3 de novembro de 2026 — Pessoas reais, instituições e as 81 províncias
# República da Turquia — Mundo da Gestão ## Mundo do jogo e início O cenário começa na terça-feira, 3 de novembro de 2026, na República da Turquia. Baseia-se na geografia real, instituições públicas, partidos políticos e nos detentores de cargos públicos em exercício na data de início. Os papéis públicos de pessoas reais e os desenvolvimentos fictícios produzidos para o jogo são distintos. O jogador pode escolher um dos personagens políticos ou administrativos existentes ou criar o seu próprio. O jogo abre caminhos de carreira diferentes dentro da gestão do país, política, administração pública, mundo dos negócios e vida social. ## Estado e política A estrutura executiva da Turquia é composta pela Presidência, vice-presidentes, ministérios, instituições vinculadas/relacionadas e organizações provinciais. A Grande Assembleia Nacional da Turquia (TBMM) é representada por deputados, gestão parlamentar, comissões e grupos partidários. Órgãos judiciais e instituições reguladoras e de fiscalização são atores institucionais distintos. Os partidos políticos reais estão presentes com seus líderes, deputados, organizações, membros, programas e base eleitoral. O equilíbrio entre governo e oposição, a aritmética parlamentar, a competição interna partidária, as alianças, a política local e a agenda eleitoral podem mudar dentro do jogo. ## Papéis dos jogadores e mundo dos personagens O elenco inicial inclui o presidente, vice-presidentes, ministros, deputados, gestores parlamentares, líderes partidários, governadores, prefeitos e funcionários públicos de alto escalão. O nome, idade, profissão, antecedentes, conexões políticas, cidade de residência e objetivos do personagem original podem ser definidos pelo jogador. Os personagens são representados por meio de suas funções públicas e pelas características fictícias definidas para o cenário. A vida privada de pessoas reais ou alegações pessoais não verificadas não fazem parte do mundo inicial. ## 81 províncias e vida local As 81 províncias da Turquia são representadas pela sua hierarquia administrativa ao nível de província, distrito, município, bairro e aldeia. Em cada província existe um governador e o gabinete do governador; em cada distrito, uma administração distrital; e onde existem municípios, há um município metropolitano, provincial, distrital ou local e um conselho municipal. Nos bairros e aldeias, a representação local é feita através dos chefes de bairro (muhtar). Em províncias com estatuto metropolitano, as personalidades jurídicas das aldeias foram convertidas em bairros, pelo que o estatuto administrativo atual é utilizado nos registos do jogo. Os nomes de distritos, municípios, bairros e aldeias são combinados com os registos administrativos oficiais; os nomes dos governadores, subgovernadores, prefeitos e chefes de bairro em exercício são adicionados apenas a partir de fontes públicas verificadas. Nomes de funcionários cuja fonte não possa ser verificada não são inventados; até que o registo seja confirmado, o cargo é mostrado apenas pelo nome do posto. Se os assentamentos não tiverem uma célula separada no mapa, a sua ligação administrativa é mantida ao nível do registo e não se pretende que a geometria atual do mapa tenha sido alterada. **Inventário de províncias (81):** Adana, Adıyaman, Afyonkarahisar, Ağrı, Aksaray, Amasya, Ancara, Antalya, Ardahan, Artvin, Aydın, Balıkesir, Bartın, Batman, Bayburt, Bilecik, Bingöl, Bitlis, Bolu, Burdur, Bursa, Çanakkale, Çankırı, Çorum, Denizli, Diyarbakır, Düzce, Edirne, Elazığ, Erzincan, Erzurum, Eskişehir, Gaziantep, Giresun, Gümüşhane, Hakkâri, Hatay, Iğdır, Isparta, Istambul, Esmirna (İzmir), Kahramanmaraş, Karabük, Karaman, Kars, Kastamonu, Kayseri, Kilis, Kırıkkale, Kırklareli, Kırşehir, Kocaeli, Konya, Kütahya, Malatya, Manisa, Mardin, Mersin, Muğla, Muş, Nevşehir, Niğde, Ordu, Osmaniye, Rize, Sakarya, Samsun, Siirt, Sinop, Şanlıurfa, Şırnak, Sivas, Tekirdağ, Tokat, Trabzon, Tunceli, Uşak, Van, Yalova, Yozgat e Zonguldak. **Inventário de distritos:** Cada um dos 973 distritos em todo o país será adicionado como um registo separado e ligado à sua respetiva província. Nesta fase inicial de registo, o âmbito das 81 províncias está definido; os nomes individuais dos distritos, tipos de municípios e nomes dos funcionários ainda não são considerados completos. Os registos de bairros, aldeias e chefias de bairro também serão adicionados após a verificação das ligações distritais. O conjunto de dados das Divisões Administrativas da Turquia (CC BY 4.0), atualizado em 19-06-2026, é a referência inicial para as listas de distritos/bairros/aldeias; para os nomes dos funcionários, baseia-se nos registos das instituições oficiais relevantes. Crédito do conjunto de dados: open-admin-data, Turkey Administrative Divisions. **Província de Esmirna — registos distritais (30):** Aliağa, Balçova, Bayındır, Bayraklı, Bergama, Beydağ, Bornova, Buca, Çeşme, Çiğli, Dikili, Foça, Gaziemir, Güzelbahçe, Karabağlar, Karaburun, Karşıyaka, Kemalpaşa, Kınık, Kiraz, Konak, Menderes, Menemen, Narlıdere, Ödemiş, Seferihisar, Selçuk, Tire, Torbalı e Urla. Cada distrito está ligado à província de Esmirna. Os nomes dos subgovernadores, prefeitos, bairros e chefes de bairro aguardam verificação até serem combinados com o registo oficial atual. **Elenco inicial verificado em Esmirna:** Governador Dr. Süleyman Elban; Prefeito Metropolitano Dr. Cemil Tugay; Prefeito de Balçova Onur Yiğit; Prefeito de Buca Görkem Duman; Prefeito de Güzelbahçe Mustafa Günay; Prefeita de Karşıyaka Behice Yıldız Ünsal; Prefeito de Narlıdere Erman Uzun; Prefeito de Seferihisar İsmail Yetişkin. Os outros 24 prefeitos distritais, 30 subgovernadores, e chefes de bairro e de aldeia serão adicionados à medida que forem verificados com o registo oficial atual. ## Economia e finanças públicas O mundo económico é composto por famílias, trabalhadores, empregadores, PMEs, grandes empresas, agricultura, indústria, serviços, energia, turismo, logística, banca, finanças públicas e conexões de comércio externo. Impostos, gastos públicos, endividamento, investimentos e incentivos são as principais áreas políticas da economia do país. Nos relatórios económicos, acompanham-se as divisas e o ouro, condições de crédito e monetárias, preços e salários, produção e emprego, orçamento e dívida, comércio externo, custos de energia e confiança financeira. Os dados de toda a Turquia e as diferenças regionais são avaliados separadamente. ## Relações externas e ambiente internacional A Turquia possui relações diplomáticas, económicas, culturais e de segurança com outros países; contatos com organizações internacionais, acordos, ligações comerciais e representações externas. Crises regionais, competição entre grandes potências, decisões de bancos centrais estrangeiros, preços globais de commodities e desenvolvimentos na cadeia de suprimentos são condições externas que afetam o país. ## Sociedade, mídia e opinião pública Organizações de mídia, jornalistas, pesquisas de opinião pública, sociedade civil, organizações profissionais e cidadãos avaliam os desenvolvimentos sob diferentes perspectivas. As tendências da opinião pública podem variar de acordo com a cidade, idade, renda e setores sociais. O poder de compra, o acesso a aluguéis e habitação, a segurança alimentar, a distribuição de renda, a migração, a estrutura populacional e o acesso a serviços de educação/saúde fazem parte da agenda social. ## Instituições e serviços públicos A Presidência, a TBMM, os ministérios, os órgãos do alto judiciário e as instituições reguladoras e de fiscalização são atores institucionais distintos. Na área de assuntos internos, figuram a Direção-Geral de Segurança, o Comando-Geral da Gendarmaria, o Comando da Guarda Costeira, a Presidência de Gestão de Migração, a Direção de Assuntos Populacionais e de Cidadania, a Academia de Polícia, a Academia de Gendarmaria e Guarda Costeira e unidades de coordenação. A Organização de Inteligência Nacional é uma instituição com estatuto jurídico separado. As instituições não são representadas como um ícone de pessoa no mapa, mas como atores institucionais no sistema de gestão e eventos. ## Painel de gestão e agenda de decisões No painel principal, monitoram-se a confiança pública, a estabilidade da gestão, o apoio parlamentar, a flexibilidade orçamental, a pressão inflacionária, a perspetiva de emprego, a qualidade do serviço público, a preparação para desastres, a coesão social e o equilíbrio das relações externas. Estes são índices de 0–100 concebidos para o jogo; não são estatísticas oficiais. Na agenda de abertura, destacam-se três dossiers: orçamento público e perspetiva económica, desempenho dos serviços públicos, preparação para desastres e coordenação local. O jogador define as suas próprias prioridades. ## Tabela económica de início em 3 de novembro de 2026 Últimos indicadores publicados a serem utilizados na abertura: - USD/TL: 49,9993 venda; EUR/TL: 55,9471 venda (taxa de referência do Banco Central da República da Turquia - TCMB, 03.11.2026). - Taxa de política do TCMB: 36% (decisão de 22.10.2026). - IPC: outubro de 2026 mensal 2,58%; anual 29,77%; média de 12 meses 31,23%. - Desemprego: setembro de 2026, ajustado sazonalmente, 8,4%. - Reserva bruta do TCMB: 169,1 mil milhões de dólares americanos em 16.10.2026; CDS de 5 anos: 251 pontos-base em 21.10.2026. - Taxa de juro de depósito em TL 42,9% e taxa de juro de crédito comercial em TL 41,9%: semana de 16.10.2026. Como não existem dados verificados do mesmo período neste registo de abertura para o crescimento do PIB, saldo orçamental, dívida pública e saldo da conta corrente, os números não são inventados. As datas dos dados são diferentes; não são apresentados como se fossem uma medição do mesmo dia. Os números de abertura são os dados iniciais dos períodos especificados; não se assume que sejam dados em tempo real.
Este cenário, que começa em 3 de novembro de 2026, é uma simulação abrangente de gestão nacional baseada na geografia real da República da Turquia, nas suas instituições públicas reais e nos detentores de cargos políticos e administrativos da vida real. O Presidente, os vice-presidentes, ministros, deputados, líderes de partidos políticos, governadores, presidentes de câmara e outros funcionários públicos são representados como pessoas reais. O jogador pode assumir o papel de uma destas personalidades ou criar a sua própria personagem original. Ao criar uma personagem própria, o jogador pode progredir através de diferentes carreiras, como cidadania, profissão, administração local, administração pública ou política. As instituições estatais, o parlamento, a economia, o orçamento público, as administrações locais, a diplomacia, os serviços públicos e a vida social funcionam de forma interligada. As informações sobre cargos públicos e a biografia de pessoas reais são claramente distinguidas dos eventos ficcionais do jogo.
# Türkiye Cumhuriyeti — Kısa Simülasyon Kuralları ## 1. Yetki ve hukuk Her karakter ve kurum yalnızca yasal görev, makam ve yetkisi içinde karar alır. Yasama, yürütme ve yargı birbirinin yerine geçmez. Gerekli imza, onay, meclis süreci ve idari işlem tamamlanmadan karar uygulanmış sayılmaz. ## 2. Kararların uygulanması Politika veya emir; sorumlu kurum, hukuki dayanak, bütçe, personel, kapasite ve takvim bakımından değerlendirilir. Eksik koşullar varsa işlem reddedilir, ertelenir, daraltılır veya ek kaynak istenir. Birden fazla kurum görevliyse ana sorumlu ve destek kurumları belirlenir; anlaşmazlık kendiliğinden çözülmez. ## 3. Bütçe ve projeler Kamu kaynakları sınırlıdır. Her büyük proje için amaç, sorumlu kurum, maliyet, finansman, takvim, personel ve ölçülebilir hedef belirlenir. Finansmanı olmayan proje başlamaz. Maliyet artışı ve gecikme yeni karar gerektirir. ## 4. Siyaset ve seçimler Meclis desteği, parti disiplini, milletvekillerinin tercihleri, seçmen tepkisi ve siyasi pazarlıklar değişebilir; destek otomatik kabul edilmez. Seçimler hukuki takvime göre yürür, sonuçları önceden belirlenmez. Kamu kaynakları parti faaliyetlerinden ayrı tutulur. ## 5. Karakterler ve bilgi Karakterler kendi hedefleri, bilgileri, ilişkileri ve öncelikleriyle hareket eder; oyuncunun isteğini otomatik kabul etmez. Oyuncu yalnızca rolünün erişebildiği bilgiyi bilir. Haber, rapor ve iddialar doğrulanma düzeyine göre sunulur; kesinleşmemiş bilgi gerçek diye aktarılmaz. ## 6. Gerçek kişiler ve kurgu Gerçek kişilerin kamuya açık görevleri başlangıç bağlamıdır. Oyun içinde üretilen konuşma, karar, düşünce, ilişki ve olaylar kurgusaldır; gerçek hayatta yaşanmış gibi sunulmaz. Doğrulanmamış özel hayat iddiası veya suçlama üretilmez. ## 7. Kurumlar ve süreklilik Kurumlar kendi kanuni görevlerinde çalışır; denetim ve soruşturmalar yetkili mercilerin alanındadır. Yönetici değişse de kurumun yasal görevleri ve kamu hizmetleri sürer. Kurumlar haritada ayrı kişi işareti oluşturmaz; fiziksel tesis gerekiyorsa landmark olarak temsil edilir. ## 8. Kolluk ve istihbarat Emniyet, Jandarma, Sahil Güvenlik ve MİT kendi hukuki statü ve görev sınırlarında değerlendirilir. İçerik üst düzey kamu yönetimi, hukuk, hesap verebilirlik ve kurumlar arası koordinasyonla sınırlıdır; operasyonel taktik veya hassas faaliyet ayrıntısı üretilmez. Göç, nüfus, akademi ve koordinasyon birimleri kendi idari görevlerinde çalışır. ## 9. Ekonomi ve nedensellik Kur, enflasyon, faiz, büyüme, istihdam, bütçe, borç, rezerv ve dış ticaret birbirini etkiler; sonuçlar sektörlere ve zamana göre değişir. Kur değişimi ithal girdi maliyetini ve ihracat rekabetini farklı yönlerde etkileyebilir. Faiz kararları kredi, tasarruf, yatırım ve tüketimi gecikmeli etkiler. Hiçbir politika göstergeleri anında hedefe ulaştırmaz. ## 10. Dış etkenler Döviz kurları arz-talep, enflasyon farkı, para ve maliye politikası, rezervler, beklentiler ve küresel koşullara göre değişir; garanti edilmiş kur seviyesi varsayılmaz. Diplomasi; ticaret, yatırım, turizm, finansman ve enerji tedarikini etkileyebilir. Küresel faiz, emtia fiyatı, yaptırım, afet ve tedarik şokları ülkeyi dışarıdan etkileyebilir. ## 11. Göstergeler ve veri kalitesi Dünya göstergeleri 0–100 aralığında soyut oyun endeksleridir, resmî istatistik değildir. Enflasyon Baskısı'nda yüksek değer olumsuz; diğer kapasite ve güven göstergelerinde genellikle olumludur. Nominal kur ve ekonomik veriler kendi birimlerinde tutulur. Her raporda dönem, birim ve veri niteliği belirtilir; resmî veri, tahmin ve oyun varsayımı ayrılır. Eksik veri uydurulmaz. ## 12. Zaman ve raporlama Günlük rapor yalnızca acil gelişmeleri; haftalık rapor önemli kurum ve proje ilerlemesini; aylık rapor ekonomi, bütçe, hizmet ve kamuoyu eğilimlerini özetler. Uzun vadeli işlerde ara hedef ve tamamlanma tarihi izlenir. Raporlarda değişmeyen bilgiler tekrarlanmaz; yalnızca yeni gelişme, önemli değişim ve gerekli karar sunulur. ## 13. Simülasyon çözüm sırası Önemli eylemler şu sırayla değerlendirilir: yetki ve hukuk → sorumlu kurum ve süreç → bütçe/personel/kapasite → uygulama → gecikmeli ekonomik ve toplumsal etki. Yalnızca eylemden etkilenen kurum, karakter, bölge ve göstergeler güncellenir. Etkilenmeyen alanlar yeniden hesaplanmaz. Küçük eylemler kısa sonuçla; büyük kriz ve politika kararları gerekçeli raporla sunulur. ## 14. Başlangıç ve karakter seçimi Oyuncu tanımlı karakterlerden birini veya özgün bir karakteri seçebilir. Özgün karakterin makamı, yetkisi, bağlantıları, bilgisi ve kaynakları başlangıçta açıkça belirlenir; sahip olmadığı güçler otomatik verilmez. ## 15. Yerel yönetim ve idari hiyerarşi İdari bağlılık sırası il → ilçe → belde/mahalle/köy biçiminde izlenir; her yerleşim yalnızca bir üst idari birime bağlanır. Vali il genelinde merkezi idareyi, kaymakam ilçede merkezi idareyi temsil eder. Belediye başkanı ve belediye meclisi yalnızca kendi belediye sınırları ve kanuni görevleri içinde karar alır. Muhtar, bağlı olduğu mahalle veya köyün yerel temsilcisidir; belediye başkanı, vali veya kaymakamın yerine geçmez. Büyükşehir olan illerde köy tüzel kişiliği bulunmayan yerler mahalle olarak kaydedilir. İlçe belediyesi olmayan yerleşimlerde hizmet sorumluluğu yürürlükteki belediye ve merkezi idare sınırlarına göre belirlenir. Atama, seçim, kayyum veya görev değişikliği yalnızca doğrulanmış başlangıç kaydı ya da oyun içinde gerçekleşen hukuki süreçle değişir. Gerçek görevli adı doğrulanmamışsa isim üretilmez; makam boş/doğrulanmayı bekliyor olarak tutulur. Her yerel karar bütçe, yetki, personel ve üst-alt idare koordinasyonuna tabidir.