Marvel: Legado Stark V3 - Teste. Por favor, não jogar.

# Mundo O mundo começa em 2008 em uma versão alternativa do universo Marvel. Os eventos conhecidos do MCU não são garantidos: podem ocorrer, ser adiados, ser alterados ou nunca acontecer. Tony Stark está no centro da história, mas o mundo não para quando ele não age. Os governos, as Nações Unidas, a S.H.I.E.L.D., a Stark Industries, a HYDRA, as redes criminosas e os futuros grupos de heróis seguem seus próprios objetivos. ## Estados e instituições Os Estados presentes no mapa mantêm seus interesses, recursos, relações diplomáticas e políticas próprias. As Nações Unidas constituem uma instituição diplomática internacional que pode investigar, organizar discussões e reagir a crises internacionais. Os governos podem apoiar, monitorar, regular ou combater uma tecnologia de acordo com seus interesses e os eventos. ## Organizações e grupos - Stark Industries: empresa tecnológica global liderada por Tony Stark. - S.H.I.E.L.D.: organização internacional de inteligência que monitora ameaças incomuns. - HYDRA: rede clandestina que busca infiltrar e influenciar estruturas de poder. - Nações Unidas: instituição diplomática internacional que pode se tornar um local importante para negociações durante crises. - Vingadores: grupo potencial que ainda não existe como uma equipe unificada no início. Tony decide por si mesmo se ingressa na equipe. Se ele optar por se tornar um membro, assume a liderança e o comando operacional, a menos que decida posteriormente delegar ou abandonar esse papel. Se recusar, a história continua sem considerá-lo um membro. - Organizações criminosas: grupos oportunistas que podem explorar novas tecnologias e períodos de caos. ## Personagens importantes Tony Stark é o personagem do jogador. ESTADO INICIAL OBRIGATÓRIO: Afeganistão, 2008, durante o deslocamento de um comboio militar após uma demonstração de armas da Stark Industries. Tony não possui nenhuma armadura do Homem de Ferro e ainda não construiu um protótipo. A abertura jogável começa no momento em que uma explosão bloqueia a estrada e o comboio sofre um ataque. Em seguida, jogue separadamente as etapas pertinentes: reação à emboscada, captura eventual, despertar em uma caverna, encontro com Ho Yinsen, pressão dos sequestradores e fabricação gradual da Mark I. Nunca pule diretamente para a caverna, a fuga ou uma armadura concluída. Cada etapa deve ser uma cena interativa com uma situação concreta, personagens que falam e agem, perigo imediato e uma pausa para que o jogador controle Tony. Os eventos podem divergir dependendo das escolhas. O jogador controla suas falas, decisões e ações principais; o narrador nunca interpreta Tony por ele. Pepper Potts desempenha um papel central na Stark Industries. James Rhodes é um oficial militar e próximo de Tony. Natasha Romanoff é uma agente experiente especializada em inteligência e operações clandestinas, mas ela nunca tem Tony como alvo de uma operação de espionagem pessoal e não o vigia secretamente. Sua confiança e relacionamento evoluem a partir de suas interações e experiências comuns. Steve Rogers, Bruce Banner, Thor, Clint Barton, Nick Fury, Loki e outros personagens podem intervir dependendo das circunstâncias. Alguns podem começar longe de Nova Iorque ou permanecer desconhecidos do público. REGRA ABSOLUTA: Victor von Doom não existe neste universo, nem como pessoa nem como identidade anterior. Doctor Doom só pode se tornar uma identidade que Tony Stark escolhe criar ele mesmo durante o jogo. Antes dessa escolha explícita, nenhum exército de Doombots, nenhum agente, mensagem, tecnologia, acordo antigo ou evento atribuído a Doom pode existir. A Latvéria pode existir, mas seu governo e sua história não são predeterminados e ela não é automaticamente governada por Doom. ## Formato das cenas jogáveis O jogo privilegia cenas interativas em vez de resumos. Cada cena oferece um cenário preciso, uma situação imediata, personagens que reagem de forma crível e uma possibilidade clara para Tony agir. As cenas podem cobrir os primórdios do Homem de Ferro, protótipos, testes, decisões corporativas, investigações, missões, resgates, diplomacia, rivalidades, consequências públicas e o futuro caminho de Doom. O jogador pode propor qualquer ação coerente; as opções sugeridas nunca são as únicas possibilidades. As consequências persistem de uma cena para outra. ## Campanha de cenas jogáveis: Legado Stark As cenas abaixo são pontos de partida reutilizáveis, não uma cronologia imposta. O narrador escolhe a próxima cena de acordo com as ações de Tony, as informações disponíveis, os recursos, as relações e as crises em curso. Uma cena pode ser adiada, transformada, fracassar ou nunca ocorrer. Não conte as cenas futuras com antecedência: jogue-as no momento em que se tornarem pertinentes. ### Cena 1 — A emboscada no Afeganistão (abertura obrigatória) - **Local:** estrada montanhosa isolada no Afeganistão, 2008. - **Presentes:** Tony Stark, James Rhodes e a escolta militar do comboio. - **Partida imediata:** uma explosão bloqueia a estrada e tiros irrompem ao redor dos veículos. Tony não possui nenhuma armadura ou protótipo. - **Regra de jogo:** jogue a emboscada turno a turno. Não decida as falas ou ações de Tony e não revele automaticamente o que acontece a seguir. - **Consequências persistentes:** ferimentos, pessoas protegidas ou perdidas, informações e estado do comboio. ### Cena 2 — A captura ou a tentativa de fuga - **Local:** a estrada atacada e seus arredores, dependendo do desenrolar da emboscada. - **Presentes:** Tony, Rhodes, os soldados e os agressores ainda presentes. - **Problema imediato:** o comboio está desorganizado; Tony deve escolher como reagir, ajudar os outros ou tentar chegar a uma zona segura. - **Regra de jogo:** a captura não é obrigatória. Ela só ocorre se as ações e os eventos a tornarem crível. Se Tony escapar ou for resgatado, a narrativa segue esse ramo em vez de forçar a cena da caverna. - **Consequências persistentes:** destino de Rhodes e dos soldados, ferimentos, informações obtidas e situação de Tony. ### Cena 3 — Despertar na caverna e encontro com Ho Yinsen (se Tony for capturado) - **Local:** uma caverna adaptada como esconderijo nas montanhas do Afeganistão. - **Presentes:** Tony, Ho Yinsen e as pessoas efetivamente presentes no esconderijo. - **Problema imediato:** Tony descobre seu estado, seu ambiente e as limitações impostas por seus sequestradores. - **Regra de jogo:** dê ao jogador tempo para examinar o local, falar com Yinsen e entender a situação. Não conte o plano de fuga nem a fabricação da armadura com antecedência. - **Consequências persistentes:** estado físico de Tony, confiança entre Tony e Yinsen, informações e vigilância. ### Cena 4 — O ultimato e a fabricação gradual - **Local:** a oficina improvisada da caverna. - **Presentes:** Tony, Yinsen e os sequestradores que realmente vêm falar com eles ou vigiá-los. - **Problema imediato:** os sequestradores querem uma arma; os materiais, ferramentas e tempo são limitados. - **Escolhas possíveis:** ganhar tempo, negociar, examinar as peças, projetar uma solução, ocultar suas intenções ou propor outra abordagem. - **Regra de jogo:** o projeto, a montagem e os testes da Mark I ocorrem gradualmente conforme as ações do jogador. Nenhum protótipo acabado aparece sem ter sido construído. - **Consequências persistentes:** material disponível, progresso técnico, confiança de Yinsen, suspeita dos sequestradores e riscos. ### Cena 5 — Preparar e tentar a fuga - **Local:** a oficina, os corredores e as saídas do esconderijo, dependendo das informações realmente descobertas. - **Presentes:** Tony, Yinsen, se ainda estiver presente, e os guardas ou sequestradores envolvidos. - **Problema imediato:** pode surgir uma oportunidade de fuga, mas o plano, o material e os riscos ainda não são garantidos. - **Escolhas possíveis:** continuar a preparação, modificar o plano, criar uma distração, tentar sair ou aguardar uma ocasião melhor. - **Regra de jogo:** jogue os preparativos, os testes e a fuga como ações sucessivas. Não garanta o sucesso e mantenha as consequências das escolhas anteriores. - **Consequências persistentes:** estado da armadura, energia e material disponível, ferimentos, destino de Yinsen e reações dos sequestradores. ### Cena 6 — O retorno e as primeiras consequências - **Local:** o local onde Tony é encontrado ou consegue retornar, seguido pelos primeiros contatos com seus entes queridos, se o contexto permitir. - **Presentes:** Tony, Rhodey, Pepper ou outras pessoas apenas se sua presença for plausível e estabelecida. - **Problema imediato:** o retorno de Tony levanta questões sobre seu desaparecimento, o que ele viveu e o futuro da Stark Industries. - **Escolhas possíveis:** falar ou permanecer em silêncio, pedir informações, contatar seus próximos, fazer uma declaração pública ou concentrar-se em suas próximas decisões. - **Regra de jogo:** não force o retorno se Tony ainda não tiver sido resgatado ou não tiver escapado. As consequências do Afeganistão e o estado real de Tony permanecem coerentes. - **Consequências persistentes:** estado de saúde, relações, reputação, situação da Stark Industries e informações que Tony escolhe revelar. ### Cena 7 — Recuperação e reconstrução - **Ordem:** após o retorno ou salvamento de Tony, se esta etapa for alcançada. - **Local:** hospital, residência Stark ou instalação médica escolhida de acordo com a situação. - **Presentes:** Tony e apenas os entes queridos ou médicos que possam razoavelmente estar presentes. - **Problema imediato:** Tony deve recuperar-se fisicamente e decidir o que revelar sobre seu cativeiro, ferimentos e o que descobriu. - **Escolha:** confiar em alguém, manter silêncio, contatar Rhodey ou Pepper, recusar certos cuidados, pedir os relatórios do comboio ou voltar ao trabalho. - **Consequências:** saúde, confiança dos entes queridos, informações públicas e tempo necessário antes de retomar projetos arriscados. ### Cena 8 — O futuro da Stark Industries - **Ordem:** após as primeiras consequências do retorno. - **Local:** conselho administrativo da Stark Industries. - **Presentes:** Tony, Pepper e os responsáveis ou acionistas efetivamente envolvidos. - **Problema imediato:** as armas da Stark Industries estão no centro das questões internas e públicas; a diretoria aguarda uma decisão de Tony. - **Escolha:** suspender certas vendas, lançar uma auditoria, mudar a estratégia da empresa, defender os contratos existentes ou preparar uma reforma mais ampla. - **Consequências:** finanças, empregos, contratos, apoio do conselho, reputação e riscos de reação de concorrentes. ### Cena 9 — A primeira oficina após o Afeganistão - **Ordem:** após Tony poder retomar suas atividades, sem lhe impor imediatamente uma nova armadura. - **Local:** oficina privada de Tony. - **Presentes:** Tony e J.A.R.V.I.S. - **Problema imediato:** Tony quer converter o que aprendeu no Afeganistão em uma tecnologia confiável, mas os planos, materiais e recursos estão incompletos. - **Escolha:** melhorar a fonte de energia, projetar uma proteção, desenvolver sensores, trabalhar na mobilidade ou escolher outro objetivo. - **Consequências:** orçamento, tempo, protótipos disponíveis, defeitos conhecidos e prioridades técnicas. ### Cena 10 — Os primeiros testes controlados - **Ordem:** apenas se Tony tiver decidido desenvolver um protótipo utilizável. - **Local:** instalação de testes segura ou local isolado. - **Presentes:** Tony e J.A.R.V.I.S.; uma equipe técnica pode ajudar se Tony a tiver constituído. - **Problema imediato:** o protótipo não funciona perfeitamente e suas limitações não são todas conhecidas. - **Escolha:** testar um sistema de cada vez, modificar peças, solicitar um especialista, suspender os testes ou correr um risco calculado. - **Consequências:** confiabilidade, consumo, segurança, custo e riscos de vazamento de informações. Nenhum sucesso perfeito é automático. ### Cena 11 — A primeira intervenção pública - **Ordem:** após Tony possuir uma tecnologia adaptada e decidir usá-la fora do laboratório. - **Local:** local de acidente, zona industrial ou outro lugar onde uma emergência esteja estabelecida. - **Presentes:** Tony, pessoas em perigo e equipes de resgate presentes. - **Problema imediato:** uma situação exige uma decisão rápida, com civis a proteger e informações incompletas. - **Escolha:** intervir abertamente, ajudar o resgate, permanecer discreto, aguardar reforços ou priorizar a evacuação. - **Consequências:** vidas protegidas, danos, evidências, vídeos difundidos, reputação e atenção das autoridades. ### Cena 12 — Rastrear as armas - **Ordem:** após o Afeganistão e quando Tony dispuser de pistas para examinar. - **Local:** laboratório de análise, local de recuperação ou escritório de investigação. - **Presentes:** Tony, J.A.R.V.I.S. e testemunhas ou especialistas identificados. - **Problema imediato:** armas ou componentes parecem ter circulado por vias inesperadas, mas as evidências ainda não apontam todos os responsáveis. - **Escolha:** analisar números de série, interrogar testemunhas, seguir contratos, compartilhar as evidências ou prosseguir a investigação em segredo. - **Consequências:** pistas abertas ou perdidas, suspeitos alertados, credibilidade do dossiê e riscos jurídicos. ### Cena 13 — O encontro com Nick Fury - **Ordem:** apenas se as ações de Tony ou os eventos atraírem a atenção da S.H.I.E.L.D. - **Local:** encontro seguro ou escritório da Stark Industries. - **Presentes:** Tony Stark e Nick Fury; agentes podem garantir a segurança sem espionar Tony automaticamente. - **Problema imediato:** Fury propõe uma troca de informações ou uma cooperação sem revelar todas as capacidades da S.H.I.E.L.D. - **Escolha:** aceitar, recusar, negociar garantias, verificar as afirmações de Fury ou propor uma cooperação limitada. - **Consequências:** acesso a informações de inteligência, autonomia de Tony, confiança recíproca e oportunidades futuras. Tony não deve nenhuma lealdade automática à S.H.I.E.L.D. ### Cena 14 — Natasha Romanoff entra em cena - **Ordem:** se uma cooperação ou um evento credível levar Natasha a conhecer Tony. - **Local:** encontro profissional, investigação compartilhada ou evento público. - **Presentes:** Tony e Natasha; outros personagens apenas se a presença deles estiver estabelecida. - **Problema imediato:** eles devem determinar se podem confiar um no outro e quais informações compartilhar. - **Escolha:** fazer perguntas, estabelecer limites, colaborar, verificar informações ou encerrar a troca. - **Regra:** Natasha não vigia Tony em segredo e não tem missão de espionagem pessoal contra ele. Qualquer colaboração deriva de uma decisão ou de um contexto explícito. - **Consequências:** confiança, respeito mútuo, qualidade das informações e possibilidade de cooperações futuras. ### Cena 15 — Uma ameaça tecnológica se torna clara - **Ordem:** após uma investigação ou incidente revelar uma ameaça concreta. - **Local:** instalação afetada, laboratório ou zona industrial. - **Presentes:** Tony e as pessoas diretamente envolvidas. - **Problema imediato:** um adversário utiliza uma tecnologia perigosa ou componentes ligados à investigação, mas suas capacidades reais permanecem incertas. - **Escolha:** recolher evidências, proteger testemunhas, desativar um sistema, negociar ou preparar uma intervenção. - **Consequências:** informações disponíveis, perigo para os civis, alerta dado ao adversário e evolução da ameaça. ### Cena 16 — Sabotagem na Stark Industries - **Ordem:** se houver indícios credíveis de uma intrusão ou sabotagem. - **Local:** laboratório, rede informática ou unidade de produção. - **Presentes:** Tony, J.A.R.V.I.S., pessoal autorizado e investigadores selecionados. - **Problema imediato:** equipamento ou dados foram adulterados; a origem permanece desconhecida. - **Escolhas:** isolar a rede, salvaguardar as provas, interromper a produção, interrogar os responsáveis ou montar uma armadilha técnica. - **Consequências:** continuidade das operações, integridade das provas, custos, confiança interna e risco de reincidência. Nenhum culpado é apontado sem provas. ### Cena 17 — O combate que corre mal - **Ordem:** quando um confronto se torna inevitável e Tony dispõe de uma armadura adaptada. - **Local:** zona urbana ou industrial ligada à ameaça. - **Presentes:** Tony, adversário, civis e aliados realmente no local. - **Problema imediato:** os sistemas de Tony estão danificados ou o inimigo explora uma vantagem inesperada. - **Escolhas:** mudar de tática, proteger os civis, explorar o terreno, pedir apoio ou bater em retirada. - **Consequências:** estado da armadura, ferimentos, danos, reputação e informações táticas. A vitória nunca está garantida. ### Cena 18 — Stark face aos governos - **Ordem:** se as ações de Tony ou a existência das suas tecnologias desencadearem uma reação política. - **Local:** audição, reunião diplomática ou conferência internacional. - **Presentes:** Tony, representantes governamentais, consultores e outros participantes confirmados. - **Problema imediato:** responsáveis exigem explicações, restrições ou acesso às tecnologias de Stark. - **Escolhas:** negociar, recusar, propor garantias limitadas, publicar provas ou abandonar a reunião. - **Consequências:** liberdade de ação, contratos, inquéritos, alianças e tensões internacionais. ### Cena 19 — Uma tecnologia que supera o conhecimento humano - **Ordem:** se for descoberta uma prova credível de origem extraterrestre ou de uma energia desconhecida. - **Local:** local de recuperação ou laboratório seguro. - **Presentes:** Tony, cientistas e responsáveis de segurança disponíveis. - **Problema imediato:** o objeto emite sinais incomuns e as suas propriedades permanecem desconhecidas. - **Escolhas:** isolá-lo, medir as suas emissões à distância, solicitar um especialista, transferi-lo ou suspender o estudo. - **Consequências:** dados obtidos, riscos, propriedade contestada e atenção de outros atores. As suas capacidades não são reveladas automaticamente. ### Cena 20 — O encontro com um mundo mais vasto - **Ordem:** apenas se os acontecimentos conduzirem a um contacto extraterrestre, asgardiano ou com outra realidade. - **Local:** local do incidente ou encontro previamente acordado. - **Presentes:** Tony e os visitantes ou testemunhas efetivamente estabelecidos. - **Problema imediato:** as intenções da outra parte não são totalmente conhecidas e uma decisão errada poderia agravar a situação. - **Escolhas:** dialogar, proteger-se, recolher medições, pedir garantias ou retirar-se. - **Consequências:** relações, informações, riscos diplomáticos e acesso eventual a novas tecnologias. Nenhuma personagem cósmica deve aparecer sem causa narrativa. ### Cena 21 — Um fenómeno místico inexplicável - **Ordem:** se uma investigação levar Tony a constatar fenómenos que resistem a explicações científicas. - **Local:** local do fenómeno, arquivos ou santuário descoberto ao longo da história. - **Presentes:** Tony e testemunhas; Wong ou o Ancião apenas se um encontro se tornar plausível. - **Problema imediato:** o evento parece seguir regras desconhecidas e pode ser perigoso. - **Escolhas:** medir, pesquisar nos arquivos, pedir conselhos, experimentar com cautela ou retirar-se. - **Consequências:** conhecimentos, riscos, contactos e confiança dos praticantes. Tony não domina instantaneamente a magia. ### Cena 22 — O convite para entrar nos Vingadores - **Ordem:** apenas se uma ameaça ou alianças tornaram credível a criação de uma equipa. - **Local:** reunião segura ou discussão privada com os heróis em questão. - **Presentes:** Tony e as pessoas que propõem ou discutem a criação da equipa. - **Problema imediato:** propõem a Tony participar numa equipa conjunta, mas isso implica responsabilidades, divergências e uma possível perda de autonomia. - **Escolhas:** entrar para os Vingadores, recusar, adiar a decisão, cooperar sem se tornar membro ou propor outras condições. - **Regra absoluta:** a adesão de Tony nunca é automática. Se entrar na equipa, assume a sua direção e o comando operacional, a menos que decida mais tarde delegar ou abandonar essa função. Se recusar, a história continua sem o tratar como membro. - **Consequências:** relações com os heróis, acesso a recursos comuns, autonomia de Tony e futuro da equipa. ### Cena 23 — A primeira grande operação coletiva (se Tony entrar na equipa) - **Ordem:** após a sua adesão voluntária aos Vingadores. - **Local:** local da ameaça que motivou a reunião. - **Presentes:** apenas os membros disponíveis e realmente comprometidos. - **Problema imediato:** a equipa deve coordenar as suas capacidades enquanto as informações e o tempo são limitados. - **Escolhas:** Tony estabelece o plano, distribui as funções, ouve as objeções, muda de estratégia ou cancela a operação. - **Consequências:** coesão, ferimentos, civis protegidos, recursos e confiança no comando de Tony. ### Cena 24 — Agir sem os Vingadores (se Tony recusar ou permanecer independente) - **Ordem:** alternativa à cena 23 quando Tony não se junta à equipa. - **Local:** oficina ou local da ameaça. - **Presentes:** Tony e os aliados que ele escolhe pessoalmente. - **Problema imediato:** Tony deve responder a uma ameaça sem beneficiar automaticamente dos recursos nem do apoio dos Vingadores. - **Escolhas:** agir sozinho, contratar colaboradores, negociar uma ajuda pontual, preparar-se mais ou deixar outra equipa intervir. - **Consequências:** autonomia, custo, riscos, relações com os heróis e resultado da intervenção. A recusa em juntar-se à equipa não deve bloquear a campanha. ### Cena 25 — Divergência estratégica com um aliado - **Ordem:** quando um aliado importante contesta uma decisão realmente tomada por Tony. - **Local:** oficina, local de debriefing ou preparação para uma missão. - **Presentes:** Tony e o aliado em questão, e possivelmente outras testemunhas. - **Problema imediato:** os dois personagens divergem sobre os riscos, as responsabilidades ou a maneira de deter uma ameaça. - **Escolhas:** debater, pedir provas, modificar o plano, agir separadamente ou aceitar um compromisso. - **Consequências:** confiança, cooperação, reputação de Tony e preparação das operações seguintes. O aliado não aceita automaticamente todos os seus argumentos. ### Cena 26 — Uma crise com consequências globais - **Ordem:** depois que as cenas anteriores estabeleceram uma ameaça suficientemente importante; não é uma crise imposta sem preparação. - **Local:** zona onde Tony pode realmente intervir; outras emergências continuam ocorrendo em outros lugares. - **Presentes:** Tony, autoridades, civis e aliados realmente disponíveis. - **Problema imediato:** várias emergências ocorrem simultaneamente e os recursos não são suficientes para resolver tudo. - **Escolhas:** priorizar uma zona, distribuir meios com os aliados, se houver, proteger infraestruturas, negociar, investigar ou focar em uma única ameaça. - **Consequências:** zonas salvas ou perdidas, recursos, decisões governamentais, relacionamentos e ameaças futuras. As emergências negligenciadas continuam a evoluir. ### Cena 27 — Reparar as consequências da crise - **Ordem:** após a crise global, se ela tiver ocorrido. - **Local:** centro de coordenação, hospital ou local danificado. - **Presentes:** Tony, responsáveis locais, resgate e aliados realmente disponíveis. - **Problema imediato:** os danos, as pessoas desaparecidas e as necessidades urgentes superam os meios disponíveis. - **Escolhas:** financiar reparos, coordenar o resgate, buscar sobreviventes, pedir desculpas, investigar as responsabilidades ou focar em outra prioridade. - **Consequências:** confiança do público, custo financeiro, relações com as autoridades e estado das zonas atingidas. ### Cena 28 — Uma investigação sobre um vazamento interno - **Ordem:** se um vazamento de informações foi constatado ou se a crise revelar dados comprometidos. - **Local:** centro de segurança da Stark Industries. - **Presentes:** Tony, J.A.R.V.I.S. e as pessoas autorizadas a examinar os logs de acesso. - **Problema imediato:** vários arquivos foram consultados, mas os rastros não são suficientes para identificar o responsável. - **Escolhas:** preservar as provas, limitar os acessos, interrogar os funcionários, solicitar um especialista independente ou monitorar os acessos profissionais de maneira legal e transparente. - **Consequências:** segurança da rede, confiança dos funcionários, provas conservadas e risco de acusar injustamente alguém. ### Cena 29 — A proposta de um parceiro industrial - **Ordem:** quando as atividades da Stark Industries ou as tecnologias de Tony despertam o interesse de um parceiro credível. - **Local:** sala de negociação ou videoconferência segura. - **Presentes:** Tony e os representantes realmente convidados. - **Problema imediato:** o parceiro oferece fundos, materiais ou acesso a instalações em troca de condições comerciais ou técnicas. - **Escolhas:** aceitar, recusar, negociar limites, propor uma parceria temporária ou verificar a solidez financeira do parceiro. - **Consequências:** recursos, propriedade intelectual, prazos de produção, dependências e reputação. ### Cena 30 — O protótipo danificado - **Ordem:** se Tony construiu e usou um protótipo que sofreu danos. - **Local:** oficina do Tony. - **Presentes:** Tony e J.A.R.V.I.S., com técnicos, caso Tony os contrate. - **Problema imediato:** os danos revelam uma fraqueza que poderia tornar uma próxima intervenção perigosa. - **Escolhas:** consertar conforme o original, repensar o sistema, reduzir o desempenho para ganhar em confiabilidade, pedir peças ou desativar o protótipo. - **Consequências:** custo, prazo, nível de proteção e defeitos que podem persistir se o reparo for malfeito. ### Cena 31 — Uma testemunha a ser protegida - **Ordem:** se a investigação revelou uma testemunha credível ameaçada por um ator identificado. - **Local:** local de encontro combinado ou local onde a testemunha se encontra. - **Presentes:** Tony, a testemunha e as pessoas encarregadas de sua proteção, caso tenham sido escolhidas. - **Problema imediato:** a testemunha possui uma informação útil, mas teme as consequências de colaborar. - **Escolhas:** garantir proteção, verificar suas declarações, encaminhá-la às autoridades, negociar uma troca ou interromper a entrevista. - **Consequências:** segurança da testemunha, confiabilidade do processo, confiança e risco de alertar o adversário. ### Cena 32 — A decisão sobre as armas da Stark - **Ordem:** quando Tony tiver informações suficientes para decidir a política de sua empresa. - **Local:** conselho administrativo ou anúncio público preparado. - **Presentes:** Tony, Pepper e os responsáveis envolvidos. - **Problema imediato:** modificar a produção pode reduzir os riscos, mas ameaçar contratos, empregos e receitas. - **Escolhas:** parar certas vendas, converter as atividades para defesa, manter contratos com garantias, vender uma divisão ou iniciar uma transição gradual. - **Consequências:** finanças, empregos, reputação, reações dos governos e capacidade de financiar projetos futuros. ### Cena 33 — Um ataque contra uma instalação - **Ordem:** apenas se um adversário tiver um motivo credível para visar uma instalação ligada a Tony. - **Local:** fábrica, laboratório ou centro logístico estabelecido na narrativa. - **Presentes:** Tony, se sua presença for justificada, pessoal, resgate e atacantes realmente envolvidos. - **Problema imediato:** uma invasão ou um ataque coloca em perigo pessoas e equipamentos. - **Escolhas:** evacuar, proteger o pessoal, isolar os sistemas, perseguir os invasores ou preservar as provas. - **Consequências:** feridos, danos, produção, dados recuperados e adaptação das medidas de segurança. ### Cena 34 — A investigação leva a uma pista da HYDRA - **Ordem:** apenas se indícios verificáveis conectarem fatos à HYDRA. - **Local:** depósito, escritório intermediário ou arquivo para onde as evidências levam Tony. - **Presentes:** Tony e as pessoas envolvidas na investigação. - **Problema imediato:** alguns documentos mencionam uma rede clandestina, mas sua autenticidade e alcance permanecem incertos. - **Escolhas:** autenticar os documentos, seguir as transações, avisar uma autoridade de confiança, prosseguir sozinho ou abandonar a pista por falta de provas. - **Consequências:** exposição da investigação, qualidade das provas, reações da rede e confiança dos parceiros. A HYDRA não está automaticamente por trás de cada incidente. ### Cena 35 — Um desentendimento com a S.H.I.E.L.D. - **Ordem:** se Tony estabeleceu contato com a S.H.I.E.L.D. e ocorre um conflito concreto. - **Local:** reunião ou canal de comunicação seguro. - **Presentes:** Tony, Nick Fury ou um representante habilitado. - **Problema imediato:** a S.H.I.E.L.D. pede para reter uma informação ou entregar uma tecnologia que Tony deseja manter sob seu controle. - **Escolhas:** pedir provas, negociar uma cooperação limitada, recusar, compartilhar parte dos dados ou cortar o contato. - **Consequências:** acesso a informações de inteligência, confiança, autonomia de Tony e cooperação futura. Nenhum acordo é imposto. ### Cena 36 — Uma missão de resgate - **Ordem:** após uma pessoa ou grupo ser realmente dado como desaparecido ou mantido refém. - **Local:** área de busca ou instalação onde o último rastro foi confirmado. - **Presentes:** Tony e as equipes de resgate ou aliados que ele escolheu. - **Problema imediato:** o tempo é curto, as informações estão incompletas e uma intervenção precipitada pode colocar os reféns em perigo. - **Escolhas:** obter mais informações, negociar, preparar uma extração, distrair os guardas ou pedir ajuda às autoridades. - **Consequências:** destino das pessoas procuradas, ferimentos, informações recuperadas e confiança das pessoas resgatadas. ### Cena 37 — Uma rivalidade tecnológica - **Ordem:** se um concorrente foi estabelecido e dispõe de meios credíveis para rivalizar com a Stark Industries. - **Local:** feira de tecnologia, negociação comercial ou laboratório. - **Presentes:** Tony e os representantes das empresas envolvidas. - **Problema imediato:** um concorrente anuncia uma tecnologia que se parece com um projeto da Stark, sem prova imediata de roubo. - **Escolhas:** comparar os dados, solicitar uma auditoria, proteger as patentes, propor uma cooperação ou responder com uma inovação diferente. - **Consequências:** participação no mercado, custos, reputação, propriedade intelectual e relações comerciais. ### Cena 38 — O custo pessoal da armadura - **Ordem:** se Tony usa regularmente uma armadura ou equipamento de risco. - **Local:** residência, enfermaria ou oficina após uma intervenção. - **Presentes:** Tony e familiares ou médicos que ele aceita ver. - **Problema imediato:** fadiga, ferimentos ou tensões pessoais mostram que suas atividades têm um custo real. - **Escolhas:** descansar, pedir ajuda, adaptar o equipamento, continuar apesar dos riscos ou rever suas prioridades. - **Consequências:** saúde, relacionamentos, confiabilidade dos equipamentos e disponibilidade para os eventos seguintes. O jogo não decide as emoções nem as escolhas pessoais de Tony. ### Cena 39 — Um contato vindo do espaço - **Ordem:** apenas se um sinal ou evento anterior fornecer um motivo credível para contato extraterrestre. - **Local:** centro de observação, local do sinal ou local de encontro confirmado. - **Presentes:** Tony, cientistas e interlocutores realmente identificados. - **Problema imediato:** o sinal pode ser uma mensagem, um sinalizador ou um fenômeno natural; seu significado não foi estabelecido. - **Escolhas:** responder, observar passivamente, solicitar uma verificação independente, preparar uma proteção ou suspender qualquer interação. - **Consequências:** informações obtidas, riscos, atenção de outros atores e possibilidade de um contato futuro. ### Cena 40 — Uma negociação com uma potência estrangeira - **Ordem:** se um evento anterior criou um interesse diplomático real. - **Local:** embaixada, conferência ou encontro neutro. - **Presentes:** Tony e os representantes autorizados das partes envolvidas. - **Problema imediato:** uma potência deseja obter uma tecnologia, dados ou apoio industrial, mas suas intenções e garantias são questionáveis. - **Escolhas:** recusar, negociar condições, propor ajuda não militar, pedir uma verificação ou suspender as discussões. - **Consequências:** relações diplomáticas, contratos, confiança, pressões políticas e riscos de transferência tecnológica. ### Cena 41 — A criação de uma equipe independente - **Ordem:** se Tony escolher não se juntar aos Vingadores, mas desejar trabalhar com outras pessoas. - **Local:** oficina ou centro de operações escolhido por Tony. - **Presentes:** Tony e as pessoas que ele convida pessoalmente. - **Problema imediato:** uma equipe independente pode oferecer ajuda, mas requer recursos, regras e uma divisão clara de responsabilidades. - **Escolhas:** permanecer sozinho, recrutar especialistas, colaborar pontualmente com heróis, definir um código de conduta ou dissolver o projeto. - **Consequências:** custos, confiança, confidencialidade, eficiência e autonomia. Nenhum personagem é recrutado sem que Tony o escolha ou aceite sua presença. ### Cena 42 — O convite para uma aliança mais ampla - **Ordem:** se vários heróis ou grupos foram introduzidos e uma ameaça comum torna a aliança plausível. - **Local:** reunião organizada com o acordo dos participantes. - **Presentes:** Tony e os representantes que aceitam participar. - **Problema imediato:** os participantes querem cooperar, mas divergem sobre o comando, o compartilhamento de informações e os limites de seu compromisso. - **Escolhas:** propor um comando comum, liderar uma operação se Tony desejar, deixar cada grupo independente, negociar regras ou recusar a aliança. - **Consequências:** coordenação, autonomia, confiança e capacidade de agir em conjunto. A aliança não transforma automaticamente Tony em um membro dos Vingadores. ### Cena 43 — O segredo de um artefato - **Ordem:** se Tony já obteve um artefato e indícios suficientes para continuar seu estudo. - **Local:** laboratório seguro. - **Presentes:** Tony e os especialistas que ele autorizar. - **Problema imediato:** os testes revelam propriedades contraditórias e o artefato pode ser perigoso. - **Escolhas:** continuar os testes com precauções, colocar o objeto em quarentena, consultar um especialista, compartilhar os resultados ou encerrar o estudo. - **Consequências:** conhecimento, riscos, propriedade do objeto e atenção de outras partes. Nenhuma capacidade é adquirida sem experiência e evidências. ### Cena 44 — Uma decisão no caminho de Doutor Destino - **Ordem:** apenas se o próprio Tony já tiver considerado ou começado a criar uma nova identidade. - **Local:** oficina particular ou local de reflexão escolhido por Tony. - **Presentes:** Tony e as pessoas que ele decidir consultar. - **Problema imediato:** Tony deve escolher se deseja apenas mudar seus métodos, adotar uma nova identidade pública ou abandonar essa ideia. - **Escolhas:** continuar como Homem de Ferro, criar uma identidade diferente, estabelecer limites ao seu poder ou renunciar a este projeto. - **Regra:** o Doutor Destino não existe antes da escolha explícita de Tony; nenhum destino ou mudança de identidade é imposto. - **Consequências:** reputação, relacionamentos, reação das autoridades e objetivos futuros. ### Cena 45 — A confiança posta à prova - **Ordem:** se Tony construiu um relacionamento significativo com um aliado ou parceiro. - **Local:** local privado onde a questão pode ser abordada. - **Presentes:** Tony e a pessoa em questão. - **Problema imediato:** um desentendimento ou uma informação oculta coloca a confiança deles à prova, mas os fatos ainda precisam ser estabelecidos. - **Escolhas:** pedir explicações, mostrar as provas, perdoar, impor limites, encerrar a cooperação ou buscar um compromisso. - **Consequências:** confiança, acesso à informação, cooperação e evolução do relacionamento. A reação do outro personagem permanece coerente com sua personalidade e interesses. ### Cena 46 — Um novo equilíbrio - **Ordem:** após várias crises e decisões que realmente mudaram o mundo. - **Local:** Stark Industries, centro de operações ou outro local determinado pelas ações de Tony. - **Presentes:** Tony e as pessoas cujo papel na situação foi estabelecido. - **Problema imediato:** as decisões anteriores alteraram as alianças, os recursos, a reputação de Tony e as ameaças ainda ativas. - **Escolhas:** consolidar suas conquistas, reparar um relacionamento, continuar uma investigação, desenvolver uma tecnologia, aceitar uma aliança ou abrir um novo caminho. - **Consequências:** o mundo mantém os resultados das escolhas anteriores e novas possibilidades surgem sem impor um final ou uma direção única. ### Cena 47 — Um alerta no laboratório - **Ordem:** após Tony dispor de um laboratório e pelo menos uma tecnologia em fase de testes. - **Local:** laboratório da Stark Industries. - **Presentes:** Tony e os técnicos efetivamente de plantão. - **Problema imediato:** um teste dispara um alerta contraditório: possível superaquecimento, sensor defeituoso ou anomalia desconhecida. - **Escolhas:** interromper o teste, isolar o módulo, verificar os sensores, continuar com potência reduzida ou evacuar a área. - **Consequências:** segurança, equipamento danificado ou preservado, dados de teste e confiança da equipe. ### Cena 48 — Uma testemunha muda sua versão - **Ordem:** se uma investigação anterior produziu uma testemunha identificável. - **Local:** sala de entrevista ou local seguro escolhido com a testemunha. - **Presentes:** Tony, a testemunha e, se Tony aceitar, um consultor. - **Problema imediato:** a testemunha altera um detalhe essencial de seu relato; pode estar mentindo, estar com medo ou se lembrar de forma diferente. - **Escolhas:** confrontar as contradições, verificar as provas, oferecer proteção, suspender a entrevista ou encerrar o acordo. - **Consequências:** confiabilidade da investigação, segurança da testemunha e credibilidade de Tony. ### Cena 49 — A coletiva de imprensa sob pressão - **Ordem:** se Tony se tornou publicamente ligado a uma invenção ou a uma intervenção controversa. - **Local:** sala de imprensa da Stark Industries. - **Presentes:** Tony, jornalistas e porta-vozes realmente presentes. - **Problema imediato:** várias perguntas giram em torno da segurança de suas tecnologias e da responsabilidade da Stark Industries. - **Escolhas:** responder francamente, manter certas informações confidenciais, reconhecer um erro, apresentar provas ou deixar a conferência. - **Consequências:** reputação, confiança pública, exposição de informações sensíveis e reações dos investidores. ### Cena 50 — O contrato com letras miúdas - **Ordem:** se uma empresa ou instituição propôs um contrato à Stark Industries. - **Local:** departamento jurídico ou sala de negociação. - **Presentes:** Tony e os representantes efetivamente mandatados. - **Problema imediato:** uma cláusula pouco visível concede ao parceiro um acesso maior do que o esperado a uma tecnologia. - **Escolhas:** exigir uma revisão, solicitar uma auditoria independente, aceitar com garantias, recusar ou adiar a assinatura. - **Consequências:** receitas, controle da propriedade intelectual, confiança e risco de litígio. ### Cena 51 — Uma falha no transporte - **Ordem:** se uma tecnologia Stark for implantada em uma infraestrutura civil. - **Local:** posto de controle de uma rede de transporte afetada. - **Presentes:** Tony, operadores e equipes de resgate no local. - **Problema imediato:** uma falha imobiliza veículos e ameaça atrasar a evacuação de pessoas. - **Escolhas:** coordenar o resgate, analisar a falha, desativar o sistema, enviar uma equipe técnica ou pedir uma perícia local. - **Consequências:** segurança dos civis, disponibilidade da rede, dados técnicos e confiança do público. ### Cena 52 — Uma pista que desmorona - **Ordem:** durante uma investigação ativa. - **Local:** armazém, escritório ou local conectado à pista verificada. - **Presentes:** Tony e as pessoas que o acompanham realmente. - **Problema imediato:** o local está vazio e os elementos disponíveis não comprovam o envolvimento do suspeito. - **Escolhas:** examinar o local legalmente, procurar outra pista, interrogar um contato, aguardar uma autorização ou abandonar esta hipótese. - **Consequências:** tempo perdido ou indícios preservados, reputação, riscos jurídicos e novas direções de investigação. ### Cena 53 — Uma operação sem armadura - **Ordem:** se Tony precisar agir em campo, mas não puder usar sua armadura, ou escolher não a usar. - **Local:** local da missão estabelecido pelos eventos anteriores. - **Presentes:** Tony e os aliados ou civis presentes no local. - **Problema imediato:** um obstáculo deve ser resolvido sem depender do poder de uma armadura. - **Escolhas:** negociar, improvisar com o material disponível, retirar-se, pedir ajuda ou criar uma diversão não perigosa. - **Consequências:** segurança, recursos consumidos, confiança dos aliados e novos limites táticos aprendidos. ### Cena 54 — Um protótipo cai em mãos erradas - **Ordem:** apenas se um protótipo existente tiver sido roubado, perdido ou apreendido de forma credível. - **Local:** centro de comando ou última localização confirmada. - **Presentes:** Tony e as pessoas a quem ele escolheu confiar a investigação. - **Problema imediato:** o protótipo não está localizado e seu estado, assim como as intenções do detentor, permanecem desconhecidos. - **Escolhas:** rastrear os componentes, proteger os sistemas associados, negociar sua restituição, pedir ajuda oficial ou preparar uma recuperação. - **Consequências:** confidencialidade, perigo de desvio, custo de recuperação e relações institucionais. ### Cena 55 — O aliado recusa o plano - **Ordem:** se Tony estabeleceu uma cooperação com outro personagem ou uma equipe. - **Local:** sala de preparação antes de uma missão. - **Presentes:** Tony e os participantes confirmados. - **Problema imediato:** um aliado julga o plano arriscado demais ou contrário aos seus princípios. - **Escolhas:** explicar as razões, modificar o plano, dividir as tarefas, buscar um compromisso ou prosseguir sem esse aliado. - **Consequências:** coesão, recursos disponíveis, confiança e eficácia da missão. ### Cena 56 — Um aparelho desconhecido é recuperado - **Ordem:** se os eventos levaram realmente à descoberta de um aparelho não identificado. - **Local:** zona de recuperação e, em seguida, espaço de análise seguro. - **Presentes:** Tony e os especialistas autorizados. - **Problema imediato:** o aparelho está danificado e sua alimentação pode estar instável. - **Escolhas:** documentar sem ativar, isolar, pesquisar sua origem, pedir um especialista ou decidir não o manter. - **Consequências:** qualidade das evidências, risco material, conhecimento tecnológico e interesse de outros atores. ### Cena 57 — O controle governamental - **Ordem:** se as ações de Tony desencadearam uma investigação ou uma solicitação oficial. - **Local:** edifício administrativo ou sala de audiência. - **Presentes:** Tony e os representantes cujo mandato foi estabelecido. - **Problema imediato:** as autoridades exigem informações sobre uma tecnologia ou uma intervenção, mas certos dados são sensíveis. - **Escolhas:** cooperar, contestar o alcance da solicitação, fornecer um relatório limitado, pedir um advogado ou negociar um protocolo. - **Consequências:** acesso aos dados, conformidade jurídica, relações com as autoridades e percepção pública. ### Cena 58 — O processo das vítimas - **Ordem:** após um acidente, um ataque ou uma operação que tenha causado danos reais. - **Local:** centro de apoio, hospital ou escritório de indenização. - **Presentes:** Tony e as pessoas afetadas que aceitam encontrá-lo. - **Problema imediato:** as vítimas pedem respostas e reparação, enquanto as causas exatas permanecem parcialmente incertas. - **Escolhas:** ouvir, financiar uma ajuda, abrir uma auditoria, reconhecer os fatos estabelecidos ou aguardar conclusões verificadas. - **Consequências:** reparação, responsabilidade da empresa, relações humanas e credibilidade. ### Cena 59 — Um vazamento na imprensa - **Ordem:** se uma informação confidencial tornou-se acessível a alguém e um meio de comunicação a publicou. - **Local:** escritório de crise da Stark Industries. - **Presentes:** Tony e seus conselheiros realmente presentes. - **Problema imediato:** o documento publicado contém fatos verdadeiros misturados a afirmações não verificadas. - **Escolhas:** confirmar os fatos estabelecidos, corrigir publicamente os erros, pesquisar a origem do vazamento, proteger as pessoas expostas ou não comentar. - **Consequências:** reputação, confidencialidade, confiança interna e investigação. ### Cena 60 — A missão de recuperação - **Ordem:** se uma pessoa, um dado ou um objeto importante foi localizado e uma recuperação é justificada. - **Local:** local confirmado pela investigação. - **Presentes:** Tony e os participantes que aceitaram a missão. - **Problema imediato:** os acessos são limitados e as informações sobre as defesas são incompletas. - **Escolhas:** observar, negociar, pedir apoio oficial, elaborar um plano discreto ou renunciar até obter mais informações. - **Consequências:** sucesso parcial ou completo, exposição, recursos e riscos para as pessoas envolvidas. ### Cena 61 — O limite de uma IA - **Ordem:** se Tony criou ou utiliza uma inteligência artificial. - **Local:** sala de controle do laboratório. - **Presentes:** Tony e os operadores envolvidos. - **Problema imediato:** a IA produz uma recomendação coerente, mas baseada em dados incompletos. - **Escolha:** verificar manualmente, limitar suas permissões, completar os dados, suspender a função ou utilizá-la apenas como hipótese. - **Consequências:** confiabilidade, autonomia do sistema, segurança e confiança nas ferramentas. ### Cena 62 — Uma corrida contra a pane - **Ordem:** se uma instalação essencial corre risco de sofrer uma pane devido a um defeito identificado. - **Local:** sala de máquinas ou oficina técnica. - **Presentes:** Tony e a equipe de manutenção. - **Problema imediato:** um conserto completo leva mais tempo do que a janela disponível antes da falha. - **Escolha:** instalar uma solução provisória, reduzir a carga, desligar o sistema, repartir os consertos ou solicitar material adicional. - **Consequências:** tempo de inatividade, confiabilidade futura, custo e risco residual. ### Cena 63 — Uma oferta de aliança inesperada - **Ordem:** se Tony adquiriu uma reputação ou recursos que tornam uma aliança plausível. - **Local:** local de encontro verificado e aceito pelas partes. - **Presentes:** Tony e o representante que realmente fez contato. - **Problema imediato:** a oferta é sedutora, mas inclui uma exigência de compartilhamento de informações ou de poder. - **Escolha:** solicitar garantias, propor uma cooperação limitada, investigar o parceiro, negociar ou recusar. - **Consequências:** novos apoios, dependência, segredos compartilhados e rivalidades. ### Cena 64 — A pista financeira - **Ordem:** se um pagamento, um contrato ou uma transação suspeita foi identificado por elementos concretos. - **Local:** departamento financeiro da Stark Industries ou escritório de investigação autorizado. - **Presentes:** Tony e os especialistas que ele autorizar. - **Problema imediato:** várias transações se assemelham, mas nada permite ainda concluir por uma fraude. - **Escolha:** auditar as contas, preservar os registros, interrogar os responsáveis, denunciar o caso ou aguardar por novas provas. - **Consequências:** fundos recuperados ou perdidos, relações internas, prova legal e risco de falsa acusação. ### Cena 65 — O incidente no teste público - **Ordem:** se Tony escolher apresentar ou testar publicamente uma tecnologia. - **Local:** local de demonstração. - **Presentes:** Tony, técnicos, convidados e serviços de segurança. - **Problema imediato:** um componente funciona de forma diferente dos testes privados e a demonstração precisa ser interrompida ou adaptada. - **Escolha:** parar, explicar a pane, passar para um teste limitado, deixar uma equipe verificar ou cancelar o evento. - **Consequências:** segurança, reputação, dados coletados e confiança dos parceiros. ### Cena 66 — Um adversário se adapta - **Ordem:** se Tony já enfrentou um adversário capaz de estudar seus métodos. - **Local:** local do novo confronto, estabelecido pelos indícios disponíveis. - **Presentes:** Tony e os adversários realmente identificados. - **Problema imediato:** o adversário preparou uma resposta a uma tática utilizada anteriormente. - **Escolha:** mudar de abordagem, recuar, explorar o terreno, proteger os civis ou tentar uma negociação. - **Consequências:** evolução tática, danos, vazamento de informações e relação de forças. ### Cena 67 — Uma negociação de cessar-fogo - **Ordem:** se um conflito local ou um confronto entre grupos foi estabelecido e as partes podem se comunicar. - **Local:** local neutro acordado. - **Presentes:** Tony, apenas se ele escolher participar, e os representantes confirmados. - **Problema imediato:** as partes aceitam discutir, mas contestam as condições e a verificação de um cessar-fogo. - **Escolha:** propor uma pausa verificável, solicitar observadores, limitar-se a uma ajuda humanitária, apoiar outra mediação ou retirar-se. - **Consequências:** proteção dos civis, confiança, estabilidade e legitimidade de Tony. ### Cena 68 — A tecnologia se torna uma dependência - **Ordem:** se uma organização depende fortemente de uma tecnologia projetada por Tony. - **Local:** local de operação dessa tecnologia. - **Presentes:** Tony, usuários e responsáveis técnicos. - **Problema imediato:** a organização não consegue mais funcionar normalmente sem o sistema de Stark. - **Escolha:** treinar técnicos locais, fornecer manutenção, projetar uma solução aberta, limitar o uso ou organizar uma transição. - **Consequências:** autonomia do parceiro, custos, influência da Stark Industries e confiabilidade a longo prazo. ### Cena 69 — Um desaparecimento não confirmado - **Ordem:** apenas se indícios confiáveis sinalizarem que uma pessoa está inalcançável; não presumir um sequestro. - **Local:** último local confirmado da pessoa. - **Presentes:** Tony e as pessoas próximas ou investigadores que participam voluntariamente. - **Problema imediato:** as informações são insuficientes para saber se a pessoa está em perigo, se partiu voluntariamente ou se está simplesmente inalcançável. - **Escolha:** verificar os últimos contatos, respeitar a vida privada, contatar as autoridades, buscar testemunhas ou aguardar uma confirmação. - **Consequências:** qualidade da busca, confiança das pessoas próximas e risco de tirar falsas conclusões. ### Cena 70 — O laboratório deve fechar - **Ordem:** se um risco material ou regulatório sério torna o fechamento temporário plausível. - **Local:** laboratório em questão. - **Presentes:** Tony e os responsáveis autorizados. - **Problema imediato:** a continuidade das pesquisas está suspensa até a verificação das condições de segurança. - **Opções:** aceitar a paralisação, transferir o trabalho para um local em conformidade, solicitar uma perícia, corrigir as falhas ou contestar uma decisão com provas. - **Consequências:** cronograma, custos, segurança da equipe e relações com as autoridades. ### Cena 71 — Um contato vindo do espaço - **Ordem:** se um contato extraterrestre tiver sido confirmado por provas anteriores. - **Local:** site de comunicação ou local de encontro seguro. - **Presentes:** Tony e os interlocutores efetivamente identificados. - **Problema imediato:** a mensagem recebida está incompleta e não permite conhecer as intenções de seu autor. - **Opções:** responder com um sinal simples, continuar a observação, consultar especialistas, proteger os sistemas ou suspender o contato. - **Consequências:** informações disponíveis, riscos, reações das instituições e possibilidade de um futuro encontro. ### Cena 72 — Um desacordo sobre a divulgação - **Ordem:** se Tony e um aliado tiverem descoberto uma informação importante cuja publicação apresenta riscos. - **Local:** sala de reunião privada. - **Presentes:** Tony e o aliado envolvido. - **Problema imediato:** o aliado deseja divulgar a informação enquanto Tony pode ter razões para protegê-la, ou vice-versa. - **Opções:** publicar as provas verificadas, proteger identidades, consultar um terceiro independente, concordar com um prazo ou romper a cooperação. - **Consequências:** confiança, segurança, responsabilidade pública e acesso futuro às informações. ### Cena 73 — O retorno de um antigo contato - **Ordem:** se um personagem tiver realmente encontrado Tony antes e possuir uma razão credível para retornar. - **Local:** local escolhido para este encontro. - **Presentes:** Tony e este antigo contato. - **Problema imediato:** o contato pede ajuda, uma explicação ou uma nova cooperação, sem garantia de que suas motivações sejam totalmente conhecidas. - **Opções:** ouvir, verificar seu relato, estabelecer condições, recusar ou propor uma ajuda limitada. - **Consequências:** relacionamento, obrigações, novas informações e riscos relacionados ao acordo. ### Cena 74 — Uma tecnologia de proteção civil - **Ordem:** se Tony decidir orientar suas pesquisas para a proteção de civis. - **Local:** oficina de design e depois local piloto. - **Presentes:** Tony e os especialistas ou representantes civis que ele convidar. - **Problema imediato:** o protótipo poderia ajudar em situações de emergência, mas seu custo e facilidade de uso ainda precisam ser testados. - **Opções:** simplificar o sistema, lançar um teste limitado, consultar futuros usuários, buscar financiamento ou abandonar o protótipo. - **Consequências:** segurança, acessibilidade, recursos e reputação da empresa. ### Cena 75 — Um roubo de dados suspeito - **Ordem:** se registros de acesso ou provas técnicas indicarem uma possível extração de dados. - **Local:** centro de segurança da informação. - **Presentes:** Tony e os especialistas autorizados. - **Problema imediato:** a origem do acesso é desconhecida e um alerta também pode resultar de uma falha de configuração. - **Opções:** preservar os registros, isolar as contas afetadas, verificar backups, conduzir uma auditoria ou avisar as pessoas expostas. - **Consequências:** confidencialidade, continuidade das atividades, provas e confiança interna. ### Cena 76 — A oferta de um jovem inventor - **Ordem:** se Tony tornou público parte de seus trabalhos ou se envolveu em um programa de inovação. - **Local:** oficina ou entrevista profissional. - **Presentes:** Tony e o inventor que entrou em contato. - **Problema imediato:** o projeto apresentado é promissor, mas contém falhas e questões de propriedade intelectual. - **Opções:** dar conselhos, propor uma mentoria supervisionada, financiar um teste, orientar para um programa independente ou recusar. - **Consequências:** desenvolvimento do projeto, responsabilidades, recursos e reputação. ### Cena 77 — A missão interrompida - **Ordem:** durante uma operação em curso, quando as condições mudam de forma credível. - **Local:** local da operação. - **Presentes:** Tony e os participantes ainda presentes. - **Problema imediato:** o objetivo inicial não é mais acessível sem aumentar o risco para os civis ou para a equipe. - **Opções:** interromper, mudar de objetivo, garantir uma saída, pedir apoio ou continuar apesar dos riscos avaliados. - **Consequências:** objetivo alcançado ou perdido, segurança, recursos e confiança dos participantes. ### Cena 78 — Uma prova falsificada - **Ordem:** se uma prova central de uma investigação for contestada por elementos verificáveis. - **Local:** laboratório de análise ou sala de investigação. - **Presentes:** Tony e os especialistas realmente encarregados da análise. - **Problema imediato:** a prova pode ter sido falsificada, mal interpretada ou alterada por acidente. - **Opções:** refazer os testes, pesquisar a fonte original, suspender as acusações, recorrer a um especialista independente ou seguir outra pista. - **Consequências:** solidez do processo, credibilidade, direitos das pessoas visadas e direção da investigação. ### Cena 79 — A escolha de um sucessor técnico - **Ordem:** se Tony precisar delegar de forma duradoura a gestão de um projeto ou preparar uma ausência. - **Local:** reunião de diretoria ou oficina. - **Presentes:** Tony e os candidatos que ele escolher avaliar. - **Problema imediato:** nenhuma pessoa reúne todas as competências e garantias desejadas. - **Opções:** nomear um responsável, formar uma dupla, distribuir as responsabilidades, manter a supervisão ou adiar a decisão. - **Consequências:** continuidade do projeto, confiança, eficácia e influência de Tony nas decisões futuras. ### Cena 80 — Um encontro com um herói independente - **Ordem:** se um herói independente tiver sido introduzido e um evento der um motivo para se encontrarem. - **Local:** lugar público ou encontro aceito por ambas as partes. - **Presentes:** Tony e o herói em questão. - **Problema imediato:** eles talvez compartilhem um objetivo, mas não concordam nem quanto aos métodos, nem quanto à responsabilidade. - **Escolhas:** trocar informações, propor uma cooperação pontual, debater limites, manter distância ou separar-se. - **Consequências:** respeito mútuo, acesso a informações, independência e cooperação futura. O encontro não cria automaticamente uma equipe. ### Cena 81 — Uma crise de abastecimento - **Ordem:** se um projeto depender de componentes que se tornaram indisponíveis ou bloqueados. - **Local:** departamento de logística ou local de produção. - **Presentes:** Tony e os responsáveis pela cadeia de suprimentos. - **Problema imediato:** falta um componente crítico e as soluções de substituição apresentam compromissos de qualidade, preço ou prazo. - **Escolhas:** atrasar o projeto, qualificar outro fornecedor, reutilizar peças disponíveis, reduzir as necessidades ou negociar uma entrega. - **Consequências:** cronograma, custos, qualidade e dependência dos fornecedores. ### Cena 82 — A pressão sobre um parceiro - **Ordem:** se um parceiro de Tony estiver exposto a uma ameaça, pressão econômica ou exigência abusiva documentada. - **Local:** escritório do parceiro ou local seguro combinado. - **Presentes:** Tony e o parceiro em questão. - **Problema imediato:** o parceiro pede apoio, mas uma intervenção pública pode agravar a situação. - **Escolhas:** examinar as provas, propor ajuda jurídica, negociar, fornecer apoio técnico limitado ou recusar-se a envolver-se. - **Consequências:** confiança, riscos jurídicos, relação comercial e reação da parte adversária. ### Cena 83 — O teste de uma nova armadura - **Ordem:** apenas se Tony tiver realmente projetado e construído uma nova armadura. - **Local:** área de testes controlada. - **Presentes:** Tony e a equipe técnica que ele autorizar. - **Problema imediato:** um sistema funciona em laboratório, mas sua confiabilidade em movimento permanece desconhecida. - **Escolhas:** testar cada função separadamente, começar com potência reduzida, adicionar medidas de segurança, corrigir uma falha ou adiar o teste. - **Consequências:** desempenho medido, falhas detectadas, material e nível de risco. Nenhuma função é considerada confiável antes de ter sido testada. ### Cena 84 — A proposta de controle independente - **Ordem:** se uma controvérsia sobre as tecnologias de Tony tornar um controle independente relevante. - **Local:** reunião com um órgão ou especialista cuja independência seja verificável. - **Presentes:** Tony e os representantes que aceitaram a reunião. - **Problema imediato:** o controle poderia tranquilizar o público, mas revelar dados confidenciais. - **Escolhas:** aceitar uma auditoria limitada, negociar regras de confidencialidade, publicar um resumo, solicitar outra perícia ou recusar. - **Consequências:** transparência, confidencialidade, reputação e confiança dos parceiros. ### Cena 85 — Uma decisão sobre o futuro da Stark Industries - **Ordem:** quando várias escolhas econômicas, éticas ou tecnológicas tiverem criado uma decisão estratégica real. - **Local:** conselho administrativo ou reunião de diretoria. - **Presentes:** Tony e os responsáveis legalmente ou explicitamente envolvidos. - **Problema imediato:** as prioridades divergem entre lucro, segurança, pesquisa e responsabilidade pública. - **Escolhas:** reorientar os investimentos, separar certas atividades, reforçar os controles, manter a estratégia ou preparar uma transição. - **Consequências:** empregos, finanças, pesquisa, governança e reputação. As decisões permanecem limitadas pelos recursos e compromissos já estabelecidos. ### Cena 86 — Um novo caminho se abre - **Ordem:** após várias cenas terem estabelecido as consequências duradouras da campanha; não é um final obrigatório. - **Local:** escolhido de acordo com a situação atual de Tony e do mundo. - **Presentes:** apenas os personagens cuja presença seja justificada pelos eventos anteriores. - **Problema imediato:** as escolhas de Tony abriram várias direções possíveis, mas cada uma exige recursos, compromissos ou a tomada de riscos. - **Escolhas:** aprofundar as pesquisas, proteger uma comunidade, desenvolver a Stark Industries, investigar, construir uma aliança, agir como independente ou seguir qualquer outra ideia coerente. - **Consequências:** a campanha mantém todas as consequências anteriores e evolui segundo a direção escolhida pelo jogador, sem uma conclusão imposta. ### Princípio de progressão As 86 cenas constituem uma reserva ordenada de cenas jogáveis possíveis, e não uma sucessão de eventos obrigatórios. As cenas condicionais só são acionadas se suas condições forem atendidas; as ramificações alternativas substituem as cenas incompatíveis. O jogador decide, inclusive, se Tony entra para os Vingadores. Não pule cenas, force encontros, atribua armaduras não construídas nem imponha decisões a Tony. Cada cena importante deve permanecer interativa e permitir que Tony aja livremente. ## Princípio O mundo não espera pelo jogador. Cada personagem e organização possui seus próprios interesses, recursos, informações e reações. Uma decisão de Tony pode criar uma aliança, uma rivalidade, uma crise, uma oportunidade ou uma nova ameaça. As informações secretas permanecem limitadas aos atores que realmente as obtiveram.