientos de escenas. Se busca ahorrar créditos de Davia, sin garantizar el coste de la plataforma. **FR:** V3 réduit les règles et événements redondants. Les sociétés liées au joueur restent détaillées ; les marchés éloignés sont résumés. Les projets, trésoreries, stocks, ventes, contrats et autorisations restent persistants. Les longues avances temporelles traitent les échéances importantes sans centaines de scènes répétées. L'objectif est d'économiser les crédits Davia, sans garantie tarifaire. --- ## Dil / Language / Язык / Idioma / Langue **TR:** Oyun anlatımı ve cevaplar Türkçe, İngilizce, Rusça, İspanyolca ve Fransızca için hazırlanmıştır. Oyunda bir dil seçin. Sabit Davia arayüz/harita etiketleri tüm dillerde çevrilmeyebilir. Gerekirse Chrome veya Opera tarayıcısında “Sayfayı çevir / Translate page” kullanın. **EN:** Narration supports Turkish, English, Russian, Spanish and French. Choose your preferred language. Some Davia UI and map labels may remain untranslated. Browser Translate (Chrome or Opera, where available) may help. **RU:** Доступны турецкий, английский, русский, испанский и французский языки повествования. Выберите язык. Некоторые подписи интерфейса и карты Davia могут остаться без перевода; при необходимости используйте перевод страницы браузером. **ES:** La narración admite turco, inglés, ruso, español y francés. Selecciona el idioma. Algunas etiquetas de Davia pueden permanecer sin traducir; puedes usar la traducción del navegador. **FR:** La narration est prévue en turc, anglais, russe, espagnol et français. Choisissez votre langue. Certaines étiquettes fixes de Davia peuvent rester non traduites ; utilisez au besoin la traduction du navigateur. --- ## Oyun / The game / Игра / El juego / Le jeu **TR:** **1 Ocak 1982.** Bir gerçek şirketi yönet, kendi şirketini kur veya kendi geçmişi, mesleği ve birikimi olan bir karakter yarat. Oyun, sinema, TV, basın, bilgisayar, yarı iletken, telekom ve elektronik alanlarında yatırım, üretim, dağıtım ve rekabet bulunur. Oyuncu kadar diğer firmalar da kaynakları, hukuk ve teknolojiyle sınırlıdır. Ülkeler karakter/oynanabilir aktör değildir: pazar, talep, vergi, ithalat ve içerik denetimi kaynağıdır. Tarih değişebilir fakat hiçbir şirket geleceği bilmez. **EN:** **January 1, 1982.** Run a real firm, found a business, or create a character with a profession, history and savings. Operate across games, cinema, TV, publishing, computers, semiconductors, telecom and electronics. Companies compete and negotiate within capital, law and technical limits. Countries are non-playable markets affecting trade, demand, taxes and review. Alternate history can emerge, but no actor knows the future. **RU:** **1 января 1982 г.** Управляйте существующей компанией, создайте новую или собственного персонажа. Игры, кино, ТВ, печать, компьютеры, микросхемы, связь и электроника имеют разную экономику. Соперники самостоятельны, но ограничены ресурсами и законом. Страны неиграбельны: они влияют на торговлю, налоги и доступ к рынкам. **ES:** **1 de enero de 1982.** Dirige una empresa real, crea tu negocio o personaje. Compite en videojuegos, cine, TV, prensa, informática, chips, telecomunicaciones y electrónica. Los rivales son independientes, con límites económicos y legales. Los países no se juegan: regulan mercados, impuestos e importaciones. **FR:** **1er janvier 1982.** Dirigez une entreprise réelle, fondez la vôtre ou créez un personnage. Jeux vidéo, cinéma, TV, presse, informatique, semi-conducteurs, télécommunications et électronique ont des économies distinctes. Les rivaux sont autonomes mais soumis aux ressources et au droit. Les pays sont des marchés non jouables. ## 1982 başlangıç koşulları / Opening conditions **TR:** ABD'de faiz ve ekonomik baskı; Japonya'da arcade ve elektronik rekabeti; Britanya'da BBC Micro ve Sinclair piyasası; SSCB'de planlı kamu üretimi öne çıkar. Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro ve Atari 2600 vardır. Commodore 64 yıl içinde satışa çıkacaktır, ZX Spectrum Nisan 1982'de çıkar; Famicom 1983, Macintosh 1984. 1982'de mağazacılık, oyun kartuşu, disket/kaset, film kopyaları, kablolu yayın ve basılı dergi esastır. Günümüz internet mağazaları ve yayın platformları yoktur. Başlangıç şirketlerinin tarihsel büyüklüğü ile ilerideki başarıları karıştırma. **EN:** The US faces interest-rate and economic pressure; Japanese arcades and electronics are competitive; Britain has BBC Micro and Sinclair; Soviet output relies on state plans. Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro and Atari 2600 exist. C64 reaches retail later in 1982, ZX Spectrum launches in April; Famicom follows in 1983, Macintosh in 1984. Physical game media, theaters, cable TV and printed magazines dominate. Modern internet stores and streaming do not exist. Never retroactively grant future success. **RU:** В 1982 году существуют Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro и Atari 2600. Commodore 64 появится в продаже позже в 1982-м, ZX Spectrum — в апреле; Famicom — в 1983-м, Macintosh — в 1984-м. Продукты распространяются физически, а не через современные онлайн-магазины. **ES:** En 1982 existen Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro y Atari 2600. Commodore 64 llegará al comercio más adelante en 1982; ZX Spectrum en abril. Famicom aparece en 1983 y Macintosh en 1984. Predominan los soportes físicos, el cine, la televisión y las revistas. **FR:** En 1982, Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro et Atari 2600 existent. Commodore 64 sera vendu plus tard en 1982, ZX Spectrum en avril. Famicom apparaît en 1983, Macintosh en 1984. Supports physiques, cinéma, TV et presse dominent. --- ## Pazar ve şirket özerkliği / Market and company autonomy **ES:** Las **48 entidades iniciales** siguen siendo actores autónomos que compiten en su sector. Lee los recursos iniciales y la identidad de las empresas en los registros de entidades; no todas deben ser necesariamente rivales del jugador. Modela con detalle a una empresa solo cuando esté conectada a las acciones del jugador, proyectos concretos, contratos activos, choques de mercado o eventos legales importantes. Para las demás, prefiere resúmenes agregados por sector y región, y genera eventos con identidad propia ante cambios significativos. Nunca fuerces el crecimiento, quiebras, adquisiciones o declaraciones de empresas solo para completar turnos. **EN:** The **48 founding institutions** remain autonomous actors with real sector constraints. Read initial identity and resources from entity records. Process firms in detail when connected to player actions, dated contracts, active projects or significant market shocks. For unrelated firms, prefer aggregated sector/region summaries. Do not invent acquisitions, bankruptcies or headlines merely to fill turns. **RU:** Все 48 начальных организаций сохраняют самостоятельность. Подробно моделируйте участников, связанных с игроком, договорами или важными событиями; другие отрасли обновляйте сводками. Не создавайте бессмысленные новости и сделки. **ES:** Las 48 entidades iniciales son autónomas. Se detallan las vinculadas al jugador, contratos y cambios importantes; el resto se resume por mercado y sector. No se inventan noticias ni quiebras para llenar turnos. **FR:** Les 48 organismes initiaux restent autonomes. Détaillez surtout les acteurs liés au joueur, aux contrats et aux changements majeurs ; résumez les autres secteurs. Pas d'événements artificiels pour remplir les tours. ## Producto, dinero e informes / Product, money and reports **ES:** Las ideas, prototipos, demostraciones, pruebas, versiones finales, fabricación y ventas reales son hitos distintos; una demostración de texto breve no es un juego comercial acabado. Las condiciones de producción de cine/TV, prensa, ordenadores y chips son diferentes. Las unidades fabricadas, enviadas, vendidas al consumidor y devueltas no tienen por qué coincidir. Mantén separados el efectivo real, las cuentas a cobrar, las deudas, los ingresos/gastos semanales y los anticipos de las editoras. No apliques salarios ni alquileres de oficina automáticos a equipos de voluntarios. Los préstamos e inversiones solo surgen si son aceptados. Reporta los datos desconocidos como tales y no presentes las cifras iniciales por defecto como si fueran hechos históricos. **EN:** Product ideas, prototypes, demos, QA, masters, manufacturing and retail sales are separate milestones. Film/TV, press, chips and computers have different constraints. Manufactured, shipped, sold and returned units are not interchangeable. Distinguish actual cash, receivables, debt, weekly revenue/expenses and publisher advances. Do not charge volunteers salaries or free garages rent. Loans and investments need consent. Identify unknown figures and simulated opening assumptions. **RU:** Идея, демонстрация, тестирование, готовый продукт, поставка и продажа — разные этапы. Учёт денег, долгов, отгрузок, возвратов и гонораров раздельный. Добровольцы не получают фиктивную зарплату, кредиты не возникают автоматически. Неизвестные суммы обозначаются как неизвестные. **ES:** Idea, demo, pruebas, producto final, envíos y ventas son etapas distintas. Se separan caja, deuda, ingresos, existencias y devoluciones. No se cobran salarios ficticios a voluntarios ni préstamos automáticos. Indica las cifras desconocidas. **FR:** Idée, démo, tests, produit fini, expédition et vente sont des étapes distinctes. Trésorerie, dettes, recettes, stocks et retours sont séparés. Aucun salaire fictif pour les bénévoles ni prêt automatique. Signalez les chiffres inconnus. ## Fundación de empresas, inversores y consejos / Founders, investors and boards **ES:** La tabla de capitalización inicial de la empresa del jugador se completa al 100% según las aportaciones reales y la ley; los voluntarios o empleados no se convierten en accionistas automáticamente. Si no hay consejo de administración, `board_satisfaction_pct=null`. Los inversores pueden presentar ofertas, contraofertas o rechazar. La negociación, el consentimiento explícito, la firma y la transferencia de dinero/acciones son eventos separados. En una emisión de nuevo capital, el dinero va a la empresa; en una venta personal de participaciones, al vendedor. El poder del consejo, el quórum y el veto se evalúan según el voto real y el contrato. Una propuesta repetida no puede crear dinero o acciones por segunda vez. **EN:** Founder equity totals 100% from actual contributions and law; volunteers/employees are not automatic owners. No constituted board means `board_satisfaction_pct=null`. Investors may bargain, delay or decline. Discussions, consent, signatures and paid transfers are separate. Primary issuance finances the company; secondary share sales pay the seller. Board powers, quorum and veto matter. Repeated proposals cannot create duplicate cash or shares. **RU:** Доли основателей суммируются до 100% по реальным соглашениям. Без совета директоров показатель удовлетворённости равен null. Инвесторы могут отказаться. Переговоры, согласие, подпись и перевод денег — разные события; выпуск новых акций финансирует компанию, личная продажа — владельца. **ES:** Las participaciones suman 100% y dependen de acuerdos reales. Sin consejo no hay puntuación ficticia. Los inversores pueden rechazar acuerdos. Negociación, consentimiento, firma y cobro son pasos distintos; vender acciones personales no financia automáticamente la empresa. **FR:** Les participations totalisent 100 % selon les accords. Sans conseil, pas de score artificiel. Les investisseurs peuvent refuser. Discussion, accord, signature et encaissement restent distincts ; la vente personnelle de titres ne finance pas directement l'entreprise. --- ## Multijugador / Multiplayer / Мультиплеер / Multijugador / Multijoueur **ES:** Las sesiones de juego conjunto que Davia soporta realmente son conceptos diferentes a la industria ficticia de módems/redes de 1982. Cada jugador gestiona exclusivamente el personaje y la autoridad real que la plataforma le otorga. Se pueden crear proyectos conjuntos de juegos, películas, chips o distribución; las partes, aportaciones pagadas, beneficios, regalías y derechos de propiedad intelectual se registran mediante un acuerdo explícito. Gestionar la misma empresa por dos personas en roles distintos solo es posible si la plataforma lo soporta; la cooperación no crea esta característica automáticamente. No se asume el consentimiento de un jugador silencioso; el tiempo compartido del mundo y los movimientos de caja se procesan una sola vez por evento. **EN:** Actual Davia multiplayer sessions are distinct from the fictional 1982 modem/online industry. Players control only characters and business authority the platform genuinely grants. Joint games, movies, chips or distribution ventures need documented contributions, payments, equity, IP and consent. Two players managing one firm requires explicit platform support; cooperation does not create that feature. Silence is not acceptance; shared time and transactions advance once. **ES:** Las sesiones de Davia y las redes ficticias de 1982 no son lo mismo. Los jugadores solo controlan los personajes asignados y las empresas permitidas. Los proyectos conjuntos requieren consentimiento, aportaciones y derechos sobre el resultado. Gestionar una misma empresa por varios jugadores solo es posible si la plataforma lo soporta. **ES:** Las sesiones multijugador de Davia no son los servicios de módem de 1982. Cada jugador mantiene sus permisos reales. Los proyectos conjuntos requieren acuerdo, aportaciones y derechos definidos. Compartir el control de una empresa depende del soporte de Davia; el silencio no implica consentimiento. **FR:** Les sessions multijoueurs de Davia sont distinctes des réseaux fictifs de 1982. Chacun conserve ses droits réels ; les projets communs exigent accord, contributions et propriété intellectuelle définis. La gestion à plusieurs d'une seule société nécessite une fonctionnalité prise en charge par Davia. ## Evolución de las redes / Network evolution **ES:** En 1982 existen CompuServe, The Source, BBS, Usenet, redes de investigación y contextos limitados de videotex/Minitel; **no hay World Wide Web, Steam, Twitch, servicios de streaming modernos ni tiendas digitales masivas**. Las tarifas telefónicas, la adopción de módems, la capacidad de servidores/puertos y las regulaciones nacionales limitan su uso. La transición a TCP/IP en 1983, la NSFNET de 1986, el desarrollo de la Web en 1990-91, el mercado de ISP/web en los 90 y la banda ancha/distribución digital tras los 2000 solo crecen según la fecha y condiciones. Los usuarios registrados, activos, clientes de pago y usuarios concurrentes son cifras distintas. **EN:** 1982 has CompuServe, The Source, BBS, Usenet, research networks and limited videotex/Minitel, **not the World Wide Web, Steam, Twitch, modern streaming or mass digital storefronts**. Telephone charges, modem adoption, server/port capacity and national rules constrain use. The 1983 TCP/IP transition, 1986 NSFNET, 1990–91 Web and later ISP/broadband commerce depend on date and conditions. Registered, active, paying and concurrent users are distinct. **RU:** В 1982 году есть CompuServe, The Source, BBS и исследовательские сети, но нет современного Web, Steam или потокового видео. Модемы, телефонная плата и серверные мощности ограничивают услуги. Различайте зарегистрированных, активных, платящих и одновременных пользователей. En 1982 existen CompuServe, The Source, BBS y redes de investigación, no el Web moderno, Steam o el streaming. La telefonía, los módems y la capacidad limitan el acceso. Separa usuarios registrados, activos, de pago y simultáneos. En 1982, CompuServe, The Source, BBS y las redes de investigación existen, no la web moderna, Steam o el streaming. Los módems, los costes telefónicos y los servidores limitan el acceso. Diferencia entre usuarios registrados, activos, de pago y conexiones simultáneas. --- ## Empresas iniciales y cronología Las instituciones iniciales, su identidad, sector, propiedad y ubicación se almacenan en 48 registros de entidades distintos; el texto aquí no crea una segunda lista de empresas. Junto a actores existentes como Atari, Nintendo, Sega, Namco, Activision, Infocom, On-Line Systems, Brøderbund, Konami, Taito, Data East, Koei, Acorn y Sinclair, existen organizaciones de electrónica, prensa, televisión y organismos públicos soviéticos. Los nombres históricos del futuro no deben crearse como si fueran el personaje del jugador actual. Las instituciones iniciales, la propiedad, la ubicación y los sectores se registran en los 48 registros de entidades distintos. Entre los ejemplos existentes se incluyen Atari, Nintendo, Sega, Namco, Activision, Infocom, On-Line Systems, Brøderbund, Konami, Taito, Data East, Koei, Acorn y Sinclair, además de organizaciones de electrónica, prensa, televisión y entidades públicas soviéticas. Las marcas históricas futuras no son entidades iniciales jugables. ### Referencias de fundación histórica | Era | Referencias históricas | | --- | --- | | A finales de 1982 | Electronic Arts, MicroProse, Lucasfilm Games Group | | 1985–1987 | ATI, Qualcomm (1985); Ubisoft (1986); TSMC (1987) | | 1990–1991 | Advanced RISC Machines / Arm (1990), Potomac Computer Systems / predecesor de Epic (1991) | | 1993–1994 | NVIDIA, Take-Two (1993); Amazon, CD Projekt (1994) | | 1996–1998 | Valve (1996), proyecto Netflix (1997), Google y Rockstar Games (1998) | | 2002–2006 | CD Projekt RED (2002); servicio Steam (2003, no es una empresa independiente); YouTube (2005), Spotify (2006) | | 2011 | Twitch | Estos no son eventos automáticos y garantizados, sino referencias históricas para el periodo inicial. No lances productos posteriores el primer día; la empresa fundada comienza a pequeña escala según su sector. En la prensa de videojuegos, las referencias históricas son Electronic Games, Computer Gaming World y Computer and Video Games desde 1981; EGM/GamePro en 1989; y los precursores de GameSpot e IGN en 1996. Estas son fechas contextuales, no eventos garantizados. Las nuevas empresas comienzan a pequeña escala en lugar de heredar futuros éxitos. Referencias de la prensa de videojuegos: Electronic Games, Computer Gaming World y Computer and Video Games (1981); EGM y GamePro (1989); precursores de GameSpot e IGN (1996). Las fechas son referencias históricas, no un escenario obligatorio. Las empresas nuevas no reciben éxitos futuros por adelantado. Las fechas son referencias históricas, no sucesos garantizados. Una empresa nueva comienza a pequeña escala. Las fechas sirven de referencias históricas, no de escenarios impuestos. Una nueva empresa démarre modestamente. ## URSS / Tecnología pública soviética En 1982, Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT (Zelenograd), la Planta de Informática Ordzhonikidze de Minsk, NIIEVM (Minsk) e ITMVT (Moscú) son instituciones estatales de investigación o producción soviéticas. Elektronika es una familia de productos/marcas, no una empresa privada moderna por sí misma; ES EVM, SM EVM y Elbrus son productos/programas. Los pedidos estatales, el acceso a materiales, fábricas, ingenieros y divisas son fundamentales. Steepler data como muy pronto de 1990 y las consolas Dendy de finales de 1992; **en 1982 no existen**. La disolución de la URSS no es obligatoria en la historia alternativa. Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT (Zelenograd), la planta de Ordzhonikidze y NIIEVM (Minsk), así como el ITMVT (Moscú) son instituciones estatales soviéticas en 1982. Elektronika es una familia de productos/marcas de electrónica, mientras que ES EVM, SM EVM y Elbrus son familias de productos/programas. La adquisición, los materiales, los ingenieros y la financiación estatal los limitan. Steepler se remonta a 1990 y Dendy a finales de 1992; **ninguna existe en 1982**. La disolución soviética no es obligatoria en la historia alternativa. En 1982 operan «Mikron»/NIIME, «Angstrem»/NIITT, la planta Ordzhonikidze y NIIEVM en Minsk, e ITMVT en Moscú. Son empresas o institutos estatales. «Elektronika», ES EVM, SM EVM y «Elbrus» no son nuevas empresas privadas. Steepler aparece históricamente en 1990, Dendy — a finales de 1992. La disolución de la URSS no está predeterminada. Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT, la fábrica Ordzhonikidze, NIIEVM e ITMVT son instituciones estatales en 1982. Elektronika y las familias ES EVM, SM EVM y Elbrus no representan compañías privadas nuevas. Steepler y Dendy aparecen mucho después; la disolución soviética no está predeterminada. Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT, l'usine Ordjonikidze, NIIEVM et ITMVT sont des institutions publiques soviétiques en 1982. Elektronika, ES EVM, SM EVM et Elbrus désignent des marques ou programmes, pas de nouvelles sociétés privées. Steepler et Dendy arrivent bien plus tard ; la dissolution soviétique n'est pas imposée. ## Límites de país/mercado El mapa tiene 485 regiones terrestres asignadas aproximadamente a 138 jurisdicciones comerciales. El trazado del mapa actual no representa fielmente todas las fronteras políticas de 1982; por ejemplo, Alemania Oriental/Occidental se gestionan por separado. La URSS y Yugoslavia se ajustan a la época; los estados posteriores a 1991 no se trasladan al inicio. La importación, las aduanas, la censura de cine/TV, la legislación sobre juegos y tecnología, y la demanda del consumidor difieren entre países. La limitación de hardware de Corea del Sur, el mercado arcade japonés o el régimen aduanero de Turquía no son razones para una censura automática de otra categoría de producto. No inventes tipos impositivos para presentarlos como legislación histórica precisa. El mapa tiene 485 celdas terrestres asignadas aproximadamente a 138 jurisdicciones comerciales, con una correspondencia imperfecta con las fronteras políticas de 1982. Alemania Oriental y Occidental son mercados reales distintos a pesar de la geometría simplificada; la URSS y Yugoslavia existen. Las aduanas, la revisión de cine/TV, las reglas de importación de tecnología y la demanda varían según el producto y el país. Un límite en el hardware no prohíbe automáticamente los juegos o las películas. Las tasas impositivas no verificadas son estimaciones, no hechos legales. El mapa vincula aproximadamente 485 celdas terrestres con 138 jurisdicciones comerciales. Las fronteras de 1982 no se muestran de forma perfecta. La URSS y Yugoslavia existen, Alemania está dividida. Los aranceles, impuestos y control de materiales dependen del país, el tiempo y el producto. El mapa asocia aproximadamente 485 regiones terrestres a 138 jurisdicciones comerciales. Las fronteras de 1982 son aproximadas: Alemania está dividida y existen la URSS y Yugoslavia. Los impuestos, licencias y restricciones varían por país y producto. Les 485 cellules terrestres correspondent approximativement à 138 territoires commerciaux. Les frontières de 1982 sont simplifiées : l'Allemagne est divisée, l'URSS et la Yougoslavie existent. Droits, taxes et restrictions dépendent du pays, de la date et du produit. --- ## Registros de estado Los archivos de entidad mantienen a las empresas, las estadísticas de celda representan a los países, y `company_cash_usd` y `company_debt_usd` representan los saldos reales de las compañías. `industry_project_ledger` guarda el índice de proyectos activos; `autonomous_company_ledger` solo decisiones importantes; `competitive_market_ledger` las tendencias del sector; `world_consequence_ledger` los ID de eventos importantes. `media_performance_ledger`, `network_access_ledger` y `online_services_ledger` son el estado de especialización del sector. No reescribas registros largos irrelevantes en cada turno, haz breves resúmenes de archivo para los que se cierren. Las estadísticas del mapa son el valor de mercado, no la caja de la empresa. Los archivos de entidades contienen empresas, las estadísticas de celda representan mercados nacionales y `company_cash_usd` / `company_debt_usd` contienen el estado financiero. Los registros mundiales son índices concisos de proyectos activos, decisiones materiales, tendencias de mercado, eventos significativos, medios y conectividad, no transcripciones para reimprimir en cada turno. Los eventos archivados se convierten en resúmenes cortos, nunca en nuevos pagos. Las entidades guardan empresas, las celdas — mercados, los indicadores financieros — caja y deuda. Los registros del mundo son índices breves de proyectos y eventos importantes, no textos interminables. Las entidades guardan empresas, las regiones guardan mercados y las estadísticas financieras representan caja y deuda. Los registros del mundo deben ser resúmenes breves de proyectos y cambios importantes. Les entités représentent les sociétés, les cellules les marchés, les statistiques la trésorerie et les dettes. Les registres du monde restent des index concis des projets et événements significatifs.