Empire du divertissement et de la technologie : 1982 V3 — Optimisation et réalisme

# EMPIRE DU DIVERTISSEMENT ET DE LA TECHNOLOGIE : 1982 — V3 ## V3 — Optimisation et réalisme | 29 octobre 2026 **FR :** Mise à jour V3 : la narration et les règles inutiles et répétitives ont été simplifiées. Les entreprises et projets affectant le joueur sont détaillés ; les autres secteurs sont traités de manière globale et moins fréquente. Les enregistrements de projets, trésorerie, stocks, ventes réelles, droits d'auteur et autorisations sont conservés. Lors des longs sauts temporels, les étapes importantes et les échéances de dettes sont calculées en une fois au lieu de simuler des centaines de scènes hebdomadaires inutiles. Cela **vise à économiser** la consommation de crédits payants de Davia, mais ne garantit pas le coût réel en crédits de la plateforme. **EN :** V3 streamlines duplicate instructions and repetitive scenes. Companies and projects relevant to players remain detailed; unrelated markets use less frequent grouped updates. Project stages, cash, inventory, retail sales, royalties and consent remain persistent. Long time skips summarize important dated milestones without hundreds of repetitive weekly scenes. This **aims** to reduce Davia credit use but does not guarantee a platform credit rate. **RU :** V3 упрощает повторяющиеся правила и события. Компании и проекты, влияющие на игрока, рассматриваются подробно; остальные рынки — в сводках. Сохраняются деньги, этапы проектов, продажи, долги, права и согласия. Длительные пропуски времени обрабатывают важные сроки без сотен повторов. Экономия кредитов Davia — цель, а не гарантия. **ES :** V3 reduce reglas y eventos repetidos. Las empresas relacionadas con el jugador reciben más detalle; los demás mercados se resumen. Se conservan proyectos, caja, inventario, ventas, contratos y autorizaciones. Los saltos de tiempo procesan los hitos importantes sin cientos de escenas. Se busca ahorrar créditos de Davia, sin garantizar el coste de la plataforma. **FR :** V3 réduit les règles et événements redondants. Les sociétés liées au joueur restent détaillées ; les marchés éloignés sont résumés. Les projets, trésoreries, stocks, ventes, contrats et autorisations restent persistants. Les longues avances temporelles traitent les échéances importantes sans centaines de scènes répétées. L'objectif est d'économiser les crédits Davia, sans garantie tarifaire. --- ## Dil / Language / Язык / Idioma / Langue **TR :** Oyun anlatımı ve cevaplar Türkçe, İngilizce, Rusça, İspanyolca ve Fransızca için hazırlanmıştır. Oyunda bir dil seçin. Sabit Davia arayüz/harita etiketleri tüm dillerde çevrilmeyebilir. Gerekirse Chrome veya Opera tarayıcısında “Sayfayı çevir / Translate page” kullanın. **EN :** Narration supports Turkish, English, Russian, Spanish and French. Choose your preferred language. Some Davia UI and map labels may remain untranslated. Browser Translate (Chrome or Opera, where available) may help. **RU :** Доступны турецкий, английский, русский, испанский и французский языки повествования. Выберите язык. Некоторые подписи интерфейса и карты Davia могут остаться без перевода; при необходимости используйте перевод страницы браузером. **ES :** La narración admite turco, inglés, ruso, español y francés. Selecciona el idioma. Algunas etiquetas de Davia pueden permanecer sin traducir; puedes usar la traducción del navegador. **FR :** La narration est prévue en turc, anglais, russe, espagnol et français. Choisissez votre langue. Certaines étiquettes fixes de Davia peuvent rester non traduites ; utilisez au besoin la traduction du navigateur. --- ## Oyun / The game / Игра / El juego / Le jeu **TR :** **1 Ocak 1982.** Bir gerçek şirketi yönet, kendi şirketini kur veya kendi geçmişi, mesleği ve birikimi olan bir karakter yarat. Oyun, sinema, TV, basın, bilgisayar, yarı iletken, telekom ve elektronik alanlarında yatırım, üretim, dağıtım ve rekabet bulunur. Oyuncu kadar diğer firmalar da kaynakları, hukuk ve teknolojiyle sınırlıdır. Ülkeler karakter/oynanabilir aktör değildir: pazar, talep, vergi, ithalat ve içerik denetimi kaynağıdır. Tarih değişebilir fakat hiçbir şirket geleceği bilmez. **EN :** **January 1, 1982.** Run a real firm, found a business, or create a character with a profession, history and savings. Operate across games, cinema, TV, publishing, computers, semiconductors, telecom and electronics. Companies compete and negotiate within capital, law and technical limits. Countries are non-playable markets affecting trade, demand, taxes and review. Alternate history can emerge, but no actor knows the future. **RU :** **1 января 1982 г.** Управляйте существующей компанией, создайте новую или собственного персонажа. Игры, кино, ТВ, печать, компьютеры, микросхемы, связь и электроника имеют разную экономику. Соперники самостоятельны, но ограничены ресурсами и законом. Страны неиграбельны: они влияют на торговлю, налоги и доступ к рынкам. **ES :** **1 de enero de 1982.** Dirige una empresa real, crea tu negocio o personaje. Compite en videojuegos, cine, TV, prensa, informática, chips, telecomunicaciones y electrónica. Los rivales son independientes, con límites económicos y legales. Los países no se juegan: regulan mercados, impuestos e importaciones. **FR :** **1er janvier 1982.** Dirigez une entreprise réelle, fondez la vôtre ou créez un personnage. Jeux vidéo, cinéma, TV, presse, informatique, semi-conducteurs, télécommunications et électronique ont des économies distinctes. Les rivaux sont autonomes mais soumis aux ressources et au droit. Les pays sont des marchés non jouables. ## 1982 başlangıç koşulları / Opening conditions **TR :** ABD'de faiz ve ekonomik baskı; Japonya'da arcade ve elektronik rekabeti; Britanya'da BBC Micro ve Sinclair piyasası; SSCB'de planlı kamu üretimi öne çıkar. Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro ve Atari 2600 vardır. Commodore 64 yıl içinde satışa çıkacaktır, ZX Spectrum Nisan 1982'de çıkar; Famicom 1983, Macintosh 1984. 1982'de mağazacılık, oyun kartuşu, disket/kaset, film kopyaları, kablolu yayın ve basılı dergi esastır. Günümüz internet mağazaları ve yayın platformları yoktur. Başlangıç şirketlerinin tarihsel büyüklüğü ile ilerideki başarıları karıştırma. **EN :** The US faces interest-rate and economic pressure; Japanese arcades and electronics are competitive; Britain has BBC Micro and Sinclair; Soviet output relies on state plans. Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro and Atari 2600 exist. C64 reaches retail later in 1982, ZX Spectrum launches in April; Famicom follows in 1983, Macintosh in 1984. Physical game media, theaters, cable TV and printed magazines dominate. Modern internet stores and streaming do not exist. Never retroactively grant future success. **RU :** В 1982 году существуют Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro и Atari 2600. Commodore 64 появится в продаже позже в 1982-м, ZX Spectrum — в апреле; Famicom — в 1983-м, Macintosh — в 1984-м. Продукты распространяются физически, а не через современные онлайн-магазины. **ES :** En 1982 existen Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro y Atari 2600. Commodore 64 llegará al comercio más adelante en 1982; ZX Spectrum en abril. Famicom aparece en 1983 y Macintosh en 1984. Predominan los soportes físicos, el cine, la televisión y las revistas. **FR :** En 1982, Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro et Atari 2600 existent. Commodore 64 sera vendu plus tard en 1982, ZX Spectrum en avril. Famicom apparaît en 1983, Macintosh en 1984. Supports physiques, cinéma, TV et presse dominent. --- ## Pazar ve şirket özerkliği / Market and company autonomy **TR:** Haritadaki **48 başlangıç kuruluşu** kendi sektöründe rekabet eden aktörler olarak kalır. Gerçek şirketleri ve başlangıç kaynaklarını entity kayıtlarından oku; hepsi aynı anda oyuncunun rakibi olmak zorunda değil. Yalnızca oyuncunun işleriyle bağlantısı, somut projesi, sözleşme vadesi, önemli piyasa şoku veya yasal olayı varsa şirketi ayrıntılı işle. Diğerlerini sektör ve bölge bazında toplu değerlendir, önemli değişiklikte kimlikli olay üret. Şirketleri hiçbir zaman sırf manşet doldurmak için büyütme, iflas ettirme, satın aldırma veya konuşturma. **EN:** The **48 founding institutions** remain autonomous actors with real sector constraints. Read initial identity and resources from entity records. Process firms in detail when connected to player actions, dated contracts, active projects or significant market shocks. For unrelated firms, prefer aggregated sector/region summaries. Do not invent acquisitions, bankruptcies or headlines merely to fill turns. **RU:** Все 48 начальных организаций сохраняют самостоятельность. Подробно моделируйте участников, связанных с игроком, договорами или важными событиями; другие отрасли обновляйте сводками. Не создавайте бессмысленные новости и сделки. **ES:** Las 48 entidades iniciales son autónomas. Se detallan las vinculadas al jugador, contratos y cambios importantes; el resto se resume por mercado y sector. No se inventan noticias ni quiebras para llenar turnos. **FR:** Les 48 organismes initiaux restent autonomes. Détaillez surtout les acteurs liés au joueur, aux contrats et aux changements majeurs ; résumez les autres secteurs. Pas d'événements artificiels pour remplir les tours. ## Ürün, para ve raporlar / Products, money and reports **TR:** Projelerde fikir, prototip, demo, test, master, üretim ve gerçek satış farklı aşamalardır; kısa metin demosu bitmiş ticari oyun değildir. Film/TV, dergi, bilgisayar ve çipin üretim koşulları farklıdır. Üretilen, sevk edilen, tüketiciye satılan ve iade edilen adetler eşit olmak zorunda değildir. Kasadaki gerçek para, alacak, borç, haftalık gelir/gider ve yayıncı avansı ayrı tutulur. Gönüllü hobi ekibine otomatik maaş/ofis kirası yoktur. Kredi ve yatırım ancak kabul edilirse doğar. Bilinmeyen veriyi bilinmiyor olarak raporla, varsayılan açılış sayısını tarihsel gerçekmiş gibi sunma. **EN:** Product ideas, prototypes, demos, QA, masters, manufacturing and retail sales are separate milestones. Film/TV, press, chips and computers have different constraints. Manufactured, shipped, sold and returned units are not interchangeable. Distinguish actual cash, receivables, debt, weekly revenue/expenses and publisher advances. Do not charge volunteers salaries or free garages rent. Loans and investments need consent. Identify unknown figures and simulated opening assumptions. **RU:** Идея, демонстрация, тестирование, готовый продукт, поставка и продажа — разные этапы. Учёт денег, долгов, отгрузок, возвратов и гонораров раздельный. Добровольцы не получают фиктивную зарплату, кредиты не возникают автоматически. Неизвестные суммы обозначаются как неизвестные. **ES:** Idea, demo, pruebas, producto final, envíos y ventas son etapas distintas. Se separan caja, deuda, ingresos, existencias y devoluciones. No se cobran salarios ficticios a voluntarios ni préstamos automáticos. Indica las cifras desconocidas. **FR:** Idée, démo, tests, produit fini, expédition et vente sont des étapes distinctes. Trésorerie, dettes, recettes, stocks et retours sont séparés. Aucun salaire fictif pour les bénévoles ni prêt automatique. Signalez les chiffres inconnus. ## Şirket kurma, yatırımcılar ve kurullar / Founders, investors and boards **TR:** Oyuncunun kurduğu şirketin başlangıç ortaklık tablosu fiilî katkı ve hukuka göre %100 tamamlanır; gönüllü/çalışan kendiliğinden hissedar olmaz. Kurul yoksa `board_satisfaction_pct=null`. Yatırımcılar bağımsız teklif, karşı teklif veya ret verebilir. Görüşme, açık kabul, onay, imza ve para/hisse devri ayrıdır. Yeni sermaye ihracında para şirkete, kurucunun şahsi hisse satışında satıcıya gider. Kurul/çoğunluk/veto gerçek oy ve sözleşmeye göre değerlendirilir. Tekrar edilmiş teklif ikinci kez para veya hisse yaratamaz. **EN:** Founder equity totals 100% from actual contributions and law; volunteers/employees are not automatic owners. No constituted board means `board_satisfaction_pct=null`. Investors may bargain, delay or decline. Discussions, consent, signatures and paid transfers are separate. Primary issuance finances the company; secondary share sales pay the seller. Board powers, quorum and veto matter. Repeated proposals cannot create duplicate cash or shares. **RU:** Доли основателей суммируются до 100% по реальным соглашениям. Без совета директоров показатель удовлетворённости равен null. Инвесторы могут отказаться. Переговоры, согласие, подпись и перевод денег — разные события; выпуск новых акций финансирует компанию, личная продажа — владельца. **ES:** Las participaciones suman 100% y dependen de acuerdos reales. Sin consejo no hay puntuación ficticia. Los inversores pueden rechazar acuerdos. Negociación, consentimiento, firma y cobro son pasos distintos; vender acciones personales no financia automáticamente la empresa. **FR:** Les participations totalisent 100 % selon les accords. Sans conseil, pas de score artificiel. Les investisseurs peuvent refuser. Discussion, accord, signature et encaissement restent distincts ; la vente personnelle de titres ne finance pas directement l'entreprise. --- ## Multiplayer / Çok oyunculu / Мультиплеер / Multijugador / Multijoueur **TR:** Davia'nın gerçekten desteklediği ortak oyun oturumu ile **oyun evrenindeki 1982 modem/online sektörü farklı kavramlardır**. Her oyuncu yalnız platformun kendisine verdiği karakteri ve gerçek şirket yetkilerini yönetir. Şirketler arasında ortak oyun, film, çip veya dağıtım projesi kurulabilir; taraflar, ödenen katkı, pay, telif ve fikrî haklar açık anlaşmayla kaydedilir. Aynı şirketi iki kişinin eşzamanlı ayrı rollerde yönetmesi yalnız platform destekliyorsa mümkündür; ortaklık bu desteği kendiliğinden yaratmaz. Sessiz oyuncunun izni var sayılmaz; ortak dünya zamanı ve kasa hareketleri aynı olay için bir kez işlenir. **EN:** Actual Davia multiplayer sessions are distinct from the fictional 1982 modem/online industry. Players control only characters and business authority the platform genuinely grants. Joint games, movies, chips or distribution ventures need documented contributions, payments, equity, IP and consent. Two players managing one firm requires explicit platform support; cooperation does not create that feature. Silence is not acceptance; shared time and transactions advance once. **RU:** Совместная сессия Davia и внутриигровые сети 1982 года — не одно и то же. Игроки управляют только назначенными персонажами и разрешёнными компаниями. Совместные проекты требуют согласия, вкладов и прав на результат. Управление одной компанией несколькими игроками возможно только при поддержке платформы. **ES:** Las sesiones multijugador de Davia no son los servicios de módem de 1982. Cada jugador mantiene sus permisos reales. Los proyectos conjuntos requieren acuerdo, aportaciones y derechos definidos. Compartir el control de una empresa depende del soporte de Davia; el silencio no implica consentimiento. **FR:** Les sessions multijoueurs de Davia sont distinctes des réseaux fictifs de 1982. Chacun conserve ses droits réels ; les projets communs exigent accord, contributions et propriété intellectuelle définis. La gestion à plusieurs d'une seule société nécessite une fonctionnalité prise en charge par Davia. ## Ağların evrimi / Network evolution **TR:** 1982'de CompuServe, The Source, BBS, Usenet, araştırma ağları ve sınırlı videotex/Minitel bağlamı vardır; **World Wide Web, Steam, Twitch, modern akış hizmetleri veya yaygın dijital oyun mağazaları yoktur**. Telefon hattı, modem sahipliği, ücret, sunucu/port kapasitesi ve ülke düzenlemeleri kullanım sınırıdır. 1983 TCP/IP geçişi, 1986 NSFNET, 1990–91 Web gelişimi, 1990'lardaki ISS/web pazarı ve 2000'lerden sonraki geniş bant/dijital dağıtım ancak zaman ve koşullarla büyür. Kayıtlı kullanıcı, aktif kullanıcı, ücretli müşteri ve aynı anda bağlanan kullanıcı ayrı sayılardır. **EN:** 1982 has CompuServe, The Source, BBS, Usenet, research networks and limited videotex/Minitel, **not the World Wide Web, Steam, Twitch, modern streaming or mass digital storefronts**. Telephone charges, modem adoption, server/port capacity and national rules constrain use. The 1983 TCP/IP transition, 1986 NSFNET, 1990–91 Web and later ISP/broadband commerce depend on date and conditions. Registered, active, paying and concurrent users are distinct. **RU:** В 1982 году есть CompuServe, The Source, BBS и исследовательские сети, но нет современного Web, Steam или потокового видео. Модемы, телефонная плата и серверные мощности ограничивают услуги. Различайте зарегистрированных, активных, платящих и одновременных пользователей. **ES:** En 1982 existen CompuServe, The Source, BBS y redes de investigación, no el Web moderno, Steam o streaming. La telefonía, los módems y la capacidad limitan el acceso. Separa usuarios registrados, activos, de pago y simultáneos. **FR:** En 1982, CompuServe, The Source, BBS et les réseaux de recherche existent, pas le Web moderne, Steam ou le streaming. Modems, coûts téléphoniques et serveurs limitent l'accès. Distinguez inscrits, actifs, payants et connexions simultanées. --- ## Entreprises fondatrices et chronologie **TR:** Başlangıç kuruluşlarının kimlik, sektör, sahiplik ve konumları **48 ayrı entity kaydında** tutulur; buradaki metin ikinci bir şirket listesi yaratmaz. Atari, Nintendo, Sega, Namco, Activision, Infocom, On-Line Systems, Brøderbund, Konami, Taito, Data East, Koei, Acorn ve Sinclair gibi mevcut aktörlerin yanında Apple, IBM, BBC, HBO, dergi, yarı iletken ve Sovyet kamu kuruluşları vardır. Gelecekteki tarihsel adlar mevcut oyuncu karakteriymiş gibi yaratılmamalıdır. **EN:** Starting institutions, ownership, location and sectors are recorded in the **48 distinct entity records**. Existing examples include Atari, Nintendo, Sega, Namco, Activision, Infocom, On-Line Systems, Brøderbund, Konami, Taito, Data East, Koei, Acorn and Sinclair plus electronics, print, TV and Soviet public organizations. Future historical brands are not playable opening entities. ### Références historiques de fondation | Époque | Références historiques | | --- | --- | | Plus tard en 1982 | Electronic Arts, MicroProse, Lucasfilm Games Group | | 1985–1987 | ATI, Qualcomm (1985) ; Ubisoft (1986) ; TSMC (1987) | | 1990–1991 | Advanced RISC Machines / Arm (1990), Potomac Computer Systems / ancêtre d'Epic (1991) | | 1993–1994 | NVIDIA, Take-Two (1993) ; Amazon, CD Projekt (1994) | | 1996–1998 | Valve (1996), projet Netflix (1997), Google et Rockstar Games (1998) | | 2002–2006 | CD Projekt RED (2002) ; service Steam (2003, pas une entreprise distincte) ; YouTube (2005), Spotify (2006) | | 2011 | Twitch | **TR:** Bunlar otomatik ve garanti olaylar değil, en erken dönem için tarihsel referanslardır. Sonraki ürünleri ilk gün piyasaya sürme; kurulan şirket sektörüne uygun küçük başlangıç yapar. Oyun basınında 1981'den beri Electronic Games, Computer Gaming World, Computer and Video Games; 1989'da EGM/GamePro, 1996'da GameSpot ve IGN'in öncülleri tarihsel referanstır. **EN:** These are contextual dates, not guaranteed events. New businesses start small rather than inheriting future hits. Game-press references: Electronic Games, Computer Gaming World and Computer and Video Games (1981); EGM and GamePro (1989); GameSpot and IGN predecessors (1996). **RU:** Даты — исторические ориентиры, а не обязательный сценарий. Новые фирмы не получают будущие хиты заранее. **ES:** Las fechas son referencias históricas, no sucesos garantizados. Una empresa nueva comienza a pequeña escala. **FR:** Les dates servent de références historiques, non de scénarios imposés. Une nouvelle entreprise démarre modestement. ## URSS / Institutions publiques soviétiques **TR:** 1982'de Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT (Zelenograd), Minsk Orjonikidze Bilgisayar Fabrikası, NIIEVM (Minsk), ITMVT (Moskova) Sovyet devlet araştırma veya üretim kuruluşlarıdır. Elektronika bir ürün/marka ailesidir, tek başına modern özel şirket değildir; ES EVM, SM EVM ve Elbrus birer ürün/programdır. Devlet siparişi, malzeme, fabrika, mühendis ve döviz erişimi önemlidir. Steepler en erken 1990'da, Dendy konsolları 1992'nin sonunda; **1982'de yoktur**. SSCB'nin çözülmesi alternatif tarihte zorunlu değildir. **EN:** Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT (Zelenograd), the Ordzhonikidze plant and NIIEVM (Minsk), and ITMVT (Moscow) are Soviet state institutions in 1982. Elektronika is an electronics product/brand family, while ES EVM, SM EVM and Elbrus are product/program families. Procurement, materials, engineers and state funding constrain them. Steepler dates to 1990 and Dendy to late 1992; **neither exists in 1982**. Soviet dissolution is not mandatory in alternate history. **RU:** В 1982 году действуют «Микрон»/НИИМЭ, «Ангстрем»/НИИТТ, завод Орджоникидзе и НИИЭВМ в Минске, ИТМиВТ в Москве. Это государственные предприятия или институты. «Электроника», ЕС ЭВМ, СМ ЭВМ и «Эльбрус» не являются новыми частными компаниями. Steepler появляется исторически в 1990-м, Dendy — в конце 1992-го. Распад СССР не предрешён. **ES:** Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT, la fábrica Ordzhonikidze, NIIEVM e ITMVT son instituciones estatales en 1982. Elektronika y las familias ES EVM, SM EVM y Elbrus no representan compañías privadas nuevas. Steepler y Dendy aparecen mucho después; la disolución soviética no está predeterminada. **FR:** Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT, l'usine Ordjonikidze, NIIEVM et ITMVT sont des institutions publiques soviétiques en 1982. Elektronika, ES EVM, SM EVM et Elbrus désignent des marques ou programmes, pas de nouvelles sociétés privées. Steepler et Dendy arrivent bien plus tard ; la dissolution soviétique n'est pas imposée. ## Marchés nationaux **TR:** Haritada 485 kara bölgesi yaklaşık 138 ticari-yetki alanına eşlenir. Bugünkü harita çizimi tüm 1982 siyasi sınırlarını tam temsil etmez; örneğin Doğu/Batı Almanya ayrı düzenlenir. SSCB ve Yugoslavya dönemine uygundur; 1991 sonrası devletler başlangıca geri taşınmaz. Ülkeler arasında ithalat, gümrük, film/TV denetimi, oyun ve teknoloji mevzuatı ile tüketici talebi farklıdır. Güney Kore donanım kısıtı, Japon arcade pazarı veya Türkiye'nin gümrük düzeni başka bir ürün kategorisine otomatik sansür gerekçesi değildir. Vergi oranlarını uydurup kesin tarihsel mevzuat diye sunma. **EN:** The map has 485 land cells mapped approximately to 138 trade jurisdictions, with imperfect correspondence to 1982 political borders. East and West Germany are distinct actual markets despite simplified geometry; the USSR and Yugoslavia exist. Customs, cinema/TV review, technology import rules and demand vary by product and country. A limit on hardware does not automatically ban games or films. Unverified tax rates are estimates, not statutory facts. **RU:** Карта приближённо связывает 485 сухопутных ячеек со 138 торговыми юрисдикциями. Границы 1982 года показаны не идеально. СССР и Югославия существуют, Германия разделена. Пошлины, налоги и контроль материалов зависят от страны, времени и продукта. **ES:** El mapa asocia aproximadamente 485 regiones terrestres a 138 jurisdicciones comerciales. Las fronteras de 1982 son aproximadas: Alemania está dividida y existen la URSS y Yugoslavia. Los impuestos, licencias y restricciones varían por país y producto. **FR:** Les 485 cellules terrestres correspondent approximativement à 138 territoires commerciaux. Les frontières de 1982 sont simplifiées : l'Allemagne est divisée, l'URSS et la Yougoslavie existent. Droits, taxes et restrictions dépendent du pays, de la date et du produit. --- ## Structure des données **TR:** Entity dosyaları firmaları, cell statları ülkeleri, `company_cash_usd` ve `company_debt_usd` gerçek şirket bakiyelerini temsil eder. `industry_project_ledger` aktif proje indeksini; `autonomous_company_ledger` yalnız önemli kararları; `competitive_market_ledger` sektör eğilimlerini; `world_consequence_ledger` önemli olay kimliklerini tutar. `media_performance_ledger`, `network_access_ledger` ve `online_services_ledger` sektörün uzmanlık durumlarıdır. İlgisiz uzun logları her tur yeniden yazma, kapananları kısa arşiv özeti yap. Harita istatistikleri pazar değeridir, şirket kasası değildir. **EN:** Entity files hold firms, cell stats represent national markets, and `company_cash_usd` / `company_debt_usd` hold financial state. World ledgers are concise indices of live projects, material decisions, market trends, meaningful events, media and connectivity—not transcripts to reprint on every turn. Archived events become short summaries, never new payments. **RU:** Сущности хранят компании, ячейки — рынки, финансовые показатели — кассу и долг. Реестры мира — краткие индексы важных проектов и событий, а не бесконечные тексты. **ES:** Las entidades guardan empresas, las regiones guardan mercados y las estadísticas financieras representan caja y deuda. Los registros del mundo deben ser resúmenes breves de proyectos y cambios importantes. **FR:** Les entités représentent les sociétés, les cellules les marchés, les statistiques la trésorerie et les dettes. Les registres du monde restent des index concis des projets et événements significatifs.