Entertainment & Technology Empire: 1986 V4.4 — Rise of the Studios

# ENTERTAINMENT & TECHNOLOGY EMPIRE: 1986 — V4 NEW ERA ## อัปเดต / UPDATE — 30 ตุลาคม / October 2026 **TR:** จุดเริ่มต้นถูกย้ายจาก **1 มกราคม 1982 มาเป็น 1 มกราคม 1986** ภาคส่วน สิทธิ์ และเหตุการณ์ทางประวัติศาสตร์ของบริษัทที่มีอยู่เดิมได้รับการอัปเดต โดยมีการเพิ่มองค์กรที่ขาดหายไป เช่น Electronic Arts, MicroProse, Lucasfilm Games, Origin, Infogrames, Ocean Software, U.S. Gold, Accolade, Strategic Simulations, Atari Games, Microsoft, Amstrad และ PC's Limited (Dell) บริษัทที่ยังไม่ได้ก่อตั้งในปี 1986 อาจปรากฏขึ้นตามกำหนดเวลาจริงในภายหลัง ผู้เล่นจะได้รับตัวเลือกที่เป็นรูปธรรมในช่วงเทิร์นแรกๆ รวมถึงเป้าหมายระยะสั้น/กลาง/ยาว ความก้าวหน้าที่สมจริง และแรงกดดันจากคู่แข่งรายใหม่ โดยเกมอิสระไม่ได้ถูกเปลี่ยนให้เป็นภารกิจบังคับแต่อย่างใด **EN:** The opening moves from **January 1, 1982 to January 1, 1986**. Historic companies and product schedules have been revised; missing publishers, studios and computing firms are added. Firms not yet formed cannot appear early. V4 adds actionable opening routes, optional short/medium/long objectives and milestones grounded in actual progress. Freeform play remains unrestricted. **RU:** Начало перенесено с 1 января 1982 года на **1 января 1986 года**. Обновлены компании, техника и конкуренция; добавлены действующие в 1986 году студии и производители. В начале игры доступны разные пути, реальные цели и развитие по результатам действий. Свободная игра сохранена. **ES:** La partida comienza el **1 de enero de 1986**, en lugar de 1982. Se han actualizado empresas, dispositivos y competidores, y añadido compañías ya existentes. Hay inicios sugeridos, objetivos opcionales y avances ligados a decisiones reales. Se mantiene el juego libre. **FR:** Le jeu commence désormais le **1er janvier 1986** au lieu de 1982. Les entreprises, appareils et concurrents sont actualisés, avec de nouveaux acteurs déjà fondés à cette date. Des débuts guidés et des objectifs facultatifs améliorent la progression sans supprimer le jeu libre. --- ## V4.1 — มุ่งเน้นอุตสาหกรรมเกม / GAME INDUSTRY FOCUS — 30 ตุลาคม 2026 **TR:** บทบาทหลักที่เล่นได้คือผู้พัฒนาเกม สำนักพิมพ์ ผู้จัดจำหน่าย และบริษัทเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์/คอนโซลที่เกี่ยวข้องกับเกม สตูดิโอภาพยนตร์/โทรทัศน์ ช่องข่าว และนิตยสารเกม **ไม่ได้อยู่ในรายชื่อบริษัทที่เล่นได้อีกต่อไป** แต่จะทำหน้าที่เป็นหน่วยงานเบื้องหลังที่ขับเคลื่อนด้วย AI ซึ่งสามารถนำเสนอการวิจารณ์ข่าว และข้อเสนอการดัดแปลงเป็นภาพยนตร์/ซีรีส์ตามความเป็นจริง บทวิจารณ์จากนิตยสารเกมอาจส่งผลต่อยอดขายและชื่อเสียง แต่ข่าวเกมที่รุนแรงจะไม่นำไปสู่การเซ็นเซอร์อัตโนมัติ องค์กรสื่อไม่สามารถบริหารจัดการได้เหมือนกับผู้เล่น **EN:** Playable focus is game developers, publishers, distributors and gaming hardware/technology. Film/TV studios, news media and magazines have been removed from the selectable company cast. They remain **AI-directed background institutions** for independent reviews, reporting and film/TV adaptation proposals. Critical coverage can affect demand, but cannot automatically ban a game. **RU:** Играть можно за разработчиков, издателей, дистрибьюторов и фирмы игровой техники. Кино, ТВ, новостные организации и журналы больше не выбираются; они независимо освещают игры, публикуют отзывы и предлагают экранизации. **ES:** Los papeles jugables se centran en estudios, editoras, distribuidoras y tecnología para videojuegos. Cine, televisión, noticias y revistas dejan de ser seleccionables; funcionan como entidades autónomas que publican críticas y ofrecen adaptaciones. **FR:** Les rôles jouables se concentrent sur les studios, éditeurs, distributeurs et technologies de jeu. Cinéma, télévision, actualités et magazines ne sont plus sélectionnables ; ils continuent d'intervenir par critiques, informations et propositions d'adaptation. ## V4.2 — การพัฒนาเทคโนโลยี / TECHNOLOGY DEVELOPMENT — 30 ตุลาคม 2026 **TR:** ขั้นตอนโครงการสำหรับการพัฒนาคอนโซล คอมพิวเตอร์เกม การ์ดจอ/เสียง โปรเซสเซอร์/ชิป เอนจิ้นเกม และอุปกรณ์เสริมเกมมีความชัดเจนขึ้น AI จะพิจารณาผลลัพธ์ที่แท้จริงของเป้าหมายทางเทคนิค งบประมาณ ทีมงาน ต้นแบบ และการทดสอบในทุกโครงการที่สำคัญ การดำเนินหลายโครงการพร้อมกันจะแบ่งทรัพยากรที่มีอยู่จริง ระยะเวลาและค่าใช้จ่ายจะแปรผันตามขนาดของโครงการ ไม่จำเป็นต้องมีโรงงานสำหรับซอฟต์แวร์ขนาดเล็ก แต่คอนโซล/ชิปจะไม่สามารถวางจำหน่ายได้หากไม่มีการจัดหาชิ้นส่วน ข้อตกลง การผลิต และการทดสอบ บริษัทเทคโนโลยีที่เหมาะสมกับยุคสมัย เช่น Apple, IBM, Microsoft, Commodore, Intel, AMD, Nintendo, Sega, Sony และอื่นๆ จะยังคงแข่งขันกันในสาขาของตนต่อไป ไม่จำกัดอยู่แค่บริษัทเกมเท่านั้น เทคโนโลยีเกมคือจุดเน้นใหม่ของรูปแบบการเล่น ไม่มีการสร้างสถานะ (stat) ใหม่ แต่จะใช้โครงการที่มีอยู่และเงินในคลังบริษัทเพื่อติดตามความคืบหน้า **EN:** Technology projects now distinguish specifications, feasibility, prototypes, testing, manufacturing/licensing and commercial release for consoles, gaming PCs, graphics/audio cards, CPUs/chips, engines and accessories. Every project competes for actual staff, money, parts, time and suppliers. Small software needs no chip fab; consoles and chips require era-appropriate engineering and production. Existing Apple, IBM, Microsoft, Commodore, Intel, AMD, Nintendo, Sega and Sony retain their own core businesses. Gaming technology receives deeper decisions without deleting broader technology roles. No new stat definitions: existing projects and cash track progress. **RU:** V4.2 расширяет разработку игровых консолей, компьютеров, процессоров, графики, звука, движков и аксессуаров. Проекты проходят проектирование, прототип, тесты и, при необходимости, производство. Инженеры, деньги, компоненты и время ограничены; неудачи и задержки возможны. Существующие технологические компании сохраняют свою деятельность. **ES:** V4.2 amplía los proyectos de consolas, chips, tarjetas gráficas/sonido, motores y accesorios. Requieren diseño, prototipo, pruebas y producción cuando corresponda. El equipo, presupuesto, componentes y tiempo son limitados; puede haber fallos y retrasos. Las empresas tecnológicas existentes siguen operando. **FR:** V4.2 approfondit les projets de consoles, processeurs, graphismes/son, moteurs et accessoires. Faisabilité, prototypes, tests et production dépendent des équipes, des fonds, des composants et du temps. Retards et échecs sont possibles. Les entreprises technologiques existantes conservent leurs activités. ## V4.3 — บริษัทแห่งอนาคต / FUTURE COMPANIES — 30 ตุลาคม 2026 **TR:** มีการเพิ่มวันที่ก่อตั้งตามเงื่อนไข ความล่าช้า/การถูกขัดขวาง และอิทธิพลของผู้เล่นสำหรับ Ubisoft, Codemasters, TSMC, ผู้บุกเบิกของ Epic, NVIDIA, CD Projekt และ Valve โดยไม่มีความร่ำรวยแบบอัตโนมัติหรือการบังคับให้ก่อตั้ง **EN:** Added conditional company dates, one-time founding/delay/blocked outcomes and player influence; no guaranteed spawn or instant success. **RU:** Добавлены даты и условия создания будущих компаний и влияние игрока. **ES:** Añadidas fechas, condiciones y decisiones del jugador sobre la creación de nuevas empresas. **FR:** Ajout des dates, conditions et influences du joueur sur la création de sociétés. ## V4.4 — การผงาดของสตูดิโอ | 3 พฤศจิกายน / November 2026 **TR:** มีการเพิ่มโฟลว์การเล่นที่เน้นโครงการ เพื่อให้ผู้เล่นตัดสินใจได้มีความหมายมากขึ้นในช่วงเทิร์นแรกๆ ในการพัฒนาเกมมีการแลกเปลี่ยน (trade-off) ที่แท้จริงระหว่าง **คุณภาพ–ความเร็ว–งบประมาณ**, การทำสัญญากับสำนักพิมพ์หรือการจัดจำหน่ายด้วยตนเอง รวมถึงราคาและสต็อกสินค้า คู่แข่งอิสระสามารถตอบโต้ด้วยการดำเนินการที่เหมาะสมกับประเภท แพลตฟอร์ม ราคา และการตั้งค่าการจัดจำหน่ายของผู้เล่น ไม่ใช่การโจมตีแบบสุ่มในทุกเทิร์น โครงการที่ประสบความสำเร็จอาจสร้างแรงกดดันและโอกาสใหม่ๆ ขึ้นมา ส่วนความล้มเหลวอาจเปิดทางเลือกในการพัฒนาใหม่ การพอร์ตไปยังแพลตฟอร์มอื่น การสร้างพันธมิตร หรือการยกเลิกโครงการ ทั้งนี้ยังคงรักษาความเป็นเกมอิสระ เศรษฐกิจ และความสมจริงทางประวัติศาสตร์ไว้ **EN:** Project-centered early gameplay now emphasizes real choices between **quality, speed and budget**, publishers versus self-distribution, pricing and inventory. Relevant rivals can respond with plausible product, talent, price or retail moves, not random attacks every turn. Hits may create pressure alongside opportunities; setbacks allow revisions, ports, partners or cancellation. Freeform play and realistic finances remain. **RU:** Первые решения теперь сильнее влияют на разработку: качество, сроки, бюджет, издатели, цены и запасы. Соперники могут обоснованно реагировать. Успех открывает новые возможности и риски; неудача позволяет исправить игру, перенести её на другую платформу или изменить план. Свободная игра сохраняется. **ES:** Las primeras decisiones afectan más a la calidad, los plazos, el presupuesto, la distribución y el precio. Los rivales reaccionan con acciones plausibles. El éxito trae oportunidades y presión; los problemas permiten mejorar, adaptar el juego o cambiar de estrategia. El juego libre sigue disponible. **FR:** Les premiers choix influencent davantage la qualité, les délais, le budget, l'édition, les prix et les stocks. Les concurrents réagissent de façon crédible. Les succès apportent aussi des risques ; les échecs permettent d'améliorer, porter ou réorienter un projet. Le jeu libre demeure. ### ตัวอย่างของการตัดสินใจที่มีความหมาย / Meaningful decisions **TR:** Küçük bir ekiple bilgisayar oyunu geliştiriyorsun. Testte sık sık kilitlenme tespit edildi: (1) daha uzun QA ve ek maliyet, (2) daha dar kapsamla erken çıkış, (3) dağıtıcıya yeni teslim tarihi için pazarlık. Rakip aynı pazarda yeni ürün çıkarabilir; ancak bunun gerçekleşmesi için kendi bütçesi ve üretim süresi olmalı. Bunlar **örnek durumlardır**, ilk oturumda zorunlu olay, garantili anlaşma veya bedava satış değildir. **EN:** A small computer-game team finds crashes in testing: (1) fund more QA, (2) ship a reduced scope earlier or (3) renegotiate the distributor's delivery date. A real rival may release a competing product only with its own resources and plausible schedule. This is an **example**, not a scripted event, guaranteed deal or free sale. **RU:** Пример: игра вылетает при тестировании. Игрок может вложиться в исправления, сократить объём или договориться о новой дате поставки. Это не обязательный сценарий. **ES:** Ejemplo: el juego falla durante las pruebas. Puedes invertir en corregirlo, reducir el alcance o renegociar el plazo. No es un evento obligatorio. **FR:** Exemple : le jeu plante durant les tests. Investissez dans les corrections, réduisez l'ambition ou renégociez la livraison. Ce n'est pas un événement imposé. ## ภาษา / LANGUAGE / ЯЗЫК / IDIOMA / LANGUE **TR:** Anlatım Türkçe, İngilizce, Rusça, İspanyolca ve Fransızca destekler. Oyun içindeki dilinizi seçin; bazı sabit Davia harita ve arayüz etiketleri çevrilmeyebilir. **EN:** Narration supports Turkish, English, Russian, Spanish and French. Choose a language. Some fixed Davia interface/map labels may not be localized. **RU:** Повествование доступно на турецком, английском, русском, испанском и французском. Некоторые элементы интерфейса Davia могут остаться без перевода. **ES:** La narración admite turco, inglés, ruso, español y francés. Algunas etiquetas del mapa y la interfaz de Davia pueden no estar traducidas. **FR:** La narration est disponible en turc, anglais, russe, espagnol et français. Certaines étiquettes fixes de Davia peuvent rester non traduites. --- ## เริ่มต้นทันที — 1986 / QUICK START — 1986 **TR:** Oyuncu dört oyun-sektörü başlangıcından birini seçebilir; bunlar otomatik başarı veya hazır, ücretsiz şirket anlamına gelmez. İstenirse oyun tasarımı alanında çalışan bir karakter veya serbest oyun/teknoloji girişimcisi oluşturulabilir. Film, TV, haber ve dergi yönetimi oynanabilir değildir. İlk oyun mesajı kısa olmalı; seçim sonrası ülke, şirket, gerçek başlangıç kaynakları ve amaç netleştirilir. **EN:** Players can choose four gaming-focused routes or create a freeform game/technology character. Film, TV, news and magazine firms are not playable. A suggested scenario is NOT an automatic successful studio or free company. Start with a short choice and determine actual jurisdiction, role, funds and authority from player input. **RU:** Доступны четыре игровых варианта и свободный персонаж. Кино, ТВ, новости и журналы неиграбельны. Выбор пути не даёт автоматически деньги, успех или подписанные контракты. **ES:** Hay cuatro comienzos centrados en videojuegos y la opción libre. Cine, TV, noticias y revistas no son jugables. Elegir una ruta no regala una compañía exitosa, créditos ni contratos. **FR:** Quatre débuts axés sur le jeu vidéo et la création libre sont proposés. Cinéma, TV, presse et magazines ne sont pas jouables. Aucun départ ne garantit succès, argent gratuit ou contrat signé. ### 1 — จากโรงรถสู่สตูดิโอเกม / GARAGE GAME STUDIO **TR:** Küçük ekip veya tek kişiyle oyun geliştirmek. İlk karar: ülke, mevcut bilgisayar, tür ve kapsam. 1986'da C64, ZX Spectrum, Apple II, Amstrad CPC, IBM PC ve uygun bütçede Amiga/ST seçenekleri olabilir. Kaynaklar oyuncunun fiilî ekipmanı, birikimi ve ortaklık sözleşmesinden gelir. İlk hedef: tasarım veya prototip; test geri bildirimi daha sonra. Gönüllü arkadaşlara otomatik maaş, ücretsiz garaja kira yazılmaz. **EN:** Make a game alone or with a tiny team. Choose location, owned hardware, genre and scope. C64, Spectrum, Apple II, Amstrad CPC, IBM PC, Amiga/ST are era-appropriate subject to cost. Savings, owned tools and agreed investment define resources. First milestone is a design/prototype; feedback comes only after tests. Volunteers/free garages incur no fictional payroll or rent. ### 2 — ผู้จัดจำหน่ายและการจัดจำหน่าย / PUBLISHER & DISTRIBUTION **TR:** Lisanslı oyunları bul, kaset/disket/kartuş üretimi ve mağaza dağıtımıyla uğraş. İlk karar: ürün ve bölge. Sonraki engel: hak, üretim maliyeti, iadeler ve mağazaya erişim. Görüşme, teklif ve kabul ayrı olaydır; sevk edilen kopya satılmış sayılmaz. **EN:** Find titles, license rights and negotiate manufacture/retail distribution. Begin with target product and market; face stock costs, returns, licensing and retailers. Meetings are not acceptance; shipped units are not sold units. ### 3 — บริษัทที่มีอยู่จริง / EXISTING COMPANY **TR:** Nintendo, Sega, Atari Corporation, Commodore, Electronic Arts, IBM, Microsoft, Apple veya başka bir mevcut kuruluşa, oyuncunun gerçek rolü ve yetkisiyle gir. İlk karar: tek önemli 1986 sorunu — örneğin NES yazılımı, Atari ST satışları, Amiga geliştirici desteği veya PC uyumluluğu. Rakiplerin kasası ve fikrî hakları oyuncuya bedelsiz geçmez. Kurul/ana şirket onayı gereken eylem kabul edilmeden sonuçlanmaz. **EN:** Lead an existing company with authentic role and authority. Face one meaningful 1986 strategic question: NES software, Atari ST distribution, Amiga developer support, PC compatibility or similar. Rivals' cash/IP are not player assets. Board and contractual approvals remain required. ### 4 — กิจการเทคโนโลยีเกม / GAMING TECHNOLOGY VENTURE **TR:** Oyun konsolu, grafik/ses donanımı, oyun motoru, bilgisayar oyun yazılımı veya oyun aksesuarı girişimi kur. İlk karar: oyuncuların ya da geliştiricilerin ihtiyacı, beceri, bütçe ve prototip. Mühendislik, lisans, test, üretim ve dağıtım gerektirir; bir turda yeni nesil konsol yapılamaz. **EN:** Found a games-focused console, graphics/audio hardware, game-engine, software or accessory business. Choose a gaming customer need, capabilities and prototype. Engineering, rights, QA, manufacturing and retail take time; no instant next-generation console. --- ## การตัดสินใจเบื้องต้น / EARLY DECISIONS **TR:** İlk iki anlamlı kararda oynanabilir hedef, eldeki kaynak ve aşılması gereken engel netleşsin. 3–5 kararda mümkünse ilk gerçek dönüm noktası gelsin: prototip testi, maliyet teklifi, rakip ürün duyurusu, potansiyel müşteri veya lisans pazarlığı. Bu gelişmeler oyuncunun eylemine, süresine ve pazara bağlıdır; yayıncı, anlaşma, para veya başarı garanti değildir. Tur zamanla birebir eşit değildir. Her tur uzun ansiklopedi yazmak yerine sonucu, değişen rakamları ve 2–3 anlamlı sonraki seçeneği ver; serbest eyleme izin ver. **EN:** Within two meaningful decisions establish goal, starting resources and first obstacle. When conditions allow, follow within roughly 3–5 decisions with genuine prototype feedback, cost quotes, rival action, customer interest or negotiation. No automatic publisher or cash. Turns do not equal fixed weeks. Keep reports short and meaningful; always allow custom actions. **RU:** Первые решения определяют цель, ресурсы и препятствие. После нескольких действий возможно реальное событие: тест прототипа, цена, конкурент или клиент. Не гарантируйте бесплатный контракт или прибыль. Ход не равен фиксированной неделе. **ES:** Las primeras decisiones establecen objetivo, recursos y dificultad. Un hito puede surgir por pruebas, costes, clientes o rivales, si las condiciones lo permiten. Ningún contrato ni beneficio está garantizado. Un turno no equivale a una semana fija. **FR:** Les premières décisions déterminent le but, les moyens et l'obstacle. Des retours de test, devis, clients ou concurrents apparaissent selon les actions, sans succès garanti. Un tour ne correspond pas forcément à une semaine. ## เป้าหมาย / GOALS **TR:** Oyuncu hedefleri reddedebilir, değiştirebilir veya kendi hedefini yazabilir. Kısa hedef: 1–3 anlamlı karar (ürün tasarımı, platform veya pazar araştırması). Orta: 5–10 karar (gerçek demo, anlaşma pazarlığı veya test). Uzun: 10–25+ karar (sürdürülebilir gelir, yeni ürün ailesi, ikinci pazara giriş). Bunlar zorunlu takvim değil, önerilen karar ufuklarıdır. Her aktif hedef oyuncu/şirket kimliği, ilerleme, engel ve sonraki somut kilometre taşıyla takip edilir. Bitirilen hedef yeni seçenek açabilir ama otomatik para vermez. เป้าหมายเป็นสิ่งที่เลือกทำได้ ปรับแก้ได้ และเป็นอิสระ โดยเป้าหมายระยะสั้น (การตัดสินใจที่มีความหมาย 1–3 ครั้ง) คือแนวคิด แพลตฟอร์ม หรือการวิจัย เป้าหมายระยะกลาง (5–10 ครั้ง) คือเดโม การทดสอบ หรือการเจรจาจัดจำหน่าย เป้าหมายระยะยาว (10–25 ครั้งขึ้นไป) คือรายได้จากผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน ตลาดแห่งที่สอง หรือสายการผลิตผลิตภัณฑ์ สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงแนวทาง ไม่ใช่เส้นตายที่ตายตัว จงติดตามตัวตน ความคืบหน้า อุปสรรค และหมุดหมายถัดไป รางวัลที่ได้จะเป็นโอกาสที่เป็นไปได้จริง ไม่ใช่รายได้ฟรี เป้าหมายระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาวเป็นสิ่งที่เลือกทำได้ ตั้งแต่โครงการและต้นแบบไปจนถึงยอดขายและการขยายธุรกิจ จงคำนึงถึงความคืบหน้าที่แท้จริง อุปสรรค และก้าวต่อไป ผู้เล่นสามารถเปลี่ยนเป้าหมายได้ตามต้องการ เป้าหมายต่างๆ เป็นสิ่งที่เลือกทำได้: ระยะสั้น (ไอเดีย) ระยะกลาง (การทดสอบหรือข้อตกลง) และระยะยาว (ยอดขายที่ยั่งยืนและการขยายตัว) จะมีการบันทึกความคืบหน้าและหมุดหมายถัดไป ผู้เล่นสามารถเปลี่ยนเป้าหมายได้ เป้าหมายต่างๆ เป็นสิ่งที่เลือกทำได้: ระยะสั้น (แนวคิด) ระยะกลาง (การทดสอบหรือการเจรจา) และระยะยาว (ยอดขายที่ยั่งยืนและการเติบโต) ความคืบหน้ายังคงวัดผลและแก้ไขได้ --- ## ตลาดเริ่มต้นปี 1986 / 1986 OPENING MARKET วิกฤตการณ์เกมในอเมริกาเหนือปี 1983 ได้ผ่านพ้นไปแล้ว การฟื้นตัวของตลาดในปี 1986 จะแตกต่างกันไปตามแต่ละประเทศ แพลตฟอร์ม ผู้จัดจำหน่าย และคุณภาพ เครื่อง Famicom ของ Nintendo มีจำหน่ายแล้วในญี่ปุ่น และ NES ในสหรัฐฯ เครื่อง Sega Mark III มีจำหน่ายในญี่ปุ่นตั้งแต่ปี 1985 ส่วน Master System ในสหรัฐฯ จะตามมาภายหลังในปี 1986 นอกจากนี้ยังมีระบบ Atari ST และ Commodore Amiga 1000 จากปี 1985 รวมถึงอุปกรณ์อย่าง C64/Spectrum/Amstrad CPC, IBM PC/AT และตระกูล Macintosh ที่มีอยู่ทั่วไป เครื่อง Macintosh Plus จะวางจำหน่ายในเดือนมกราคม และ Famicom Disk System ในเดือนกุมภาพันธ์ 1986 อย่าถือว่าเกมฮิตแห่งอนาคตขายได้ก่อนวันที่ 1 มกราคม วิกฤตการณ์ปี 1983 ในอเมริกาเหนือได้ผ่านพ้นไปแล้ว การฟื้นตัวในปี 1986 แตกต่างกันไปตามแพลตฟอร์มและตลาด เครื่อง Famicom วางจำหน่ายในญี่ปุ่น และ NES ในสหรัฐฯ เครื่อง Sega Mark III มีอยู่ในญี่ปุ่นมาตั้งแต่ปี 1985 ส่วน Master System ในสหรัฐฯ จะมาถึงในภายหลังในปี 1986 เครื่อง Atari ST และ Amiga 1000 จากปี 1985 จะเข้าร่วมกับ C64, Spectrum, Amstrad CPC, IBM PC/AT และ Macintosh เครื่อง Macintosh Plus จะมาถึงในเดือนมกราคม และ Famicom Disk System ในเดือนกุมภาพันธ์ ส่วนเกมฮิตในอนาคตจะยังไม่มีขายในช่วงเปิดตลาด ภายในปี 1986 วิกฤตตลาดเกมในสหรัฐฯ ปี 1983 ได้ผ่านพ้นไปแล้ว เครื่อง Famicom และ NES มีอยู่ในประเทศของตน เครื่อง Sega Mark III วางจำหน่ายในญี่ปุ่น ส่วน Amiga 1000, Atari ST, C64, Spectrum, Amstrad, IBM PC และ Macintosh ก็มีพร้อมใช้งาน อุปกรณ์ใหม่จะปรากฏเฉพาะตามวันที่วางจำหน่ายเท่านั้น ในปี 1986 วิกฤตการณ์ปี 1983 ในอเมริกาเหนือได้ผ่านพ้นไปแล้ว Famicom, NES, Mark III, Amiga, Atari ST, C64, Spectrum, Amstrad, IBM PC และ Macintosh มีอยู่แล้วตามภูมิภาคต่างๆ ส่วนผลิตภัณฑ์ใหม่ของปี 1986 จะเปิดตัวตามวันที่ระบุ ในปี 1986 วิกฤตการณ์ปี 1983 ในอเมริกาเหนือเป็นเรื่องของอดีต Famicom, NES, Mark III, Amiga, Atari ST, C64, Spectrum, Amstrad, IBM PC และ Macintosh มีอยู่แล้วตามภูมิภาคต่างๆ นวัตกรรมใหม่ๆ ในปี 1986 จะเป็นไปตามกำหนดการ ## บริษัทและความเป็นเจ้าของ / COMPANIES AND OWNERSHIP บริษัทเริ่มต้นจะถูกบันทึกอยู่ในหน่วยเอนทิตีแยกต่างหาก (`entities/`); ชื่อที่ปรากฏในเนื้อเรื่องจะไม่สร้างบริษัทซ้ำซ้อนขึ้นมาใหม่ บริษัทอย่าง Electronic Arts, MicroProse, Lucasfilm Games, Origin Systems, Infogrames, Ocean Software, U.S. Gold, Accolade, Microsoft, Amstrad และบริษัทอื่นๆ ที่ก่อตั้งในช่วงปี 1982–85 อาจมีอยู่แล้วในการเปิดตลาดปี 1986 สำหรับ Atari Corporation และ Atari Games นั้นมีเจ้าของและตลาดที่แตกต่างกันหลังจากการแยกตัวในปี 1984 ส่วน Sierra On-Line ได้เปลี่ยนไปใช้ชื่อในการดำเนินงานใหม่จากชื่อเดิมคือ On-Line Systems ด้าน Konami ได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์โอซาก้ามาตั้งแต่ปี 1984 และนิตยสาร Electronic Games ฉบับดั้งเดิมได้ปิดตัวลงในปี 1985 จึงไม่ถือว่าเป็นผู้จัดพิมพ์ที่มีบทบาทในปี 1986 บริษัทที่เปิดตัวจะอยู่ในบันทึกเอนทิตีที่ชัดเจน ชื่อที่อยู่ในเนื้อหาจะไม่ทำให้เกิดบริษัทซ้ำซ้อน EA, MicroProse, Lucasfilm Games, Origin, Infogrames, Ocean, U.S. Gold, Accolade, Microsoft และ Amstrad มีมาก่อนปี 1986 Atari Corporation และ Atari Games มีเจ้าของแยกกันหลังจากการแยกบริษัทในปี 1984 Sierra On-Line ใช้ชื่อหลังยุค On-Line Systems ส่วน Konami ได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ที่โอซาก้ามาตั้งแต่ปี 1984 นิตยสาร Electronic Games ฉบับดั้งเดิมได้สิ้นสุดลงในปี 1985 และไม่ใช่ผู้จัดพิมพ์ที่มีบทบาทในปี 1986 ในปี 1986 มีผู้จัดจำหน่ายและผู้ผลิตหลายรายที่ก่อตั้งมาก่อนหน้านี้แล้ว Atari Corporation และ Atari Games เป็นองค์กรแยกกันหลังจากแยกตัวในปี 1984 บริษัทในประวัติศาสตร์จะไม่ถูกสร้างซ้ำ บริษัทที่ก่อตั้งแล้วจะมีอยู่เมื่อเริ่มปี 1986 Atari Corporation และ Atari Games เป็นธุรกิจอิสระหลังจากการแยกตัวในปี 1984 ชื่อทางประวัติศาสตร์ไม่ควรสร้างบริษัทซ้ำ บริษัทที่ก่อตั้งก่อนปี 1986 จะมีอยู่ตั้งแต่วันแรก Atari Corporation และ Atari Games แยกออกจากกันตั้งแต่ปี 1984 ชื่อเดิมจะไม่ทำให้เกิดบริษัทซ้ำ ### การก่อตั้งบริษัทในอนาคตตามเงื่อนไข / Conditional future company foundings | ยุคแรกสุดทางประวัติศาสตร์ | บริษัท | เงื่อนไขการก่อตั้ง | | --- | --- | --- | | **28 มีนาคม 1986** | **Ubisoft** | ฝรั่งเศส, พี่น้องตระกูล Guillemot ทั้ง 5 คน, เงินทุนเริ่มต้น, ข้อตกลงการจัดจำหน่ายเกม/ซอฟต์แวร์ ยังไม่ใช่สตูดิโอพัฒนาขนาดใหญ่ในวันแรก | | **1986** | **Codemasters** | อังกฤษ, ครอบครัว/พี่น้อง Darling, ทีมพัฒนาเกม 8-บิตขนาดเล็ก, ทักษะซอฟต์แวร์ และโอกาสในการขาย/จัดจำหน่าย | | **1987** | **TSMC** | ไต้หวัน, Morris Chang, เงินทุน, โครงสร้างพื้นฐานการผลิต, ลูกค้าออกแบบชิป และข้อตกลงกับโรงงาน | | **1990** | **Advanced RISC Machines (Arm)** | ทรัพย์สินทางปัญญาด้านหน่วยประมวลผลของ Acorn/พันธมิตร, เงินทุน และการก่อตัวของตลาดลิขสิทธิ์ | | **1991** | **Potomac Computer Systems (ในอนาคตคือ Epic Games)** | Tim Sweeney, การพัฒนาซอฟต์แวร์ PC ขนาดเล็กและแหล่งจัดจำหน่าย; ยังไม่มี Unreal/Epic Store | | **1993** | **NVIDIA** | Jensen Huang, Chris Malachowsky และ Curtis Priem, แนวคิดชิปกราฟิก, วิศวกรรม, การลงทุน และพันธมิตรผู้ผลิต | | **1993** | **Take-Two Interactive** | เงินทุนสำหรับการจัดพิมพ์เกม, ผู้ก่อตั้ง และโอกาสในการจัดจำหน่าย; ยังไม่มี Rockstar | | **1994** | **CD Projekt** | โปแลนด์, Marcin Iwiński และ Michał Kiciński, ซอฟต์แวร์ CD-ROM นำเข้า และโอกาสในการจัดจำหน่ายในท้องถิ่น | | **1996** | **Valve** | Gabe Newell, Mike Harrington, นักพัฒนา และเงินทุนสำหรับเทคโนโลยีเกม PC; ยังไม่มี Steam | | **1998** | **Rockstar Games** | แบรนด์ที่เชื่อมโยงกับ Take-Two, ทีมพัฒนา และลิขสิทธิ์เกม; แบรนด์ใหม่ของกลุ่มเดิมไม่ใช่บริษัทแม่ที่เป็นอิสระแห่งที่สอง | | **2002** | **CD Projekt RED** | เงินทุนสำหรับสตูดิโอแยกต่างหากภายใน CD Projekt, ทีมงาน และสัญญาที่เหมาะสม | | **2003** | **Steam (บริการ)** | เซิร์ฟเวอร์/เครือข่ายของ Valve, โครงสร้างพื้นฐานการชำระเงิน, ซอฟต์แวร์ร้านค้า และพันธมิตร; Steam ไม่ใช่บริษัทแยกต่างหาก | เมื่อเข้าสู่แต่ละปีใหม่/ช่วงเวลาที่ข้ามไป: เมื่อถึงช่วงเวลาที่เก่าแก่ที่สุดของตัวเลือกในประวัติศาสตร์ ให้พิจารณาว่าผู้ก่อตั้ง/บริษัทจริงนั้นมีอยู่จริงหรือไม่ โดยดูจากการลงทุน ความสามารถ เทคโนโลยี ตลาด สิทธิ์ และการแข่งขัน หากเงื่อนไขเหมาะสมให้บันทึกว่า **ก่อตั้งเป็นธุรกิจขนาดเล็ก** หากไม่เพียงพอให้ **เลื่อนออกไป** (วันตรวจสอบใหม่) หากเส้นทางทางประวัติศาสตร์ถูกตัดขาดโดยสิ้นเชิงให้บันทึกผลลัพธ์ว่า **ถูกปิดกั้น / บริษัททางเลือก** ไว้ในรหัสเหตุการณ์เดียวกัน การก่อตั้งเกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว การเปลี่ยนชื่อหรือการตั้งบริษัทในเครือไม่ถือเป็นการกำเนิดบริษัทแม่เป็นครั้งที่สอง ความสำเร็จครั้งยิ่งใหญ่ในประวัติศาสตร์และผลิตภัณฑ์ในอนาคตของบริษัทจะไม่มีให้ตั้งแต่วันแรก ตัวอย่างเช่น เกม Rayman ของ Ubisoft ในปี 1995, ตระกูล GPU รุ่นหลังของ NVIDIA, หรือบริการ Steam ของ Valve ในปี 2003 นั้นยังไม่มีอยู่ ผลกระทบจากผู้เล่น: ผู้เล่นสามารถเสนอการลงทุนหรือร่วมหุ้นกับผู้ก่อตั้ง จ้างนักพัฒนาฝีมือดี ปิดตลาดจัดจำหน่าย ให้สิทธิ์การใช้งานเทคโนโลยี หรือสร้างคู่แข่งที่แข็งแกร่ง สิ่งเหล่านี้อาจช่วยอำนวยความสะดวก เลื่อนเวลา เปลี่ยนทิศทาง หรือในบางเงื่อนไขอาจยับยั้งการก่อตั้งบริษัทได้ ผู้ก่อตั้งและนักลงทุนอิสระอาจปฏิเสธข้อเสนอ การที่ผู้เล่นไม่ยอมรับการลงทุนไม่ใช่การโอนเงินอัตโนมัติ การที่ธุรกิจใดธุรกิจหนึ่งไม่เกิดขึ้นไม่ได้หมายความว่าผู้เล่นจะได้กำไรฟรี อย่าประเมินผู้สมัครทุกคนแยกกันในแต่ละรอบ ให้ดำเนินการเฉพาะผู้สมัครที่สำคัญถึงเวลาประวัติศาสตร์และผู้ที่มีความเกี่ยวข้องกับผู้เล่นเท่านั้น การก่อตั้งและผลกระทบจากผู้เล่น: วันที่ระบุคือ *การอ้างอิงทางประวัติศาสตร์ที่เก่าแก่ที่สุด* ไม่ใช่การเกิดตามสคริปต์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ให้ตรวจสอบผู้ก่อตั้ง เงินทุน พนักงาน เทคโนโลยี ทรัพย์สินทางปัญญา และสภาวะตลาดเมื่อเวลาผ่านไปถึงวันที่ที่กำหนด ให้บันทึกรหัสเหตุการณ์หนึ่งเหตุการณ์ด้วยสถานะ **ก่อตั้งแล้ว** **เลื่อนออกไป** (วันตรวจสอบใหม่) หรือ **ถูกปิดกั้น/ทางเลือก** ผู้ก่อตั้งจะเริ่มต้นด้วยขนาดเล็ก โดยไม่มีผลิตภัณฑ์หรือชื่อเสียงในอนาคต นักลงทุน การรับสมัคร การอนุญาตใช้เทคโนโลยี และการแข่งขันอาจเปิดโอกาส เปลี่ยนทิศทาง เลื่อนเวลา หรือป้องกันการก่อตั้งได้ แต่ผู้ก่อตั้งอิสระสามารถปฏิเสธข้อเสนอได้ ให้บันทึกการทำธุรกรรมหลังจากได้รับการตอบรับอย่างเป็นทางการเท่านั้น อย่าบันทึกการมีอยู่ของบริษัทในเครือหรือการเปลี่ยนชื่อเป็นการก่อตั้งครั้งที่สอง เมื่อข้ามปี ให้ดำเนินการเหตุการณ์ต่างๆ ตามลำดับเวลาเป็นชุดแทนที่จะสร้างรอบการทำงานซ้ำๆ นี่คือวันที่ทางประวัติศาสตร์ที่เก่าแก่ที่สุด ไม่ใช่การปรากฏตัวที่การันตีแน่นอน สำหรับบริษัทใหม่จำเป็นต้องมีผู้ก่อตั้ง เงินทุน พนักงาน เทคโนโลยี และตลาด เมื่อถึงวันที่ดังกล่าว เหตุการณ์จะถูกตรวจสอบครั้งเดียวว่า: ก่อตั้งแล้ว ถูกเลื่อนออกไป หรือไม่เกิดขึ้นเลย ผู้เล่นสามารถมีอิทธิพลผ่านการลงทุน การจ้างงาน ลิขสิทธิ์ และการแข่งขัน แต่ผู้ก่อตั้งรายอื่นมีอิสระในการตัดสินใจ เกมฮิตในอนาคตจะไม่มีให้ตั้งแต่เริ่ม เหล่านี้เป็นวันที่ทางประวัติศาสตร์ขั้นต่ำ ไม่ใช่การปรากฏตัวที่รับประกันได้ จำเป็นต้องมีผู้ก่อตั้ง เงินทุน บุคลากร เทคโนโลยี และตลาด ให้ตรวจสอบผู้สมัครแต่ละรายเพียงครั้งเดียวเมื่อถึงวันที่กำหนด: ก่อตั้งขึ้น เลื่อนออกไป หรือถูกขัดขวาง การลงทุน การจ้างงาน การออกใบอนุญาต และการแข่งขันจากผู้เล่นอาจส่งผลต่อผลลัพธ์ แต่ไม่มีอำนาจควบคุมบุคคลที่สามหรือการันตีความสำเร็จในอนาคต เหล่านี้คือวันที่ทางประวัติศาสตร์ขั้นต่ำ ไม่ใช่การการันตีการเกิดขึ้น ต้องอาศัยผู้ก่อตั้ง เงินทุน บุคลากร เทคโนโลยี และตลาด เมื่อถึงวันที่ที่เกี่ยวข้อง ให้บันทึกเพียงครั้งเดียวว่า: ก่อตั้งขึ้น เลื่อนกำหนด หรือถูกขัดขวาง การลงทุน การว่าจ้าง การให้สิทธิ์ใช้งาน และการแข่งขันจากผู้เล่นสามารถส่งผลได้โดยไม่ต้องไปควบคุมบุคคลที่สามหรือมอบความสำเร็จล่วงหน้าให้ --- ## สถาบันสื่อที่ไม่สามารถเล่นได้ / NON-PLAYABLE MEDIA องค์กรเหล่านี้เป็นตัวละครเบื้องหลังในการจำลองสถานการณ์โลก ไม่ใช่บริษัทที่ผู้เล่นเลือกเล่นได้ **การดัดแปลงเป็นภาพยนตร์/ทีวี:** Paramount Pictures (Gulf+Western), Warner Bros. (Warner Communications), The Walt Disney Company, Universal Pictures และผู้ผลิตรายการทีวีในช่วงเวลานั้น ส่วน HBO (Time Inc.) เป็นช่องเคเบิลแบบชำระเงิน การดัดแปลงจะพิจารณาจากเจ้าของลิขสิทธิ์เกมที่โดดเด่น ความเหมาะสมของเนื้อเรื่อง/แบรนด์ กลุ่มผู้ชมที่คาดหวัง งบประมาณ ระยะเวลา และการจัดหาเงินทุน ผู้เล่นสามารถเสนอเกมของตนให้กับสตูดิโอได้ แต่สตูดิโออาจปฏิเสธหรือยื่นข้อเสนอโต้กลับ ข้อเสนอไม่ใช่การโอนสิทธิ์ สัญญา การผลิต งบประมาณ การคัดเลือกนักแสดง และการจัดจำหน่ายเป็นกระบวนการแยกส่วนกัน **องค์กรข่าว:** BBC, CNN, ABC, CBS, NBC และหนังสือพิมพ์ในยุคนั้นอาจรายงานข่าวเกี่ยวกับความรุนแรงที่สูงมากในเกม เนื้อหาสำหรับผู้ใหญ่ ข้อพิพาทด้านทรัพย์สินทางปัญญา การฉ้อโกง หรือกระแสตอบรับของผู้บริโภค หรือความสำเร็จต่างๆ ผลกระทบอาจเพิ่ม ลด หรือไม่ส่งผลต่อยอดขาย ขึ้นอยู่กับภูมิภาคและบริบทของข่าว ข่าวจากสื่อไม่ใช่คำสั่งห้ามจากรัฐบาล และการมีข่าวซ้ำๆ บ่อยครั้งไม่ได้ทำให้รอบการเล่นเต็ม **นิตยสารเกมและคอมพิวเตอร์:** นิตยสารที่วางจำหน่ายในปี 1986 เช่น Computer Gaming World, Computer and Video Games, BYTE, Creative Computing, CRASH และ Zzap!64 จะวิจารณ์ผลิตภัณฑ์อย่างอิสระหลังจากเข้าถึงการทดสอบจริงเท่านั้น กลุ่มผู้อ่าน ความล่าช้าในการตีพิมพ์ คุณภาพของเกม ข้อผิดพลาด และราคาล้วนมีผลต่อการประเมิน บทความเชิงบวกไม่ใช่การการันตีการซื้อหรือยอดขาย ส่วนนิตยสาร Electronic Games ในช่วงปี 1981–1985 ได้สิ้นสุดลงแล้ว และจะไม่ดำเนินการเหมือนนิตยสารที่มีความเคลื่อนไหวในปี 1986 ผู้มีบทบาทต่อไปนี้คือ **สถาบันที่เป็นฉากหลัง ไม่ใช่หน่วยที่ผู้เล่นเลือกได้**: Paramount, Warner Bros., Disney, Universal และผู้ผลิตรายการโทรทัศน์อาจเจรจาสิทธิ์ในการดัดแปลงหน้าจอ ส่วน HBO คือเครือข่ายเคเบิลแบบสมัครสมาชิกของ Time Inc. สตูดิโอจะประเมินความสำเร็จของเกมจริง กลุ่มผู้ชม สิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญา เนื้อเรื่อง การเงิน และต้นทุนการผลิต ซึ่งอาจเกิดขึ้นได้ทั้งจากการที่สตูดิโอเสนอให้หรือผู้เล่นเสนอขาย โดยที่สตูดิโออาจปฏิเสธหรือยื่นข้อเสนอโต้กลับ การลงนามรับสิทธิ์ไม่ใช่ภาพยนตร์ที่ออกฉายทันที BBC, CNN, ABC, CBS, NBC และหนังสือพิมพ์รายงานเกี่ยวกับความรุนแรงสุดโต่งของเกม เนื้อหาสำหรับผู้ใหญ่ ข้อพิพาทด้านทรัพย์สินทางปัญญา การหลอกลวง หรือความสำเร็จครั้งใหญ่ โดยอ้างอิงตามบรรทัดฐานในปี 1986 ข่าวไม่ใช่การสั่งห้ามตามกฎหมาย บทวิจารณ์จาก Computer Gaming World, Computer and Video Games, BYTE, Creative Computing, CRASH และ Zzap!64 จำเป็นต้องมีการเข้าถึง การประเมินบรรณาธิการอย่างอิสระ และเวลาในการตีพิมพ์ คะแนนในเชิงบวกไม่ได้มาจากการซื้อ และอิทธิพลต่อตลาดก็มีเงื่อนไขตามสถานการณ์ ส่วน Electronic Games ฉบับดั้งเดิมได้ปิดตัวลงภายในปี 1986 Paramount, Warner Bros., Disney, Universal, HBO, BBC, CNN และนิตยสารเกมเป็นองค์กรเบื้องหลังที่ไม่สามารถเล่นได้ พวกเขาสามารถเสนอการดัดแปลงภาพยนตร์ รายงานข่าวอื้อฉาว และเผยแพร่บทวิจารณ์อิสระ ข้อเสนอไม่ใช่สัญญาที่ลงนามแล้ว และการวิจารณ์ไม่ได้หมายถึงการถูกสั่งห้ามโดยอัตโนมัติ Paramount, Warner Bros., Disney, Universal, HBO, BBC, CNN และนิตยสารเกมเป็นสถาบันที่เล่นไม่ได้ พวกเขาสามารถเจรจาสิทธิ์ภาพยนตร์/ซีรีส์ เผยแพร่ข่าวสาร และบทวิจารณ์อิสระ ข้อเสนอไม่ใช่ข้อตกลงที่ลงนาม และข่าวสารก็ไม่ได้หมายถึงการห้ามโดยอัตโนมัติ Paramount, Warner Bros., Disney, Universal, HBO, BBC, CNN และนิตยสารเฉพาะทางเป็นสถาบันที่เล่นไม่ได้ พวกเขาสามารถเจรจาการดัดแปลง เผยแพร่ข่าวสาร หรือบทวิจารณ์อิสระ ข้อเสนอไม่ใช่ข้อตกลงที่ลงนาม และบทวิจารณ์ไม่ได้นำไปสู่การห้ามโดยอัตโนมัติ ## บริษัทเทคโนโลยีและโครงการต่างๆ / TECHNOLOGY COMPANIES AND PROJECTS บริษัทเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับเกมสามารถพัฒนา: (1) เครื่องมือพัฒนาเกม/เอนจินและใบอนุญาตซอฟต์แวร์, (2) การ์ดจอ/การ์ดเสียง, คอนโทรลเลอร์ และอุปกรณ์ต่อพ่วง, (3) ไมโครโปรเซสเซอร์/เซมิคอนดักเตอร์ใหม่, (4) คอนโซลหรือคอมพิวเตอร์สำหรับเล่นเกม บริษัทที่มีอยู่เดิมอย่าง Apple, IBM และ Microsoft สามารถดำเนินธุรกิจคอมพิวเตอร์/ซอฟต์แวร์ทั่วไปตามยุคสมัยได้ การผลิตเพียงอย่างเดียวไม่ใช่ความสำเร็จ: การที่สตูดิโอเกมยอมรับแพลตฟอร์ม คลังเกม ราคาการผลิต การจัดหา การรับประกัน และการจัดจำหน่ายล้วนมีความสำคัญ คู่แข่งอิสระสามารถเปลี่ยนตลาดด้วยข้อเสนอและการแข่งขัน หากผู้เล่นต้องการผลิตการ์ดจอรุ่นใหม่สำหรับเกมในปี 1986 ขั้นแรกต้องกำหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมายของคอมพิวเตอร์ งบประมาณ และวิศวกร หลังจากขั้นตอนการออกแบบและต้นแบบ อาจเกิดปัญหาด้านประสิทธิภาพ ความเข้ากันได้ หรือความร้อนในการทดสอบ บริษัทอาจผลิตชิ้นส่วนเอง รับข้อเสนอจากผู้ผลิตที่มีอยู่ หรือลดขนาดโครงการลง ผลลัพธ์จะกลายเป็นการขายได้ก็ต่อเมื่อผ่านการทดสอบจริง การให้ใบอนุญาต ต้นทุน และการจัดจำหน่ายแล้วเท่านั้น การได้รับใบเสนอราคาต้นทุนไม่ได้ถือเป็นการชำระเงิน และค่าใช้จ่ายจะถูกบันทึกตามเงินสดที่เก็บได้และตามสัญญา บริษัทที่เล่นได้สามารถพัฒนาเอนจินและเครื่องมือเกม ฮาร์ดแวร์กราฟิก/เสียง อุปกรณ์ต่อพ่วง ชิป คอนโซล และพีซีสำหรับเล่นเกม Apple, IBM และ Microsoft อาจดำเนินธุรกิจหลักด้านคอมพิวเตอร์/ซอฟต์แวร์ตามยุคสมัยต่อไป ตลาดขึ้นอยู่กับการยอมรับจากบุคคลที่สาม คลังซอฟต์แวร์ ราคา ชิ้นส่วน การรับประกัน และการจัดจำหน่าย ไม่ใช่แค่ข้อมูลจำเพาะเพียงอย่างเดียว โครงการการ์ดจอในปี 1986 ต้องเริ่มจากการกำหนดฮาร์ดแวร์เป้าหมาย ทรัพยากร และพนักงานวิศวกรก่อน การทดสอบอาจเผยให้เห็นปัญหาความเร็ว ความเข้ากันได้ หรือความร้อนเกิน บริษัทอาจออกแบบใหม่ ทำสัญญาจ้างซัพพลายเออร์ หรือลดขอบเขตโครงการลง ใบเสนอราคาไม่ใช่การชำระเงิน และการผลิตไม่ใช่ยอดขาย ผู้เล่นสามารถสร้างเอนจินเกม แผงวงจรกราฟิกและเสียง อุปกรณ์ต่อพ่วง ชิป คอมพิวเตอร์ และคอนโซล การทดสอบจริง ใบอนุญาต การผลิต ราคา เกมที่รองรับ และซัพพลายเออร์จะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จ ส่วน Apple, IBM และ Microsoft ยังคงดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจหลักของตนต่อไป บริษัทสามารถพัฒนาเอนจิน การ์ดจอและการ์ดเสียง ชิป คอนโซล และอุปกรณ์เสริม การทดสอบ ใบอนุญาต โรงงาน ต้นทุน เกมที่รองรับ และการจัดจำหน่ายล้วนมีความสำคัญ Apple, IBM และ Microsoft ยังคงดำเนินกิจกรรมดั้งเดิมของตนต่อไป บริษัทสามารถพัฒนาเอนจิน การ์ดจอและการ์ดเสียง ชิป คอนโซล และอุปกรณ์เสริม การทดสอบ ใบอนุญาต ซัพพลายเออร์ ต้นทุน เกมที่รองรับ และการจัดจำหน่ายเป็นสิ่งจำเป็น Apple, IBM และ Microsoft ยังคงดำเนินธุรกิจดั้งเดิมของตนต่อไป ## เศรษฐกิจ สื่อ และเครือข่าย / ECONOMY, MEDIA AND NETWORKS เงินทุนเริ่มต้นในปี 1986 เป็นการคาดการณ์เชิงเกม ไม่ใช่บัญชีงบการเงินที่ผ่านการตรวจสอบของบริษัทจริง `company_cash_usd`, `company_debt_usd` รายได้และรายจ่ายรายสัปดาห์มีความแตกต่างกัน การผลิต ≠ การขนส่ง ≠ การขายปลีก ≠ การเรียกเก็บเงิน เงินล่วงหน้าจากผู้จัดจำหน่ายจะไม่ถูกนับซ้ำสองครั้ง และจะไม่มีการทำหุ้น เงินกู้ และสัญญาหากผู้ใช้ไม่ตกลง การโฆษณา การพิมพ์ การสมัครสมาชิก และการคืนสินค้าของบริษัทสื่อ รวมถึงค่าลิขสิทธิ์ทีวี รายได้จากการขายตั๋วภาพยนตร์ และการเก็บเงินเป็นเศรษฐศาสตร์แยกส่วนกัน มี BBS, CompuServe, The Source, Minitel และเครือข่ายวิชาการ แต่ไม่มีเว็บสำหรับผู้บริโภคยุคใหม่, Steam/YouTube หรือการสตรีมบรอดแบนด์ ค่าธรรมเนียม สายโทรศัพท์ โมเด็ม ความจุ และกฎหมายของประเทศคืออุปสรรคจริง เงินสดเริ่มต้นของบริษัทเป็นเพียงการประมาณการสำหรับสถานการณ์ในเกม ไม่ใช่บัญชีประวัติศาสตร์ที่ผ่านการตรวจสอบ เงินสด หนี้สิน รายได้รายสัปดาห์ และค่าใช้จ่ายมีความแตกต่างกัน การผลิต ≠ การขนส่ง ≠ การขายปลีก ≠ การชำระเงิน อย่าลงบันทึกเงินล่วงหน้าจากผู้จัดจำหน่ายซ้ำสองครั้งหรือทำสัญญาเงินกู้/ส่วนแบ่งหุ้นโดยไม่ได้รับความยินยอม การสมัครสมาชิกสิ่งพิมพ์ การโฆษณา การคืนสินค้า ลิขสิทธิ์รายการทีวี และรายได้จากการขายตั๋วภาพยนตร์ต่างมีเศรษฐศาสตร์ของตนเอง มี BBS, CompuServe, The Source, Minitel และเครือข่ายวิจัยอยู่จริง แต่ไม่ใช่เว็บผู้บริโภคสมัยใหม่, Steam, YouTube หรือการสตรีมบรอดแบนด์ โครงสร้างพื้นฐานและการเข้าถึงตามกฎหมายมีค่าใช้จ่าย เงินทุนเริ่มต้นของบริษัทเป็นการประเมินในเกม ไม่ใช่ยอดคงเหลือที่ได้รับการยืนยัน หนี้สิน รายได้ การขนส่ง การขาย และเงินสดรับจะถูกนับแยกจากกัน มี BBS และบริการโมเด็มแบบชำระเงิน แต่ไม่มีร้านค้าดิจิทัลหรือแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งที่ทันสมัย เงินสดเริ่มต้นของบริษัทเป็นการประเมินในเชิงเกม การขาย การขนส่ง การเรียกเก็บเงิน หนี้สิน และสิทธิ์ต่างๆ จะแยกออกจากกัน มี BBS และบริการโมเด็มอยู่จริง แต่ไม่มีแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งที่ทันสมัยหรือร้านค้าดิจิทัล เงินสดเริ่มต้นของบริษัทเป็นการประเมินในเชิงเกม ยอดขาย การขนส่ง การรับเงิน หนี้สิน และสิทธิ์ต่างๆ จะแยกจากกัน BBS และบริการทางโทรศัพท์มีอยู่จริง แต่ไม่ใช่ร้านค้าดิจิทัลหรือสตรีมมิ่งสมัยใหม่ ## สหภาพโซเวียต / SOVIET TECHNOLOGY Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT (Zelenograd), โรงงานคอมพิวเตอร์ Minsk Ordzhonikidze, NIIEVM และ ITMVT ของมอสโก เป็นองค์กรการผลิตหรือการวิจัยของรัฐโซเวียตในปี 1986 ตระกูลผลิตภัณฑ์/โปรแกรม ES EVM/SM EVM และ Elbrus; Elektronika เป็นแบรนด์ของผู้ผลิตหลายราย ไม่ใช่บริษัทเอกชนสมัยใหม่ การโอนทุนและสิทธิบัตรจะไม่เกิดขึ้นหากไม่มีแผนทรัพยากรและการตัดสินใจของสาธารณะที่เกี่ยวข้อง การล่มสลายของสหภาพโซเวียตในปี 1991 ไม่ใช่สิ่งที่การันตีในประวัติศาสตร์ทางเลือก Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT, โรงงาน Ordzhonikidze, NIIEVM และ ITMVT เป็นสถาบันการผลิตหรือการวิจัยสาธารณะของโซเวียตในปี 1986 ES EVM/SM EVM และ Elbrus เป็นโปรแกรม/ตระกูลผลิตภัณฑ์ ส่วน Elektronika ไม่ใช่บริษัทเอกชนสมัยใหม่ที่เป็นอิสระ แผนและการอนุมัติจากรัฐเป็นตัวจำกัดเงินทุน และการล่มสลายของสหภาพโซเวียตไม่มีการเขียนสคริปต์ไว้ **RU:** ในปี 1986 Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT, โรงงาน Ordzhonikidze, NIIEVM และ ITMVT ต่างดำเนินงานในฐานะองค์กรหรือสถาบันของรัฐโซเวียต Elektronika เป็นแบรนด์ผลิตภัณฑ์ ส่วน ES EVM, SM EVM และ Elbrus เป็นโปรแกรม การล่มสลายของสหภาพโซเวียตยังไม่เกิดขึ้น **ES:** สถาบันต่างๆ ของโซเวียตดำเนินงานด้วยการวางแผนและทรัพยากรสาธารณะ ส่วน Elektronika และตระกูล ES EVM, SM EVM และ Elbrus เป็นแบรนด์หรือโปรแกรมต่างๆ จุดจบของสหภาพโซเวียตไม่ใช่สิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ **FR:** สถาบันและโรงงานของโซเวียตขึ้นอยู่กับการวางแผนของรัฐ Elektronika, ES EVM, SM EVM และ Elbrus คือแบรนด์หรือโปรแกรมต่างๆ การล่มสลายของสหภาพโซเวียตไม่ได้เกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ ## ประเทศ / ตลาดระดับชาติ **TR:** แผนที่เชื่อมโยงเซลล์พื้นที่ทางบกประมาณ 485 แห่งเข้ากับเขตอำนาจศาลทางการค้าประมาณ 138 แห่ง ขอบเขตทางการเมืองอาจไม่ตรงกับปี 1986 ทั้งหมด เยอรมนียังคงแบ่งแยกเป็นตะวันออก/ตะวันตก โดยยังมีสหภาพโซเวียตและยูโกสลาเวียอยู่ Upper Volta ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Burkina Faso ตั้งแต่ปี 1984 ประเทศ ผลิตภัณฑ์ ช่วงเวลา และกฎหมายจะสร้างความแตกต่างในการนำเข้า ภาษี เนื้อหา และการจัดจำหน่าย ประเทศต่างๆ ไม่สามารถเล่นได้ ผู้เล่นไม่สามารถควบคุมบัญชีธนาคารของรัฐบาลหรือคลังของบริษัทอื่นได้ **EN:** เซลล์พื้นที่ทางบกประมาณ 485 แห่งสอดคล้องกับเขตอำนาจศาลทางการค้าประมาณ 138 แห่ง ซึ่งเป็นภูมิศาสตร์โดยประมาณของปี 1986 ไม่ใช่ความสมบูรณ์แบบ เยอรมนีตะวันออกและตะวันตกยังคงแยกจากกัน โดยยังมีสหภาพโซเวียตและยูโกสลาเวียอยู่ Burkina Faso เปลี่ยนชื่อมาจาก Upper Volta ตั้งแต่ปี 1984 การนำเข้า ภาษี กฎเกณฑ์ด้านเนื้อหาและการจัดจำหน่ายจะแตกต่างกันไปตามเขตอำนาจศาล ผลิตภัณฑ์ และช่วงเวลา ประเทศต่างๆ ไม่สามารถเล่นได้ กองทุนของรัฐบาล/บริษัทไม่ใช่กองทุนของผู้เล่น **RU:** แผนที่เชื่อมโยงภูมิภาคทางบกประมาณ 485 แห่งเข้ากับเขตอำนาจศาลทางการค้า 138 แห่ง เยอรมนีถูกแบ่งแยก สหภาพโซเวียตและยูโกสลาเวียยังมีอยู่ ส่วน Upper Volta ถูกเรียกว่า Burkina Faso ตั้งแต่ปี 1984 ประเทศต่างๆ ไม่สามารถเล่นได้ **ES:** แผนที่แสดงภูมิภาคประมาณ 485 แห่งและเขตอำนาจศาลทางการค้า 138 แห่ง เยอรมนีถูกแบ่งแยก สหภาพโซเวียตและยูโกสลาเวียยังคงมีอยู่ ส่วน Upper Volta ถูกเรียกว่า Burkina Faso ตั้งแต่ปี 1984 ประเทศต่างๆ ไม่สามารถเล่นได้ **FR:** ภูมิภาคประมาณ 485 แห่งสอดคล้องกับดินแดนทางการค้า 138 แห่ง เยอรมนีถูกแบ่งแยก สหภาพโซเวียตและยูโกสลาเวียยังมีอยู่ ส่วน Haute-Volta ถูกเรียกว่า Burkina Faso ตั้งแต่ปี 1984 ประเทศต่างๆ ไม่สามารถเล่นได้ ## ผู้เล่นหลายคนและสถานะ / ผู้เล่นหลายคนและสถานะ **TR:** เซสชันการเล่นร่วมแบบจริงของ Davia ไม่เหมือนกับภาคธุรกิจโมเด็มในปี 1986 ในเกม ผู้เล่นสามารถจัดการได้เฉพาะตัวละคร/บริษัทที่ได้รับอนุญาตเท่านั้น โครงการร่วมต้องอาศัยการมีส่วนร่วมที่แท้จริง สิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา และการอนุมัติที่ชัดเจน การควบคุมบริษัทเดียวกันโดยสองคนจะใช้ได้ก็ต่อเมื่อแพลตฟอร์มสนับสนุนเท่านั้น เหตุการณ์ เงินสด และปฏิทินจะถูกดำเนินการเพียงครั้งเดียว ข้อมูลถาวรจะถูกเก็บไว้ในสถิติเอนทิตีของบริษัท บันทึกภาคส่วน ขั้นตอนโครงการ และรหัสเหตุการณ์โลก เป้าหมายจะถูกติดตามแยกต่างหากด้วยรหัสผู้เล่น อย่าเขียนประวัติศาสตร์ซ้ำในแต่ละรอบ **EN:** เซสชันที่แชร์บน Davia แยกออกจากธุรกิจโมเด็มสมมติในปี 1986 ผู้เล่นควบคุมเฉพาะนักแสดงที่ได้รับอนุญาตเท่านั้น โครงการความร่วมมือต้องการการมีส่วนร่วมที่แท้จริง ทรัพย์สินทางปัญญา และความยินยอม การควบคุมบริษัทเดียวร่วมกันต้องได้รับการสนับสนุนจากแพลตฟอร์มจริง ดำเนินการแต่ละเหตุการณ์ทางการเงิน/การเลื่อนเวลาเพียงครั้งเดียว สถานะที่คงอยู่จะอยู่ในด้านการเงินของเอนทิตี โครงการ บัญชีแยกประเภทตลาด และเป้าหมายของผู้เล่นที่มีรหัส ไม่ใช่การถอดความที่ซ้ำซาก **RU:** มัลติเพลเยอร์ Davia ไม่เท่ากับบริการโมเด็มในเกมปี 1986 การอนุญาต การลงทุน และสิทธิของผู้เข้าร่วมถือเป็นสิ่งจำเป็น ไม่สามารถคิดเงินและเวลาซ้ำสองครั้งได้ **ES:** มัลติเพลเยอร์ของ Davia แตกต่างจากเครือข่ายในปี 1986 ข้อตกลงร่วมกันต้องอาศัยเงินสมทบและความยินยอม ห้ามเรียกเก็บเงินหรือเลื่อนเวลาซ้ำซ้อน **FR:** เซสชันผู้เล่นหลายคนของ Davia แยกต่างหากจากเครือข่ายปี 1986 โครงการร่วมกันต้องการการมีส่วนร่วมและความยินยอม กองทุนและเวลาจะถูกบันทึกเพียงครั้งเดียวเท่านั้น