Império do Entretenimento e Tecnologia: 1982 V3 — Otimização e Realismo

# IMPÉRIO DO ENTRETENIMENTO E TECNOLOGIA: 1982 — V3 ## V3 — Otimização e Realismo | 29 de outubro de 2026 **PT:** Atualização V3: a narração repetitiva desnecessária e as regras foram simplificadas. Empresas e projetos que afetam o jogador são detalhados; outros setores são tratados de forma consolidada e menos frequente. Registros de projetos, caixa, estoque, vendas reais, royalties e autorizações são preservados. Em longos saltos temporais, em vez de centenas de cenas semanais desnecessárias, os marcos importantes e vencimentos de dívidas são calculados apenas uma vez. Isso **visa** economizar o consumo de créditos pagos do Davia, mas não garante o custo real de crédito da plataforma. **EN:** V3 streamlines duplicate instructions and repetitive scenes. Companies and projects relevant to players remain detailed; unrelated markets use less frequent grouped updates. Project stages, cash, inventory, retail sales, royalties and consent remain persistent. Long time skips summarize important dated milestones without hundreds of repetitive weekly scenes. This **aims** to reduce Davia credit use but does not guarantee a platform credit rate. **RU:** V3 упрощает повторяющиеся правила и события. Компании и проекты, влияющие на игрока, рассматриваются подробно; остальные рынки — в сводках. Сохраняются деньги, этапы проектов, продажи, долги, права и согласия. Длительные пропуски времени обрабатывают важные сроки без сотен повторов. Экономия кредитов Davia — цель, а не гарантия. **ES:** V3 reduce reglas y eventos repetidos. Las empresas relacionadas con el jugador reciben más detalle; los demás mercados se resumen. Se conservan proyectos, caja, inventario, ventas, contratos y autorizaciones. Los saltos de tiempo procesan los hitos importantes sin cientos de escenas. Se busca ahorrar créditos de Davia, sin garantizar el coste de la plataforma. **FR:** V3 réduit les règles et événements redondants. Les sociétés liées au joueur restent détaillées ; les marchés éloignés sont résumés. Les projets, trésoreries, stocks, ventes, contrats et autorisations restent persistants. Les longues avances temporelles traitent les échéances importantes sans centaines de scènes répétées. L'objectif est d'économiser les crédits Davia, sans garantie tarifaire. --- ## Dil / Language / Язык / Idioma / Langue **TR:** Oyun anlatımı ve cevaplar Türkçe, İngilizce, Rusça, İspanyolca ve Fransızca için hazırlanmıştır. Oyunda bir dil seçin. Sabit Davia arayüz/harita etiketleri tüm dillerde çevrilmeyebilir. Gerekirse Chrome veya Opera tarayıcısında “Sayfayı çevir / Translate page” kullanın. **EN:** Narration supports Turkish, English, Russian, Spanish and French. Choose your preferred language. Some Davia UI and map labels may remain untranslated. Browser Translate (Chrome or Opera, where available) may help. **RU:** Доступны турецкий, английский, русский, испанский и французский языки повествования. Выберите язык. Некоторые подписи интерфейса и карты Davia могут остаться без перевода; при необходимости используйте перевод страницы браузером. **ES:** La narración admite turco, inglés, ruso, español y francés. Selecciona el idioma. Algunas etiquetas de Davia pueden permanecer sin traducir; puedes usar la traducción del navegador. **FR:** La narration est prévue en turc, anglais, russe, espagnol et français. Choisissez votre langue. Certaines étiquettes fixes de Davia peuvent rester non traduites ; utilisez au besoin la traduction du navigateur. --- ## Oyun / The game / Игра / El juego / Le jeu **TR:** **1 Ocak 1982.** Bir gerçek şirketi yönet, kendi şirketini kur veya kendi geçmişi, mesleği ve birikimi olan bir karakter yarat. Oyun, sinema, TV, basın, bilgisayar, yarı iletken, telekom ve elektronik alanlarında yatırım, üretim, dağıtım ve rekabet bulunur. Oyuncu kadar diğer firmalar da kaynakları, hukuk ve teknolojiyle sınırlıdır. Ülkeler karakter/oynanabilir aktör değildir: pazar, talep, vergi, ithalat ve içerik denetimi kaynağıdır. Tarih değişebilir fakat hiçbir şirket geleceği bilmez. **EN:** **January 1, 1982.** Run a real firm, found a business, or create a character with a profession, history and savings. Operate across games, cinema, TV, publishing, computers, semiconductors, telecom and electronics. Companies compete and negotiate within capital, law and technical limits. Countries are non-playable markets affecting trade, demand, taxes and review. Alternate history can emerge, but no actor knows the future. **RU:** **1 января 1982 г.** Управляйте существующей компанией, создайте новую или собственного персонажа. Игры, кино, ТВ, печать, компьютеры, микросхемы, связь и электроника имеют разную экономику. Соперники самостоятельны, но ограничены ресурсами и законом. Страны неиграбельны: они влияют на торговлю, налоги и доступ к рынкам. **ES:** **1 de enero de 1982.** Dirige una empresa real, crea tu negocio o personaje. Compite en videojuegos, cine, TV, prensa, informática, chips, telecomunicaciones y electrónica. Los rivales son independientes, con límites económicos y legales. Los países no se juegan: regulan mercados, impuestos e importaciones. **FR:** **1er janvier 1982.** Dirigez une entreprise réelle, fondez la vôtre ou créez un personnage. Jeux vidéo, cinéma, TV, presse, informatique, semi-conducteurs, télécommunications et électronique ont des économies distinctes. Les rivaux sont autonomes mais soumis aux ressources et au droit. Les pays sont des marchés non jouables. ## 1982 başlangıç koşulları / Opening conditions **TR:** ABD'de faiz ve ekonomik baskı; Japonya'da arcade ve elektronik rekabeti; Britanya'da BBC Micro ve Sinclair piyasası; SSCB'de planlı kamu üretimi öne çıkar. Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro ve Atari 2600 vardır. Commodore 64 yıl içinde satışa çıkacaktır, ZX Spectrum Nisan 1982'de çıkar; Famicom 1983, Macintosh 1984. 1982'de mağazacılık, oyun kartuşu, disket/kaset, film kopyaları, kablolu yayın ve basılı dergi esastır. Günümüz internet mağazaları ve yayın platformları yoktur. Başlangıç şirketlerinin tarihsel büyüklüğü ile ilerideki başarıları karıştırma. **EN:** The US faces interest-rate and economic pressure; Japanese arcades and electronics are competitive; Britain has BBC Micro and Sinclair; Soviet output relies on state plans. Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro and Atari 2600 exist. C64 reaches retail later in 1982, ZX Spectrum launches in April; Famicom follows in 1983, Macintosh in 1984. Physical game media, theaters, cable TV and printed magazines dominate. Modern internet stores and streaming do not exist. Never retroactively grant future success. **RU:** В 1982 году существуют Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro и Atari 2600. Commodore 64 появится в продаже позже в 1982-м, ZX Spectrum — в апреле; Famicom — в 1983-м, Macintosh — в 1984-м. Продукты распространяются физически, а не через современные онлайн-магазины. **ES:** En 1982 existen Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro y Atari 2600. Commodore 64 llegará al comercio más adelante en 1982; ZX Spectrum en abril. Famicom aparece en 1983 y Macintosh en 1984. Predominan los soportes físicos, el cine, la televisión y las revistas. **FR:** En 1982, Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro et Atari 2600 existent. Commodore 64 sera vendu plus tard en 1982, ZX Spectrum en avril. Famicom apparaît en 1983, Macintosh en 1984. Supports physiques, cinéma, TV et presse dominent. --- ## Pazar ve şirket özerkliği / Market and company autonomy **PT:** As **48 instituições fundadoras** no mapa permanecem como atores competindo em seus respectivos setores. Leia as empresas reais e os recursos iniciais nos registros de entidades; nem todas precisam ser concorrentes do jogador ao mesmo tempo. Processe a empresa detalhadamente apenas se houver conexão com as ações do jogador, projetos concretos, prazos de contrato, choque de mercado significativo ou evento legal. Avalie as outras de forma agregada por setor e região, gerando eventos com identidade apenas em mudanças importantes. Nunca force o crescimento, falência, aquisição ou declarações de empresas apenas para preencher manchetes. **EN:** The **48 founding institutions** remain autonomous actors with real sector constraints. Read initial identity and resources from entity records. Process firms in detail when connected to player actions, dated contracts, active projects or significant market shocks. For unrelated firms, prefer aggregated sector/region summaries. Do not invent acquisitions, bankruptcies or headlines merely to fill turns. **RU:** Все 48 начальных организаций сохраняют самостоятельность. Подробно моделируйте участников, связанных с игроком, договорами или важными событиями; другие отрасли обновляйте сводками. Не создавайте бессмысленные новости и сделки. **ES:** Las 48 entidades iniciales son autónomas. Se detallan las vinculadas al jugador, contratos y cambios importantes; el resto se resume por mercado y sector. No se inventan noticias ni quiebras para llenar turnos. **FR:** Les 48 organismes initiaux restent autonomes. Détaillez surtout les acteurs liés au joueur, aux contrats et aux changements majeurs ; résumez les autres secteurs. Pas d'événements artificiels pour remplir les tours. ## Produtos, dinheiro e relatórios / Products, money and reports **PT:** Ideias, protótipos, demonstrações, testes, master, produção e vendas reais são etapas diferentes em projetos; uma demo de texto curto não é um jogo comercial finalizado. As condições de produção para filmes/TV, revistas, computadores e chips são distintas. As quantidades produzidas, enviadas, vendidas ao consumidor e devolvidas não precisam ser iguais. O dinheiro real em caixa, contas a receber, dívidas, receitas/despesas semanais e adiantamentos de editoras são mantidos separadamente. Não há salário automático ou aluguel de escritório para equipes de hobby voluntárias. Empréstimos e investimentos só nascem se aceitos. Relate dados desconhecidos como desconhecidos; não apresente números de abertura simulados como fatos históricos. **EN:** Product ideas, prototypes, demos, QA, masters, manufacturing and retail sales are separate milestones. Film/TV, press, chips and computers have different constraints. Manufactured, shipped, sold and returned units are not interchangeable. Distinguish actual cash, receivables, debt, weekly revenue/expenses and publisher advances. Do not charge volunteers salaries or free garages rent. Loans and investments need consent. Identify unknown figures and simulated opening assumptions. **RU:** Идея, демонстрация, тестирование, готовый продукт, поставка и продажа — разные этапы. Учёт денег, долгов, отгрузок, возвратов и гонораров раздельный. Добровольцы не получают фиктивную зарплату, кредиты не возникают автоматически. Неизвестные суммы обозначаются как неизвестные. **ES:** Idea, demo, pruebas, producto final, envíos y ventas son etapas distintas. Se separan caja, deuda, ingresos, existencias y devoluciones. No se cobran salarios ficticios a voluntarios ni préstamos automáticos. Indica las cifras desconocidas. **FR:** Idée, démo, tests, produit fini, expédition et vente sont des étapes distinctes. Trésorerie, dettes, recettes, stocks et retours sont séparés. Aucun salaire fictif pour les bénévoles ni prêt automatique. Signalez les chiffres inconnus. ## Fundação de empresas, investidores e conselhos / Founders, investors and boards **PT:** A tabela de parcerias inicial da empresa fundada pelo jogador é completada em 100% de acordo com as contribuições reais e a lei; voluntários/funcionários não se tornam acionistas automaticamente. Se não houver conselho, `board_satisfaction_pct=null`. Os investidores podem fazer propostas independentes, contrapropostas ou recusas. Discussão, aceitação aberta, aprovação, assinatura e transferência de dinheiro/ações são processos separados. Na emissão de novo capital, o dinheiro vai para a empresa; na venda pessoal de ações do fundador, vai para o vendedor. O conselho/maioria/veto é avaliado conforme voto real e contrato. Propostas repetidas não podem criar dinheiro ou ações pela segunda vez. **EN:** Founder equity totals 100% from actual contributions and law; volunteers/employees are not automatic owners. No constituted board means `board_satisfaction_pct=null`. Investors may bargain, delay or decline. Discussions, consent, signatures and paid transfers are separate. Primary issuance finances the company; secondary share sales pay the seller. Board powers, quorum and veto matter. Repeated proposals cannot create duplicate cash or shares. **RU:** Доли основателей суммируются до 100% по реальным соглашениям. Без совета директоров показатель удовлетворённости равен null. Инвесторы могут отказаться. Переговоры, согласие, подпись и перевод денег — разные события; выпуск новых акций финансирует компанию, личная продажа — владельца. **ES:** Las participaciones suman 100% y dependen de acuerdos reales. Sin consejo no hay puntuación ficticia. Los inversores pueden rechazar acuerdos. Negociación, consentimiento, firma y cobro son pasos distintos; vender acciones personales no financia automáticamente la empresa. **FR:** Les participations totalisent 100 % selon les accords. Sans conseil, pas de score artificiel. Les investisseurs peuvent refuser. Discussion, accord, signature et encaissement restent distincts ; la vente personnelle de titres ne finance pas directement l'entreprise. --- ## Multiplayer / Multijogador / Мультиплеер / Multijugador / Multijoueur **PT:** A sessão de jogo cooperativo verdadeiramente suportada pelo Davia e a **indústria de modem/online de 1982 no universo do jogo são conceitos diferentes**. Cada jogador gerencia apenas o personagem e a autoridade da empresa real que a plataforma lhe concede. Projetos conjuntos de jogos, filmes, chips ou distribuição podem ser estabelecidos entre empresas; as partes, contribuições pagas, participações, royalties e direitos de propriedade intelectual são registrados com contrato claro. Duas pessoas gerenciarem a mesma empresa em funções separadas simultaneamente só é possível se a plataforma suportar; a parceria não cria esse suporte por conta própria. O silêncio do jogador não é considerado consentimento; o tempo compartilhado do mundo e as movimentações de caixa são processados uma única vez para o mesmo evento. **EN:** Actual Davia multiplayer sessions are distinct from the fictional 1982 modem/online industry. Players control only characters and business authority the platform genuinely grants. Joint games, movies, chips or distribution ventures need documented contributions, payments, equity, IP and consent. Two players managing one firm requires explicit platform support; cooperation does not create that feature. Silence is not acceptance; shared time and transactions advance once. **RU:** Совместная сессия Davia и внутриигровые сети 1982 года — не одно и то же. Игроки управляют только назначенными персонажами и разрешёнными компаниями. Совместные проекты требуют согласия, вкладов и прав на результат. Управление одной компанией несколькими игроками возможно только при поддержке платформы. **ES:** Las sesiones multijugador de Davia no son los servicios de módem de 1982. Cada jugador mantiene sus permisos reales. Los proyectos conjuntos requieren acuerdo, aportaciones y derechos definidos. Compartir el control de una empresa depende del soporte de Davia; el silencio no implica consentimiento. **FR:** Les sessions multijoueurs de Davia sont distinctes des réseaux fictifs de 1982. Chacun conserve ses droits réels ; les projets communs exigent accord, contributions et propriété intellectuelle définis. La gestion à plusieurs d'une seule société nécessite une fonctionnalité prise en charge par Davia. ## Evolução das redes / Network evolution **PT:** Em 1982, existem a CompuServe, The Source, BBS, Usenet, redes de pesquisa e um contexto limitado de videotex/Minitel; **não existem a World Wide Web, Steam, Twitch, serviços de streaming modernos ou lojas digitais de massa**. Tarifas telefônicas, adoção de modems, capacidade de servidores/portas e regulamentações nacionais limitam o uso. A transição para TCP/IP em 1983, a NSFNET de 1986, o desenvolvimento da Web em 1990-91, o mercado de provedores/web nos anos 90 e a banda larga/distribuição digital pós-2000 só crescem conforme o tempo e as condições. Usuários registrados, ativos, pagantes e simultâneos são contagens distintas. **EN:** 1982 has CompuServe, The Source, BBS, Usenet, research networks and limited videotex/Minitel, **not the World Wide Web, Steam, Twitch, modern streaming or mass digital storefronts**. Telephone charges, modem adoption, server/port capacity and national rules constrain use. The 1983 TCP/IP transition, 1986 NSFNET, 1990–91 Web and later ISP/broadband commerce depend on date and conditions. Registered, active, paying and concurrent users are distinct. **RU:** В 1982 году есть CompuServe, The Source, BBS и исследовательские сети, но нет современного Web, Steam или потокового видео. Модемы, телефонная плата и серверные мощности ограничивают услуги. Различайте зарегистрированных, активных, платящих и одновременных пользователей. Em 1982, existem a CompuServe, a The Source, BBS e redes de pesquisa, mas não a Web moderna, o Steam ou o streaming. O acesso é limitado por telefonia, modems e capacidade. Diferencie usuários registrados, ativos, pagantes e simultâneos. Em 1982, a CompuServe, a The Source, BBS e redes de pesquisa já existem, mas não a Web moderna, o Steam ou o streaming. Modems, custos telefônicos e servidores limitam o acesso. Diferencie usuários registrados, ativos, pagantes e conexões simultâneas. --- ## Empresas iniciantes e cronologia A identidade, o setor, a propriedade e a localização das empresas iniciantes são mantidos em **48 registros de entidade distintos**; o texto aqui não cria uma segunda lista de empresas. Ao lado de atores existentes como Atari, Nintendo, Sega, Namco, Activision, Infocom, On-Line Systems, Brøderbund, Konami, Taito, Data East, Koei, Acorn e Sinclair, existem a Apple, IBM, BBC, HBO, editoras, semicondutores e organizações públicas soviéticas. Nomes históricos futuros não devem ser criados como se fossem o personagem do jogador. As instituições iniciais, propriedade, localização e setores são registrados nos **48 registros de entidade distintos**. Exemplos existentes incluem Atari, Nintendo, Sega, Namco, Activision, Infocom, On-Line Systems, Brøderbund, Konami, Taito, Data East, Koei, Acorn e Sinclair, além de organizações de eletrônicos, imprensa, TV e organizações públicas soviéticas. Marcas históricas futuras não são entidades iniciais jogáveis. ### Referências de fundação histórica | Era | Referências históricas | | --- | --- | | Durante 1982 | Electronic Arts, MicroProse, Lucasfilm Games Group | | 1985–1987 | ATI, Qualcomm (1985); Ubisoft (1986); TSMC (1987) | | 1990–1991 | Advanced RISC Machines / Arm (1990), Potomac Computer Systems / predecessor da Epic (1991) | | 1993–1994 | NVIDIA, Take-Two (1993); Amazon, CD Projekt (1994) | | 1996–1998 | Valve (1996), empreendimento Netflix (1997), Google e Rockstar Games (1998) | | 2002–2006 | CD Projekt RED (2002); serviço Steam (2003, não é uma empresa separada); YouTube (2005), Spotify (2006) | | 2011 | Twitch | Estes não são eventos automáticos e garantidos, mas sim referências históricas para o período inicial. Não lance produtos futuros no primeiro dia; a empresa criada começa pequena, de acordo com seu setor. Na imprensa de jogos, referências históricas incluem Electronic Games, Computer Gaming World e Computer and Video Games desde 1981; EGM/GamePro em 1989; e os precursores da GameSpot e IGN em 1996. Estas são datas contextuais, não eventos garantidos. Novos negócios começam pequenos, em vez de herdarem sucessos futuros. Referências da imprensa de jogos: Electronic Games, Computer Gaming World e Computer and Video Games (1981); EGM e GamePro (1989); precursores da GameSpot e IGN (1996). As datas são marcos históricos, não um cenário obrigatório. As novas empresas não recebem sucessos futuros antecipadamente. Las fechas son referencias históricas, no sucesos garantizados. Una empresa nueva comienza a pequeña escala. Les dates servent de références historiques, non de scénarios imposés. Une nouvelle entreprise démarre modestement. ## URSS / Tecnologia pública soviética Em 1982, Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT (Zelenograd), a Fábrica de Computadores Minsk Orjonikidze, NIIEVM (Minsk) e ITMVT (Moscou) são instituições estatais de pesquisa ou produção soviéticas. Elektronika é uma família de produtos/marca, não uma empresa privada moderna; ES EVM, SM EVM e Elbrus são produtos/programas. O acesso a encomendas estatais, materiais, fábricas, engenheiros e divisas é fundamental. A Steepler surgiu apenas em 1990 e os consoles Dendy no final de 1992; **não existem em 1982**. A dissolução da URSS não é obrigatória em uma história alternativa. Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT (Zelenograd), a fábrica Ordzhonikidze e NIIEVM (Minsk), e ITMVT (Moscou) são instituições estatais soviéticas em 1982. Elektronika é uma família de produtos/marca de eletrônicos, enquanto ES EVM, SM EVM e Elbrus são famílias de produtos/programas. Compras, materiais, engenheiros e financiamento estatal os limitam. A Steepler data de 1990 e o Dendy de fins de 1992; **nenhum existe em 1982**. A dissolução soviética não é obrigatória em uma história alternativa. В 1982 году действуют «Микрон»/НИИМЭ, «Ангстрем»/НИИТТ, завод Орджоникидзе и НИИЭВМ в Минске, ИТМиВТ в Москве. Это государственные предприятия или институты. «Электроника», ЕС ЭВМ, СМ ЭВМ и «Эльбрус» не являются новыми частными компаниями. Steepler появляется исторически в 1990-м, Dendy — в конце 1992-го. Распад СССР не предрешён. Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT, la fábrica Ordzhonikidze, NIIEVM e ITMVT son instituciones estatales en 1982. Elektronika y las familias ES EVM, SM EVM y Elbrus no representan compañías privadas nuevas. Steepler y Dendy aparecen mucho después; la disolución soviética no está predeterminada. Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT, l'usine Ordjonikidze, NIIEVM et ITMVT sont des institutions publiques soviétiques en 1982. Elektronika, ES EVM, SM EVM et Elbrus désignent des marques ou programmes, pas de nouvelles sociétés privées. Steepler et Dendy arrivent bien plus tard ; la dissolution soviétique n'est pas imposée. ## Fronteiras nacionais/de mercado No mapa, 485 regiões terrestres são mapeadas para aproximadamente 138 jurisdições comerciais. O desenho do mapa atual não representa perfeitamente todas as fronteiras políticas de 1982; por exemplo, a Alemanha Oriental e Ocidental são organizadas separadamente. É adequado ao período da URSS e da Iugoslávia; estados pós-1991 não são trazidos de volta ao início. Importação, alfândega, censura de filmes/TV, legislação de jogos e tecnologia, e a demanda do consumidor variam entre os países. A restrição de hardware da Coreia do Sul, o mercado de arcade japonês ou o regime alfandegário da Turquia não são motivos automáticos de censura para outra categoria de produto. Não invente taxas de imposto e apresente-as como legislação histórica precisa. O mapa tem 485 células terrestres mapeadas aproximadamente para 138 jurisdições comerciais, com correspondência imperfeita às fronteiras políticas de 1982. A Alemanha Oriental e Ocidental são mercados distintos, apesar da geometria simplificada; a URSS e a Iugoslávia existem. Alfândega, revisão de cinema/TV, regras de importação de tecnologia e demanda variam por produto e país. Um limite de hardware não bane automaticamente jogos ou filmes. Taxas de imposto não verificadas são estimativas, não fatos estatutários. Карта приближённо связывает 485 сухопутных ячеек со 138 торговыми юрисдикциями. Границы 1982 года показаны не идеально. СССР и Югославия существуют, Германия разделена. Пошлины, налоги и контроль материалов зависят от страны, времени и продукта. El mapa asocia aproximadamente 485 regiones terrestres a 138 jurisdicciones comerciales. Las fronteras de 1982 son aproximadas: Alemania está dividida y existen la URSS y Yugoslavia. Los impuestos, licencias y restricciones varían por país y producto. Les 485 cellules terrestres correspondent approximativement à 138 territoires commerciaux. Les frontières de 1982 sont simplifiées : l'Allemagne est divisée, l'URSS et la Yougoslavie existent. Droits, taxes et restrictions dépendent du pays, de la date et du produit. --- ## Registros de estado Arquivos de entidade mantêm as empresas, estatísticas de célula representam países, e `company_cash_usd` e `company_debt_usd` representam os saldos reais das empresas. `industry_project_ledger` mantém o índice de projetos ativos; `autonomous_company_ledger` apenas decisões importantes; `competitive_market_ledger` tendências do setor; e `world_consequence_ledger` IDs de eventos importantes. `media_performance_ledger`, `network_access_ledger` e `online_services_ledger` são os status de especialização do setor. Não reescreva logs longos irrelevantes a cada turno; faça um resumo curto de arquivos para os que foram encerrados. As estatísticas do mapa referem-se ao valor de mercado, não ao caixa da empresa. Arquivos de entidade contêm empresas, estatísticas de célula representam mercados nacionais, e `company_cash_usd` / `company_debt_usd` mantêm o estado financeiro. Os registros mundiais são índices concisos de projetos ativos, decisões materiais, tendências de mercado, eventos significativos, mídia e conectividade — não transcrições para reimprimir a cada turno. Eventos arquivados tornam-se resumos curtos, nunca novos pagamentos. Сущности хранят компании, ячейки — рынки, финансовые показатели — кассу и долг. Реестры мира — краткие индексы важных проектов и событий, а не бесконечные тексты. Las entidades guardan empresas, las regiones guardan mercados y las estadísticas financieras representan caja y deuda. Los registros del mundo deben ser resúmenes breves de proyectos y cambios importantes. Les entités représentent les sociétés, les cellules les marchés, les statistiques la trésorerie et les dettes. Les registres du monde restent des index concis des projets et événements significatifs.