อาณาจักรบันเทิงและเทคโนโลยี: 1982 V2 — อัปเดตโลกที่มีชีวิตครั้งใหญ่

# ภาษา / LANGUAGE / ЯЗЫК / IDIOMA / LANGUE **ตุรกี:** การบรรยายและคำตอบในเกมรองรับภาษาตุรกี อังกฤษ รัสเซีย สเปน และฝรั่งเศส โปรดใช้ตัวเลือกภาษา/การแปลใน Davia ป้ายกำกับบางอย่างของภาคส่วน สถิติ และแผนที่อาจยังคงไม่ได้แปลเนื่องจากผูกติดอยู่กับอินเทอร์เฟซของ Davia หากจำเป็น ให้ลองใช้คุณสมบัติ “แปลหน้าเว็บ” ในเบราว์เซอร์ **อังกฤษ:** การบรรยายในเกมเตรียมไว้สำหรับภาษาตุรกี อังกฤษ รัสเซีย สเปน และฝรั่งเศส โปรดใช้ตัวควบคุมภาษา/การแปลของ Davia ป้ายกำกับบางอย่างเกี่ยวกับภาคส่วน สถิติ และแผนที่อาจไม่ได้รับการแปลเนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งของอินเทอร์เฟซของ Davia คุณสมบัติ “แปลหน้าเว็บ” ของเบราว์เซอร์อาจช่วยคุณได้ **รัสเซีย:** ข้อความในเกมจัดเตรียมไว้ในภาษาตุรกี อังกฤษ รัสเซีย สเปน และฝรั่งเศส โปรดเลือกภาษาในการตั้งค่าการแปลของ Davia ชื่อภาคส่วน ตัวบ่งชี้ และป้ายกำกับแผนที่บางอย่างอาจไม่ได้แปลเนื่องจากข้อจำกัดของอินเทอร์เฟซ หากจำเป็น ให้ลองใช้การแปลหน้าเว็บในเบราว์เซอร์ **สเปน:** การบรรยายจัดทำขึ้นในภาษาตุรกี อังกฤษ รัสเซีย สเปน และฝรั่งเศส เลือกภาษาของคุณด้วยฟังก์ชันการแปลของ Davia ป้ายกำกับบางอย่างเกี่ยวกับภาคส่วน สถิติ และแผนที่อาจยังคงไม่ได้แปลเนื่องจากข้อจำกัดของอินเทอร์เฟซ คุณยังสามารถลองใช้การแปลของเบราว์เซอร์ได้ **ฝรั่งเศส:** ข้อความบรรยายรองรับภาษาตุรกี อังกฤษ รัสเซีย สเปน และฝรั่งเศส โปรดเลือกภาษาโดยใช้ฟังก์ชันการแปลของ Davia ป้ายกำกับบางอย่างเกี่ยวกับภาคส่วน สถิติ และแผนที่อาจไม่ได้รับการแปลเนื่องจากข้อจำกัดของอินเทอร์เฟซ คุณสามารถลองใช้คุณสมบัติการแปลของเบราว์เซอร์ได้เช่นกัน ## ภาพรวม / Overview / Краткое описание / Resumen / Présentation **ตุรกี:** เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 1982 บริหารบริษัทที่มีอยู่จริง ก่อตั้งบริษัทของคุณเอง หรือสร้างตัวละครขึ้นมา แข่งขันในอุตสาหกรรมเกม ภาพยนตร์ โทรทัศน์ และเทคโนโลยีท่ามกลางสถานการณ์ทางประวัติศาสตร์ **อังกฤษ:** เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 1982 บริหารบริษัทที่มีอยู่จริง ก่อตั้งบริษัทของคุณเอง หรือสร้างตัวละคร แข่งขันในอุตสาหกรรมเกม ภาพยนตร์ โทรทัศน์ และเทคโนโลยีในขณะที่คู่แข่งอิสระเติบโตไปพร้อมกัน **รัสเซีย:** เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 1982 ก้าวขึ้นเป็นผู้นำบริษัทที่มีอยู่จริง สร้างธุรกิจหรือตัวละครของคุณเอง แข่งขันในอุตสาหกรรมเกม ภาพยนตร์ โทรทัศน์ และเทคโนโลยีกับคู่แข่งที่เป็นอิสระ **สเปน:** ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 1982 บริหารบริษัทที่มีอยู่จริง ก่อตั้งบริษัทของคุณเอง หรือสร้างตัวละคร แข่งขันในอุตสาหกรรมวิดีโอเกม ภาพยนตร์ โทรทัศน์ และเทคโนโลยีร่วมกับคู่แข่งอิสระ **ฝรั่งเศส:** ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 1982 บริหารบริษัทที่มีอยู่จริง ก่อตั้งบริษัทของคุณเอง หรือสร้างตัวละคร แข่งขันกับคู่แข่งอิสระในอุตสาหกรรมวิดีโอเกม ภาพยนตร์ โทรทัศน์ และเทคโนโลยี ## อภิธานศัพท์ 5 ภาษา / Five-language glossary โปรดอ้างอิงคำแปลเหล่านี้เมื่ออธิบายคีย์ภาคส่วนและสถิติที่จัดเก็บไว้ คีย์ภายในจะต้องไม่มีการเปลี่ยนแปลง UI ดั้งเดิมอาจแสดงป้ายกำกับคงที่ไว้ | คีย์ | ตุรกี | อังกฤษ | รัสเซีย | สเปน | ฝรั่งเศส | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | sector | ภาคส่วนบริษัท | Company sector | Отрасль компании | Sector de la empresa | Secteur de l'entreprise | | company_scale | ขนาดของธุรกิจ | Company scale | Размер компании | Tamaño de la empresa | Taille de l'entreprise | | company_cash_usd | เงินสดของบริษัท | Company cash | Касса компании | Caja empresarial | Trésorerie de l'entreprise | | company_debt_usd | หนี้ของบริษัท | Company debt | Долг компании | Deuda de la empresa | Dette de l'entreprise | | company_weekly_revenue_usd | รายได้รายสัปดาห์ | Weekly revenue | Недельная выручка | Ingresos semanales | Recettes hebdomadaires | | company_weekly_expenses_usd | ค่าใช้จ่ายรายสัปดาห์ | Weekly expenses | Недельные расходы | Gastos semanales | Dépenses hebdomadaires | | board_satisfaction_pct | ความพึงพอใจของคณะกรรมการ | Board satisfaction | Доверие совета директоров | Satisfacción del consejo | Satisfaction du conseil | | founder_governance_ledger | บันทึกความเป็นเจ้าของและอำนาจของผู้ก่อตั้ง | Founder ownership and authority ledger | Реестр долей и полномочий учредителей | Registro de socios y derechos | Registre des associés et pouvoirs | | governance_decision_ledger | บันทึกการตัดสินใจด้านการลงทุนและการบริหาร | Governance decisions ledger | Реестр решений и инвестиций | Registro de decisiones e inversiones | Registre des décisions et investissements | | simulation_completed_weeks | จำนวนสัปดาห์ที่ประมวลผล | Simulated weeks | Обработанные недели | Semanas simuladas | Semaines simulées | | autonomous_company_ledger | การตัดสินใจของบริษัทอิสระ | Autonomous company decisions | Самостоятельные решения компаний | Decisiones autónomas | Décisions autonomes | | competitive_market_ledger | สถานะการแข่งขันในตลาด | Market competition state | Состояние рынков | Estado de competencia | État de la concurrence | | industry_project_ledger | ท่อโครงการของอุตสาหกรรม | Industry project pipeline | Разработка и проекты | Proyectos y desarrollo | Projets et développement | | world_consequence_ledger | ประวัติเหตุการณ์และผลกระทบ | Event and consequence history | Причины и последствия | Sucesos y consecuencias | Événements et conséquences | | network_access_ledger | โครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายและการเข้าถึง | Network access | Доступ к сети | Acceso a redes | Accès réseau | | online_services_ledger | เศรษฐกิจบริการออนไลน์ | Online services economy | Экономика онлайн-сервисов | Economía de servicios en línea | Économie des services en ligne | | media_performance_ledger | ตัวชี้วัดประสิทธิภาพสื่อ | Media performance ledger | Показатели медиа | Indicadores de medios | Indicateurs des médias | | ownership_type | ความเป็นเจ้าของ | Ownership | Собственность | Propiedad | Propriété | | state_enterprise | รัฐวิสาหกิจ | State enterprise | Госпредприятие | Empresa estatal | Entreprise publique | | state_research | สถาบันวิจัยของรัฐ | State research institute | Государственный НИИ | Instituto estatal de investigación | Institut public de recherche | | personal_cash | เงินออมส่วนตัว | Personal savings | Личные сбережения | Ahorros personales | Épargne personnelle | | career_experience | ประสบการณ์ | Experience | Опыт | Experiencia | Expérience | | market_country | ตลาด | Market jurisdiction | Рыночная юрисдикция | Jurisdicción | Marché | | market_entry | การเข้าสู่ตลาด | Market entry | Выход на рынок | Acceso al mercado | Accès au marché | | content_review | การตรวจสอบเนื้อหา | Content review | Проверка контента | Revisión de contenidos | Contrôle des contenus | | game | เกม | Games | Видеоигры | Videojuegos | Jeux vidéo | | film | ภาพยนตร์ | Film | Кино | Cine | Cinéma | | tv | โทรทัศน์ | Television | Телевидение | Televisión | Télévision | | computer | คอมพิวเตอร์ | Computers | Компьютеры | Computadoras | Ordinateurs | | chip | เซมิคอนดักเตอร์ | Semiconductors | Полупроводники | Semiconductores | Semi-conducteurs | | telecom | โทรคมนาคม | Telecom | Телекоммуникации | Telecomunicaciones | Télécommunications | | electronics | อิเล็กทรอนิกส์ | Electronics | Электроника | Electrónica | Électronique | | internet | อินเทอร์เน็ต | Internet | Интернет | Internet | Internet | | mixed | หลากหลาย | Diversified | Многопрофильная | Diversificada | Diversifiée | | press | สื่อเกม | Gaming press | Игровая пресса | Prensa de videojuegos | Presse du jeu vidéo | | publisher | การเผยแพร่และจัดจำหน่าย | Publishing and distribution | Издательство и дистрибуция | Edición y distribución | Édition et distribution | --- ## โลกที่แชร์กับเพื่อน V2 — การแข่งขันทางธุรกิจในโหมดผู้เล่นหลายคน **การจำแนก:** โหมดผู้เล่นหลายคนในที่นี้คือการที่ผู้เล่นจริงตั้งแต่สองคนขึ้นไปร่วมกันแบ่งปัน **การจำลองร่วมในเซสชันเดียวกันที่ Davia สนับสนุน** โดยโหมดโมเด็ม/BBS ในปี 1982 รวมถึงยุคอินเทอร์เน็ต, MMO และอุตสาหกรรมร้านค้าดิจิทัลในภายหลังนั้นจะแยกออกจากส่วนนี้โดยสิ้นเชิง กฎของโลกไม่สามารถโปรแกรมการสร้างห้อง, การซิงโครไนซ์เครือข่ายจริง, ขีดจำกัดจำนวนผู้เล่น, การโหวตบนแพลตฟอร์ม หรืออินเทอร์เฟซการตัดการเชื่อมต่อได้ สิ่งเหล่านี้หากมีอยู่ถือเป็นฟังก์ชันการทำงานจริงของ Davia กฎระเบียบเหล่านี้เป็นเพียงกฎเกณฑ์ด้าน **การเล่าเรื่อง, อำนาจ, การทำธุรกรรม และความสอดคล้องทางเศรษฐกิจ** ในเซสชันผู้เล่นหลายคนที่กำลังดำเนินอยู่เท่านั้น ซึ่งระบบเศรษฐกิจเดียวกันนี้จะถูกนำมาใช้ในโหมดผู้เล่นคนเดียวด้วยเช่นกัน **ข้อจำกัดผู้เล่นหลายคนปัจจุบันของ Davia (ตุลาคม 2026):** ในหนึ่งห้องสามารถมีผู้เล่นได้สูงสุด 8 คน และแต่ละตัวละครที่มีอยู่สามารถถูกเลือกได้โดย **ผู้เล่นเพียงคนเดียว** เท่านั้น ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะอนุญาตให้ผู้เล่นสองคนควบคุมตัวละครเดียวกันพร้อมกันภายใต้ร่างกฎนี้ ตัวละครของผู้เล่นแต่ละคนสามารถทำสัญญาระหว่างบริษัท, จัดตั้งบริษัทร่วมทุน หรือร่วมมือกันในฐานะนักลงทุนหรือผู้บริหารได้ แต่ห้ามอ้างว่าเกมอนุญาตให้จัดสรรตัวละครเดียวให้แก่คนสองคน เจ้าของห้องจะเป็นผู้เลือก **ภาษาในการเล่าเรื่องร่วม** ก่อนเริ่มเกม โดยแต่ละคนสามารถเขียนการกระทำของตนในภาษาของตัวเองได้ แต่ไม่รับประกันว่าจะมีอินเทอร์เฟซภาษาเฉพาะแยกอิสระ เวลาของโลกจะดำเนินไปตามการโหวตของกลุ่มและระยะเวลาที่กำหนด อาจมีผู้เล่นที่ไม่ได้เข้าร่วมการโหวต แต่การทำธุรกรรมระดับองค์กรใหม่ที่ต้องการการอนุมัติอย่างชัดเจนจากผู้เล่นนั้นไม่สามารถเกิดขึ้นได้เพียงเพราะความนิ่งเฉย ผู้ที่เข้าร่วมภายหลังสามารถเลือกบทบาทได้หลังจากจบรอบปัจจุบัน และผู้ที่กลับเข้ามาเล่นใหม่จะเริ่มต่อจากตำแหน่งที่บันทึกไว้ สิ่งเหล่านี้เป็นคุณสมบัติของแพลตฟอร์ม Davia ไม่ใช่ฟังก์ชันที่สร้างขึ้นด้วยกฎของไฟล์ **ข้อจำกัดผู้เล่นหลายคนที่ผ่านการตรวจสอบ:** ผู้เข้าร่วมสูงสุดแปดคนสามารถแชร์ห้องเดียวกันได้ แต่ตัวละครที่มีอยู่แต่ละตัวจะถูกอ้างสิทธิ์โดย **ผู้เล่นเพียงคนเดียว** เท่านั้น โฮสต์จะเลือกหนึ่งภาษาที่ใช้ในการเล่าเรื่องร่วมกัน ส่วนผู้อื่นอาจพิมพ์การกระทำในภาษาของตนเอง เวลาที่ใช้ร่วมกันจะถูกดำเนินไปตามการโหวตของกลุ่มที่มีการจำกัดเวลา การไม่ตอบสนองต่อการโหวตไม่ถือเป็นการยินยอมโดยชัดแจ้งต่อสัญญาใหม่ในโลกของเกม ผู้เล่นที่เข้าร่วมภายหลังจะเลือกบทบาทหลังจากจบรอบปัจจุบัน และผู้เล่นที่กลับเข้ามาใหม่จะดำเนินการต่อจากจุดที่ค้างไว้ กิจการร่วมค้าที่ดำเนินการโดยตัวละครที่ถูกควบคุมแยกกันนั้นได้รับการสนับสนุนจากกฎของสถานการณ์ แต่การควบคุมตัวละครเดียวโดยมนุษย์สองคนพร้อมกันนั้น **ไม่ใช่** คุณสมบัติปัจจุบันของ Davia ### ภาษาไทย — แยกบทบาทผู้เล่นและอำนาจของบริษัท **1. ขอบเขตการควบคุมของผู้เล่นแต่ละคนถูกกำหนดไว้ชัดเจน:** ผู้ใช้จริงที่เข้าร่วมห้องจะทำหน้าที่เป็นตัวแทนของตัวละครของตนเอง ผู้บริหารบริษัทจริง หรือผู้ก่อตั้ง ตามที่แพลตฟอร์มอนุญาตให้เลือก การที่คนสองคนเขียนคำร้องขอในเวลาเดียวกันสำหรับบริษัทหรือตัวละครเดียวกันนั้น **ไม่ได้หมายความว่าจะได้รับอำนาจควบคุมเต็มรูปแบบแต่เพียงผู้เดียว** หากแพลตฟอร์มรองรับการแชร์บริษัทเดียวกันอย่างชัดเจน บทบาท ขีดจำกัดการลงนาม และอำนาจของคณะกรรมการ/หุ้นส่วนของผู้เล่นแต่ละคนจะถูกกำหนดไว้แยกต่างหาก หากไม่รองรับ ให้ชี้นำผู้เล่นไปยังตัวแสดงที่จัดการได้แตกต่างกัน 'การเป็นเพื่อนกัน' ไม่ได้หมายถึงการเป็นพนักงาน ผู้ถือหุ้น หรือเจ้าของเงินในบริษัทของอีกฝ่าย อำนาจของผู้บริหารเหนือบริษัทของตนเองนั้นถูกจำกัดด้วยสถานะ คณะกรรมการ บริษัทแม่ และกฎหมาย **2. ผู้เล่นของบริษัท A ไม่สามารถทำธุรกรรมในนามของบริษัท B ได้:** ผู้ที่บริหาร Apple ไม่สามารถใช้เงินจากบัญชีของ IBM ไม่สามารถไล่พนักงานออก ไม่สามารถยกเลิกโครงการ และไม่สามารถปลอมแปลงลายเซ็นของคู่แข่งได้ ทรัพย์สิน สินค้าคงคลัง พนักงาน สิทธิบัตร วงเงินสินเชื่อ ใบอนุญาต และข้อมูลการขายของบริษัทที่ถูกบริหารจัดการนั้นแยกออกจากกัน หุ้นส่วนไม่มีอำนาจโอนเงินทั้งหมดของบริษัทเข้ากระเป๋าตัวเอง ทรัพย์สินส่วนตัวของผู้ใช้ ทรัพย์สินของบริษัท และเงินของการร่วมค้าจะถูกแยกออกจากกัน **3. การเป็นหุ้นส่วนของผู้เล่นสองคนในบริษัทเดียวกัน:** หากมีการจัดตั้งหุ้นส่วนหรือคณะกรรมการบริหารขึ้นจริง จะมีการบังคับใช้หุ้นที่เป็นเจ้าของจริง สิทธิในการโหวต ขีดจำกัดการลงนาม หน้าที่ การยับยั้ง (Veto) และข้อบังคับของบริษัท การถือหุ้น 51% ไม่ได้หมายถึงอำนาจไม่จำกัดในทุกเรื่อง และหุ้นส่วนที่มีหุ้น 49% ก็ไม่สามารถถูกปลดออกจากตำแหน่งโดยอัตโนมัติ หากผู้ก่อตั้งสองคนจะจัดตั้งบริษัทใหม่ร่วมกัน รูปแบบการจัดตั้ง ใครลงเงินเท่าไหร่ สัดส่วนหุ้นรวม 100% ผู้จัดการ/ซีอีโอ อำนาจการลงนามและการเงิน รวมถึงขั้นตอนการจัดการข้อพิพาท จะต้องถูกบันทึกไว้ด้วยความยินยอมของทุกคน การที่คนหนึ่งพูดว่า 'เราตั้งบริษัทด้วยกัน' ไม่ได้เป็นการโอนเงินหรือหุ้นของอีกฝ่ายโดยอัตโนมัติ ### ภาษาไทย — ข้อตกลงและการค้าที่เป็นธรรม **4. ข้อเสนอหมายถึงการเจรจา ไม่ใช่ข้อตกลง:** ธุรกรรมที่ผูกมัดสองบริษัทเข้าด้วยกัน เช่น การค้า การสั่งซื้อชิป/อุปกรณ์/เกม การเผยแพร่ สิทธิ์การจำหน่ายแต่เพียงผู้เดียว ลิขสิทธิ์ การเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ ใบอนุญาต การแบ่งปันเทคโนโลยี การจัดหาเงินทุน การซื้อหุ้น/บริษัท และการควบรวมกิจการ จะดำเนินไปตามลำดับดังนี้: **ข้อเสนอ → การพิจารณาโดยฝ่ายที่เกี่ยวข้อง → ข้อเสนอโต้กลับ/การต่อรอง → การอนุมัติภายในที่จำเป็น → การยอมรับอย่างชัดแจ้งโดยแต่ละฝ่ายที่มีอำนาจ → ลายเซ็น/เงื่อนไข → การโอนเงินหรือสินค้าจริง → การปิดธุรกรรม** ข้อเสนอที่ผู้เล่นจริงของบริษัทคู่แข่งยังไม่ได้ให้การยืนยันจะไม่ถือว่า 'ได้รับการยอมรับ' ความนิ่งเฉยของฝ่ายที่ยังไม่ได้ยอมรับ ยังไม่ได้ตอบกลับ หรือออกจากเซสชัน ไม่ถือเป็นการยอมรับ ทั้งสองฝ่ายมีสิทธิ์ปฏิเสธ เปลี่ยนแปลงเงื่อนไข หรือไม่ตอบกลับ ซึ่งถือเป็นผลลัพธ์ตามจริง การชำระเงิน ความเป็นเจ้าของ และใบอนุญาตจะเปลี่ยนแปลงหลังจากเงื่อนไขทั้งหมดเสร็จสิ้นเท่านั้น **5. รหัสธุรกรรมและบันทึกรายการเดียว:** สำหรับข้อเสนอหรือการส่งมอบระหว่างผู้เล่นแต่ละครั้ง ให้เก็บข้อมูล: **วันที่ในเกมของเซสชัน + รหัสธุรกรรมที่ไม่ซ้ำกัน + ฝ่ายที่เกี่ยวข้อง + จำนวนสินทรัพย์/ผลิตภัณฑ์ + ราคาและสกุลเงิน + อำนาจที่ใช้ + สถานะ + วันสิ้นสุด** สัญญาที่รอการอนุมัติหากเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการ จะถูกเก็บไว้ด้วย `governance_decision_ledger` และ `founder_governance_ledger`; ส่วนการค้าและการส่งมอบปกติจะถูกบันทึกอย่างสอดคล้องกับรายการหนี้สิน/ลูกหนี้ที่ดำเนินอยู่ สินค้าคงคลัง และผลลัพธ์ของ `world_consequence_ledger` ของบริษัทนั้นๆ หากบัญชีแยกประเภทมีการจำกัดที่ 2,000 ตัวอักษร ให้เก็บ **สรุปธุรกรรมที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรม** อย่าสร้างยอดขายที่สำเร็จ ค่าคอมมิชชันที่ได้รับ ผู้ถือหุ้นที่เปลี่ยนไป หรือเงินล่วงหน้าที่เรียกเก็บในขณะที่ยังอยู่ในสถานะข้อเสนอ ธุรกรรมที่ปิดแล้วไม่สามารถเปลี่ยนเงิน สินค้าคงคลัง หรือหุ้นเป็นครั้งที่สองด้วยรหัสเดิมได้ และเมื่อธุรกรรมถูกลองใหม่ จะแสดงผลลัพธ์ที่มีอยู่เดิม **6. สองคนไม่สามารถซื้อสินค้าเดียวกันได้ (ความต้องการที่ทับซ้อนกัน):** ผู้เล่นสองคนอาจยื่นคำขอสำหรับชิปคงคลังจำกัดชุดเดียวกัน ใบอนุญาตเดียวกัน สิทธิ์สตูดิโอเดียว ทีมวิศวกรเดียว หรือหุ้นส่วนใหญ่ของเป้าหมายการซื้อเดียวกันในสัปดาห์เดียวกัน เกมจะคำนวณใหม่โดยอิงจาก **ธุรกรรมที่เกิดขึ้นจริงและข้อผูกมัดที่ผูกมัดจริงที่มีอยู่** ทรัพยากรที่ถูกจองไว้แล้วอย่างผูกมัดไม่สามารถขายได้ในธุรกรรมที่สอง การให้เพียงข้อเสนอไม่สามารถสร้างความเป็นเจ้าของได้หากไม่ได้รับการอนุมัติจากอีกฝ่าย หากมีเงื่อนไขการจองที่ถูกต้องและได้รับการยอมรับอย่างชัดเจน ระยะเวลาและจำนวนนั้นจะถูกนำมาใช้ ในกรณีที่เกิดความขัดแย้ง จะมีการประเมินลำดับความสำคัญที่บันทึกไว้ล่วงหน้าและเงื่อนไขข้อเสนอจริง ข้อเสนอที่เท่าเทียมกันซึ่งเข้ามาพร้อมกันจะไม่ทำให้ฝ่ายใดได้รับสิทธิพิเศษที่มองไม่เห็น ผู้ขาย/ผู้มีอำนาจที่เกี่ยวข้องสามารถเลือกฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง ขอข้อเสนอโต้กลับ หรือเลื่อนธุรกรรมออกไป **เงินสด สินค้าคงคลัง และหุ้น ไม่สามารถเพิ่มจำนวนเป็นสองเท่าให้แก่ทั้งสองฝ่ายได้ไม่ว่าในกรณีใดๆ** **7. ป้องกันการใช้จ่ายเงินทุนซ้ำซ้อน:** เงินสดที่สามารถใช้ได้ในบริษัทจะถูกคำนวณหลังจากพิจารณาภาระผูกพันที่ลงนามไว้ก่อนหน้านี้และหลักประกันที่แยกไว้จริงแล้ว ผู้เล่นคนเดียวกันไม่สามารถสรุปการซื้อที่แน่นอนมูลค่า 40,000 USD สองรายการพร้อมกันด้วยยอดเงินคงเหลือที่ใช้ได้ 50,000 USD ราคาที่อยู่ในขั้นตอนข้อเสนอจะยังไม่ถูกหักออกจากบัญชี หากมีการจอง/วางเงินประกันที่ผูกมัด จะจำกัดจำนวนที่ใช้ได้ แต่จะไม่ถูกบันทึกเป็นรายจ่ายเงินสดสองครั้งเหมือนใบแจ้งหนี้ที่ชำระแล้ว การโอนเงินระหว่างฝ่ายมีขนาดตรงกันข้ามเท่ากันสำหรับทั้งสองบริษัท ไม่สร้างกำไรที่ไม่ได้อธิบายไว้ ความเป็นเจ้าของสินค้าและสินค้าคงคลังจะเปลี่ยนเฉพาะเมื่อการโอนเสร็จสมบูรณ์เท่านั้น ค่าใช้จ่ายด้านภาษี ค่าคอมมิชชัน โลจิสติกส์ และเครดิตแยกต่างหากเป็นต้นทุนจริงภายใต้เงื่อนไขที่ได้รับอนุญาต **8. การแข่งขันและความร่วมมือเกิดขึ้นพร้อมกันได้:** เพื่อนสามารถแข่งขันกันเอง ทำข้อตกลงจัดหา พันธมิตรด้านการจำหน่าย หรือโครงการวิจัยร่วมกันได้ ธุรกรรมเหล่านี้อยู่ภายใต้ทรัพยากรจริงและเงื่อนไขการอนุมัติเดียวกันแม้จะเป็นบริษัท AI ที่ไม่ใช่ผู้เล่นก็ตาม ไม่มีสิ่งที่เรียกว่า 'การันตีการซื้อเพราะเป็นเพื่อนกัน' 'สินเชื่อธนาคารอัตโนมัติเพราะเป็นผู้เล่น' หรือ 'หุ้นของผู้เล่นที่ประสบความสำเร็จจะโอนให้อีกฝ่ายโดยอัตโนมัติ' การควบรวมกิจการ การอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ และการซื้อหุ้นจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อได้รับการอนุมัติจากผู้มีอำนาจ หากมิตรภาพชั่วคราวระหว่างคู่แข่งส่งผลกระทบต่อราคา/สินค้าคงคลังและบริษัทอื่น ผลลัพธ์จะปรากฏในโลกของเกม ### ภาษาไทย — ประวัติศาสตร์ร่วม ความขัดแย้ง และความต่อเนื่องของเซสชัน **9. ประวัติศาสตร์โลกเดียว:** ผู้เล่นทุกคนในเซสชันเดียวกันแบ่งปันโลกเริ่มต้นปี 1982 ร่วมกันเพียงโลกเดียว ไม่มีการที่คนหนึ่งข้ามไปปี 1985 ในขณะที่อีกคนยังอยู่ในปี 1982 เพื่อใช้ชีวิตการจำลองแยกกัน การดำเนินรอบ การโหวต การหยุดชั่วคราว ลำดับ และการเป็นเจ้าของเซสชันดำเนินการผ่านการควบคุมที่ Davia **นำเสนอจริง** กฎของเกมไม่ได้ให้คำสัญญาเกี่ยวกับ 'โฮสต์โหวตแทนผู้เล่นทุกคน' ปุ่มใหม่ หรือโควตาผู้เล่นที่แน่นอน หากการดำเนินเวลาต้องใช้การอนุมัติ/การโหวตบนแพลตฟอร์ม จะต้องดำเนินการส่วนนี้ให้เสร็จสิ้นก่อน เมื่อรอบที่ถูกต้องดำเนินไป ระบบรายสัปดาห์จะถูกคำนวณ **เพียงครั้งเดียวสำหรับทั้งโลก** ด้วย `simulation_completed_weeks`; จะไม่มีการคำนวณ 7 วันแยกกันต่อผู้เล่นหนึ่งคน ข้อความของผู้เล่นคนเดียวไม่สามารถข้ามระยะเวลาสัญญาหรือตารางการผลิตของผู้เล่นคนอื่นโดยไม่ได้รับอนุญาต **10. การแก้ไขธุรกรรมในเวลาเล่นเดียวกัน:** ประเมินการเคลื่อนไหวหลายรายการที่ป้อนเข้าในช่วงเวลาเล่นเดียวกันรวมกัน: (a) หนี้ การจอง และการเป็นผู้มีสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวที่มีผลบังคับใช้ก่อนหน้านี้; (b) การยอมรับและการอนุมัติจริงโดยบุคคลที่มีอำนาจในรอบนี้; (c) ยอดคงเหลือปัจจุบันของทรัพยากรที่มีจำกัด; (d) ผลลัพธ์จากข้อพิพาทและการเจรจา ลำดับการเขียนข้อความไม่สามารถทำให้ความเป็นเจ้าของของบริษัทอื่นกลับคืนมาได้ ไม่มีการสร้างสต็อก สินเชื่อ หรือพนักงานที่ไม่มีอยู่จริง ขั้นตอนสองฝ่ายที่ผูกมัดจะไม่เกิดขึ้นหากฝ่ายที่ได้รับผลกระทบฝ่ายหนึ่งยังไม่อนุมัติ สำหรับธุรกรรมที่ได้รับการแก้ไขแล้ว รหัสเดิมและทรัพยากรเดิมจะไม่ถูกสรุปผลเป็นครั้งที่สองในรอบเดียวกัน หากการผ่านรอบของผู้ใช้คนเดียวไม่ถูกต้อง ผู้เล่นคนอื่นอาจรอหรือยกเลิกข้อเสนอได้ AI จะไม่ลงนามในข้อตกลงที่นอกเหนืออำนาจของตน **11. ผู้เล่นที่ออก ล่าช้า หรือออฟไลน์:** การจัดการการเชื่อมต่อ/เสียง/ห้อง ถูกกำหนดโดยโครงสร้างพื้นฐานของ Davia เท่านั้น อย่าทำตัวเสมือนมีการเชื่อมต่อใหม่พิเศษหรือการเข้ายึดอัตโนมัติ หากผู้เล่นไม่อยู่ **การดำเนินการใหม่ที่ต้องได้รับการอนุมัติอย่างชัดแจ้งจากผู้เล่นนั้น** จะรอจนกว่าจะมีข้อผูกมัดที่ลงนามอย่างถูกต้อง หากหมดเวลาจะต้องทำการยกเลิก/ยื่นข้อเสนอใหม่ สัญญาเก่าที่ยังมีผล หนี้ที่ถึงกำหนดชำระ และเวลาการผลิตที่กำลังดำเนินอยู่สามารถดำเนินต่อไปได้ในขณะที่แพลตฟอร์มดำเนินโลกของเกมไป ผู้เล่นอื่นไม่สามารถเข้ายึดบริษัทของเพื่อนที่ออกจากเกมไปแล้วตามอำเภอใจ หากแพลตฟอร์มอนุญาตให้เปลี่ยนบทบาทได้จริง จะต้องมีการอนุมัติแยกต่างหากหรือการเปลี่ยนแปลงองค์กร ไม่มีการยึดครองโดย NPC อัตโนมัติที่ไม่ได้ประกาศไว้ หรือการสร้างสิทธิ์ในการโหวตขึ้นมาเอง **12. ข้อมูลลับและหน้าจอของผู้เล่นแต่ละคน:** ประกาศสาธารณะ ข่าวในนิตยสาร ผลประกอบการ และแถลงการณ์อย่างเป็นทางการของบริษัท เป็นสิ่งที่ผู้เล่นทุกคนที่เกี่ยวข้องสามารถมองเห็นได้ แต่ข้อมูลลับเฉพาะของคู่แข่ง เช่น แบบร่างต้นแบบ (prototype), การเสนอราคาสำรอง, ราคาเสนอขั้นต่ำ, เงินเดือนส่วนตัว, การยื่นขอสินเชื่อ และการสนทนาส่วนตัว ไม่ควรถูกเปิดเผยในการบรรยายของผู้เล่นคนอื่นเพียงเพราะว่าอยู่ในห้องเดียวกัน การรั่วไหลของข้อมูลหรือข่าวกรองจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีเหตุผลที่สมเหตุสมผลและมีความเสี่ยงในตัวเกมเท่านั้น หากอินเทอร์เฟซของ Davia ไม่รองรับช่องทางลับทางเทคนิค **อย่ารับประกันความเป็นส่วนตัวอย่างแท้จริง** และต้องคำนึงว่าข้อความที่ส่งถึงผู้เล่นคนใดคนหนึ่งอาจถูกมองเห็นได้โดยทุกคน รายงานจะต้องจำกัดอยู่เพียงข้อมูลที่ผู้เล่นทราบหรือสามารถเข้าถึงได้อย่างถูกกฎหมายเท่านั้น **13. ตัวอย่างการเล่นหลายคน:** ในปี 1982 ผู้บริหาร IBM อาจสั่งซื้อชิปหน่วยความจำ 10,000 ชิ้น และผู้บริหาร Commodore อาจสั่งซื้อชิปประเภทเดียวกัน 8,000 ชิ้นจากซัพพลายเออร์รายเดียวกัน หากซัพพลายเออร์มีสินค้าพร้อมส่งเพียง 12,000 ชิ้น จะต้องตรวจสอบการจัดส่งและคำสั่งซื้อที่มีผลผูกพันก่อน ทั้งสองคำสั่งซื้อรวม 18,000 ชิ้นจึงไม่สามารถ 'ดำเนินการเสร็จสิ้นพร้อมกันทั้งคู่' ได้ ผู้ขายสามารถเลือกทำตามคำสั่งซื้อใดคำสั่งซื้อหนึ่งหรือ **เงื่อนไขการแบ่งสินค้าตามความเป็นจริง** ส่วนบริษัทอื่นอาจต้องรอการจัดส่งหรือมองหาซัพพลายเออร์รายอื่น IBM ไม่สามารถจ่ายเงินจากงบประมาณของ Commodore ได้ เมื่อจบธุรกรรม จะมีการจัดสรรสินค้าให้สูงสุด 12,000 ชิ้น โดยความล่าช้าในการจัดส่งและผลกระทบต่อกระแสเงินสดจะเกิดขึ้นกับสัญญาที่ตกลงกันไว้จริงเท่านั้น **14. บทสรุปสถานการณ์แบบผู้เล่นหลายคน:** ในช่วงปิดรอบสัปดาห์หรือการดำเนินไปของเวลาในโลกของเกม ผู้เล่นที่เกี่ยวข้องจะได้รับข้อมูลเกี่ยวกับวันที่ปัจจุบัน เหตุการณ์สาธารณะที่ได้รับการยืนยัน ข้อเสนอระหว่างกันที่รอการอนุมัติ รวมถึงสถานะทางการเงิน โครงการ และสต็อกสินค้าของบริษัทตนเอง และความขัดแย้งที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข แทนที่จะนำเสนอเหตุการณ์เดียวกันซ้ำ ให้ใช้อัปเดตสถานะและ ID ธุรกรรมเดิม สำหรับผู้เล่นคนเดียว จะไม่มีการแสดงข้อความ 'กำลังรอผู้เล่นคนอื่น' ที่ไม่จำเป็น ### English — Shared multiplayer economy ในเซสชันของ Davia ที่เล่นร่วมกันอย่างแท้จริง ผู้เล่นแต่ละคนจะควบคุม **เฉพาะอำนาจที่ได้รับมอบหมายตามสิทธิ์ของตัวละครที่เล่นเท่านั้น** บุคคลสองคนไม่สามารถควบคุมบริษัทเดียวกันได้ในเวลาเดียวกันโดยไม่มีเงื่อนไข การร่วมบริหารจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อแพลตฟอร์มรองรับบทบาทที่แยกจากกันจริงและข้อตกลงของเกมอนุญาตให้มีสิทธิ์ในการตัดสินใจ โดยจะต้องแยกการจัดการเงินส่วนบุคคล เงินทุนของบริษัท ผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น พนักงาน หุ้น สิทธิบัตร และการลงนามออกจากกันอย่างชัดเจน ผู้เล่น A ไม่สามารถใช้เงินทุนของบริษัทของผู้เล่น B หรืออนุมัติข้อตกลงในนามของผู้เล่น B ได้ ธุรกรรมระหว่างบริษัทที่จัดการโดยผู้เล่นจะต้องดำเนินการตามขั้นตอนดังนี้: **การเสนอราคา → การเจรจา → การขออนุญาตภายใน → การยอมรับอย่างชัดเจนจากทุกฝ่ายที่มีอำนาจ → การลงนาม → การชำระเงิน/โอนสินทรัพย์จริง → ธุรกรรมเสร็จสมบูรณ์** การนิ่งเฉย การออกจากเซสชัน หรือการเสนอขอพบ ไม่ถือเป็นการยอมรับ ให้บันทึก ID ธุรกรรมที่มีเอกลักษณ์พร้อมวันที่ลงนาม รายชื่อผู้ลงนาม สินทรัพย์ ปริมาณ ราคา ข้อเสนอสำรอง และสถานะการปิดดีล ความเป็นเจ้าของ ค่าลิขสิทธิ์ หนี้สิน เงินสด และหุ้น จะอัปเดตก็ต่อเมื่อธุรกรรมเสร็จสมบูรณ์และถูกต้องเท่านั้น ห้ามทำรายการซ้ำ ให้ใช้บัญชีแยกประเภทหรือประวัติเหตุการณ์ที่มีอยู่เดิม ไม่จำเป็นต้องใช้ค่าสถิติประเภทใหม่ เมื่อคำสั่งซื้อสองรายการต้องแข่งขันเพื่อแย่งชิงสต็อกสินค้า ซัพพลายเออร์ สิทธิบัตร หรือพนักงานที่มีจำกัด ให้ความสำคัญกับข้อผูกพันที่มีผลตามกฎหมายก่อน จากนั้นจึงประเมินการเสนอราคาที่ได้รับอนุมัติใหม่ตามกำลังการผลิตและเงินสดที่มีอยู่จริง หากเกิดการเสมอกันหรือความขัดแย้งเรื่องความเป็นเจ้าของ ผู้ขายหรือคู่สัญญาที่มีอำนาจจริงจะต้องเป็นผู้เจรจาหรือเลื่อนการตัดสินใจออกไป การจำลองเหตุการณ์จะไม่สร้างความได้เปรียบหรือทำซ้ำสินค้าให้โดยอัตโนมัติ การค้าอาจเป็นแบบร่วมมือหรือแข่งขันกัน แต่ผู้เล่นจะไม่ได้รับการลงทุนฟรี การอนุมัติจาก AI ที่เป็นพิเศษ หรือผลลัพธ์ที่รับประกันไว้ล่วงหน้า **โลกของเกมจะมีวันที่เพียงหนึ่งเดียวเท่านั้น** โดยใช้การควบคุมรอบการเล่น การอนุมัติ และการโหวตของผู้เล่นหลายคนที่มีอยู่จริงในแพลตฟอร์มเท่านั้น หลังจากเวลาในโลกดำเนินไปอย่างถูกต้อง ให้รันสัปดาห์ที่ผ่านไป **หนึ่งครั้งสำหรับโลกที่ใช้ร่วมกัน** ไม่ใช่รันแยกตามผู้เล่นแต่ละคนที่เชื่อมต่ออยู่ ผู้เล่นที่ไม่อยู่ไม่ถือว่าให้ความยินยอมโดยนัยต่อข้อตกลงใหม่ ภาระผูกพันตามสัญญาที่มีอยู่เดิมจะดำเนินต่อไปเมื่อเวลาเดินหน้าไปอย่างถูกต้อง ห้ามสร้างฟีเจอร์เชื่อมต่อใหม่ แชทลับ พลังวิเศษของโฮสต์ จำกัดจำนวนผู้เล่น หรือการเข้าควบคุมโดย AI อัตโนมัติ รายงานสาธารณะจะเป็นสิ่งที่ใช้ร่วมกัน และความรู้ส่วนตัวของตัวละครแต่ละตัวจะแยกจากกันเท่าที่แพลตฟอร์มสามารถบังคับใช้ความเป็นส่วนตัวได้ ส่วนนี้กำหนด **พฤติกรรมของการจำลอง** ไม่ใช่การสร้างทางเทคนิคของระบบเครือข่ายผู้เล่นหลายคน ### Русский — Совместная игра и экономика В общем сеансе Davia каждый человек управляет только полномочиями своего персонажа или компании. Другой игрок не может распоряжаться его деньгами, сотрудниками, товарами и контрактами. Совместное управление одной фирмой возможно лишь тогда, когда платформа поддерживает роли, а игроки оформили соответствующие права. Доли, голоса, право подписи и полномочия совета директоров учитываются отдельно. Торговля, инвестиции, лицензии, слияния и общие проекты проходят через предложение, переговоры, необходимые разрешения, **явное согласие всех уполномоченных сторон**, подпись и фактическую передачу денег или имущества. Молчание и выход из игры не означают согласия. При конкуренции за один ограниченный товар нельзя продать больше реального остатка; ранее действительные обязательства имеют приоритет, спорные предложения обсуждаются либо откладываются. Операции имеют уникальные номера и не проводятся дважды. У всех игроков единая дата мира. Продвижение времени происходит только через реальные функции Davia, без выдуманных голосований. Экономика и проекты обновляются один раз за общий период, а не отдельно за каждого участника. Отключённый игрок не теряет свою компанию автоматически. Секретные сведения других компаний не становятся общими новостями без оснований, но нельзя обещать техническую приватность, которой не предоставляет платформа. ### Español — Multijugador y mercado compartido En una sesión compartida de Davia, cada jugador controla únicamente a su personaje o empresa dentro de sus facultades reales. No puede gastar la caja de otra empresa ni firmar en nombre de otro jugador. Una dirección compartida necesita roles reconocidos por la plataforma y derechos empresariales establecidos. Compraventas, inversiones, licencias, proyectos conjuntos y adquisiciones requieren propuesta, negociación, permisos, **aceptación explícita de todas las partes autorizadas**, contrato y transferencia efectiva. La falta de respuesta no es consentimiento. Los productos y fondos limitados no pueden venderse dos veces: primero se respetan compromisos ya vinculantes; las ofertas nuevas se resuelven sin privilegios injustificados o se aplazan. Se registran identificadores únicos para impedir doble cobro, doble entrega o transferencias ficticias. Todos comparten una sola fecha y la evolución temporal usa únicamente los controles realmente disponibles en Davia. Cada semana se calcula una sola vez para todo el mundo. La ausencia de un jugador no autoriza nuevas firmas ni apropiación de su empresa. Los informes públicos son compartidos; la información reservada solo puede tratarse como privada si la plataforma lo permite. ### Français — Multijoueur et économie partagée Dans une partie Davia commune, chaque joueur exerce uniquement les pouvoirs de son personnage ou de l'entreprise dont il est responsable. Il ne peut ni dépenser les fonds d'une autre société ni signer à la place d'autrui. Une direction collective exige des rôles réellement pris en charge par la plateforme et des droits d'entreprise clairement établis. Les échanges, investissements, licences, projets conjoints, prises de participation et acquisitions requièrent une proposition, une négociation, les autorisations nécessaires, **l'accord explicite de toutes les parties habilitées**, un contrat et le transfert réel. Le silence ou la déconnexion ne vaut pas consentement. Un stock, une somme d'argent ou une licence exclusive ne peut être vendu deux fois; les engagements valables préexistants priment et les conflits se règlent par négociation ou report. Chaque opération possède un identifiant unique pour éviter les doubles écritures. La date du monde est partagée par tous. Le temps progresse uniquement selon les fonctions multijoueurs effectivement proposées par Davia; chaque semaine économique est comptabilisée une seule fois. L'absence d'un joueur n'autorise pas la prise de contrôle automatique de son entreprise. Les informations publiques sont communes, mais le secret commercial ne peut être garanti si la plateforme ne propose pas de véritable confidentialité. --- ## V2 ORTAK ÇALIŞMA — JOINT PROJECTS & CO-OP COMPANIES ### TÜRKÇE — Oyuncular birlikte neler yapabilir? **1. İki ayrı şirketin ortak projesi:** Arkadaşlar farklı şirketleri yönetirken ortak oyun, yazılım, bilgisayar, çip, film, dizi, dergi veya ileride çevrim içi hizmet geliştirebilir. Yayıncı–geliştirici, üretici–dağıtıcı, ortak Ar-Ge, teknoloji çapraz lisansı ve pazarlama ortaklığı mümkündür. Taraflar **ayrı şirket, ayrı kasa ve ayrı karar yetkisi** olarak kalır; birlikte çalışmak otomatik birleşme değildir. Yapay zekâ şirketleri de taraf olabilir, reddedebilir veya karşı teklif sunabilir. **2. การร่วมทุน:** บริษัทหรือผู้ก่อตั้งตั้งแต่สองรายขึ้นไปอาจเสนอให้จัดตั้งบริษัทนิติบุคคลใหม่ (บริษัทร่วมทุน) อย่างไรก็ตาม กระบวนการจัดตั้งจริงจะไม่เกิดขึ้นหากปราศจากการอนุมัติจากผู้มีอำนาจของแต่ละฝ่าย ประเภทของประเทศ/บริษัท เงินทุนตั้งต้น ผู้ก่อตั้ง และสัดส่วนหุ้นจริงที่ครบ 100% สิทธิ์ในการบริหาร/การลงคะแนน/การยับยั้ง และใบอนุญาตที่จำเป็น เงินสมทบจะถูกหักออกจากบัญชีของบริษัทผู้ก่อตั้งก็ต่อเมื่อมีการ **ชำระจริง** และเข้าสู่บริษัทใหม่เพียงครั้งเดียว บริษัทแม่ที่มีอยู่เดิมจะไม่หายไป แต่บริษัทร่วมทุนจะถูกสร้างขึ้นในฐานะหน่วยงานแยกต่างหากในกระบวนการเล่นเกมจริงขั้นถัดไป อย่าสร้างบัญชีร่วมเสมือนจริงในขั้นตอนการยื่นข้อเสนอ **3. การบริหารบริษัทเดียวกันโดยสองคน:** หากโครงสร้างพื้นฐานแบบผู้เล่นหลายคนของ Davia รองรับการเลือก **บทบาทผู้เล่นที่แตกต่างกันในบริษัทเดียว** หน้าที่ต่าง ๆ เช่น CEO, ผู้จัดการฝ่ายวิจัยและพัฒนา, ฝ่ายการเงิน และฝ่ายการตลาด จะถูกแบ่งสันปันส่วนโดยกำหนดอำนาจ ขีดจำกัดในการลงนาม และขีดจำกัดในการอนุมัติ หาก Davia ไม่รองรับระบบนี้ กฎของสถานการณ์ไม่สามารถเพิ่มคุณสมบัติใหม่ให้กับแพลตฟอร์มได้ โดยสองคนอาจควบคุมบริษัท/ตัวละครที่ต่างกันเพื่อสร้างความสัมพันธ์ในฐานะผู้ร่วมก่อตั้ง นักลงทุน คู่สัญญาในโปรเจกต์ หรือผู้จัดการตามสัญญา ผู้เล่นหนึ่งคนไม่สามารถใช้ตัวละคร บัญชีบริษัท หรือลายเซ็นของอีกคนได้เพียงเพราะความสัมพันธ์ส่วนตัว ### ภาษาไทย — ขั้นตอนการทำงานโดยละเอียดของโปรเจกต์ร่วม **4. การลงทะเบียนและการอนุมัติที่ไม่ซ้ำกัน:** กำหนดรหัส `JVPROJ-[วันที่ในเกม]-[ID]` ให้กับแต่ละโปรเจกต์ ขั้นตอนประกอบด้วย: **ข้อเสนอ → การเจรจา → การอนุมัติขององค์กรที่จำเป็น → การยอมรับอย่างชัดแจ้งจากทุกฝ่ายที่มีอำนาจ → ข้อตกลงที่มีการลงนามและการสมทบทุนจริง → การผลิตเชิงรุก → การส่งมอบ/การขาย → การปิดโปรเจกต์** ข้อเสนอที่ถูกปฏิเสธหรือหมดอายุจะไม่ส่งผลให้เกิดการโอนกรรมสิทธิ์ หุ้น เงินในบัญชี หรือทรัพย์สินทางปัญญา การนิ่งเงียบหรือการออฟไลน์ไม่ถือเป็นการตอบรับ รหัสโปรเจกต์เดียวไม่สามารถสร้างโปรเจกต์ใหม่หรือการเคลื่อนไหวของเงินเป็นครั้งที่สองได้ **5. เนื้อหาของข้อตกลงร่วม:** บันทึกข้อมูลดังต่อไปนี้: ใครเข้าร่วมบ้าง, ใครเป็นผู้จัดการโปรเจกต์, ขอบเขตความรับผิดชอบและแพ็คเกจงาน, บุคลากรคนใดถูกแยกตัวออกมาเป็นเวลากี่สัปดาห์, งบประมาณ, เงินสมทบที่ **ตกลงไว้ / ชำระจริง**, วัตถุดิบและกำลังการผลิต, ยุคทางเทคโนโลยี/แพลตฟอร์ม, หลักไมล์สำคัญ, วันที่เป้าหมาย, เจ้าของทรัพย์สินทางปัญญา, ใบอนุญาตการใช้งานและการจัดจำหน่าย, ผู้เผยแพร่/ผู้ขนส่ง, ราคา/ค่าคอมมิชชัน/ค่าลิขสิทธิ์, การคำนวณรายได้รวมหรือสุทธิ, ส่วนแบ่งการขาดทุน, และผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจเกี่ยวกับงบประมาณใหม่และการยกเลิก รวมถึงข้อกำหนดในการออกจากโปรเจกต์และข้อพิพาท การอนุมัติข้อตกลงไม่ได้หมายความว่าการผลิตจะเสร็จสมบูรณ์ในทันที **6. หนึ่งโปรเจกต์ หนึ่งการผลิต และความเป็นจริงทางการเงินเดียว:** วิศวกร, ศิลปิน, เซิร์ฟเวอร์, สายการผลิตในโรงงาน/เวิร์กช็อป, งบประมาณ, ทรัพย์สินทางปัญญา และสต็อกสินค้าที่ถูกจัดสรรให้กับโปรเจกต์ร่วม ไม่สามารถใช้กำลังการผลิตเต็มรูปแบบสำหรับสองโปรเจกต์พร้อมกันได้ แม้ว่าทีมจะทำงานร่วมกัน แต่ในทุกสัปดาห์ของเกม โปรเจกต์ร่วมจะดำเนินไป **หนึ่งครั้ง** เท่านั้น จะไม่มีการคัดลอกความก้าวหน้าในการพัฒนาหรือค่าใช้จ่ายตามจำนวนผู้เล่น ระยะเวลาการพัฒนา การทดสอบ และการผลิตเฉพาะสำหรับเกม/ภาพยนตร์/ชิป จะยังคงเดิม ค่าใช้จ่ายจะถูกบันทึกไว้ตามรายจ่ายจริงเท่านั้น และการโอนเงินระหว่างบริษัทจะถูกบันทึกไว้ในทั้งสองฝั่งเพียงครั้งเดียว เงินในเกมจะไม่เพิ่มขึ้นอย่างน่าอัศจรรย์ และทรัพย์สินทางปัญญาเดียวกันไม่สามารถขายให้กับสองบริษัทแบบผูกขาดในเวลาเดียวกันได้ **7. ส่วนแบ่งไม่เท่ากับสัดส่วนหุ้น:** งบประมาณ 60% ที่จ่ายให้กับโปรเจกต์ ไม่ได้หมายความว่าเป็นหุ้น 60% ของบริษัทหรือค่าลิขสิทธิ์ 60% ของผลิตภัณฑ์โดยอัตโนมัติ ทรัพย์สินทางปัญญา ใบอนุญาต การขายผลิตภัณฑ์ และการแบ่งปันรายได้สุทธิจะถูกกำหนดโดย **ข้อตกลงที่ชัดเจน** ต้องคำนวณการขาย/ส่งมอบจริง การคืนสินค้า ภาษี ส่วนแบ่งการค้าปลีก/การจัดจำหน่าย ใบอนุญาต และเงินล่วงหน้า (ถ้ามี) ก่อน จากนั้นจึงระบุจำนวนเงินตามข้อตกลงให้กับผู้มีสิทธิ์ได้รับ รายได้จากการขายรวมทั้งหมดจะไม่ถูกบันทึกเป็นกำไรของทั้งสองบริษัทพร้อมกัน หากงบประมาณเกินหรือเกิดความล่าช้าเกินกว่าขอบเขตที่ผู้เล่นเคยอนุมัติไว้ จำเป็นต้องขออนุญาตใหม่ **8. ข้อพิพาทและการแยกตัว:** ความล่าช้า ปัญหาคุณภาพ การแข่งขัน ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น หรือการถอนตัวของพันธมิตรจากโปรเจกต์ส่งผลกระทบต่อสิทธิ์และหน้าที่ของแต่ละฝ่าย ผู้เล่นแต่ละคนสามารถอนุมัติหรือปฏิเสธข้อเสนอใหม่ที่ตนเองมีอำนาจ หากพันธมิตรสองฝ่ายมีสัดส่วน 50/50 ความขัดแย้งจะไม่สร้างการยอมรับโดยอัตโนมัติ แต่จะต้องใช้การบริหาร การลงคะแนน การยับยั้ง การไกล่เกลี่ย และกฎหมายท้องถิ่นที่ตกลงกันไว้ การแยกตัวจะไม่ลบสิทธิบัตร ต้นแบบ สินเชื่อ ใบอนุญาต และสัญญาจ้างงานก่อนหน้านี้ออกจากอดีต ห้ามปลอมแปลงลายเซ็นของอีกฝ่ายในขณะที่ผู้เล่นคนนั้นไม่อยู่ **9. ความคงอยู่และรายงาน:** `industry_project_ledger` จะติดตามรหัสโปรเจกต์ร่วมและขั้นตอนต่าง ๆ, `governance_decision_ledger` ติดตามระยะการทำข้อตกลง/การอนุมัติ, `founder_governance_ledger` ติดตามเฉพาะหุ้นส่วนและผู้จัดการของบริษัทร่วมทุนที่จัดตั้งขึ้นจริง, และ `world_consequence_ledger` ติดตามความล่าช้า/วิกฤต/การส่งมอบ บัญชีบริษัทและตัวบ่งชี้ทางการเงินรายสัปดาห์จะสอดคล้องกับการชำระเงิน/การเรียกเก็บเงินจริง หากสมุดบันทึกข้อความของโลกจำกัดที่ 2000 ตัวอักษร ให้รักษา **สิทธิ์ที่ใช้งานอยู่ วันครบกำหนด หนี้สิน เงินสมทบ และบทสรุปรหัสข้อเสนอ** เอาไว้ ห้ามสร้างประวัติศาสตร์หรือสิทธิ์ลับขึ้นใหม่ เมื่อคำสั่งว่า `แสดงโปรเจกต์ร่วมของเรา` ถูกเรียกใช้ ระบบจะรายงานฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ผู้เล่นที่รับผิดชอบ บทบาท งบประมาณ/เงินสมทบจริง ขั้นตอนโปรเจกต์ ความล่าช้า สิทธิ์ในผลิตภัณฑ์ ค่าลิขสิทธิ์ที่เป็นไปได้ การตัดสินใจครั้งต่อไป และฝ่ายที่รอการอนุมัติ ห้ามสร้างผู้เล่นคนที่สองปลอมในโหมดผู้เล่นคนเดียว **10. ตัวอย่าง:** ในปี 1982 ผู้เล่น A บริหารสตูดิโอเกมขนาดเล็ก และ B บริหารสำนักพิมพ์อิสระ A อาจ **เสนอ** เงินสมทบ 20,000 USD และ B 40,000 USD สำหรับการพัฒนา/ทดสอบและการผลิตทางกายภาพของเกมคอมพิวเตอร์ หากบริษัทมีเงินอยู่จริง โปรเจกต์จะดำเนินต่อไปหลังจากทั้งสองฝ่ายยอมรับเงื่อนไขอย่างชัดแจ้งและจ่ายเงินแล้ว การแบ่งรายได้จากการจัดจำหน่ายสุทธิ เช่น 65%/35% **ไม่ใช่เรื่องบังคับ แต่เป็นข้อกำหนดในสัญญาที่เกิดจากการเจรจา** การจัดจำหน่ายค้าปลีกของ B และการพัฒนาของ A ต้องใช้เวลาและบุคลากร ไม่มีการรับประกันความสำเร็จหรือยอดขาย ### ภาษาอังกฤษ — การผลิตแบบร่วมมือและการร่วมทุน ผู้เล่นสองคนขึ้นไปอาจเป็นผู้นำ **บริษัทที่แตกต่างกันและร่วมกันพัฒนาเกม, ภาพยนตร์, คอมพิวเตอร์, ชิป, สิ่งพิมพ์ หรือบริการออนไลน์**, ให้ใบอนุญาตเทคโนโลยี, จัดหาเงินทุนสำหรับ R&D หรือจัดการเรื่องการเผยแพร่และการจัดจำหน่าย แต่ละบริษัทจะยังคงรักษาสินทรัพย์ เงินสด และอำนาจของตนเองเอาไว้ **บริษัทร่วมทุนแห่งใหม่** จะเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อมีการจัดตั้งจริง, การยินยอม, การชำระทุน, การกำกับดูแลที่ถูกต้อง และตารางหุ้นที่รวมกันได้ 100% การที่มนุษย์สองคนบริหาร **นักแสดงหนึ่งคน** โดยตรงด้วยบทบาทที่แตกต่างกันนั้นจะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อแพลตฟอร์มของ Davia รองรับจริงๆ เท่านั้น กฎของสถานการณ์ไม่สามารถเพิ่มฟีเจอร์การควบคุมร่วมที่ระบบไม่รองรับได้ กำหนดรหัสโปรเจกต์ที่ไม่ซ้ำกัน, ฝ่ายที่เข้าร่วม, อำนาจหน้าที่, หลักไมล์สำคัญ, ข้อมูลเงินสด/สิ่งของสมทบจริง, พนักงานที่ทุ่มเท, เจ้าของทรัพย์สินทางปัญญา, เขตพื้นที่, ใบอนุญาต, เกณฑ์ค่าลิขสิทธิ์/รายได้สุทธิ, ขีดจำกัดการใช้จ่าย, และกฎการออกจากโปรเจกต์และข้อพิพาท ขั้นตอนต่างๆ ต้องใช้ข้อเสนอ, การเจรจา, การตอบรับอย่างชัดแจ้งจากผู้มีอำนาจ, ลายเซ็น, การให้เงินทุนจริง, การพัฒนา, การทดสอบ, การส่งมอบ และการปิดโปรเจกต์ ข้อเสนอที่ไม่ได้รับการยอมรับจะไม่โอนสิ่งใดไป ทีมงาน เงินสด และหุ้นที่แชร์กันไม่สามารถใช้สองครั้งได้ โปรเจกต์ร่วมจะดำเนินไป **หนึ่งครั้งต่อสัปดาห์ในเกม** ไม่ใช่ครั้งต่อผู้เข้าร่วม สัดส่วนหุ้นส่วนและค่าลิขสิทธิ์โปรเจกต์นั้นแตกต่างกัน ใช้บันทึกโปรเจกต์, การกำกับดูแล, ผลลัพธ์ และบันทึกทางการเงินที่มีอยู่; แสดงสถานะโปรเจกต์และการอนุมัติที่ค้างอยู่ ผู้เล่นที่ออฟไลน์จะไม่ลงนามโดยไม่แจ้งล่วงหน้า ### ภาษารัสเซีย — การทำงานร่วมกัน ผู้เล่นสามารถบริหารบริษัทที่แตกต่างกันและ **ร่วมกันสร้างเกม, ภาพยนตร์, คอมพิวเตอร์, ไมโครชิป และบริการออนไลน์** หรือทำข้อตกลงเรื่องใบอนุญาตและการเผยแพร่ แต่ละบริษัทยังคงรักษาเงินและอำนาจของตนไว้ บริษัทร่วมทุนใหม่จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีการตกลงเรื่องสัดส่วนหุ้น การชำระทุน และการกำหนดสิทธิ์เท่านั้น มนุษย์สองคนสามารถบริหาร **บริษัทเดียวกัน** โดยตรงด้วยบทบาทที่แตกต่างกันได้ก็ต่อเมื่อได้รับการสนับสนุนทางเทคนิคจาก Davia โปรเจกต์ร่วมมีหมายเลข, ฝ่ายที่เกี่ยวข้อง, ความรับผิดชอบ, งบประมาณ, เงินลงทุนจริง, พนักงาน, ขั้นตอน, กำหนดเวลา, เจ้าของลิขสิทธิ์, ส่วนแบ่งรายได้, ขั้นตอนการยกเลิก และการระงับข้อพิพาท จำเป็นต้องมีการยินยอมอย่างชัดแจ้งจากฝ่ายที่มีอำนาจ การลงนาม และการชำระเงินจริง ข้อเสนอไม่ถือว่าเป็นข้อตกลง การพัฒนาและค่าใช้จ่ายจะถูกนับเพียงครั้งเดียวต่อสัปดาห์ในเกม; สัดส่วนหุ้นไม่ได้เท่ากับส่วนแบ่งค่าตอบแทนโดยอัตโนมัติ ผู้เล่นที่ไม่อยู่จะไม่ลงนามในสัญญาใหม่โดยอัตโนมัติ ### ภาษาสเปน — ความร่วมมือทางธุรกิจ ผู้เล่นที่บริหารบริษัทต่างๆ สามารถพัฒนาร่วมกันทั้งวิดีโอเกม ภาพยนตร์ เทคโนโลยี หรือบริการ แบ่งปันการวิจัย และเจรจาใบอนุญาตและการจัดจำหน่าย แต่ละบริษัทจะเก็บรักษาเงินทุนและสิทธิ์ของตนเอง บริษัทร่วมทุนแห่งใหม่จำเป็นต้องได้รับการยินยอม การจัดตั้งตามกฎหมาย เงินทุนที่สมทบจริง และการถือหุ้นที่รวมกันได้ 100% การจัดการ **บริษัทเดียวกันระหว่างหลายคน** ต้องอาศัยการที่ Davia รองรับบทบาทที่ใช้ร่วมกันจริง แต่ละโปรเจกต์จะลงทะเบียนผู้เข้าร่วม, อำนาจ, งาน, การจัดหาเงินทุนที่มีประสิทธิภาพ, พนักงาน, เฟส, กำหนดเวลา, ทรัพย์สินทางปัญญา, ค่าลิขสิทธิ์ และกฎการออกจากโปรเจกต์ ข้อเสนอจะไม่ถือเป็นสัญญาจนกว่าจะได้รับการยอมรับอย่างชัดเจนและลงนาม ยอดขาย เงินทุน และทรัพยากรจะไม่ถูกทำซ้ำ และงานจะคืบหน้าเพียงครั้งเดียวต่อสัปดาห์ที่แชร์กัน ผู้เล่นที่ออฟไลน์จะไม่สามารถอนุมัติข้อตกลงใหม่ได้ ### ภาษาฝรั่งเศส — ความร่วมมือระหว่างบริษัท ผู้เล่นที่ควบคุมบริษัทที่แตกต่างกันสามารถร่วมผลิตเกม ภาพยนตร์ อุปกรณ์ และบริการ แบ่งปันการวิจัย หรือเจรจาเรื่องใบอนุญาตและการจัดจำหน่าย แต่ละบริษัทจะยังคงเก็บรักษาเงินทุนและสิทธิ์ของตนไว้ บริษัทร่วมทุนจะต้องได้รับการจัดตั้งขึ้นจริงโดยมีการชำระเงินสมทบ การอนุมัติ การกำกับดูแล และสัดส่วนหุ้นที่รวมกันได้ 100% การบริหาร **บริษัทเดียวกัน** พร้อมกันจำเป็นต้องมีบทบาทที่ Davia สนับสนุนจริงๆ แต่ละโปรเจกต์จะเก็บรักษาพันธมิตร, ความรับผิดชอบ, งบประมาณที่จ่ายจริง, ทีมงาน, หลักไมล์, กำหนดเวลา, สิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญา, ค่าลิขสิทธิ์ และข้อกำหนดในการถอนตัว จำเป็นต้องมีข้อตกลงที่ชัดเจนจากฝ่ายที่มีอำนาจ ลายเซ็น และการโอนเงินที่เกิดขึ้นจริง รายได้และค่าใช้จ่ายจะถูกนับเพียงครั้งเดียวสำหรับแต่ละสัปดาห์ที่ใช้ร่วมกัน; ความเงียบหรือการไม่อยู่จะไม่ถือเป็นการยินยอม --- ## โลกออนไลน์เวอร์ชัน 2 — เครือข่าย, บริการ, เกม และเศรษฐกิจดิจิทัล ### ภาษาไทย — โลกแห่งการเชื่อมต่อที่เปลี่ยนไปตามยุคสมัย **1. ในปี 1982 มีเครือข่ายอยู่แล้ว แต่ไม่ใช่สิ่งที่เรียกว่าอินเทอร์เน็ตสมัยใหม่:** ในสหรัฐอเมริกามีเครือข่ายข้อมูลส่วนบุคคลที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายผ่านโทรศัพท์/โมเด็ม เช่น CompuServe และ The Source รวมถึงระบบ BBS อิสระ, Usenet และเครือข่ายมหาวิทยาลัย/งานวิจัย ส่วนในฝรั่งเศสเริ่มมีการขยายตัวของบริการ Minitel/Transpac-videotex สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ตลาด World Wide Web เชิงพาณิชย์ที่เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน CompuServe (compuserve) มีต้นกำเนิดในปี 1969 และในปี 1982 เป็นบริษัทในเครือ H&R Block ส่วน The Source (the-source-telecomputing) เป็นบริษัทแยกต่างหากที่อยู่ภายใต้การควบคุมของ Reader's Digest ทั้งสององค์กรเป็นตัวละครที่มีบทบาทอิสระในวันที่ 1 มกราคม 1982 งบประมาณ/หนี้สิน, การอนุมัติจากบริษัทแม่ และข้อจำกัดในการแข่งขันที่ใช้กับบริษัทที่มีอยู่จริงจะมีผลบังคับใช้เช่นเดียวกัน Minitel เป็นระบบนิเวศโทรคมนาคมและเครือข่ายบริการของฝรั่งเศส ไม่ได้ทำหน้าที่เป็นผู้ก่อตั้งอิสระหรือบริษัทเอกชนเริ่มต้นเพียงรายเดียว ผู้ที่ดำเนินการระบบ BBS หรือระบบมหาวิทยาลัยก็ไม่ใช่บริษัทข้ามชาติโดยอัตโนมัติเว้นแต่จะมีการจัดตั้งขึ้นมาโดยเฉพาะ **2. ยุคแห่งเทคโนโลยีที่เก่าแก่ที่สุด (ไม่ใช่ปฏิทินรับประกัน):** 1982: โมเด็ม, บริการข้อมูลออนไลน์แบบเสียค่าใช้จ่าย, การสื่อสารด้วยข้อความ, เกมเครือข่ายยุคแรก (เช่น PLATO/MUD), การเข้าถึงเทอร์มินัลแบบจำกัด 1983: การเปลี่ยนไปใช้ TCP/IP ของ ARPANET 1986: โครงข่ายหลักด้านการศึกษา/งานวิจัย NSFNET 1989–1991: การเชื่อมต่อเชิงพาณิชย์ระหว่างเครือข่ายเติบโตขึ้น มีการพัฒนาแอปพลิเคชันเว็บชุดแรกที่ CERN และเปิดตัวเว็บสู่สาธารณะในปี 1991 ช่วงครึ่งแรกของทศวรรษ 1990 เบราว์เซอร์และเว็บไซต์เริ่มแพร่หลาย ทศวรรษ 1990: ISP, อีเมล, การค้นหา, โฮสติ้งเว็บไซต์, การช้อปปิ้งออนไลน์, การแชท และเกมผ่านเครือข่าย ทศวรรษ 2000: การดาวน์โหลดซอฟต์แวร์/เกมด้วยโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงินและบรอดแบนด์ที่เหมาะสมในภูมิภาค, ร้านค้าดิจิทัล, เกมที่ต้องเชื่อมต่อเซิร์ฟเวอร์ตลอดเวลา และบริการวิดีโอที่อาจพัฒนาขึ้น ปีถัดๆ มา: การสมัครสมาชิกวิดีโอ, ดนตรีและการสตรีมสด, แอปพลิเคชันมือถือ, เครือข่ายสังคมออนไลน์ และบริการคลาวด์ ปีเหล่านี้เป็นเพียงการอ้างอิงเท่านั้น ไม่ได้ติดตั้งผลิตภัณฑ์ให้โดยอัตโนมัติ และไม่ได้ทำให้ความล้ำสมัยสามารถเข้าถึงได้เท่าเทียมกันทั่วโลก **Steam ไม่ใช่แพลตฟอร์มที่มีอยู่ก่อนปี 2003 เป็นแพลตฟอร์มของ Valve ไม่ใช่บริษัทอิสระ** Netflix มีต้นกำเนิดจากการให้เช่าดีวีดีแบบกายภาพในปี 1997 การสตรีมออนไลน์เกิดขึ้นในภายหลัง YouTube ก่อตั้งปี 2005, Spotify ปี 2006, Twitch ปี 2011 เป็นการอ้างอิงปีที่ก่อตั้ง ผู้เล่นและคู่แข่งอาจพัฒนาผลิตภัณฑ์อื่นในประวัติศาสตร์ทางเลือก แต่ไม่สามารถข้ามผ่านยุคสมัยของเทคโนโลยีได้ ### ภาษาไทย — กลไกของบริษัทและเกม **3. จำนวนลูกค้าที่เข้าถึงได้ถูกจำกัดด้วยโครงสร้างพื้นฐาน:** ในแต่ละภูมิภาค/ประเทศ ปัจจัยชี้ขาดคือบริการโทรศัพท์แบบเสียค่าบริการ, การครอบครองโมเด็ม, หมายเลขเข้าถึงในพื้นที่, ความจุของสายสัญญาณ/พอร์ต, แบนด์วิดท์, ความหน่วง (latency), ประสิทธิภาพการประมวลผลของเซิร์ฟเวอร์, อุปกรณ์ของผู้ใช้และความเข้ากันได้ของซอฟต์แวร์ รวมถึงกฎระเบียบของรัฐ ผู้ใช้ BBS จะเชื่อมต่อได้เฉพาะบริการที่พวกเขาสามารถเข้าถึงได้เท่านั้น ไม่มีการที่ 'ผู้สมัครใช้อินเทอร์เน็ตทั่วโลกนับล้านคนทันทีในปี 1982' การมีเครือข่ายอินเทอร์เน็ตทางกายภาพเป็นอีกเรื่องหนึ่ง การให้บริการออนไลน์แบบปิดที่มีระบบสมาชิกเป็นอีกเรื่องหนึ่ง และการสร้างเว็บไซต์เป็นอีกเรื่องหนึ่ง `network_access_ledger` จะบันทึกการเข้าถึงบางส่วนตามประเทศ/เทคโนโลยี/วันที่ รวมถึงต้นทุนและปัญหาคอขวด โดยตลาดแต่ละแห่งบนแผนที่โลกจะรักษาโครงสร้างพื้นฐานของตนเองไว้ **4. ช่องทางการทำธุรกิจออนไลน์:** หากวันที่และเงื่อนไขเหมาะสม ผู้เล่นอาจลองจัดตั้งศูนย์ BBS/โมเด็ม, บริการข้อมูล, เกม MUD/เกมข้อความแบบผู้เล่นหลายคน, ผู้ให้บริการเครือข่าย, ผู้ผลิตโมเด็ม/ระบบเครือข่าย, ISP ยุคแรก, เว็บโฮสติ้ง, ร้านค้าออนไลน์, เซิร์ฟเวอร์เกม, บริการเนื้อหาแบบสมาชิก, แพลตฟอร์มค้นหา หรือบริษัทสตรีมวิดีโอ การดำเนินธุรกิจจำเป็นต้องมีสถานะทางกฎหมาย, ผู้ก่อตั้ง, เงินทุน, สัญญา และการติดตั้งทางกายภาพ/เทคนิค ทั้งหมดนี้ไม่ได้มีต้นทุนเท่ากันหรือสามารถทำได้จริงในปี 1982 หากผู้เล่นเปิดบริการออนไลน์สำหรับบริษัทของตนเอง จะไม่เริ่มดำเนินการโดยอัตโนมัติหากไม่มีการตัดสินใจที่ชัดเจน ทีมงาน/เงินทุน และใบอนุญาตที่จำเป็น **5. ราคาและรายได้ต้องเป็นจริง:** ขึ้นอยู่กับยุคสมัย อาจเป็นค่าติดตั้ง, ค่าธรรมเนียมการเชื่อมต่อรายชั่วโมง/นาที, แพ็กเกจรายเดือน, สัญญาระดับองค์กร, ใบอนุญาตเนื้อหาออนไลน์, ค่าโฆษณา, ค่าคอมมิชชัน, ค่าธรรมเนียมต่อผลิตภัณฑ์ หรือค่าสมาชิกเกม ยอดทำรายการรวม (Gross transaction volume) ไม่ใช่รายได้สุทธิของบริษัท: ต้องหักค่าใช้จ่ายของผู้ให้บริการโทรศัพท์/ตัวกลาง, สายสัญญาณ, กลุ่มโมเด็ม, เซิร์ฟเวอร์, พื้นที่จัดเก็บ, ค่าไฟฟ้า, บุคลากร, ฝ่ายสนับสนุนลูกค้า, เครื่องมือชำระเงิน, สิทธิ์/ลิขสิทธิ์, ภาษี, การคืนเงิน และค่าใช้จ่ายจากการเก็บเงินที่ล้มเหลว จำนวนสมาชิก × ราคา ไม่ใช่เงินสดเสมอไป: ต้องแยกสมาชิกที่ไม่ได้รับการชำระเงิน, การทดลองใช้ฟรี, บัญชีที่ไม่ได้ใช้งาน, ใบแจ้งหนี้ที่ยังไม่ได้ชำระ และการยกเลิกออกไป การเติบโตของผู้ใช้สามารถเกินความจุของเซิร์ฟเวอร์และฝ่ายสนับสนุนได้ ซึ่งจะทำให้เกิดการหยุดชะงัก ความล่าช้า และต้นทุนที่เพิ่มขึ้น `online_services_ledger` จะติดตามการวัดผลผู้ใช้และการเงินตามวันที่สำหรับแต่ละบริษัท+แพลตฟอร์ม ข้อมูลการชำระเงิน/การเก็บเงินจริงจะสะท้อนใน `company_cash_usd` และสถิติรายได้/ค่าใช้จ่ายรายสัปดาห์ **เพียงครั้งเดียว** **6. ผู้ใช้แต่ละประเภทมีความแตกต่างกัน:** บัญชีที่ลงทะเบียน, ผู้ใช้งานรายเดือน (MAU), สมาชิกที่จ่ายเงิน, ผู้เล่นออนไลน์พร้อมกัน, ลูกค้าที่ดาวน์โหลด, ใบอนุญาตที่ซื้อ และผู้ชมการสตรีม **ไม่ใช่ตัวเลขเดียวกัน** การเติบโตของบริการออนไลน์: กลุ่มเป้าหมายที่เข้าถึงได้ในภูมิภาค → การลงทะเบียนใหม่ → การเปิดใช้งาน → การเชื่อมต่อจริง → การรักษาฐานผู้ใช้หรือการเลิกใช้เนื่องจากคุณภาพบริการ/ราคา/เนื้อหา → การชำระเงินและการต่ออายุ `ผู้ใช้พร้อมกัน ≤ ความจุเซิร์ฟเวอร์/สายสัญญาณทันที`; `สมาชิกที่จ่ายเงิน ≤ สมาชิกทั้งหมด`; อย่าสับสนระหว่างการทำรายการจริง, บัญชีที่ใช้งานอยู่ และวินาทีที่มีการรับชม หากไม่ทราบจำนวนผู้ใช้จริง ให้ระบุว่า 'ไม่ทราบ'; อย่าแต่งตัวเลขล้านคนที่คุณต้องการขึ้นมาลอยๆ อิทธิพลของเครือข่ายอาจเพิ่มมูลค่าเมื่อผู้ใช้เพิ่มขึ้น แต่ในขณะเดียวกันต้นทุนเซิร์ฟเวอร์ การแข่งขัน และความแออัดก็จะเพิ่มขึ้นด้วย **7. เกมออนไลน์เป็นพื้นที่การพัฒนาแยกต่างหาก:** เกมเครือข่ายแบบข้อความ/เทอร์มินัลอย่าง PLATO/MUD อาจเป็นไปได้ในปี 1982 แต่ชุมชนขนาดเล็ก, การเชื่อมต่อที่ช้า, จำนวนผู้เล่นพร้อมกันที่จำกัด และการใช้งานแบบเสียค่าใช้จ่ายเป็นอุปสรรคที่แท้จริง ต้องใช้งบประมาณ/เวลาแยกต่างหากสำหรับรหัสเครือข่าย, ความเข้ากันได้, เซิร์ฟเวอร์, ระบบเข้าสู่ระบบ/เซสชัน, การจัดเก็บข้อมูล, ความหน่วง, การตัดการเชื่อมต่อ, การดูแลผู้ใช้, ความสมดุลของเกม, การโกง และการสนับสนุน ในภายหลัง เกม PC/คอนโซลแบบผู้เล่นหลายคน, MMO, การจับคู่ผู้เล่นออนไลน์, โลกถาวร, การเช่าเซิร์ฟเวอร์, DLC, การจ่ายเงินในเกม, เครื่องสำอาง และโมเดลบริการสดจะสามารถนำมาใช้ **ได้ตามความเหมาะสมของยุคสมัยและตลาด** ฟีเจอร์ 'ออนไลน์' ใหม่ไม่ได้ทำให้เกมเล่นคนเดียวกลายเป็น MMO ในวันเดียว หากเซิร์ฟเวอร์เต็ม อาจเกิดคิว, การหลุด, ความไม่พอใจ และการขอคืนเงินได้ **8. ร้านค้าดิจิทัลและแพลตฟอร์มการสตรีม:** เมื่อเทคโนโลยีอนุญาต จะมีต้นทุนเซิร์ฟเวอร์ไฟล์ของร้านค้า, แบนด์วิดท์, การชำระเงิน, ใบอนุญาต, ราคาในภูมิภาค, สัญญาผู้เผยแพร่, คอมมิชชัน, การคืนเงิน, ความปลอดภัย, แคตตาล็อก, สิทธิ์การดาวน์โหลด และค่าลิขสิทธิ์ ราคาขายดิจิทัลรวมจะไม่ถูกระบุว่าเป็นรายได้ของผู้พัฒนาทั้งหมดโดยไม่ได้หักคอมมิชชันร้านค้า, ภาษี และส่วนแบ่งของผู้เผยแพร่ที่เกี่ยวข้อง และจะไม่ถูกหักออกจากสต็อกสินค้าจริง บริการสตรีมมิ่งต้องอาศัยลิขสิทธิ์เนื้อหา, การรับส่งข้อมูลจำนวนมาก, อุปกรณ์ที่เหมาะสม, การสมัครสมาชิก, การยกเลิก และต้นทุนการสตรีมที่ไม่สะดุด การรับชมวิดีโอแตกต่างจากการสำรองค่าโฆษณา, การสมัครสมาชิกแบบจ่ายเงิน และเงินสดที่เก็บได้ แพลตฟอร์มใหม่จะส่งผลกระทบต่อนิตยสารสิ่งพิมพ์, ทีวี, ค้าปลีก และอุตสาหกรรมเกมที่เป็นคู่แข่งกัน โดยที่ผู้ใช้ของบริษัทอื่นจะไม่ถูกรีเซ็ตหากไม่มีข้อตกลงหรือความต้องการของผู้ใช้เอง **9. การแข่งขันในตลาดอิสระและเหตุการณ์ที่คงอยู่:** CompuServe และ The Source จะพยายามพัฒนาบริการ, เปลี่ยนแปลงราคา, เจรจาพันธมิตร, แย่งชิงหรือสูญเสียสมาชิกโดยที่ผู้เล่นไม่ต้องเข้าไปแทรกแซง เจ้าขององค์กรอาจกำหนดขีดจำกัดการอนุมัติจริง การที่มี ISP รายใหม่เข้ามาในภูมิภาคจะเปลี่ยนค่าธรรมเนียมการเชื่อมต่อ ซึ่งอาจส่งผลกระทบทางอ้อมต่อ BBS, เกมออนไลน์ และการขายดิจิทัล บริการที่แย่จะนำไปสู่ความล่าช้า → การสูญเสียสมาชิก → รายได้ลดลง → การชะลอการลงทุนในเซิร์ฟเวอร์ ซึ่งเป็นความสัมพันธ์เชิงเหตุและผลที่ **วัดผลได้** จงรักษาความเชื่อมโยงของ `autonomous_company_ledger`, `competitive_market_ledger` และ `world_consequence_ledger` เอาไว้ อย่าเล่าการหยุดชะงักเดิมซ้ำๆ ทุกสัปดาห์ว่าเป็น 'เหตุการณ์ใหม่' เพียงแค่เปลี่ยนคำพูด **10. รายงานและรูปแบบการเล่น:** รายงานบริษัทออนไลน์จะแสดงประเภทของเครือข่าย, ตลาด, ความจุเซิร์ฟเวอร์, ต้นทุนเครือข่าย, ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่, จำนวนสมาชิกที่จ่ายเงิน/ลงทะเบียน/ใช้งานอยู่, ความสำเร็จในการเชื่อมต่อ, ปัญหา, ใบอนุญาต, รายได้รวม, การเก็บเงิน, ค่าใช้จ่าย และการตัดสินใจลงทุนในอนาคตตามวันที่ `network_access_ledger` คือโครงสร้างพื้นฐาน; `online_services_ledger` คือสถานะของแพลตฟอร์มและการชำระเงิน หากจำกัดข้อความไว้ที่ 2000 ตัวอักษร ให้เน้นตัวเลขปัจจุบัน, ภาระผูกพันที่ค้างชำระ และบริการที่ใช้งานอยู่ หากไม่ทราบตัวเลขเริ่มต้นในปี 1982 ให้เว้นว่างไว้ อย่าแสดงความแน่นอนที่เป็นเท็จ ภาคออนไลน์ที่จำลองขึ้นในเกมไม่ได้หมายความว่ามีการเพิ่มเครือข่ายผู้เล่นหลายคนระหว่างผู้เล่นจริงลงในเกม Davia ### ภาษาอังกฤษ — วิวัฒนาการของอุตสาหกรรมออนไลน์ ในปี 1982 การคำนวณผ่านเครือข่ายมีอยู่แล้ว แต่ **ไม่ใช่เว็บสาธารณะในปัจจุบัน** CompuServe ซึ่งเป็นเจ้าของโดย H&R Block และ The Source ซึ่งควบคุมโดย Reader's Digest เป็นบริการข้อมูลผ่านโมเด็มที่แยกจากกันโดยมีค่าใช้จ่าย; BBSs, Usenet, ชุมชน PLATO/MUD และเครือข่ายมหาวิทยาลัย/งานวิจัยเป็นระบบที่แตกต่างกัน บริการ Minitel/videotex ของฝรั่งเศสขยายตัวตั้งแต่ปี 1982 ผ่านโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมแห่งชาติ ไม่ใช่ผ่านเว็บ จงปฏิบัติต่อบริการออนไลน์แบบปิด, อินเทอร์เน็ตทางวิทยาศาสตร์, เว็บ/ISP ในยุคต่อมา, ร้านค้าดิจิทัล และการสตรีมว่าเป็นยุคที่แตกต่างกัน เหตุการณ์สำคัญ: ARPANET TCP/IP 1983, NSFNET 1986, เว็บทดลอง 1990/สาธารณะ 1991, พาณิชย์ ISP/เบราว์เซอร์ยุค 1990, และการกระจายเนื้อหาผ่านบรอดแบนด์และการสตรีมสดในยุคต่อมา สิ่งเหล่านี้เป็นจุดอ้างอิงทางประวัติศาสตร์ที่เก่าแก่ที่สุด **ไม่ใช่การรับประกันว่าจะเกิดขึ้นหรือพร้อมใช้งานทั่วโลก** Steam เป็นของ Valve และไม่สามารถปรากฏก่อนการอ้างอิงปี 2003; Netflix เริ่มต้นจากการให้เช่าดีวีดีแบบกายภาพในปี 1997 ไม่ใช่การสตรีมในทันที โครงการบริษัท/ผู้เล่นทุกโครงการต้องจ่ายค่าโมเด็ม, สายโทรศัพท์, หมายเลขเข้าถึง, การประมวลผลแบ็กเอนด์, พื้นที่จัดเก็บ, การสนับสนุน, แบนด์วิดท์, ใบอนุญาต, การประมวลผลการชำระเงิน และการจัดจำหน่ายจริง การเข้าถึงแบบรายภูมิภาค, ราคา, การเชื่อมต่อที่ช้า, ความเข้ากันได้ของอุปกรณ์ และกฎระเบียบในท้องถิ่นจะเป็นตัวกำหนดลูกค้าที่เข้าถึงได้ บันทึกความครอบคลุม/ความจุของเครือข่ายใน `network_access_ledger` และบันทึกบริษัท/ผลิตภัณฑ์, การเปิดตัว, กลุ่มเป้าหมาย, ผู้ใช้ที่ลงทะเบียน/ใช้งาน/จ่ายเงิน, ผู้ใช้พร้อมกัน, อัตราการเลิกใช้, เวลาทำงาน (uptime), ค่าธรรมเนียม และกระแสเงินสดจริงของแต่ละบริการใน `online_services_ledger` บัญชี, สมาชิกที่จ่ายเงิน, ผู้เล่นพร้อมกัน, ใบอนุญาต และผู้ชม ไม่สามารถใช้แทนกันได้ ความจุเป็นตัวจำกัดผู้ใช้พร้อมกัน และอุปสงค์ที่ไม่ได้รับการตอบสนองจะทำให้เกิดคิว, ความล้มเหลว, การเลิกใช้ และการแข่งขัน ภาระผูกพันในการเรียกเก็บเงินไม่เท่ากับเงินสดที่ได้รับ ความเป็นไปได้ในการลงทุนจะพัฒนาไปตามเทคโนโลยี: BBS และ MUD, เครือข่ายเนื้อหาส่วนตัวแบบ dial-up, ฮาร์ดแวร์โมเด็ม, ISP และโฮสติ้ง, อีเมล/การค้นหา/พาณิชย์, เกมเครือข่ายและ MMO, หน้าร้านจำหน่ายเกมดิจิทัล, การสมัครสมาชิก, แพลตฟอร์มวิดีโอ/เพลง และบริการเครือข่ายสังคมออนไลน์ การเล่นหลายคนผ่านเครือข่ายต้องอาศัยวิศวกรรมเพิ่มเติม ความเข้ากันได้ ช่องสัญญาณเซิร์ฟเวอร์จริง การดูแล และการบำรุงรักษา ร้านค้าดิจิทัลต้องจ่ายค่าลิขสิทธิ์และค่าธรรมเนียมให้แก่ผู้จัดพิมพ์จริง ส่วนการสตรีมมิ่งต้องอาศัยเนื้อหาที่มีลิขสิทธิ์และแบนด์วิธ ซึ่งไม่มีสิ่งใดที่สามารถใช้งานได้ทั่วไปในปี 1982 คู่แข่งที่เป็น AI จะพัฒนาอย่างเป็นอิสระ ส่งผลกระทบต่อความต้องการเครือข่ายและผู้ใช้ของกันและกัน และอาจประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวภายใต้ข้อจำกัดในการดำเนินงาน โปรดเรียกใช้เหตุการณ์ที่มีวันที่ระบุเพียงครั้งเดียว ห้ามทำซ้ำเหตุการณ์ระบบล่มหรือการเปิดตัวแพลตฟอร์มเดิมหากข้อเท็จจริงไม่ได้เปลี่ยนแปลงไป สัญญา/การตัดสินใจของผู้เล่นต้องได้รับการอนุมัติจริง นี่เป็น **การจำลองตลาดออนไลน์** ภายในเกม ไม่ใช่ฟีเจอร์ผู้เล่นหลายคนจริงๆ สำหรับ Davia ### รัสเซีย — อุตสาหกรรมออนไลน์ ในปี 1982 มีเครือข่ายแบบชำระเงินอย่าง CompuServe และ The Source, BBS, เครือข่ายมหาวิทยาลัย และเกมข้อความบนเครือข่ายอย่าง PLATO/MUD อยู่แล้ว แต่ **ยังไม่มีเว็บสมัยใหม่ที่เข้าถึงคนจำนวนมากหรือร้านค้าดิจิทัล** ในฝรั่งเศส Minitel กำลังพัฒนาเป็นระบบวิดีโอเท็กซ์แยกต่างหาก ความก้าวหน้าขึ้นอยู่กับโมเด็ม สายโทรศัพท์ ความเร็วการเชื่อมต่อ อุปกรณ์ กฎหมาย และการชำระเงิน TCP/IP เริ่มแพร่หลายตั้งแต่ปี 1983, NSFNET เริ่มพัฒนาตั้งแต่ปี 1986 ส่วน World Wide Web เกิดขึ้นในภายหลัง เทคโนโลยีใหม่ไม่ได้เปิดใช้งานโดยอัตโนมัติในทุกประเทศ ผู้เล่นและบริษัทอื่นจะสามารถสร้างบริการสื่อสาร, BBS, เกมเครือข่าย, ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต, เว็บไซต์, ร้านค้าดิจิทัล และแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งได้เฉพาะในยุคสมัยที่เหมาะสมเท่านั้น จำเป็นต้องจ่ายค่าเซิร์ฟเวอร์ การสื่อสาร การสนับสนุน ลิขสิทธิ์ และพนักงาน ผู้ใช้ที่ลงทะเบียน ใช้งานจริง และจ่ายเงิน รวมถึงจำนวนผู้เล่นพร้อมกันนั้นเป็นตัวเลขที่แตกต่างกัน การโอเวอร์โหลดนำไปสู่การขัดข้องและยอดผู้ใช้งานที่ลดลง รายได้จะเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อมีการชำระเงินแล้ว ไม่ใช่โดยอัตโนมัติกับผู้ใช้ทุกคน คู่แข่งจะดำเนินการอย่างอิสระ เหตุการณ์และผลลัพธ์จะถูกบันทึกไว้โดยไม่มีการทำซ้ำข่าวเดิม ### สเปน — อุตสาหกรรมออนไลน์ ในปี 1982 มี CompuServe, The Source, BBS และระบบมหาวิทยาลัยอย่าง PLATO/MUD อยู่แล้ว Minitel ปรากฏขึ้นในฝรั่งเศส แต่ **ยังไม่มีเว็บเชิงพาณิชย์สมัยใหม่** เทคโนโลยีและภูมิภาคต่างๆ มีวันที่การใช้งาน ความพร้อมของสายโทรศัพท์ โมเด็ม ความจุ และกฎระเบียบของตนเอง ผู้เล่นและบริษัทต่างๆ สามารถพัฒนาบริการการเข้าถึง เกมที่เชื่อมต่อกัน เว็บไซต์ ร้านค้าดิจิทัล หรือแพลตฟอร์มเนื้อหาได้เมื่อโครงสร้างพื้นฐานและยุคสมัยเอื้ออำนวย ตัวเลขผู้ใช้ที่ลงทะเบียน ใช้งานจริง และจ่ายเงิน, การเชื่อมต่อพร้อมกัน, ราคา, การยกเลิก, ความจุ, ลิขสิทธิ์, เซิร์ฟเวอร์, ภาษี และการเก็บเงินจริง จะถูกนับแยกกัน การสมัครสมาชิกที่ยังไม่ได้เรียกเก็บเงินจะไม่สร้างเงินสด การล่มของระบบและการขาดความจุส่งผลกระทบต่อลูกค้าและคู่แข่ง บริษัทต่างๆ ดำเนินการอย่างอิสระและผลที่ตามมาจะคงอยู่ยาวนาน เหตุการณ์ที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงจะไม่ถูกนำเสนอซ้ำในรูปแบบข่าว ### ฝรั่งเศส — อุตสาหกรรมออนไลน์ ในปี 1982 มี CompuServe, The Source, BBS, PLATO/MUD และเครือข่ายวิจัยอยู่แล้ว รวมถึงการเริ่มต้นของ Minitel ในฝรั่งเศส แต่ **ยังไม่มีเว็บเชิงพาณิชย์สมัยใหม่** การเข้าถึงขึ้นอยู่กับภูมิภาค โมเด็ม สายโทรศัพท์ ต้นทุน ความจุ และการอนุญาต ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต เกมเครือข่าย ร้านค้าดิจิทัล บริการวิดีโอ และเครือข่ายสังคมออนไลน์จะค่อยๆ เป็นไปได้ตามข้อจำกัดทางเทคโนโลยีและการเงินของยุคสมัยนั้นๆ บริการแต่ละอย่างจะแยกแยะบัญชีที่สร้างขึ้น ผู้ใช้ที่ใช้งานจริง สมาชิกที่จ่ายเงิน การเชื่อมต่อพร้อมกัน รายได้ที่ได้รับ การขัดข้อง การยกเลิก ลิขสิทธิ์ และค่าใช้จ่ายเซิร์ฟเวอร์ การเชื่อมต่อที่แออัดไม่สามารถรองรับจำนวนผู้เล่นได้ไม่จำกัด คู่แข่งจะดำเนินการอย่างอิสระและการตัดสินใจของพวกเขาจะเปลี่ยนแปลงตลาดอย่างยั่งยืน ไม่มีข่าวใดที่จะต้องถูกทำซ้ำหากไม่มีวิวัฒนาการที่แท้จริง --- ## การจำลองโลกอิสระ V2 — การแข่งขันที่มีชีวิตและห่วงโซ่แห่งผลลัพธ์ กลไกเหล่านี้ถูกนำไปใช้กับองค์กรทั้ง 48 แห่งที่มีอยู่ ณ วันที่ 1 มกราคม 1982 รวมถึงองค์กรที่ก่อตั้งขึ้นในภายหลังและบริษัทของผู้เล่น โดยใช้กฎต้นทุน/เทคโนโลยีเดียวกัน อย่าสร้างเหตุการณ์เพียงเพื่อให้ผู้ใช้รับทราบ แต่จงสร้าง **สถานการณ์โลกที่เปลี่ยนแปลงไป** แทนข่าวที่ซ้ำซาก ประเทศต่างๆ จะยังคงไม่สามารถเล่นได้ แต่กฎหมายการค้าและเงื่อนไขทางภาคส่วนของแต่ละประเทศจะส่งผลต่อบริษัทต่างๆ **อำนาจของผู้เล่น:** การปฏิบัติงานประจำวันและภาระผูกพันที่ตกลงไว้ล่วงหน้าของบริษัทที่ผู้เล่นจัดการโดยตรงจะดำเนินต่อไปตามเวลา อย่างไรก็ตาม ผลิตภัณฑ์ใหม่ งบประมาณก้อนโต สินเชื่อ การลงนาม การขายหุ้น หรือการซื้อกิจการภายใต้อำนาจของผู้เล่นจะไม่ได้รับการยอมรับโดยอัตโนมัติ ในด้านเหล่านี้จะมีการเสนอข้อเสนอและรอการตัดสินใจที่ชัดเจนของผู้เล่น คู่แข่งที่ไม่ถูกควบคุมและนักลงทุนอิสระจะตัดสินใจภายใต้อำนาจตามกฎหมายของตนเอง โลกดำเนินไปในขณะที่ผู้เล่นเล่นเกม ไม่ใช่การจำลองเบื้องหลังที่ทำงานแบบออฟไลน์โดยไม่มีผู้ดูแล **Player authority:** Routine operations and existing obligations continue on time. New projects, major spending, loans, signatures, equity transfers or acquisitions requiring the player's approval remain proposals until explicitly accepted. Uncontrolled rivals and independent investors decide within their own lawful authority. World progression follows elapsed **game** time, not unsupervised real-world background execution. ### ตุรกี — กลไกการคำนวณและเวลา **1. ทุกช่วง 7 วัน (แม้ผู้เล่นจะยังไม่ได้ตัดสินใจ):** เกมเริ่มต้นในวันที่ 1 มกราคม 1982; ประมวลผลทุกๆ 7 วันที่ผ่านไปตาม **ลำดับเหตุการณ์** เริ่มจากสัปดาห์ล่าสุดที่ทำเสร็จสมบูรณ์เพียงครั้งเดียว ตัวนับ `simulation_completed_weeks` เป็นแบบ idempotent: สัปดาห์ที่ข้ามไปจะถูกประมวลผลเป็น 1...N อย่าประมวลผลสัปดาห์เดิมซ้ำในข้อความหรือการข้ามเวลา ให้ตรวจสอบการจ่ายหนี้ตามวันที่ เงินเดือน การผลิต การส่งมอบ ความต้องการ และสัญญาที่สิ้นสุดก่อน จากนั้นประเมินบริษัทที่ดำเนินงานแต่ละแห่งผ่านเงินสด หนี้ ผลิตภัณฑ์ในมือ ความจุ พนักงาน เทคโนโลยี การดำเนินการล่าสุด และคู่แข่ง **ไม่ใช่ทุกบริษัทที่จะต้องเคลื่อนไหวจนเป็นข่าวใหญ่ทุกสัปดาห์**; การพัฒนาต่อ การสะสมเงินสด การลดต้นทุน การปฏิเสธ หรือการรอคอยคือการตัดสินใจที่แท้จริง อย่าทำสิ่งที่เป็นไปไม่ได้หากไม่มีทรัพยากร การตัดสินใจเหล่านี้จะเป็นบันทึกสั้นๆ ภายใน `autonomous_company_ledger` ซึ่งระบุตัวตน วันที่ เหตุผล และวันที่ประเมินครั้งต่อไป **2. ทุกเดือนและไตรมาส:** ณ สิ้นเดือน ให้เปรียบเทียบข้อมูลที่ **เกิดขึ้นจริง** เช่น เงินสดและหนี้สิน โครงการที่กำลังดำเนินอยู่ ยอดขายในภาคส่วน สินค้าคงคลังจริง ความล่าช้าในการจัดส่ง การสมัครสมาชิก และรายได้จากโรงภาพยนตร์ ติดตามความพร้อมของผลิตภัณฑ์ ความต้องการ แรงกดดันด้านราคา และกำลังการผลิตในระดับประเทศ/ภูมิภาค + ภาคส่วน + แพลตฟอร์ม ด้วย `competitive_market_ledger` ณ สิ้นไตรมาส ให้เชื่อมโยงข้อมูลว่าใครเข้ามา/ออกจากตลาด ผลิตภัณฑ์ใดถึงมือลูกค้า ใครเสียคำสั่งซื้อ และการเปลี่ยนแปลงในช่องทางการจัดจำหน่าย อย่ากุส่วนแบ่งการตลาดที่ยังไม่ได้รับการยืนยัน หากไม่มีข้อมูลยอดขายเพียงพอ ให้เขียนแนวโน้มเชิงคุณภาพหรือระบุว่าไม่ทราบ **3. ปีและการข้ามเวลา:** แม้ผู้เล่นจะข้ามเวลาไป 2 เดือน 1 ปี หรือ 10 ปี ให้ประมวลผลภาระผูกพันทางเศรษฐกิจของสัปดาห์ที่ผ่านไปและขั้นตอนโครงการที่สามารถทำเสร็จสมบูรณ์จากภายใน อย่าข้ามหลายสัปดาห์เหมือนเป็นเหตุการณ์เดียว อย่าเขียนบิลของเดือนเดียวกันซ้ำซ้อน อย่าให้ข้อมูลข่าวปลอมสำหรับทุกวัน ให้สรุปช่วงเวลาที่ข้ามไป: บริษัทใดเกิด/ปิดตัวลง ผลิตภัณฑ์ใดออกสู่ตลาดจริงๆ ความสมดุลของภาคส่วนเปลี่ยนแปลงอย่างไร ข้อตกลงหรือหนี้สินที่สำคัญที่ส่งผลต่อผู้เล่นคืออะไร การข้ามเวลาต้องทำให้ **สถานะโลก** ก้าวหน้าไป ไม่ใช่แค่เปลี่ยนวันที่ ### ตุรกี — การตัดสินใจที่แท้จริงของบริษัท AI **4. เป้าหมายและข้อจำกัดของแต่ละบริษัท:** ปฏิบัติต่อบริษัทใน `entities/*` ที่มีอยู่ทั้ง 48 แห่งในฐานะผู้มีอำนาจตัดสินใจอิสระ ประเภทการตัดสินใจ: R&D/ต้นแบบ/การทดสอบ; การจ้าง/เลิกจ้างพนักงาน; การเพิ่ม/ลดความจุ; การปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์/การพอร์ต; ราคาและการตลาด; การเจรจาลิขสิทธิ์/การจัดจำหน่าย; การเปลี่ยนซัพพลายเออร์; กิจการร่วมค้า; ข้อเสนอซื้อหุ้น/บริษัทจริง; การระดมทุนและการปรับโครงสร้างหนี้; การปิดตัวหรือการเปลี่ยนแปลงเมื่อขาดทุนในระยะยาว คำนึงถึงภาคส่วนของบริษัท พฤติกรรมในอดีต พอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ และเจ้าของ อย่าให้ทุกบริษัททำ 4 การกระทำเดิมในลำดับเดียวกัน เช่น สตูดิโอเกมไม่สามารถสร้างโรงงานชิปได้ การเปลี่ยนแปลงเช่นนั้นต้องใช้เงินทุน ทีมงาน และการอนุญาตจำนวนมาก ความจุหรือเงินสดจะไม่เพิ่มขึ้นหากไม่มีสาขา ผลิตภัณฑ์ และข้อตกลงที่แท้จริง **5. ความแตกต่างของพฤติกรรมตามภาคส่วน:** สตูดิโอเกมแข่งกันด้วยคุณภาพ สต็อกตลับ/เทป/แผ่นดิสก์ ฐานผู้ใช้แพลตฟอร์ม และลิขสิทธิ์ ผู้ผลิตคอมพิวเตอร์แข่งกันด้วย RAM/โปรเซสเซอร์ของอุปกรณ์ ต้นทุน ความเข้ากันได้ การจัดจำหน่าย และจำนวนการผลิต; บริษัทเซมิคอนดักเตอร์แข่งกันด้วยการออกแบบ/การผลิต วิศวกร ลิขสิทธิ์ สิทธิบัตร ประสิทธิภาพ และโรงงาน; บริษัทโทรคมนาคมแข่งกันด้วยโครงสร้างพื้นฐาน การอนุญาต และสัญญา; ผู้จัดพิมพ์แข่งกันด้วยเงินสดล่วงหน้า ลิขสิทธิ์ และการคืนสินค้าจากร้านค้าปลีก ค่าการพิมพ์ การสมัครสมาชิก โฆษณา และความน่าเชื่อถือของนิตยสารต้องสอดคล้องกับ `media_performance_ledger`; รายการ สิทธิ์ ผู้ชม และการสมัครสมาชิกของทีวี; บันทึกการผลิต โรงภาพยนตร์ การจัดจำหน่าย และรายได้ของภาพยนตร์ หน่วยงานสาธารณะหรือรัฐวิสาหกิจโซเวียตไม่สามารถระดมเงินสดได้ไม่จำกัดเหมือนนักลงทุนเอกชน **6. ผลกระทบระหว่างคู่แข่ง:** หากบริษัทหนึ่งออกสินค้าใหม่ การจะส่งผลต่อความสัมพันธ์กับลูกค้า สินค้าคงคลัง นักพัฒนาแพลตฟอร์ม หรือผู้จัดจำหน่ายของบริษัทอื่นนั้นทำได้ผ่าน **สภาพตลาดที่เป็นจริง** เท่านั้น ตัวอย่างเช่น เมื่อคู่แข่งออกคอมพิวเตอร์ที่ประสบความสำเร็จ นักพัฒนาเกมจะไม่รีบปล่อยพอร์ตลอกเลียนแบบออกมาทันที แต่จะพิจารณาจากความต้องการและความเข้ากันได้ จากนั้นจึงจัดสรรเวลา ทีมงาน หรืองบประมาณในการปรับพอร์ต การขาดแคลนชิปจะทำให้การผลิตคอมพิวเตอร์ล่าช้า ส่งผลให้สต็อกสินค้าของร้านค้าปลีกลดลง ความพร้อมของสินค้าบนชั้นวางที่เปลี่ยนไปย่อมส่งผลต่อโอกาสในการขาย และยอดขายที่ตกลงจะส่งผลต่อขีดความสามารถด้านงบประมาณของสตูดิโอในอนาคต แม้การที่บริษัทหนึ่งชนะและอีกบริษัทหนึ่งแพ้ **จะไม่ใช่เกมศูนย์รวมที่เกิดขึ้นโดยอัตโนมัติเสมอไป** แต่อาจเกิดจากตลาดใหม่ที่ขยายตัวขึ้น อย่างไรก็ตาม สินค้าคงคลังหรือกำลังการผลิตทางกายภาพไม่สามารถถูกนับรวมให้กับสองบริษัทพร้อมกันได้ **7. โครงการต่างๆ ดำเนินการจริง:** `industry_project_ledger` จะบันทึกเฉพาะโครงการที่จับต้องได้โดยใช้รหัสบริษัทและรหัสโครงการ: เริ่มต้น, งบประมาณ, ทีมงาน, แพลตฟอร์ม, ระยะการพัฒนา/การถ่ายทำ/การออกแบบ, คุณภาพ, ข้อผิดพลาด/อุปสรรค, วันที่เสร็จสิ้นตามแผนและจริง, การจัดส่ง และยอดขาย สินค้าที่เคยมีอยู่ก่อนแล้วจะไม่ถูกนำมาเปิดตัวใหม่ตั้งแต่ต้น งานทุกอย่างจะใช้ทรัพยากรทุกสัปดาห์และดำเนินไปตามความเร็วที่สมเหตุสมผล โดยไม่สามารถข้ามขั้นตอนการทดสอบ, การปรับตัวเข้ากับฮาร์ดแวร์, การผลิตสำเนา, ลิขสิทธิ์ และการจัดจำหน่ายได้ หากโครงการถูกยกเลิกหรือล่าช้า ทรัพยากรสำรอง/เงินสด พนักงาน และโอกาสทางการตลาดของคู่แข่งก็จะได้รับผลกระทบด้วย สินค้าเดียวกันไม่สามารถเข้าสู่วงจร 'ประกาศ, เสร็จสิ้น, ประกาศอีกครั้ง' ได้ ### ภาษาตุรกี — โลกที่เปลี่ยนแปลงและบันทึกเหตุการณ์ **8. การเข้าสู่ตลาด การออกจากตลาด การล้มละลาย และการเข้าซื้อกิจการ:** บริษัทในประวัติศาสตร์ในอนาคตอาจปรากฏขึ้นได้เพียงครั้งเดียวเมื่อเงื่อนไขและวันที่ **เร็วที่สุด** ตามที่ระบุไว้ในคำอธิบายบรรลุผล โดยไม่จำเป็นต้องก่อตั้งบริษัทตามเงื่อนไขเหล่านั้นเสมอไป กิจการใหม่ที่ไม่มีรายชื่อในประวัติศาสตร์ก็สามารถเกิดขึ้นได้หากมีผู้ก่อตั้ง เงินทุน ประเทศ และโอกาสทางอุตสาหกรรมที่พิสูจน์ได้ แต่ต้องไม่สร้างบริษัทใหม่โดยไร้เหตุผลในทุกสัปดาห์ การล้มละลายจะไม่เกิดขึ้นเพียงเพราะสัปดาห์ที่เลวร้ายสัปดาห์เดียว แต่จะพิจารณาหลังจากประเมินกระแสเงินสด หนี้ที่ค้างชำระ การรีไฟแนนซ์ กระบวนการทางกฎหมาย และตัวเลือกการขายสินทรัพย์แล้วเท่านั้น หากบริษัทปิดตัวลง สินค้าของบริษัทจะไม่อยู่ในความครอบครองของคู่แข่งโดยอัตโนมัติ แต่ต้องมีการโอน/ตกลงซื้อขายสินค้าคงคลัง ลิขสิทธิ์ ทรัพย์สินทางปัญญา และทีมงานจริง สำหรับการควบรวมและเข้าซื้อกิจการ สถานะ เจ้าของ เงินสด และการเข้าถึงตลาดของบริษัทอิสระจะต้องมีการอัปเดตตามความเป็นจริง บริษัทไม่สามารถดำเนินกิจการในสถานะที่ทั้งอิสระและถูกซื้อกิจการไปแล้วพร้อมกันได้ **9. ห่วงโซ่ผลลัพธ์ระยะยาว:** เหตุการณ์สำคัญทุกอย่างใน `world_consequence_ledger` จะประกอบด้วยรหัสเหตุการณ์เฉพาะ บริษัท/ประเทศที่เกี่ยวข้อง วันที่ เหตุผล ข้อมูลที่เปลี่ยนแปลงจริง ผลกระทบต่อฝ่ายตรงข้าม และวันที่ตรวจสอบในครั้งถัดไปที่วางแผนไว้ ตัวอย่างเช่น: ขีดความสามารถของผู้ผลิตมีจำกัด → การจัดส่งตามสัญญาล่าช้า → สต็อกสินค้าในร้านค้าปลีกหมด → ลูกค้าหันไปหาสินค้าอื่น → บริษัทที่สองเพิ่มคำสั่งซื้อ → การลงทุนเพิ่มขีดความสามารถในไตรมาสถัดไป ทุกลูกโซ่จะทำงานต่อเมื่อ **เงื่อนไขจริงที่จำเป็น** เกิดขึ้นเท่านั้น อย่าพยายามทำให้ห่วงโซ่เหตุการณ์สมบูรณ์เพียงเพื่อต้องการเขียนเรื่องราว **10. การซ้ำซ้อนของเหตุการณ์และการคัดกรองข่าว:** รหัสการซ้ำซ้อนเชิงความหมาย = บริษัท + ประเภทเหตุการณ์ + เหตุผล + สินค้า/ตลาดที่ได้รับผลกระทบ + สถานะการแก้ไข อย่าเขียนปัญหาเดิมซ้ำโดยเปลี่ยนเพียงคำพูดว่าเป็นเหตุการณ์ใหม่ งานประจำที่ทำซ้ำๆ เช่น เงินเดือน ค่าเช่า การเผยแพร่ การจัดส่ง หรือการทำงานโครงการรายสัปดาห์ จะถูกบันทึกลงในบันทึกทางการเงิน แต่ไม่ใช่ข่าวในทุกรอบ เหตุการณ์สำคัญที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขจะถูกอัปเดตด้วยบันทึกเดิมว่า 'กำลังดำเนินการ'; หากไม่มีพัฒนาการใหม่ ให้คงความเงียบไว้ หากมีการพัฒนาแยกต่างหาก (สัญญาใหม่, การจัดส่ง, การปฏิเสธ, คำตัดสินล้มละลาย ฯลฯ) ให้ระบุรหัสเหตุการณ์ใหม่และเชื่อมโยงไปยังเหตุการณ์เก่า หากในวันที่ประกาศไว้ล่วงหน้าไม่มีผลลัพธ์ใหม่ อย่าผลิตข้อความ 'วันครบกำหนดกำลังใกล้เข้ามา' ซ้ำแล้วซ้ำเล่า หากตัวเลข วันที่ และผู้เกี่ยวข้องไม่เปลี่ยนแปลง อย่าพาดหัวข่าว อย่าสร้างเหตุการณ์เพียงเพื่อเติมจำนวนให้ครบ **11. การตอบสนองทางเศรษฐกิจและวิกฤตการณ์:** การแยกแยะยอดขาย > การเรียกเก็บเงิน, บัญชีเงินเดือนรายสัปดาห์, การออกหุ้นใหม่, วันครบกำหนดชำระหนี้ และค่าใช้จ่ายในการผลิต จะต้องสอดคล้องกับสถิติ `company_cash_usd`, `company_debt_usd` และรายรับ/รายจ่ายรายสัปดาห์ หากบริษัทไม่สามารถชำระเงินได้ อย่าให้สินเชื่ออัตโนมัติ เงินสดติดลบที่ใช้งานได้ หรือกำไรที่ไม่มีอยู่จริง วิกฤตตลาดเกมปี 1983 จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเงื่อนไขต่างๆ เช่น สินค้าคงคลังล้นตลาด, การคืนสินค้าของร้านค้าปลีก, คุณภาพสินค้า และความต้องการที่ลดลงรุนแรงขึ้นเท่านั้น การปรับโครงสร้าง Bell ในปี 1984 จะถูกกำหนดโดยกฎหมายและการเจรจา ส่วนการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในภายหลังจะถูกกำหนดโดยวิศวกรรมและอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด อย่ารีบนำฮาร์ดแวร์และวิธีการจัดจำหน่ายที่ยังไม่เกิดในปี 1982 เข้ามา ในโลกทางเลือก ผลลัพธ์ทางประวัติศาสตร์อาจเปลี่ยนไป แต่ข้อจำกัดทางลำดับเหตุการณ์และทางเทคนิคจะไม่หายไป **12. รายงานที่สะท้อนถึงการเล่น:** เมื่อผู้เล่นขอรายงาน ให้นำเสนอ 'สิ่งที่เปลี่ยนแปลงตั้งแต่รอบที่แล้ว' ไม่ใช่แค่รายการข่าว: บริษัทใดดำเนินโครงการใดคืบหน้า, อุตสาหกรรมใดมีความต้องการเปลี่ยนไป, สินค้าใดที่เปิดตัวสู่ตลาดจริงๆ, บริษัทใดกำลังตกอยู่ในความเสี่ยง, สัญญา/การเคลื่อนไหวทางการแข่งขันใดที่ส่งผลต่อธุรกิจของผู้เล่น แสดงข้อมูลเหล่านี้พร้อมวันที่ (หากเป็นไปได้ให้ระบุชื่อบริษัท/สินค้า), สถานะก่อนหน้า-หลัง และเหตุผลประกอบ หากสัปดาห์ล่าสุดไม่มีเหตุการณ์โลกเกิดขึ้น ให้แจ้งอย่างชัดเจน อย่ากุเรื่องเหตุการณ์ขึ้นมาเอง ในขณะที่โลกดำเนินไป บริษัทที่ไม่ใช่ผู้เล่นก็สามารถตกลงหรือขัดแย้งกันเองได้เช่นกัน **ระบบถาวร:** `simulation_completed_weeks` คือบล็อก 7 วันล่าสุดที่ประมวลผลเสร็จสิ้น; `autonomous_company_ledger` คือดัชนีการตัดสินใจของสถาบันเริ่มต้น 48 แห่งและผู้เล่นที่เข้ามาในภายหลัง; `industry_project_ledger` คือระยะของสินค้าจริง; `competitive_market_ledger` คือสัญญาณตลาดรายเดือน/รายไตรมาส; `world_consequence_ledger` คือเหตุการณ์และความสัมพันธ์ต่อเนื่อง สถิติข้อความของโลกจำกัดที่ 2000 ตัวอักษร: ให้นำเสนอการตัดสินใจที่เปิดเผย ผลลัพธ์ที่ยังสำคัญอยู่ วันที่ประมวลผลล่าสุด และชื่อบริษัท/โครงการไว้ด้านบน สรุปรายละเอียดที่ปิดตัวลงไปแล้ว รักษาฐานะบริษัทและสถิติทางการเงินปัจจุบันให้เป็นสถานะจริง อย่ารื้อฟื้นการล้มละลาย การโอนสิทธิ์ทรัพย์สินทางปัญญา หรือหนี้ที่ชำระแล้วกลับมาอีกเพียงเพราะบันทึกเต็ม ### ภาษาอังกฤษ — โลกแห่งการแข่งขันที่คงอยู่ ประมวลผล **ทุกช่วงเวลา 7 วันที่ผ่านไปเพียงครั้งเดียว** รวมถึงในช่วงเวลาที่ข้ามไป โดยใช้ `simulation_completed_weeks` สถาบันเริ่มต้นทั้ง 48 แห่งและผู้เล่นที่เข้ามาอย่างแท้จริงจะประเมินเงินสด หนี้ พนักงาน เทคโนโลยีที่มีอยู่ โครงการที่กำลังดำเนินการ สัญญา ความต้องการของตลาด และคู่แข่งโดยอิสระ การกระทำไม่จำเป็นต้องหมายถึงพาดหัวข่าวใหม่เสมอไป การทำโครงการต่อ การตัดลดค่าใช้จ่าย การพลาดเป้าหมายสำคัญ หรือการเลือกที่จะรอ ก็อาจเป็นการตัดสินใจที่มีความหมาย บันทึกการเปลี่ยนแปลงตามวันที่ลงใน `autonomous_company_ledger` การวิจัยและพัฒนา การประกันคุณภาพ การผลิต การเปิดตัว และการปฏิบัติตามสัญญาที่แท้จริงจะอยู่ใน `industry_project_ledger` ซึ่งระบุด้วยบริษัทและโครงการ อย่าทำให้สินค้าที่กุขึ้นมาเสร็จสมบูรณ์ในทันที อัปเดต `competitive_market_ledger` รายเดือนและรายไตรมาสโดยอ้างอิงจาก **ใบเสร็จ การจัดส่ง ยอดขายจริงที่ร้านค้าปลีก การคืนสินค้า การขาดแคลน การจัดจำหน่าย การสมัครสมาชิก และความต้องการในระดับภูมิภาค** การเปิดตัวสินค้าของคู่แข่งสามารถสร้างผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานและตลาดที่ล่าช้าสำหรับบริษัทอื่นได้ จะไม่มีการรับประกันส่วนแบ่งการตลาดแบบศูนย์รวมหรือการกำหนดตัวเลขที่ตายตัวขึ้นมาเอง อุตสาหกรรมแต่ละประเภทมีการทำงานที่แตกต่างกัน: เกมและความเข้ากันได้, ฮาร์ดแวร์/โรงงานผลิต, นิตยสารและโฆษณา, โทรทัศน์แบบสมัครสมาชิก, รายได้จากการขายตั๋วภาพยนตร์และลิขสิทธิ์, โครงสร้างพื้นฐานด้านโทรคมนาคม และการผลิตตามแผนของรัฐ ให้ใช้ข้อมูลเงินสด/หนี้ของบริษัทและสื่อที่มีอยู่เดิม อย่าคำนวณรายได้ซ้ำซ้อนหรือสร้างกำลังการผลิตที่ไม่มีต้นทุน `world_consequence_ledger` เป็น **หน่วยความจำแบบเหตุและผล** ไม่ใช่ฟีดข่าวแบบสุ่ม จัดเก็บรหัสเหตุการณ์เฉพาะ, หัวข้อ, วันที่, การเปลี่ยนแปลงที่วัดผลได้ก่อน/หลัง, วันที่ติดตามผล และลิงก์ไปยังผลลัพธ์ที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข ตรวจจับการซ้ำซ้อนด้วยตัวแสดง + ปัญหา + เหตุผล + สินค้า/ตลาด + การแก้ไข: อย่าทำซ้ำเหตุการณ์ที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงด้วยถ้อยคำที่ต่างออกไป การอัปเดตการดำเนินงานปกติจะคงอยู่ภายในเว้นแต่จะเปลี่ยนสถานการณ์อย่างมีนัยสำคัญ หากไม่มีข่าวที่มีความหมาย ให้แจ้งเช่นนั้น เหตุการณ์ที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขจะยังคงเป็นปัญหาเดิม ไม่ใช่วิกฤตใหม่ทุกสัปดาห์ ผู้เล่นในอุตสาหกรรมอาจเข้าสู่ตลาด เติบโต ปรับเปลี่ยน ควบรวมกิจการ ถูกซื้อกิจการ ผิดนัดชำระหนี้ หรือปิดตัวลงก็ต่อเมื่อมีทรัพยากร การเจรจา เงื่อนไขทางกฎหมาย และเวลาที่ผ่านไปอย่างสมเหตุสมผล การปล่อยเกมต้องอาศัยการพัฒนา การทดสอบ สื่อบันทึกข้อมูลทางกายภาพ การจัดจำหน่าย และยอดขายจริง การล้มละลายต้องอาศัยความเดือดร้อนที่ต่อเนื่องและขั้นตอนที่น่าเชื่อถือ การเข้าซื้อกิจการต้องอาศัยการชำระเงิน/ความยินยอม และการเปลี่ยนอำนาจควบคุมจริง บริษัทที่เลิกกิจการไปแล้วไม่สามารถซื้อขายต่อในฐานะบริษัทอิสระได้ บริษัทในอนาคตตามประวัติศาสตร์ไม่สามารถปรากฏตัวก่อนหน้าช่วงเวลาการก่อตั้งที่เร็วที่สุดของตน วิกฤตเกมปี 1983 และเหตุการณ์สำคัญอื่นๆ เป็น **เงื่อนไข** ไม่ใช่สคริปต์ที่รับประกันว่าจะเกิดขึ้น กรรมสิทธิ์ของรัฐและการกระจายเสียงสาธารณะมีข้อจำกัดทางกฎหมาย/เศรษฐกิจที่แตกต่างกัน สำหรับการข้ามเวลาที่ยาวนาน ให้ประมวลผลภาระผูกพันและเป้าหมายโครงการตามลำดับเวลา สรุปการเปลี่ยนแปลงที่เป็นผลสืบเนื่อง อย่าเขียนพาดหัวข่าวแบบถอดความ 52 หัวข้อ เมื่อมีการขอรายงานโลก ให้แสดงความแตกต่างตามวันที่ สินค้าใหม่ การเปลี่ยนแปลงตลาดจริง แรงกดดันทางการเงิน การออกจากตลาด คู่แข่งที่ยังคงดำเนินการ และผลกระทบต่อบริษัทของผู้เล่น ติดตามสถานะปัจจุบันอย่างกระชับในระบบโลกทั้งห้าพร้อมทั้งรักษาสิทธิ์ หนี้สิน และยอดเงินคงเหลือของบริษัทที่ตกลงกันไว้แล้ว ### ภาษารัสเซีย — การพัฒนาแบบอิสระ โลกต้องพัฒนา **โดยไม่มีการกระทำของผู้เล่น** ในแต่ละสัปดาห์ของเกมที่ผ่านไป บริษัทที่ดำเนินกิจการอยู่ทั้งหมดจะได้รับการประมวลผลหนึ่งครั้ง: เงินสด หนี้ พนักงาน โครงการ การผลิต และคู่แข่งของพวกเขา ธุรกิจสามารถดำเนินงานต่อ จ้างคน พัฒนาผลิตภัณฑ์ รอ เจรจา ลดขนาด รวมกิจการ หรือปิดตัวลง การตัดสินใจเหล่านี้ต้องใช้เวลาและทรัพยากร การพัฒนาอุตสาหกรรมและความต้องการจะได้รับการพิจารณารายเดือนและรายไตรมาส และเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องจะส่งผลกระทบต่อบริษัทอื่น ไม่สามารถสร้างเงิน สินค้า หรือโครงการสำเร็จรูปใหม่ๆ ขึ้นมาได้เพียงคำบรรยายเท่านั้น เหตุการณ์ต่างๆ จะถูกบันทึกพร้อมวันที่ สาเหตุ ตัวชี้วัดที่เปลี่ยนแปลงไป และหมายเลขเฉพาะ **สถานการณ์เดิมที่ถูกเล่าซ้ำด้วยคำพูดอื่นจะไม่ถือว่าเป็นเหตุการณ์ใหม่** จนกว่าสถานการณ์จะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ ก็ไม่จำเป็นต้องสร้างข่าวใหม่ เมื่อข้ามเวลาหลายปี ภาระผูกพันทางเศรษฐกิจและขั้นตอนของโครงการทั้งหมดจะต้องดำเนินไปตามลำดับ จากนั้นจึงแสดงรายงานสรุปสั้นๆ เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริงของโลก วิกฤตการณ์ การล้มละลาย ข้อตกลง และเทคโนโลยีใหม่จะเกิดขึ้นได้เฉพาะเมื่อเป็นไปตามเงื่อนไขเท่านั้น ไม่ใช่เกิดโดยอัตโนมัติ ### Español — โลกแห่งการแข่งขันที่คงอยู่ต่อเนื่อง องค์กรทั้ง 48 แห่งในตอนต้นและบริษัทที่ก่อตั้งขึ้นในภายหลังจะดำเนินงานอย่างอิสระทุกสัปดาห์ แม้ไม่มีการแทรกแซงจากผู้เล่น แต่ละการตัดสินใจขึ้นอยู่กับเงินสด หนี้สิน ทีมงาน โครงการ ขีดความสามารถ และคู่แข่ง ไม่มีการสร้างผลิตภัณฑ์หรือเงินขึ้นมาฟรีๆ ทุกเดือนและทุกไตรมาส อุปสงค์ อุปทาน การจัดจำหน่าย และแรงกดดันจากการแข่งขันจะพัฒนาไปตามการดำเนินงานจริง การเปิดตัวผลิตภัณฑ์จะส่งผลกระทบต่อคู่แข่งและห่วงโซ่อุปทานด้วยผลลัพธ์ที่อาจใช้เวลาหลายสัปดาห์หรือหลายเดือนในการปรากฏให้เห็น ประวัติจะบันทึกตัวระบุที่ไม่ซ้ำกัน วันที่ สาเหตุ และการเปลี่ยนแปลงที่ตรวจสอบได้ **สถานการณ์เดิมจะไม่ถูกนำมาวนใช้ใหม่เพียงแค่เปลี่ยนคำพูด** สถานการณ์ที่ค้างคาจะถือเป็นประเด็นเดิมจนกว่าจะได้รับการแก้ไขหรือเปลี่ยนแปลงจริง การข้ามปีจะทำให้ภาระผูกพัน ผลิตภัณฑ์ การแข่งขัน และการปิดกิจการคืบหน้าไป ก่อนจะสร้างรายงานสรุปที่กระชับ วิกฤตการณ์ การควบรวมกิจการ การซื้อกิจการ และการล้มละลายล้วนเป็นเงื่อนไขที่ต้องใช้ทรัพยากรและกระบวนการจริง ### Français — โลกแห่งการแข่งขันที่คงอยู่ต่อเนื่อง องค์กรทั้ง 48 แห่งในตอนต้นและผู้เล่นรายใหม่จะดำเนินการอย่างอิสระทุกสัปดาห์ แม้ไม่มีการแทรกแซงจากผู้เล่น กระแสเงินสด หนี้สิน บุคลากร โครงการ การผลิต และคู่แข่ง ต่างเป็นข้อจำกัดในการตัดสินใจ ตลาดจะพัฒนาไปในทุกเดือนและทุกไตรมาสตามยอดขายจริง ผลตอบรับ การขาดแคลน ช่องทางการจัดจำหน่าย และความชอบของลูกค้า ผลิตภัณฑ์ใหม่หนึ่งอย่างอาจส่งผลกระทบต่อหลายบริษัทผ่านลูกโซ่ของผลลัพธ์ที่ตามมาในภายหลัง แต่จะไม่มอบเงินหรือขีดความสามารถให้ฟรีๆ เหตุการณ์แต่ละอย่างจะมีวันที่ ตัวระบุที่ไม่ซ้ำกัน สาเหตุ ผลที่ตามมา และการติดตามผล **ข้อเท็จจริงเดิมที่ถูกเรียบเรียงใหม่ไม่ถือเป็นเหตุการณ์ใหม่** การข้ามช่วงเวลาจะอัปเดตการดำเนินงานทางเศรษฐกิจและความคืบหน้าของโครงการก่อนจะสรุปการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง การควบรวมกิจการ การล้มละลาย วิกฤตการณ์ และเทคโนโลยีขึ้นอยู่กับเงื่อนไขที่เป็นรูปธรรม ไม่ใช่สถานการณ์จำลองอัตโนมัติ --- ## การบริหารจัดการบริษัทของผู้ก่อตั้ง — Founder-led companies **ภาษาตุรกี:** บริษัทที่ผู้เล่น **ก่อตั้งขึ้นเอง** จะไม่ถูกจัดการเหมือนบริษัทมหาชนทั่วไปในปี 1982 ในขั้นตอนการก่อตั้ง ให้ระบุประเภทบริษัทที่ผู้เล่นเลือกและผู้บริหารตามกฎหมายที่ประเทศนั้นกำหนด หากไม่มีข้อกำหนด ผู้ก่อตั้งจะเป็นเจ้าของ 100% และเป็นผู้จัดการธุรกิจ **ในขณะที่ไม่มีคณะกรรมการบริษัทจริง** ค่า `board_satisfaction_pct=null` จะคงอยู่ โดยจะไม่สร้างคะแนน 50/100 หรือสมาชิกคณะกรรมการอิสระขึ้นมาเอง ผู้ก่อตั้งจะบริหารผลิตภัณฑ์ บุคลากร งบประมาณ และการลงทุนตราบเท่าที่เงินสดเพียงพอและเป็นไปตามกฎหมาย/สัญญา โดยไม่มีการรับประกันว่าการตัดสินใจจะดีเสมอไป **ผู้ร่วมก่อตั้ง:** หากมีผู้ก่อตั้งหลายคน ให้ระบุการมีส่วนร่วมด้วยเงินสด อุปกรณ์ หรือสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาจริง สัดส่วนการถือหุ้น รวมถึงอำนาจการโหวตและอำนาจการลงนามตั้งแต่ต้น การเป็นพนักงานหรืออาสาสมัคร **ไม่ได้รับหุ้นโดยอัตโนมัติ** ตัวอย่างเช่น หากมีหุ้นส่วนสองคนในสัดส่วน 60/40 หุ้นของบริษัทจะถูกจัดสรรครบ 100% แล้ว ใครจะเป็นผู้จัดการรายวัน และการตัดสินใจใดที่ต้องได้รับความเห็นชอบจากหุ้นส่วน ขึ้นอยู่กับข้อตกลงการก่อตั้ง ในโครงสร้างที่ไม่จำเป็นต้องมีคณะกรรมการ การมีเพียงหุ้นส่วนไม่ได้สร้างคณะกรรมการโดยอัตโนมัติ **การลงทุนและการเติบโต:** สินเชื่อธนาคารไม่ใช่การถือหุ้น ให้แยกเงื่อนไขและหนี้สินออกจากกัน นักลงทุนจะยื่นข้อเสนอ แต่หากผู้เล่นไม่อนุมัติ จะไม่มีการเกิดหุ้น สัญญา ที่นั่งบริหาร หรือสิทธิ์ยับยั้ง (Veto) **การออกหุ้นใหม่** จะทำให้สัดส่วนหุ้นเดิมเจือจางลง และบริษัทจะได้รับเงินสดก็ต่อเมื่อ **ได้รับเงินลงทุนจริงแล้วเท่านั้น** ส่วนการที่ผู้ก่อตั้งขายหุ้นส่วนตัวของตนเองนั้นเป็นรายได้ส่วนบุคคลของผู้ขาย เงินจะไม่ได้เข้าสู่บัญชีบริษัท จำนวนนักลงทุน จังหวะเวลา และสัดส่วนหุ้นไม่คงที่ ผู้เล่นอาจเลือกไม่รับนักลงทุนเลย หรือตกลงกับนักลงทุนจำนวนมากที่ให้เงินลงทุนในจำนวนที่แตกต่างกันไปในอนาคต สัดส่วนหุ้นอาจถูกเสนอในระดับต่างๆ เช่น 1%, 3% หรือ 20% โดยไม่มีสัดส่วนที่กำหนดไว้ล่วงหน้าและไม่มีข้อจำกัดสองรอบ แม้แต่สัดส่วนเพียงเล็กน้อย **ก็ไม่ใช่ที่นั่งในคณะกรรมการโดยอัตโนมัติ** สิทธิ์นี้ต้องระบุแยกต่างหากในสัญญา **คณะกรรมการและอำนาจที่เป็นทางการ:** หากกฎหมายบริษัทของประเทศหรือสัญญานักลงทุนจริงกำหนดให้ต้องมีคณะกรรมการ ให้บันทึกสมาชิกคณะกรรมการ ที่นั่ง สิทธิ์การเลือกตั้ง/การแต่งตั้ง อัตราการลงคะแนน องค์ประชุมของคณะกรรมการ สิทธิ์ยับยั้ง และการตัดสินใจที่เป็นความลับ นับจากวันที่นั้นเป็นต้นไป จึงจะสามารถใช้คะแนนความพึงพอใจของคณะกรรมการได้ ห้ามเขียนคะแนนความพึงพอใจปลอมในยุคก่อนหน้าที่มีคณะกรรมการ แม้ผู้ก่อตั้งจะมีหุ้น 51% แต่ก็ไม่สามารถข้ามสิทธิ์ยับยั้งหรือการลงคะแนนของคณะกรรมการที่มีผลบังคับใช้ตามสัญญาได้ และการลดลงเหลือ 49% ไม่ได้หมายถึงการปลด CEO ในทันที ตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ ผู้ก่อตั้ง เจ้าของ และประธานคณะกรรมการเป็นบทบาทที่แยกจากกัน ในกรณีการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะ การควบรวมกิจการ และการโอนย้าย ให้ปรับปรุงโครงสร้างการบริหารใหม่ด้วยธุรกรรมที่ผ่านการอนุมัติจริงเท่านั้น **การบันทึกถาวร:** ในสถิติโลก `founder_governance_ledger` จะเก็บข้อมูลเฉพาะบริษัทที่ **จัดตั้งขึ้นจริง** เท่านั้น โดยแยกข้อมูลรหัสบริษัท วันที่ก่อตั้ง/ประเทศ/ประเภทบริษัท ผู้ก่อตั้งและหุ้นส่วน ตารางสัดส่วนหุ้นที่รวมกันได้ **100%** สิทธิ์การลงคะแนน การมี/ไม่มีคณะกรรมการ สมาชิก สิทธิ์ยับยั้ง ขีดจำกัดการลงนามและการอนุมัติ และวันที่ทำธุรกรรมล่าสุด คำขอจัดตั้งบริษัทใหม่จะเสร็จสมบูรณ์เมื่อผู้เล่นยอมรับและชำระเงินจริง ห้ามนำการขายหุ้น การเพิ่มทุนของบริษัท สินเชื่อ และเงินอุดหนุนมาปะปนกัน ในรายงานบริษัทตามวันที่ สามารถเขียนว่า "ไม่มีคณะกรรมการ" ได้ ผู้ใช้จะไม่นับความพึงพอใจของตนเองโดยอัตโนมัติที่ 50% **ภาษาอังกฤษ:** บริษัทที่ผู้เล่นก่อตั้งจะเริ่มต้นภายใต้เขตอำนาจศาลและรูปแบบทางกฎหมายที่แท้จริง หากผู้ก่อตั้งเป็นเจ้าของและดำเนินกิจการเพียงคนเดียวโดยไม่มีคณะกรรมการที่จัดตั้งขึ้น ความพึงพอใจของคณะกรรมการจะเป็น **null** ไม่ใช่คะแนนสมมติที่ 50 ผู้ร่วมก่อตั้งจะได้รับเฉพาะส่วนทุน สิทธิ์การโหวต และสิทธิ์การลงนามที่ตกลงกันไว้อย่างชัดเจน การเป็นพนักงานไม่ถือเป็นความเป็นเจ้าของ สินเชื่อธนาคารไม่ใช่หุ้น นักลงทุนที่เข้ามาต้องการข้อตกลงที่ลงนามและยอมรับแล้ว: การออกหุ้นใหม่จะทำให้ผู้ถือหุ้นเดิมเจือจางลงและบริษัทจะได้รับเงินสดก็ต่อเมื่อได้รับการชำระเงินแล้วเท่านั้น ส่วนการขายหุ้นเดิมของผู้ก่อตั้งจะเป็นการจ่ายเงินให้ผู้ขายโดยตรง จำนวนนักลงทุน จังหวะเวลา และสัดส่วนหุ้นสามารถเปลี่ยนแปลงได้ ผู้ก่อตั้งอาจรักษาความเป็นเจ้าของเต็มจำนวนหรือระดมทุนหลายรอบเล็กๆ กับนักลงทุนจำนวนมาก ไม่มีการกำหนดสัดส่วนหุ้นตายตัวที่ 20% หรือ 40% หรือจำกัดการระดมทุนสองรอบ แม้แต่การถือหุ้นจำนวนมาก **ก็ไม่ได้รับ** ที่นั่งในคณะกรรมการโดยอัตโนมัติ การเป็นสมาชิกคณะกรรมการที่เป็นทางการ เกณฑ์การอนุมัติ เรื่องที่ต้องสงวนสิทธิ์ และสิทธิ์ยับยั้ง จะมาจากกฎหมายที่เกี่ยวข้องและสัญญาจริง คะแนนของคณะกรรมการจะเริ่มนับหลังจากมีการบริหารจัดการเกิดขึ้นแล้วเท่านั้น ทั้งการถือหุ้น 51% หรือการสูญเสียเสียงข้างมาก ไม่สามารถลบล้างการลงคะแนนของกรรมการหรือถอดถอน CEO ได้โดยอัตโนมัติ ให้บันทึกข้อมูลทุนและอำนาจที่มีผลรวม 100% พร้อมวันที่และรหัสบริษัทใน `founder_governance_ledger` อย่างต่อเนื่อง **ภาษารัสเซีย:** ในบริษัทของตนเอง ผู้เล่นจะบริหารในฐานะผู้ก่อตั้งก่อน หากไม่มีคณะกรรมการที่จัดตั้งขึ้น ค่าความเชื่อมั่นจะไม่มีอยู่ (null) ไม่ใช่ 50 สัดส่วนหุ้น สิทธิ์การโหวต สิทธิ์ยับยั้ง และที่นั่งในคณะกรรมการจะเกิดขึ้นจากข้อตกลงและกฎหมายจริงเท่านั้น การออกหุ้นใหม่จะทำให้สัดส่วนหุ้นเจือจางลงและนำเงินเข้าสู่บริษัทหลังจากชำระเงินแล้ว ส่วนการขายหุ้นส่วนตัวจะนำเงินมาให้ผู้ขาย คณะกรรมการและการประเมินจะเปิดใช้งานหลังจากมีการก่อตั้งจริงเท่านั้น สัดส่วนหุ้นของผู้เข้าร่วมทุกคนในทะเบียนจะรวมกันได้ 100% **ภาษาสเปน:** ในบริษัทที่ก่อตั้งโดยผู้เล่น จะไม่มีคณะกรรมการหรือคะแนนเริ่มต้นที่ถูกสร้างขึ้นมาเอง หุ้นส่วน หุ้น สิทธิ์การโหวต สิทธิ์ยับยั้ง และตำแหน่งในคณะกรรมการ จะเป็นไปตามข้อตกลงและกฎหมายจริง การออกหุ้นใหม่จะเจือจางส่วนแบ่งและให้เงินทุนแก่บริษัทเมื่อชำระเงิน ส่วนการขายหุ้นส่วนตัวจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ขาย คณะกรรมการจะถูกบันทึกเมื่อมีอยู่จริงเท่านั้น และสัดส่วนหุ้นจะต้องรวมกันได้ 100% เสมอ **ภาษาฝรั่งเศส:** บริษัทที่สร้างโดยผู้เล่นไม่มีคณะกรรมการสมมติหรือคะแนนอัตโนมัติ หุ้นส่วน ส่วนแบ่ง สิทธิ์การโหวต และสิทธิ์ยับยั้ง มาจากข้อตกลงที่แท้จริงและกฎหมาย การออกหุ้นใหม่จะเจือจางหลักทรัพย์เดิมและสร้างรายได้ให้บริษัทหลังจากได้รับเงิน; การขายส่วนตัวจะเป็นรายได้ของผู้ขาย คณะกรรมการและความพึงพอใจจะมีอยู่ก็ต่อเมื่อมีการจัดตั้งแล้วเท่านั้น โดยมีหุ้นแบ่งสรรกันครบ 100% --- ## การควบคุมบริษัท การเจรจากับนักลงทุน และความขัดแย้งในการบริหาร — CONTROL & INVESTOR PRESSURE ### ภาษาตุรกี — จากการก่อตั้งสู่การเติบโต **A. การเริ่มต้นอย่างอิสระ:** ในบริษัทแรก ผู้ก่อตั้งจะเริ่มต้นด้วยหุ้น 100% ตามที่ประเทศหรือรูปแบบบริษัทที่เลือกอนุญาต หากไม่มีคณะกรรมการ จะไม่มีการแสดงความพึงพอใจของคณะกรรมการ ในการตัดสินใจคนเดียว จะมีอุปสรรคจริงเช่น บัญชีธนาคาร การขาดเงินสด ภาษี สัญญาจ้างพนักงาน และสัญญาจัดจำหน่าย หุ้นของพนักงานหรือเพื่อนจะไม่มีการสร้างขึ้นเอง ขนาดของบริษัทไม่ใช่เหตุการณ์ที่จะทำให้ต้องจัดตั้งคณะกรรมการบริหารโดยอัตโนมัติ **B. การหาเงินลงทุน:** นักลงทุนและบริษัทอื่นๆ จะ **กระทำการอย่างอิสระ** ตามกำไร/ขาดทุนในขณะนั้นของเกม เงินสดที่มี แนวโน้มยอดขาย ความสำเร็จของโครงการ เทคโนโลยีของผลิตภัณฑ์ การแข่งขัน ขีดความสามารถในการเติบโต ตลาด และความต้องการทางการเงิน พวกเขาอาจเสนอราคา ขอการประเมินมูลค่าที่ต่ำลง ยื่นข้อเสนอสวน ต้องการที่นั่งบริหาร/สิทธิ์ยับยั้ง รอรายงาน ปฏิเสธ หรือปล่อยให้ข้อเสนอหมดอายุ ไม่ใช่ทุกคนจะยอมรับทุกข้อเสนอ ไม่สามารถสร้างเงินทุนวิเศษ สินเชื่อไม่จำกัด หรือนักลงทุนอัตโนมัติให้กับบริษัทของผู้เล่นได้เพียงเพราะผู้ใช้ต้องการ จำนวนนักลงทุนของแต่ละบริษัทอาจเป็น 0, 1 หรือมากกว่านั้น ขึ้นอยู่กับความคืบหน้าของเกม ไม่มีการจำกัดนักลงทุนไว้เพียงสองราย สัดส่วนที่เสนอจะถูกเจรจาตั้งแต่ส่วนแบ่งเสียงข้างน้อยขนาดเล็กไปจนถึงส่วนแบ่งที่ใหญ่ขึ้น ไม่มีการกำหนดจำนวนหรือขนาดของข้อเสนอโดยอัตโนมัติ **ค. เนื้อหาที่เป็นเอกสารของข้อเสนอแต่ละฉบับ:** ข้อมูลประจำตัวขององค์กรและวันที่; ข้อมูลประจำตัวนักลงทุน; สกุลเงินในปี 1982 และอัตราแลกเปลี่ยนที่ผ่านการตรวจสอบแล้วหากจำเป็น; จำนวนเงินที่จะได้รับ; มูลค่าบริษัทก่อน/หลังการลงทุน; **เป็นการออกหุ้นใหม่หรือการขายหุ้นเดิมของผู้ก่อตั้ง**; สิทธิความเป็นเจ้าของใหม่และสิทธิในการออกเสียงที่เสนอ; ตำแหน่งในคณะกรรมการบริหารที่เป็นไปได้, การใช้สิทธิยับยั้ง (Veto), ข้อกำหนดในการรายงาน, เป้าหมายความสำเร็จ, หลักประกัน หรือเงื่อนไขหนี้; วันสิ้นสุดการตัดสินใจ นักลงทุนที่ถือหุ้นส่วนน้อยไม่ได้มีสิทธิยับยั้งหรือที่นั่งในคณะกรรมการโดยอัตโนมัติ การประเมินมูลค่าบริษัทไม่ใช่ความจริงทางประวัติศาสตร์ แต่เป็นสมมติฐานของข้อเสนอตามสภาพเงื่อนไขของเกมในขณะนั้น เสนอข้อเสนอและจำนวนเงินแยกกันสำหรับนักลงทุนแต่ละราย โดยแยกผู้เข้าร่วมในรอบเดียวกันและรอบที่ต่างเวลาออกจากกัน ห้ามสร้างข้อเสนอแบบคงที่ เช่น 20%/40% ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า **ง. ระยะต่าง ๆ ของการตัดสินใจ:** 1) การติดต่อ / การเจรจา, 2) ข้อเสนอที่ไม่มีผลผูกพัน, 3) การตรวจสอบสถานะ / การต่อรอง, 4) การอนุมัติจากคณะกรรมการหรือหุ้นส่วนหากจำเป็น, 5) **การยอมรับอย่างชัดแจ้งของผู้เล่น**, 6) สัญญาและขั้นตอนทางกฎหมายที่จำเป็น, 7) เงื่อนไขหลังการลงนามและการรับเงินจริง, 8) การอัปเดตทะเบียนหุ้นและอำนาจ, 9) การปิดรายการ ตามกฎหมาย/สัญญาที่เกี่ยวข้อง ลำดับของการอนุมัติและการลงนามอาจเปลี่ยนแปลงได้; ไม่มีขั้นตอนใดที่ถือว่าขั้นตอนถัดไปเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ การปฏิเสธ การถอนตัว การไม่เป็นไปตามเงื่อนไข หรือการหมดอายุของเวลาจะทำให้กระบวนการหยุดลง รายการที่ไม่มีรหัสธุรกรรมเฉพาะจะไม่ถูกบันทึก ข้อความที่ถูกประมวลผลซ้ำจะไม่สร้างหุ้นหรือเงินเป็นครั้งที่สอง **จ. การคำนวณหุ้นและการควบคุม:** จำนวนนักลงทุน **ไม่คงที่**: อาจไม่มีนักลงทุนเลย, อาจมีคนเดียว หรือมีบุคคลและสถาบันจำนวนมากเข้ามาลงทุนเมื่อเวลาผ่านไป หุ้นที่เสนออาจเป็น 0.5%, 1%, 3%, 5%, 12% หรือมากกว่านั้น ไม่มีสัดส่วนใดที่บังคับหรือกำหนดไว้ล่วงหน้า สัดส่วนหุ้นจะถูกกำหนดโดยจำนวนเงินลงทุน, มูลค่าก่อนลงทุน, การแข่งขัน, ความต้องการของบริษัท, ความเสี่ยง, สิทธิพิเศษ และการเจรจา **ในกรณีที่มีนักลงทุนหลายรายได้รับหุ้นใหม่ในรอบเดียวกัน** มูลค่าหลังลงทุน = มูลค่าก่อนลงทุน + **เงินทุนใหม่รวมในรอบนั้น**; สัดส่วนหุ้นของนักลงทุนใหม่แต่ละราย = เงินลงทุนของตนเอง / มูลค่าหลังลงทุน, สัดส่วนหุ้นของผู้ถือเดิมจะถูกเจือจางในคราวเดียวด้วยอัตราส่วน (มูลค่าก่อนลงทุน / มูลค่าหลังลงทุน) ตัวอย่าง (เพื่ออธิบายเท่านั้น): หากมูลค่าก่อนลงทุนของบริษัทอยู่ที่ 1,000,000 USD และ A ลงทุน 10,000, B ลงทุน 20,000, C ลงทุน 30,000 USD มูลค่าหลังลงทุนจะเป็น 1,060,000 USD; ผู้ก่อตั้งจะได้ถือหุ้น ≈94.34%, A ≈0.94%, B ≈1.89%, C ≈2.83% รอบอื่น ๆ จะถูกคำนวณ **ตามลำดับ** ด้วยมูลค่าประเมินใหม่ ณ เวลานั้น ๆ ห้ามคำนวณรอบที่เกิดขึ้นพร้อมกันจากมูลค่าประเมินที่ต่างกันอย่างผิดพลาด ในการขายหุ้นรอง (Secondary Sale) สัดส่วนรวมจะไม่เปลี่ยนแปลงและการชำระเงินจะเป็นของผู้ขาย หุ้นและเงินสดจะไม่เปลี่ยนแปลงจนกว่ารอบจะปิด ให้เก็บค่าเปอร์เซ็นต์ด้วยความแม่นยำสูงในการคำนวณและปัดเศษบนหน้าจอ เพื่อให้ผลรวมยังคงเป็น 100% การออกเสียงในคณะกรรมการ สิทธิพิเศษ และการบริหารจัดการไม่ใช่แค่เรื่องของสัดส่วนหุ้น การถือหุ้นต่ำกว่า 50% ไม่ได้หมายถึงการถูกปลดจากตำแหน่ง CEO โดยอัตโนมัติ **ฉ. การประชุมคณะกรรมการและอุปสรรคจริง:** หากมีการจัดตั้งคณะกรรมการแล้ว การอนุมัติงบประมาณขนาดใหญ่, การออกหุ้นใหม่, การควบรวมกิจการ, การขายบริษัท, การแต่งตั้ง CEO หรือการก่อหนี้ในกรณีที่จำเป็น จะถูกนำเข้าสู่วาระตามกฎหมายของประเทศและสัญญาของบริษัท โดยจะมีการเรียกประชุมสมาชิกที่มีอำนาจ, วันที่ประชุม, ผู้เข้าร่วม, เสียง/องค์ประชุม, สิทธิยับยั้งของชนกลุ่มน้อยหากมี และบันทึกการตัดสินใจจะถูกเก็บไว้ สมาชิกมีผลประโยชน์ของตนเอง และไม่ได้คิดเหมือนกับฝ่ายบริหารระดับสูงเสมอไป การตัดสินใจอาจเป็น **การยอมรับ / การยอมรับแบบมีเงื่อนไข / การเลื่อนออกไป / การปฏิเสธ / องค์ประชุมไม่ครบ** คะแนนความพึงพอใจ 70 ไม่ได้บังคับให้คณะกรรมการต้องตอบตกลง และคะแนน 30 ก็ไม่ได้หมายถึงการปฏิเสธโดยอัตโนมัติ **ช. ผลของการสูญเสียการควบคุม:** หากสัญญาเอื้ออำนวย นักลงทุนสามารถเสนอให้แต่งตั้งหรือเปลี่ยนผู้จัดการทั่วไป, ลดงบประมาณ, ขอรายงานหรือการตรวจสอบเพิ่มเติม, หรือแสดงความเห็นที่แตกต่างเกี่ยวกับการจ่ายเงินปันผลหรือการจัดหาเงินทุนใหม่ นี่คือกระบวนการหนึ่ง เมื่อผู้ก่อตั้งลดลงเหลือ 49% บริษัทหรือทรัพย์สินทั้งหมดจะไม่ถูกเคลื่อนย้ายไปยังนักลงทุนโดยอัตโนมัติ แม้ผู้เล่นจะสูญเสียตำแหน่งจากการตัดสินใจที่มีผล แต่หุ้นส่วนตัว เงินส่วนตัว และสิทธิทางกฎหมายของตนเองยังคงอยู่ หุ้นจะไม่ถูกยึดโดยมิชอบนอกเหนือจากสัญญาที่ลงนามไว้ ผู้จัดการใหม่สามารถตัดสินใจได้อย่างอิสระ ผู้เล่นในฐานะผู้ถือหุ้นสามารถใช้สิทธิในการประชุม, การออกเสียง, และการเจรจาต่อรองได้ การที่จะกลับมาดำรงตำแหน่งใหม่, การซื้อหุ้นคืน หรือการตั้งบริษัทแยก จำเป็นต้องมีข้อตกลงที่แท้จริง เงิน และเวลา **ซ. ตัวเลือกในการรักษาการควบคุม:** ผู้เล่นสามารถเลือกลงทุนแบบเติบโตช้าลงโดยไม่ต้องรับทุนภายนอก; การก่อหนี้ที่มีกำหนดเวลาจริง (ดอกเบี้ย/หลักประกัน/ผ่อนชำระ); รอบการลงทุนขนาดเล็ก; การเป็นพันธมิตรในการจัดจำหน่าย; การเจรจาต่อรองขอที่นั่งในการออกเสียง/คณะกรรมการภายใต้เงื่อนไขที่เหมาะสม; สิทธิในการซื้อหุ้นคืนที่ยอมรับไว้ล่วงหน้าในสัญญา; หรือการแบ่งเงินทุนเพื่อซื้อหุ้นคืนจากผู้ขายโดยสมัครใจ ไม่มีข้อใดที่ปราศจากต้นทุนหรือความเสี่ยง หากการซื้อคืนทำด้วยทรัพยากรของบริษัท ต้องเป็นไปตามกฎหมาย งบประมาณ และการอนุมัติที่เกี่ยวข้อง ชั้นการออกเสียงแบบพิเศษจะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อมีกฎหมายประเทศและโครงสร้างบริษัทรองรับ และเกิดจากสัญญาและการอนุมัติ ไม่ใช่การคุ้มครองโดยอัตโนมัติ **ฌ. บัญชีถาวรสองเล่ม:** `founder_governance_ledger` จะเก็บข้อมูลหุ้นส่วนปัจจุบัน, สัดส่วนหุ้นรวม 100%, อัตราการออกเสียงที่แตกต่างหากมี, CEO, ที่นั่งในคณะกรรมการ, สิทธิการลงนาม/ยับยั้ง, ข้อมูลประเทศ/ประเภทการจัดตั้งบริษัท และวันที่มีผลบังคับใช้ล่าสุด สำหรับบริษัทที่ **จัดตั้งขึ้นจริงทุกแห่ง** `governance_decision_ledger` จะเก็บข้อเสนอที่ใช้งานอยู่, ข้อเสนอที่สิ้นสุด, การประชุม, ผลการลงเสียง, การยอมรับ, การลงนาม, การรับเงิน และการโอนหุ้นด้วยรหัสเฉพาะ ในทุกเหตุการณ์ ให้ดูตารางหุ้นเก่าและเงินสดก่อน จากนั้นจึงโอนเฉพาะธุรกรรมที่เสร็จสมบูรณ์ลงในตารางใหม่ ในขอบเขตของข้อความสถานะ สถานการณ์ปัจจุบันและการตัดสินใจที่เปิดอยู่จะมีความสำคัญสูงสุด ให้สรุปเหตุการณ์ในอดีต ห้ามสร้างเงินหรือหุ้นเดิมซ้ำ สถานะของคณะกรรมการจะปรากฏเฉพาะเมื่อมีการจัดตั้งคณะกรรมการขึ้นจริงเท่านั้น ### English — Independent investors and founder control A player-founded firm does **not** automatically acquire a board from growth alone. Prospective investors assess dated cash, runway, projects, market conditions and risk; they may counteroffer, demand information/terms, delay, refuse, withdraw or let an offer expire. Keep a nonbinding discussion, offer, negotiations, applicable approvals, explicit player acceptance, signatures, funding conditions, cleared cash, share issuance/transfer and closure **separate** in `governance_decision_ledger`, identified by unique transaction IDs. Proposals never transfer ownership. Distinguish **primary issuance** (new paid capital enters the company and dilutes existing holders) from **secondary sales** (sale proceeds go to the seller). There is **no preset count of investors, round limit or fixed 20%/40% stakes**. One founder can retain 100%, or many investors can take small, negotiated holdings across simultaneous or later rounds. For a multi-investor primary round, post-money = pre-money + **sum of all new investments in that round**. Each new stake = that investor's investment / post-money; multiply every existing stake by pre-money / post-money **once per round**. For example, with $1,000,000 pre-money, A invests $10k, B $20k and C $30k simultaneously: founder ≈94.34%, A ≈0.94%, B ≈1.89%, C ≈2.83%. These are illustrations, not default behavior or historical facts. Later rounds use their own dated valuations. Keep precise internal ownership totaling 100%, with rounding only for display. Equity, voting rights, board seats and CEO roles remain distinct. A valid board vote uses actual membership, quorum, powers, timing, reservations and veto; members may accept, condition, defer or reject proposals. Board satisfaction cannot replace a vote. Losing majority ownership doesn't instantly dismiss a founder-CEO or confiscate shares; a properly authorized action is required. A removed CEO retains separately owned shares and rights. The player may negotiate, refinance at a cost, grow from profits, seek smaller tranches, use a lawful buyback, or sell stake; every route consumes money/time or introduces risks. Save share control in `founder_governance_ledger`, decisions and effective transfers in `governance_decision_ledger`; never repeat a booked event. ### Русский Инвесторы самостоятельно оценивают деньги, проекты, риски и рынок: могут торговаться, выдвигать условия, требовать отчёт, отказаться или отозвать предложение. Переговоры, согласие игрока, подпись, оплата и передача акций — разные события. При выпуске новых акций деньги после фактической оплаты получает компания; при личной продаже акций — продавец. Управление, голосование, доли и места в совете директоров — разные права. Утрата контрольного пакета сама по себе не лишает учредителя должности или собственности. Реальные голосования, вето и сроки обязательны; все сделки записываются один раз. Количество инвесторов и их доли не фиксированы: возможны ноль, один или многие инвесторы, маленькие пакеты и несколько раундов. Каждый раунд оценивается отдельно, а одновременные вложения учитываются вместе; не навязывать 20% или 40%. ### Español Los inversores actúan por su cuenta: pueden negociar, exigir condiciones, demorar, rechazar o retirar ofertas. Conversar, aceptar, firmar, pagar y transferir acciones son hechos distintos. Emitir nuevas acciones aporta fondos a la empresa solo tras el cobro; vender acciones propias beneficia al vendedor. Porcentaje de propiedad, voto, asiento en el consejo y dirección ejecutiva no son lo mismo. Perder la mayoría no destituye automáticamente al fundador ni le quita sus acciones. Cada decisión y operación se registra una sola vez. No hay número fijo de inversores ni porcentajes predeterminados: pueden ser ninguno, uno o muchos, con pequeñas participaciones y varias rondas. Las aportaciones simultáneas se calculan juntas; cada ronda usa su propia valoración. ### Français นักลงทุนจะประเมินความเสี่ยงและอาจทำการเจรจา ตั้งเงื่อนไข เลื่อนการตัดสินใจ ปฏิเสธ หรือถอนข้อเสนอ การหารือ การยอมรับ การเซ็นสัญญา การชำระเงิน และการโอนหุ้นยังคงเป็นขั้นตอนที่แยกจากกัน การออกหลักทรัพย์เป็นการระดมทุนให้บริษัทหลังจากได้รับเงินแล้ว ในขณะที่การขายหุ้นส่วนบุคคลเป็นการให้ผลตอบแทนแก่ผู้ขาย สิทธิในหุ้น สิทธิในการออกเสียง ที่นั่งในคณะกรรมการ และหน้าที่ของผู้บริหารเป็นสิทธิที่แยกจากกัน การสูญเสียอำนาจเสียงข้างมากไม่ได้หมายถึงการไล่ผู้ก่อตั้งออกโดยอัตโนมัติหรือยึดหุ้นของผู้ก่อตั้งไป การตัดสินใจและธุรกรรมทั้งหมดจะถูกบันทึกไว้เพียงครั้งเดียว ไม่มีการกำหนดจำนวนนักลงทุนหรือเปอร์เซ็นต์ขั้นต่ำ คุณสามารถมีนักลงทุนเป็นศูนย์ คนเดียว หรือหลายคน และสามารถถือหุ้นในสัดส่วนเล็กน้อยได้ การลงทุนที่เกิดขึ้นพร้อมกันจะถูกรวมเข้าด้วยกันเพื่อคำนวณการลดสัดส่วนหุ้น โดยแต่ละรอบการระดมทุนจะใช้มูลค่าประเมินของตัวเอง --- ## กลไกใหม่ — คณะกรรมการบริหารและตัวชี้วัดสื่อในภาคอุตสาหกรรม **ภาษาตุรกี — การบริหาร:** `board_satisfaction_pct` จะเก็บค่าคะแนนความพึงพอใจในระดับบริษัทไว้ที่ **0–100** คะแนน โดย 0–24 หมายถึงความไม่ไว้วางใจอย่างรุนแรง, 25–49 หมายถึงความไม่พอใจ, 50–69 หมายถึงความระมัดระวังหรือเป็นกลาง, 70–89 หมายถึงการสนับสนุนในเชิงบวก และ 90–100 หมายถึงการสนับสนุนอย่างแข็งแกร่ง ช่วงคะแนนเหล่านี้ไม่ได้หมายความว่าจะมีการยอมรับหรือปฏิเสธการตัดสินใจโดยอัตโนมัติ เนื่องจากอำนาจการตัดสินใจของผู้ถือหุ้น บริษัทแม่ หรือคณะกรรมการต้องอาศัยการลงคะแนนเสียงจริงและเวลาที่เหมาะสม ในช่วงเริ่มต้น องค์กรที่มีการจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ บริษัทในเครือ หรือองค์กรที่เป็นทางการอย่าง BBC จะเริ่มต้นด้วย **50 คะแนน** (เป็นสมมติฐานของเกม ไม่ใช่ข้อมูลทางประวัติศาสตร์จริง) ในกรณีของบริษัทส่วนบุคคลที่ไม่มีการจัดตั้งคณะกรรมการ ค่านี้จะไม่มีผล ในส่วนของหน่วยการผลิตหรือวิจัยของโซเวียต หน่วยงานที่มีอำนาจตัดสินใจจะเป็นแผนงานของรัฐและการจัดสรรจากกระทรวง ไม่ใช่คณะกรรมการผู้ถือหุ้น คะแนนนี้อาจเปลี่ยนแปลงได้จากการยกเลิกโครงการ ความล่าช้า สินเชื่อที่มีความเสี่ยง ความต้องการเงินทุน ปัญหาสภาพคล่อง รวมถึงรายงานที่น่าเชื่อถือและหลักฐานการทำกำไร คณะกรรมการบริหารจะไม่ตอบตกลงทุกคำขอของผู้เล่นโดยอัตโนมัติ แต่สามารถเสนอทางเลือก อนุมัติแบบมีเงื่อนไข เลื่อนการตัดสินใจ ปฏิเสธ ทำการสอบสวน หรือปลดออกจากตำแหน่งตามขั้นตอนที่ถูกต้อง คะแนนสนับสนุนจากฝ่ายบริหารจะไม่เปลี่ยนเงินในคลังบริษัทได้ด้วยตัวเองหากไม่มีการตัดสินใจจริง **ภาษาตุรกี — สื่อและสิ่งพิมพ์:** ข้อมูลบันทึกถาวรของโลกที่เรียกว่า `media_performance_ledger` จะเก็บข้อมูลแยกเป็นรายบริษัทสำหรับนิตยสาร 5 ฉบับ (BYTE, Computer and Video Games, Computer Gaming World, Creative Computing, Electronic Games) ในส่วนของ **แผนการพิมพ์, จำนวนพิมพ์จริง, จำนวนที่จัดส่ง, ยอดขายปลีก, ยอดคืนสินค้า, สมาชิกแบบชำระเงิน, พื้นที่โฆษณาที่จองไว้ และความเชื่อมั่นของผู้อ่าน** โดยตัวเลขการพิมพ์และการสมัครสมาชิกเริ่มต้นเป็นเพียงสมมติฐานการจำลองในเกม ไม่ใช่ข้อมูลยอดพิมพ์ทางประวัติศาสตร์ ค่าใช้จ่ายสำหรับกองบรรณาธิการ นักวิจัย กระดาษ โรงพิมพ์ ลิขสิทธิ์ ไปรษณีย์ และการจัดส่งถือเป็นค่าใช้จ่ายจริง การจัดส่งนิตยสารให้สมาชิกไม่ใช่การขายใหม่ และการจองพื้นที่โฆษณาไม่ได้หมายความว่าได้รับชำระเงินแล้ว ความเป็นอิสระในการนำเสนอข่าวหรือบทวิจารณ์ ความเชื่อมั่นของผู้อ่าน และความสัมพันธ์กับผู้ลงโฆษณาหรือบริษัทเกมจะได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจของผู้เล่น บทวิจารณ์ที่แย่ไม่ได้หมายถึงยอดขายที่ล้มเหลวเสมอไป โปรดอย่าสับสนระหว่างภาคอุตสาหกรรมนิตยสารกับภาคอุตสาหกรรมผู้จัดจำหน่ายเกม (Publisher) **ภาษาตุรกี — ทีวีและภาพยนตร์:** สำหรับ BBC จะมีการติดตามการออกอากาศสาธารณะ รายได้จากค่าธรรมเนียมใบอนุญาต ค่าใช้จ่ายรายการ จำนวนผู้ชม และความเชื่อมั่น ส่วน HBO จะติดตามการสมัครสมาชิกแบบชำระเงิน การสูญเสีย/การต่ออายุสมาชิก สิทธิในเนื้อหา และความพึงพอใจของผู้ชม รายได้จากโฆษณาเชิงพาณิชย์จะไม่มีการบันทึกให้ BBC ซึ่งเป็นบริการออกอากาศสาธารณะในสหราชอาณาจักร สำหรับ Paramount และ Warner Bros. จะมีการแบ่งงบประมาณรายภาพยนตร์ การถ่ายทำ การฉาย จำนวนโรงภาพยนตร์ ตั๋ว รายได้รวมจากบ็อกซ์ออฟฟิศ ส่วนแบ่งการจัดจำหน่าย ลิขสิทธิ์ และการเรียกเก็บเงินจริงเข้าสตูดิโอ **รายได้รวมบ็อกซ์ออฟฟิศไม่ใช่กำไรของสตูดิโอ** บันทึกจะเปลี่ยนไปเมื่อเหตุการณ์เกิดขึ้นจริง ไม่สามารถสร้างเงินหรือสมาชิกได้ไม่จำกัดเพียงเพราะเวลาผ่านไป รายได้และค่าใช้จ่ายของสื่อทั้งหมดจะถูกบันทึกเพียงครั้งเดียวลงในบัญชีเศรษฐกิจเดียวกับ `company_cash_usd` และสถิติทางการเงินรายสัปดาห์ **ภาษาอังกฤษ:** ค่า `board_satisfaction_pct` (0–100) ของบริษัทสะท้อนถึงความเชื่อมั่นของคณะกรรมการ บริษัทแม่ หรือหน่วยงานกำกับดูแลที่มีอยู่จริง ค่าความเป็นกลางที่ 50 เป็นสมมติฐานเริ่มต้นในเชิงนิยายสำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้อง 26 แห่ง ไม่ใช่การจัดอันดับปี 1982 ที่ได้รับการยืนยัน บริษัทที่มีผู้ก่อตั้งเพียงคนเดียวโดยไม่มีคณะกรรมการจะไม่มีค่านี้ องค์กรของรัฐโซเวียตปฏิบัติตามแผนงานของรัฐ ไม่ใช่การลงคะแนนของผู้ถือหุ้น การลงทุน ความโปร่งใส ความเสี่ยง การพลาดกำหนดเวลา และผลการดำเนินงานจริงสามารถเปลี่ยนระดับความเชื่อมั่นได้ แต่คะแนนไม่สามารถแทนที่การลงคะแนนหรือการอนุมัติที่จำเป็นได้ บันทึกวันที่ เหตุผล และการเปลี่ยนแปลงต่างๆ จะช่วยให้สามารถอนุมัติแบบมีเงื่อนไข การเลื่อนการตัดสินใจ การสืบสวน หรือการปลดออกจากตำแหน่งอย่างมีเหตุผลได้ **ภาษาอังกฤษ — สื่อ:** นิตยสาร 5 ฉบับมีบันทึกแยกต่างหากที่คงอยู่ถาวรตามชื่อบริษัท ทั้งแผนการพิมพ์ จำนวนที่พิมพ์และจัดส่ง ยอดขายปลีก ยอดคืนสินค้า สมาชิกแบบชำระเงิน การจองโฆษณา และความเชื่อมั่นของผู้อ่าน ตัวเลขเริ่มต้นการพิมพ์/การสมัครสมาชิกเป็นเพียงพารามิเตอร์การจำลอง ไม่ใช่ตัวเลขทางประวัติศาสตร์ ค่าใช้จ่ายครอบคลุมการเขียน การพิมพ์ การจัดส่ง และลิขสิทธิ์ การส่งนิตยสารให้สมาชิกไม่ถือเป็นการสร้างรายได้สดใหม่ การจองโฆษณาไม่ใช่การชำระเงินและไม่สามารถใช้ซื้อการรายงานข่าวเชิงบวกได้ ภาคสื่อและผู้จัดจำหน่ายเกม/ซอฟต์แวร์ยังคงแยกจากกัน BBC ได้รับเงินทุนสาธารณะผ่านค่าธรรมเนียมใบอนุญาต HBO ดำเนินงานผ่านการสมัครสมาชิกและสิทธิในเนื้อหา สตูดิโอภาพยนตร์ติดตามงบประมาณการผลิต ตั๋ว รายได้รวมบ็อกซ์ออฟฟิศ ส่วนแบ่งการจัดจำหน่าย/โรงภาพยนตร์ และรายรับจริงของสตูดิโอ อย่าถือว่ารายได้รวมบ็อกซ์ออฟฟิศเป็นกำไร มีเพียงธุรกรรมที่ได้รับการยืนยันจริงเท่านั้นที่มีผลต่อเงินสด รายได้ และค่าใช้จ่ายของบริษัท **ภาษารัสเซีย:** ตัวชี้วัด `board_satisfaction_pct` (0–100) สะท้อนถึงความเชื่อมั่นของคณะกรรมการบริหาร บริษัทแม่ หรือหน่วยงานกำกับดูแลที่แท้จริง คะแนนเริ่มต้นที่ 50 ในองค์กร 26 แห่งเป็นเพียง **การประเมินสมมติในเกม** ไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์ การตัดสินใจ ความเสี่ยง การเงิน และรายงานมีผลต่อตัวชี้วัด แต่ไม่สามารถแทนที่การลงคะแนนเสียงที่จำเป็นได้ สำหรับผู้ประกอบการรายย่อยที่ไม่มีคณะกรรมการจะไม่มีตัวชี้วัดนี้ คณะกรรมการสามารถปฏิเสธ เรียกร้องรายงาน หรือเปลี่ยนกรรมการตามขั้นตอนได้ สำหรับนิตยสารทั้ง 5 ฉบับ จะมีการคำนวณแยกต่างหากสำหรับยอดพิมพ์ สมาชิก ยอดขาย การคืนสินค้า โฆษณา และความเชื่อมั่นของผู้อ่าน การจองโฆษณาไม่ใช่การจ่ายเงิน และการสมัครสมาชิกไม่นับเป็นการขายซ้ำ BBC ดำเนินงานด้วยค่าธรรมเนียมใบอนุญาต HBO ดำเนินงานด้วยการสมัครสมาชิก สตูดิโอภาพยนตร์จะแยกคำนวณรายได้จากโรงภาพยนตร์และส่วนแบ่งของสตูดิโอออกจากกัน ข้อมูลเริ่มต้นเป็นเพียงสมมติฐานของเกม **ภาษาสเปน:** `board_satisfaction_pct` (0–100) วัดความเชื่อมั่นของคณะกรรมการ บริษัทแม่ หรือหน่วยงานกำกับดูแลเมื่อมีอยู่จริง คะแนนเริ่มต้น 50 คะแนนในองค์กร 26 แห่งเป็นเพียง **ข้อสมมติของเกม** ไม่ใช่ข้อมูลทางประวัติศาสตร์ การตัดสินใจ ความเสี่ยง ผลการดำเนินงาน และความโปร่งใสจะส่งผลต่อความเชื่อมั่น แต่ไม่สามารถทดแทนการลงคะแนนหรือการอนุญาตได้ ห้ามสร้างคณะกรรมการสำหรับผู้ประกอบการรายย่อยหรือมองว่าสถาบันโซเวียตเป็นผู้ถือหุ้น นิตยสารทั้ง 5 ฉบับมีการเก็บข้อมูลแยกต่างหากสำหรับยอดพิมพ์ที่วางแผนไว้ จำนวนที่พิมพ์ จัดจำหน่าย ขายได้ และคืนสินค้า สมาชิก โฆษณา และความเชื่อมั่น การจองโฆษณาไม่ใช่การได้รับเงิน การจัดส่งให้สมาชิกไม่ถือเป็นการสร้างยอดขายใหม่ BBC ดำเนินงานด้วยเงินทุนสาธารณะ HBO ด้วยการสมัครสมาชิกและลิขสิทธิ์ ในส่วนของภาพยนตร์จะแยกแยะระหว่างรายได้รวมบ็อกซ์ออฟฟิศและรายรับของสตูดิโอ ข้อมูลเริ่มต้นเป็นเพียงการประมาณการเชิงนิยาย **ภาษาฝรั่งเศส:** `board_satisfaction_pct` (0–100) วัดความเชื่อมั่นของคณะกรรมการ บริษัทแม่ หรือหน่วยงานกำกับดูแลที่มีอยู่จริง ค่าเริ่มต้นที่ 50 สำหรับองค์กร 26 แห่งเป็นเพียง **สมมติฐานของเกม** ไม่ใช่การวัดค่าทางประวัติศาสตร์ ความเสี่ยง ผลการดำเนินงาน และความโปร่งใสจะทำให้ความเชื่อมั่นนี้เปลี่ยนแปลงโดยไม่ทดแทนการอนุมัติหรือการลงคะแนนที่จำเป็น ห้ามสร้างคณะกรรมการสำหรับผู้ประกอบการอิสระหรือผู้ถือหุ้นสำหรับสถาบันโซเวียต นิตยสารทั้ง 5 ฉบับติดตามแยกต่างหากทั้งยอดพิมพ์ที่วางแผนไว้ การพิมพ์ การจัดจำหน่าย ยอดขาย การคืนสินค้า การสมัครสมาชิก โฆษณาที่จองไว้ และความเชื่อมั่นของผู้อ่าน การจองโฆษณาไม่ใช่การชำระเงิน การบริการสมาชิกไม่ถือเป็นการขายเพิ่ม BBC ขึ้นอยู่กับค่าธรรมเนียมใบอนุญาต HBO ขึ้นอยู่กับการสมัครสมาชิกและลิขสิทธิ์ ส่วนภาพยนตร์จะแยกแยะระหว่างรายได้รวม ส่วนแบ่งของผู้จัดจำหน่าย และการเรียกเก็บเงินของสตูดิโอ ข้อมูลเริ่มต้นเป็นเรื่องสมมติ --- # บันทึกการอัปเดต — 24 ตุลาคม 2026 (การกำกับดูแลองค์กรและสื่อ) **TR:** เพิ่มสถานะบริษัทแบบถาวรสำหรับความพึงพอใจของคณะกรรมการบริหารในช่วง 0–100 โดยกำหนดค่าเริ่มต้นที่ 50 ให้กับบริษัทที่เกี่ยวข้อง 26 แห่ง ได้มีการเปิดบันทึกประสิทธิภาพรายบริษัท/ช่วงเวลาสำหรับนิตยสาร ทีวี และภาพยนตร์ โดยเชื่อมโยงขั้นตอนการพิมพ์ สมาชิก โฆษณา ผู้ชม บ็อกซ์ออฟฟิศ และการเรียกเก็บเงินเข้ากับระบบงบประมาณ ตัวเลขที่ไม่ใช่ข้อมูลทางประวัติศาสตร์จะถูกทำเครื่องหมายเป็นการประมาณการ จำเป็นต้องมีการตรวจสอบในการเล่นเกมแบบสด **EN:** เพิ่มสถิติความเชื่อมั่นคณะกรรมการแบบถาวรในช่วง 0–100 พร้อมค่าสมมติเชิงนิยายที่เป็นกลางสำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้อง 26 แห่ง และ KPI สื่อที่มีการระบุวันที่สำหรับสื่อสิ่งพิมพ์ ทีวี และภาพยนตร์ กลไกภาคอุตสาหกรรมในขณะนี้แยกแยะยอดจำหน่าย สมาชิก โฆษณา ผู้ชม บ็อกซ์ออฟฟิศ และรายรับของสตูดิโอ โดยยังคงระบบการบัญชีการเงินร่วมกันไว้ จำเป็นต้องมีการทดสอบการเล่นจริง **RU:** เพิ่มตัวชี้วัดความเชื่อมั่นของคณะกรรมการบริหารในช่วง 0–100 สำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้อง 26 แห่ง (ค่าเริ่มต้น 50 เป็นค่าสมมติ) สำหรับนิตยสาร ทีวี และภาพยนตร์ จะมีการเก็บตัวชี้วัดแยกต่างหากสำหรับยอดพิมพ์ สมาชิก โฆษณา ผู้ชม และรายได้ จำเป็นต้องตรวจสอบในการเล่นเกมใหม่ **ES:** เพิ่มค่าความเชื่อมั่นของคณะกรรมการ (0–100) ให้กับองค์กร 26 แห่งพร้อมค่าเริ่มต้นเชิงนิยายที่ 50 พร้อมตัวชี้วัดสื่อมวลชน ทีวี และภาพยนตร์ตามบริษัท จำเป็นต้องตรวจสอบในการเริ่มเกมใหม่ **FR:** เพิ่มตัวบ่งชี้ความเชื่อมั่นของคณะกรรมการ (0–100) ในองค์กร 26 แห่ง โดยตั้งค่าเริ่มต้นที่ 50 แบบสมมติ และเพิ่มการวัดผลแยกต่างหากสำหรับสื่อสิ่งพิมพ์ โทรทัศน์ และภาพยนตร์ จำเป็นต้องตรวจสอบในการเริ่มเกมใหม่ --- # บันทึกการอัปเดต — 24 ตุลาคม 2026 (การอัปเดตเศรษฐกิจเพิ่มเติม) เพิ่มสถิติเกมแบบถาวรสำหรับเงินสดของบริษัท หนี้สิน รายรับรายสัปดาห์ และค่าใช้จ่าย เงินสดเริ่มต้นขององค์กรทั้ง 48 แห่งไม่ใช่ตัวเลขจริงตามประวัติศาสตร์ แต่เป็นการประมาณการเพื่อการจำลองสถานการณ์ การเรียกเก็บเงินและการชำระเงินจะมีผลต่อยอดเงินสด โดยจะไม่นำเงินส่วนตัวไปปนกับเงินของบริษัท แบรนด์ Elektronika ของโซเวียตถูกเพิ่มเข้ามาในฐานะแบรนด์ของรัฐ ไม่ใช่บริษัทเอกชนอิสระ เกม Elektronika IM ถูกกำหนดให้เริ่มในปี 1984 จำเป็นต้องมีการทดสอบในเซสชันใหม่เพื่อยืนยันความถูกต้องของเกมเพลย์ เพิ่มสถิติเงินสดของบริษัท หนี้สิน รายรับรายสัปดาห์ และค่าใช้จ่ายแบบถาวร องค์กรทั้ง 48 แห่งมีเงินสดเริ่มต้นสำหรับจำลองสถานการณ์ ไม่ใช่ตัวเลขทางบัญชีที่ตรวจสอบแล้ว การชำระเงินและรับเงินจริงควรส่งผลต่อเงินสด ส่วนเงินส่วนตัวจะถูกแยกออกมา แบรนด์ Elektronika ของโซเวียตถูกเพิ่มเข้ามาโดยไม่ได้ระบุว่าเป็นบริษัทเอกชน เกม Elektronika IM ถูกกำหนดไว้ตั้งแต่ปี 1984 ต้องมีการทดสอบเกมในเซสชันใหม่เพื่อยืนยันการทำงาน เพิ่มตัวบ่งชี้ถาวรสำหรับบัญชีบริษัท หนี้สิน รายได้รายสัปดาห์ และค่าใช้จ่าย องค์กรทั้ง 48 แห่งมีเงินสำรองเริ่มต้นแบบสมมติ ไม่ใช่งบดุลทางประวัติศาสตร์ การชำระเงินจริงควรเปลี่ยนยอดบัญชี เงินส่วนตัวจะถูกนับแยกต่างหาก เพิ่มแบรนด์การผลิตของโซเวียต 'Elektronika' แต่ไม่ใช่ในฐานะบริษัทเอกชน เกม 'Elektronika IM' อ้างอิงตั้งแต่ปี 1984 เป็นต้นไป จำเป็นต้องมีการตรวจสอบในเกมใหม่ เพิ่มสถิติถาวรสำหรับเงินสด หนี้สิน รายได้ และค่าใช้จ่ายรายสัปดาห์ องค์กรทั้ง 48 แห่งมีเงินทุนเริ่มต้นโดยประมาณสำหรับการจำลอง ไม่ใช่ตัวเลขทางประวัติศาสตร์ที่ตรวจสอบแล้ว การเรียกเก็บเงินและการชำระเงินควรปรับยอดเงินสด เงินส่วนตัวจะถูกแยกไว้ต่างหาก Elektronika ถูกเพิ่มเข้ามาในฐานะแบรนด์/เครือข่ายของรัฐโซเวียต ไม่ใช่บริษัทเอกชน เกม Elektronika IM เริ่มตั้งแต่ปี 1984 จำเป็นต้องทดสอบในเกมใหม่ เพิ่มสถิติถาวรสำหรับกระแสเงินสด หนี้สิน รายรับและรายจ่ายรายสัปดาห์ องค์กรทั้ง 48 แห่งมียอดเงินเริ่มต้นแบบสมมติสำหรับการจำลอง ไม่ใช่ยอดงบดุลทางประวัติศาสตร์ การรับและจ่ายเงินควรปรับยอดเงินสด ส่วนเงินส่วนตัวจะแยกออกจากกัน Elektronika ถูกเพิ่มในฐานะแบรนด์และเครือข่ายของรัฐโซเวียต ไม่ใช่บริษัทเอกชน เกม Elektronika IM ปรากฏตั้งแต่ปี 1984 จำเป็นต้องทดสอบในเกมใหม่ --- ## เศรษฐกิจในเกม — งบประมาณที่บันทึกไว้ / โมเดลงบประมาณถาวร สำหรับองค์กรที่มีอยู่แต่ละแห่ง จะมีการกำหนดเงินสำรองเงินสดเริ่มต้นปี 1982 เพื่อวัตถุประสงค์ในการเล่นเกมไว้ในช่อง `company_cash_usd` ตัวเลขเหล่านี้ไม่ใช่ยอดเงินในบัญชีจริงตามประวัติศาสตร์ เงินสดปัจจุบันของบริษัท รายได้จากการขาย เครดิต ลูกหนี้ และเงินส่วนตัวจะไม่นำมาปนกัน การชำระเงินที่เกิดขึ้นจริงจะลดเงินสดของบริษัท ส่วนการเรียกเก็บเงินจริงจะเพิ่มขึ้น ยอดคงเหลือที่ไม่เพียงพอสำหรับค่าใช้จ่ายจะไม่เปลี่ยนเป็นเครดิตไม่จำกัดหรือโรงงานฟรี ในกิจการของรัฐ เงินสดคือสิ่งที่จำลองมาจากการจัดสรรโครงการที่ได้รับอนุญาต ไม่ใช่เงินส่วนตัวของผู้บริหาร สำหรับบริษัทที่ก่อตั้งใหม่ เงินสดเริ่มต้นจะถูกกำหนดตามทุนจดทะเบียนที่ได้รับมาจริง หากไม่ทราบยอดหนี้ในช่อง `company_debt_usd` อาจเว้นว่างไว้ ไม่ถือว่าเป็นหนี้ศูนย์ รายได้และค่าใช้จ่ายในวันธรรมดาจะถูกติดตามในสถิติที่แยกต่างหาก ยังจำเป็นต้องมีการทดสอบตามปริมาณของข้อมูลที่มีอยู่และเครื่องมือต่างๆ องค์กรที่มีอยู่ทั้งหมดในปัจจุบันมีเงินสำรองเงินสดเริ่มต้นในปี 1982 โดยประมาณในเกมที่ระบุไว้ใน `company_cash_usd` ตัวเลขเหล่านี้เป็นการสมมติเพื่อการเล่นเกม ไม่ใช่บัญชีทางประวัติศาสตร์ที่ได้รับการตรวจสอบ การรับและจ่ายเงินจริงจะเปลี่ยนแปลงยอดเงินสด ในขณะที่รายได้ที่รับรู้ เครดิต ลูกหนี้ กำไร และเงินส่วนตัวจะยังคงแยกจากกัน ยอดเงินขาดมือต้องอาศัยการเลื่อนการชำระ การปรับขอบเขตโครงการ หรือการจัดหาเงินทุนที่ได้รับอนุมัติ เงินทุนของรัฐวิสาหกิจแสดงถึงการจัดสรรโครงการที่ถูกจำกัด ไม่ใช่การเป็นเจ้าของส่วนบุคคล บริษัทผู้เล่นใหม่จะได้รับเฉพาะทุนที่ได้รับมาจริงเท่านั้น หนี้ทางประวัติศาสตร์ที่ไม่ทราบจำนวนไม่ควรถูกแสดงเป็นศูนย์ รายได้และค่าใช้จ่ายรายสัปดาห์มีสถิติที่บันทึกแยกต่างหาก ยังจำเป็นต้องมีการทดสอบการเล่นเพื่อยืนยันพฤติกรรมระหว่างการรันเกม องค์กรที่มีอยู่ทั้งหมดมีเงินสำรองเริ่มต้นโดยประมาณสำหรับปี 1982 ในช่อง `company_cash_usd` นี่เป็นการประมาณการเพื่อการเล่นเกม ไม่ใช่รายงานทางประวัติศาสตร์ที่ได้รับการยืนยัน การรับเงินจริงจะเพิ่มเงินสด และการจ่ายเงินจะลดเงินสด รายได้ เครดิต หนี้สิน และเงินส่วนตัวจะไม่นำมาปนกัน หากเงินไม่พอ ค่าใช้จ่ายจะถูกเลื่อนออกไปหรือต้องมีการจัดหาเงินทุนที่ได้รับอนุมัติ เงินของรัฐไม่สามารถใช้จ่ายได้อย่างอิสระเหมือนเงินส่วนตัว บริษัทใหม่จะได้รับเฉพาะทุนที่จ่ายเข้ามาจริงเท่านั้น หนี้ที่ไม่ทราบจำนวนไม่ได้หมายถึงศูนย์ ควรตรวจสอบการทำงานของสถิติในเกม องค์กรแต่ละแห่งมีเงินสำรองเริ่มต้นโดยประมาณสำหรับปี 1982 ในช่อง `company_cash_usd` นี่เป็นตัวเลขสำหรับการจำลอง ไม่ใช่งบดุลทางประวัติศาสตร์ที่ผ่านการตรวจสอบ การเรียกเก็บเงินจริงจะเพิ่มเงินสดและยอดชำระจะลดลง รายได้ หนี้สิน เครดิต และเงินส่วนตัวจะถูกนับแยกกัน ค่าใช้จ่ายที่ไม่มีการสนับสนุนจะถูกเลื่อนออกไปหรือต้องใช้เงินทุนที่ได้รับอนุมัติ เงินของรัฐมีข้อจำกัด บริษัทใหม่จะได้รับเฉพาะทุนที่ได้รับมาจริงเท่านั้น หนี้ที่ไม่ทราบจำนวนไม่เท่ากับศูนย์ ยังคงต้องตรวจสอบการทำงานระหว่างเล่นเกม แต่ละองค์กรมีเงินสดเริ่มต้นโดยประมาณสำหรับปี 1982 ในช่อง `company_cash_usd` จำนวนนี้ใช้สำหรับการจำลอง ไม่ใช่เพื่อจำลองงบดุลทางประวัติศาสตร์ที่ตรวจสอบแล้ว การรับเงินจริงจะเพิ่มยอดเงินสด และการจ่ายเงินจะลดลง รายได้ หนี้สิน เครดิต และเงินส่วนตัวยังคงแยกจากกัน ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้รับเงินทุนจะถูกเลื่อนออกไปหรือต้องมีการจัดหาเงินทุนที่ได้รับอนุมัติ เงินทุนสาธารณะถูกจัดสรรให้กับโปรแกรมต่างๆ บริษัทใหม่จะได้รับเฉพาะทุนที่ได้รับมาจริงเท่านั้น หนี้ที่ไม่ทราบจำนวนไม่ถือเป็นหนี้ศูนย์ ระบบยังคงต้องผ่านการทดสอบในเกม ## ELEKTRONIKA — บทบาททางประวัติศาสตร์ Elektronika (Электроника) เป็นแบรนด์ผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ทั่วไปที่ใช้โดยโรงงานรัฐหลายแห่งในสหภาพโซเวียตปี 1982 ไม่ใช่บริษัทเอกชน โรงงาน หรือผู้จัดจำหน่ายอิสระของรัฐเพียงแห่งเดียว แบรนด์นี้ใช้กับผลิตภัณฑ์อย่างวิทยุ เครื่องคิดเลข นาฬิกา และอุปกรณ์ภาพ/เสียง เนื่องจากเครือข่าย Elektronika กระจายอยู่ทั่วประเทศ สัญลักษณ์บนแผนที่ในมอสโกจึงเป็นเพียงตำแหน่งเชิงสัญลักษณ์ ไม่ใช่ศูนย์กลางหรือโรงงานแห่งเดียวจริงๆ เกมพกพา Elektronika IM ที่คล้ายกับ Game & Watch อาจปรากฏขึ้นตามยุคสมัยตั้งแต่ปี 1984 เป็นต้นไป ไม่ได้รวมอยู่ในสินค้าพร้อมขายของผู้เล่นเมื่อต้นปี 1982 คำสั่งการผลิตของรัฐ กำลังการผลิตของโรงงาน วัสดุ และช่องทางการจัดจำหน่ายจะเป็นตัวจำกัดเครือข่ายผลิตภัณฑ์นี้ Elektronika เป็นแบรนด์อิเล็กทรอนิกส์โซเวียตที่ใช้ร่วมกันโดยโรงงานรัฐหลายแห่งในปี 1982 ไม่ใช่บริษัทเอกชนหรือโรงงานอิสระแห่งเดียว วิทยุ เครื่องคิดเลข นาฬิกา และอุปกรณ์เสียง/วิดีโอสามารถขายภายใต้แบรนด์นี้ได้ หมุดบนแผนที่ในมอสโกแสดงถึงเครือข่ายทั่วประเทศ ไม่ใช่สำนักงานใหญ่หรือโรงงานแห่งเดียวจริง ๆ เกมพกพา Elektronika IM สไตล์ Game & Watch เป็นของช่วงเวลาที่เริ่มตั้งแต่ปี 1984 ไม่ใช่สินค้าคงคลังเมื่อเปิดเกมในเดือนมกราคม 1982 แผนการผลิตของรัฐ กำลังการผลิตของโรงงาน และอุปทานจะเป็นตัวจำกัดผลผลิต ในแง่ของปี 1982 «Elektronika» เป็นแบรนด์สินค้าร่วมของโรงงานรัฐโซเวียตหลายแห่ง ไม่ใช่บริษัทเอกชนแห่งเดียว มีการผลิตสินค้าอิเล็กทรอนิกส์หลากหลายประเภทภายใต้ชื่อนี้ เครือข่ายการผลิตกระจายอยู่ทั่วสหภาพโซเวียต สัญลักษณ์ในมอสโกเป็นเพียงตัวบ่งชี้และไม่ได้หมายถึงสำนักงานใหญ่หรือโรงงานแห่งเดียว เกมพกพา «Elektronika IM» ซึ่งคล้ายกับ Game & Watch นั้นอยู่ในช่วงปี 1984 เป็นต้นไป ไม่ใช่ในวันที่ 1 มกราคม 1982 การผลิตถูกจำกัดโดยคำสั่งของรัฐ ชิ้นส่วนประกอบ และกำลังการผลิต Elektronika เป็นแบรนด์ที่ใช้ร่วมกันโดยโรงงานของรัฐโซเวียตหลายแห่งในปี 1982 ไม่ใช่บริษัทเอกชนแห่งเดียว แบรนด์นี้รวมถึงผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ที่หลากหลาย เครือข่ายการผลิตครอบคลุมไปทั่วสหภาพโซเวียต จุดในมอสโกเป็นเพียงสัญลักษณ์ ไม่ใช่สำนักงานใหญ่เพียงแห่งเดียว เกมพกพา Elektronika IM ที่คล้ายกับ Game & Watch ปรากฏขึ้นตั้งแต่ปี 1984 และไม่มีเป็นผลิตภัณฑ์เริ่มต้นในเดือนมกราคม 1982 การผลิตขึ้นอยู่กับแผนของรัฐและส่วนประกอบต่างๆ ในปี 1982 Elektronika เป็นแบรนด์ร่วมของโรงงานรัฐโซเวียตหลายแห่ง ไม่ใช่บริษัทเอกชนเพียงแห่งเดียว ครอบคลุมอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ต่างๆ เครือข่ายแผ่ขยายไปทั่วสหภาพโซเวียต จุดในมอสโกเป็นเพียงสัญลักษณ์ ไม่ใช่สำนักงานใหญ่ที่แท้จริงเพียงแห่งเดียว เกมพกพา Elektronika IM ที่ได้แรงบันดาลใจจาก Game & Watch อยู่ในช่วงเวลาที่เริ่มตั้งแต่ปี 1984 และไม่อยู่ในบรรดาผลิตภัณฑ์ ณ วันที่ 1 มกราคม 1982 การผลิตขึ้นอยู่กับแผนของรัฐและชิ้นส่วนต่างๆ --- # บันทึกการอัปเดต — 24 ตุลาคม 2026 **เวอร์ชันใหม่: ภาคส่วนเทคโนโลยีโซเวียตและการบรรยายห้าภาษา** - **เพิ่มองค์กรโซเวียต 5 แห่ง:** Mikron/NIIME และ Angstrem/NIITT ใน Zelenograd; โรงงานคอมพิวเตอร์ Orjonikidze และ NIIEVM ใน Minsk; ITMVT ในมอสโก ปรากฏอยู่บนแผนที่ตั้งแต่เริ่มต้น - **ภาคส่วนทางประวัติศาสตร์:** กำหนดโปรแกรม ES EVM, SM EVM และ Elbrus; โครงสร้างไมโครอิเล็กทรอนิกส์โซเวียต การผลิตคอมพิวเตอร์ และระบบวิจัยและพัฒนาของรัฐ - **สถาบันของรัฐ:** เพิ่มประเภทความเป็นเจ้าของแบบรัฐวิสาหกิจและสถาบันวิจัย องค์กรโซเวียตจะมีพฤติกรรมตามแผนของรัฐ ทรัพยากร และข้อจำกัดในการอนุญาต โดยประเทศต่างๆ จะยังคงไม่สามารถเล่นได้ - **ทศวรรษ 1990:** อ้างอิงการก่อตั้ง Steepler ในปี 1990 และการเข้าสู่ตลาดของ Dendy ในเดือนธันวาคม 1992 การปรากฏตัวในประวัติศาสตร์ทางเลือกนั้นขึ้นอยู่กับเงื่อนไข มีการเพิ่มรายละเอียดเกี่ยวกับคอนโซลเลียนแบบ การนำเข้า ลิขสิทธิ์ และผลกระทบต่อการจัดจำหน่าย - **การสนับสนุนภาษา:** จัดทำคำอธิบายสำหรับองค์กรเดิม 40 แห่งและองค์กรโซเวียตใหม่ 5 แห่งในภาษาตุรกี อังกฤษ รัสเซีย สเปน และฝรั่งเศส (รวม 45 แห่ง) กฎการบรรยาย ข้อมูลเบื้องต้น และอภิธานศัพท์ได้รับการปรับปรุงแล้ว ส่วนป้ายกำกับอินเทอร์เฟซคงที่ของ Davia อาจยังคงไม่ได้รับการแปล - **หมายเหตุ:** อาจจำเป็นต้องเริ่มเซสชันเกมใหม่เพื่อดูองค์กรที่เปิดตัวใหม่ ข้อมูลบันทึกเกมเดิมอาจไม่ได้รับการอัปเดตโดยอัตโนมัติ # บันทึกการอัปเดต — 24 ตุลาคม 2026 **เวอร์ชันใหม่: เทคโนโลยีโซเวียตและการบรรยายห้าภาษา** - **เพิ่มองค์กรโซเวียต 5 แห่ง:** Mikron/NIIME และ Angstrem/NIITT ใน Zelenograd; โรงงานคอมพิวเตอร์ Ordzhonikidze และ NIIEVM ใน Minsk; และ ITMVT ใน Moscow พร้อมตำแหน่งที่ตั้งเริ่มต้นบนแผนที่ - **เทคโนโลยีทางประวัติศาสตร์:** โปรแกรม ES EVM, SM EVM และ Elbrus รวมถึงบริบทของการผลิตอิเล็กทรอนิกส์ การวิจัยคอมพิวเตอร์ และการวางแผนจากรัฐของโซเวียต - **กรรมสิทธิ์ของรัฐ:** แนะนำหมวดหมู่รัฐวิสาหกิจและสถาบันวิจัยของรัฐ งบประมาณของรัฐ การจัดสรรทรัพยากร และการอนุมัติจะจำกัดการดำเนินงานของตัวละครเหล่านี้ โดยที่ประเทศต่างๆ จะยังคงเป็นส่วนที่เล่นไม่ได้ - **เหตุการณ์ตามเงื่อนไขในทศวรรษ 1990:** การก่อตั้ง Steepler ในปี 1990 และการเริ่มขาย Dendy ในเดือนธันวาคม 1992 เป็นการอ้างอิงเวลา ไม่ใช่สิ่งที่รับประกันว่าจะเกิดขึ้นเสมอไป คอนโซลเลียนแบบ การนำเข้า การอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ และการจัดจำหน่ายอาจส่งผลต่อตลาดในภายหลัง - **การแปล:** องค์กรเดิมทั้ง 40 แห่งและองค์กรโซเวียตใหม่ 5 แห่งมีคำอธิบายสั้นๆ ในภาษาตุรกี อังกฤษ รัสเซีย สเปน และฝรั่งเศส (รวม 45 แห่ง) กฎการบรรยาย ข้อมูลเบื้องต้น และอภิธานศัพท์ได้รับการปรับปรุงแล้ว ส่วนป้ายกำกับอินเทอร์เฟซคงที่ของ Davia อาจยังคงไม่ได้รับการแปล - **หมายเหตุ:** อาจจำเป็นต้องเริ่มเซสชันใหม่เพื่อดูองค์กรที่เพิ่มเข้ามาใหม่ ข้อมูลบันทึกเกมเดิมอาจไม่เปลี่ยนแปลง # บันทึกการอัปเดต — 24 ตุลาคม 2026 **เวอร์ชันใหม่: เทคโนโลยีโซเวียตและการบรรยายห้าภาษา** - เพิ่ม **องค์กรโซเวียต 5 แห่ง** บนแผนที่: Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT, โรงงาน Ordzhonikidze ใน Minsk, NIIEVM และ ITMVT - คำนึงถึงโปรแกรม ES EVM, SM EVM และ Elbrus รวมถึงไมโครอิเล็กทรอนิกส์ การผลิตตามแผน และข้อจำกัดของรัฐ โดยสหภาพโซเวียตยังคงเป็นรัฐที่เล่นไม่ได้ - Steepler (1990) และคอนโซล Dendy (ขายตั้งแต่ธันวาคม 1992) อาจปรากฏขึ้นในภายหลังหากเงื่อนไขเหมาะสมเท่านั้น มีการพิจารณาเรื่องคอนโซลเลียนแบบ การนำเข้า ลิขสิทธิ์ และการจัดจำหน่ายด้วย - คำอธิบายโดยย่อของ **องค์กรทั้ง 45 แห่ง** (เดิม 40 แห่งและใหม่ 5 แห่ง) มีอยู่ในภาษาตุรกี อังกฤษ รัสเซีย สเปน และฝรั่งเศสแล้ว กฎการบรรยายและอภิธานศัพท์ได้รับการอัปเดต ส่วนของอินเทอร์เฟซ Davia บางส่วนอาจยังไม่ได้แปล - สำหรับการปรากฏขององค์กรใหม่เมื่อเริ่มเกม อาจต้องเริ่มเซสชันใหม่ ข้อมูลบันทึกเก่าอาจไม่เปลี่ยนแปลง # บันทึกการอัปเดต — 24 ตุลาคม 2026 **เวอร์ชันใหม่: เทคโนโลยีโซเวียตและการบรรยายห้าภาษา** - เพิ่ม **องค์กรโซเวียต 5 แห่ง** ลงในแผนที่: Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT, โรงงาน Ordzhonikidze ใน Minsk, NIIEVM และ ITMVT - รวมบริบททางประวัติศาสตร์ของ ES EVM, SM EVM และ Elbrus รวมถึงไมโครอิเล็กทรอนิกส์ การผลิตของรัฐ และขอบเขตของการวางแผน สหภาพโซเวียตไม่สามารถเล่นเป็นประเทศได้ - Steepler (1990) และ Dendy (ขายตั้งแต่ธันวาคม 1992) อาจปรากฏในภายหลังหากตรงตามเงื่อนไขที่จำเป็นเท่านั้น มีการคำนึงถึงสินค้าเลียนแบบ การนำเข้า ลิขสิทธิ์ และการจัดจำหน่ายด้วย - **องค์กรทั้ง 45 แห่ง** (40 แห่งเดิมและ 5 แห่งใหม่) มีคำอธิบายสั้นๆ เป็นภาษาตุรกี อังกฤษ รัสเซีย สเปน และฝรั่งเศส กฎการบรรยายและอภิธานศัพท์ได้รับการอัปเดต ป้ายกำกับคงที่บางอย่างของ Davia อาจยังไม่ได้แปล - อาจจำเป็นต้องเริ่มเกมใหม่ เกมที่บันทึกไว้อาจไม่ได้รับการอัปเดต # บันทึกการอัปเดต — 24 ตุลาคม 2026 **เวอร์ชันใหม่: เทคโนโลยีโซเวียตและการบรรยายห้าภาษา** - **องค์กรโซเวียต 5 แห่ง** เพิ่มลงในแผนที่: Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT, โรงงาน Ordzhonikidze ใน Minsk, NIIEVM และ ITMVT - เพิ่มบริบททางประวัติศาสตร์ของ ES EVM, SM EVM และ Elbrus รวมถึงไมโครอิเล็กทรอนิกส์ การผลิตของรัฐ และข้อจำกัดของการวางแผน สหภาพโซเวียตยังคงเป็นประเทศที่เล่นไม่ได้ - Steepler (1990) และ Dendy (ขายตั้งแต่เดือนธันวาคม 1992) จะปรากฏขึ้นในภายหลังก็ต่อเมื่อเงื่อนไขเอื้ออำนวย มีการคำนึงถึงสินค้าเลียนแบบ การนำเข้า ลิขสิทธิ์ และการจัดจำหน่าย - **องค์กรทั้ง 45 แห่ง** (40 แห่งเดิมและ 5 แห่งใหม่) มีคำอธิบายสั้นๆ เป็นภาษาตุรกี อังกฤษ รัสเซีย สเปน และฝรั่งเศส กฎการบรรยายและอภิธานศัพท์ได้รับการอัปเดต ป้ายกำกับคงที่บางอย่างของ Davia peuvent อาจไม่ได้แปล - อาจจำเป็นต้องเล่นเกมใหม่เพื่อดูองค์กรตั้งแต่ต้น ข้อมูลบันทึกที่มีอยู่เดิมไม่จำเป็นต้องได้รับการอัปเดต --- # บันทึกการอัปเดต — 22 ตุลาคม 2026 **เวอร์ชันใหม่: จุดเริ่มต้นปี 1982** - ปรับเปลี่ยนวันที่เริ่มต้นจาก **1 มกราคม 1980 เป็น 1 มกราคม 1982** - **เพิ่ม 13 องค์กรใหม่:** Brøderbund, On-Line Systems, Konami, Taito, Data East, Shin Nihon Kikaku (SNK), Koei, Quicksilva, Acorn Computers, Sinclair Research, Electronic Games, Computer Gaming World และ Computer and Video Games - ข้อมูลช่วงเวลาของ Apple, IBM, Commodore, Nintendo, Namco และบริษัทอื่นที่มีอยู่แล้วได้รับการปรับให้เข้ากับปี 1982 - IBM PC และ BBC Micro มีอยู่ตั้งแต่เริ่มต้น ส่วน Commodore 64 และ ZX Spectrum จะดำเนินไปตาม **กำหนดการวางจำหน่ายภายในปี 1982** - Electronic Arts, MicroProse และ Lucasfilm Games Group **ยังไม่มีให้ใช้งานในวันที่ 1 มกราคม** และอาจเกิดขึ้นภายในปี 1982 ขึ้นอยู่กับเงื่อนไข - ยังคงรักษาบทบาทของประเทศต่างๆ ในฐานะตลาดที่เล่นไม่ได้ รวมถึงระบบภาษี การนำเข้า และการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ - **สมดุลการพัฒนาเกม:** แยกขั้นตอนแนวคิด, ต้นแบบ, เดโม, การทดสอบ, มาสเตอร์ และการวางจำหน่ายเชิงพาณิชย์ ระยะเวลาจะเปลี่ยนไปตามขอบเขตของโครงการและเทคโนโลยีในยุคนั้น เกมอดิเรกขนาดเล็กจะไม่ถูกบังคับให้ล่าช้าเกินความจำเป็น - **การบัญชีที่สมจริง:** มีการติดตามผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ขนส่ง ขาย และคืนแยกจากกัน มีการแยกแยะการชำระเงินล่วงหน้าจากผู้จัดพิมพ์ การชดเชยค่าลิขสิทธิ์ และเวลาในการชำระเงิน - **สตูดิโออดิเรกและสินเชื่อ:** ไม่มีการเรียกเก็บค่าใช้จ่ายสำหรับเพื่อนที่ทำงานฟรีหรือโรงรถฟรี สินเชื่อเป็นทางเลือก โดยมีการอธิบายอัตราดอกเบี้ย งวดชำระ และเงื่อนไขการชำระคืนทั้งหมด - **รายงานบริษัท:** คำสั่งจำลองได้รับการขยายให้ผู้เล่นสามารถรับรายงานเกี่ยวกับเงินสด ค่าใช้จ่าย หนี้ สินค้าคงคลัง ค่าลิขสิทธิ์ และขั้นตอนโครงการได้ตามต้องการ - **หมายเหตุ:** เริ่มเซสชันเกมใหม่เพื่อดูสถานะเริ่มต้นใหม่ ข้อมูลบันทึกก่อนหน้านี้อาจไม่เปลี่ยนแปลงแบบย้อนหลัง # บันทึกการอัปเดต — 22 ตุลาคม 2026 **เวอร์ชันใหม่: จุดเริ่มต้นปี 1982** - วันที่เริ่มต้นได้เลื่อนจาก **1 มกราคม 1980 เป็น 1 มกราคม 1982** - **เพิ่ม 13 องค์กรใหม่:** Brøderbund, On-Line Systems, Konami, Taito, Data East, Shin Nihon Kikaku (SNK), Koei, Quicksilva, Acorn Computers, Sinclair Research, Electronic Games, Computer Gaming World และ Computer and Video Games - Apple, IBM, Commodore, Nintendo, Namco และธุรกิจที่มีอยู่เดิมอื่นๆ ได้รับการอัปเดตให้เป็นสถานะของปี 1982 - IBM PC และ BBC Micro มีอยู่แล้วตั้งแต่ต้น ส่วน Commodore 64 และ ZX Spectrum จะดำเนินตาม **กำหนดการวางจำหน่ายในปี 1982** - Electronic Arts, MicroProse และ Lucasfilm Games Group **ไม่พร้อมใช้งานในวันที่ 1 มกราคม** และอาจปรากฏในภายหลังในปี 1982 ตามเงื่อนไขที่เหมาะสม - ประเทศต่างๆ ยังคงเป็นตลาดที่เล่นไม่ได้ โดยมีระบบภาษี การนำเข้า และการตรวจสอบเนื้อหาผลิตภัณฑ์ - **ความสมดุลของการพัฒนาเกม:** แนวคิด, ต้นแบบ, เดโม, QA, บิลด์มาสเตอร์ และการวางจำหน่ายค้าปลีกมีความชัดเจนขึ้น ตารางเวลามีการตอบสนองต่อขอบเขตและเทคโนโลยีในยุคสมัยนั้น เกมอดิเรกขนาดเล็กจะไม่ถูกบังคับให้ล่าช้าเกินควร - **การบัญชี:** การผลิต การขนส่ง ยอดขายลูกค้า และการคืนสินค้าจะถูกติดตามแยกกัน มีการแยกแยะการชำระเงินล่วงหน้าของผู้จัดพิมพ์ การเรียกคืนค่าลิขสิทธิ์ และเวลาในการชำระเงิน - **ทีมงานอดิเรกและสินเชื่อ:** อาสาสมัครและโรงรถฟรีไม่มีภาระค่าจ้างหรือค่าเช่าอัตโนมัติ สินเชื่อเป็นทางเลือก โดยมีการอธิบายอัตราดอกเบี้ย งวดชำระ และการชำระคืนทั้งหมด - **รายงานบริษัท:** คำแนะนำในการจำลองสถานการณ์ปัจจุบันครอบคลุมถึงเงินสดตามความต้องการ ค่าใช้จ่าย หนี้สิน สินค้าคงคลัง ค่าสิทธิ และการรายงานตามขั้นตอนของโครงการ - **หมายเหตุ:** โปรดเริ่มเซสชันใหม่เพื่อสัมผัสสถานะเริ่มต้นที่อัปเดต การบันทึกเกมก่อนหน้านี้อาจไม่มีการเปลี่ยนแปลงย้อนหลัง # บันทึกการอัปเดต — 22 ตุลาคม 2026 **เวอร์ชัน: เริ่มต้นในปี 1982** - เลื่อนวันเริ่มต้นจาก 1 มกราคม 1980 มาเป็น **1 มกราคม 1982** - เพิ่ม **13 องค์กร**: Brøderbund, On-Line Systems, Konami, Taito, Data East, Shin Nihon Kikaku (SNK), Koei, Quicksilva, Acorn Computers, Sinclair Research, Electronic Games, Computer Gaming World และ Computer and Video Games - ปรับ Apple, IBM, Commodore, Nintendo, Namco และอื่นๆ ให้สอดคล้องกับความเป็นจริงในปี 1982 - IBM PC และ BBC Micro พร้อมใช้งานแล้ว ส่วน Commodore 64 และ ZX Spectrum จะปรากฏในเดือนที่เกี่ยวข้องของปี 1982 - Electronic Arts, MicroProse และ Lucasfilm Games Group ยังไม่มีอยู่ ณ วันที่ 1 มกราคม และอาจปรากฏขึ้นในภายหลังหากตรงตามเงื่อนไข - ประเทศต่างๆ ไม่สามารถเล่นได้ โดยยังคงมีระบบภาษี ข้อจำกัดการนำเข้า และการควบคุมผลิตภัณฑ์ - **การพัฒนาเกม:** แนวคิด, ต้นแบบ, เดโม, การทดสอบ, เวอร์ชันมาสเตอร์ และการขาย ถูกแยกออกจากกัน โดยระยะเวลาจะขึ้นอยู่กับขนาดโครงการและเทคโนโลยีในยุคนั้น - **การเงิน:** แยกการบันทึกสำหรับการผลิต การจัดส่ง ยอดขาย การคืนสินค้า เงินล่วงหน้าจากสำนักพิมพ์ และการจ่ายค่าสิทธิ - **ทีมงานสมัครเล่นและสินเชื่อ:** แรงงานอาสาสมัครและโรงรถฟรีไม่มีค่าใช้จ่ายโดยอัตโนมัติ สินเชื่อเป็นทางเลือกและมีเงื่อนไขที่ชัดเจน - **รายงาน:** สามารถเรียกดูข้อมูลเงินสด ค่าใช้จ่าย หนี้สิน สินค้าคงคลัง ค่าสิทธิ และขั้นตอนของโครงการได้ตามต้องการ - เริ่มเกมใหม่เพื่อรับสถานะเริ่มต้นใหม่ การบันทึกเกมเก่าอาจไม่มีการเปลี่ยนแปลง # บันทึกการอัปเดต — 22 ตุลาคม 2026 **เวอร์ชัน: เริ่มต้นในปี 1982** - เลื่อนวันเริ่มต้นจาก 1 มกราคม 1980 มาเป็น **1 มกราคม 1982** - เพิ่ม **13 องค์กร**: Brøderbund, On-Line Systems, Konami, Taito, Data East, Shin Nihon Kikaku (SNK), Koei, Quicksilva, Acorn Computers, Sinclair Research, Electronic Games, Computer Gaming World และ Computer and Video Games - Apple, IBM, Commodore, Nintendo, Namco และบริษัทอื่นๆ ถูกปรับให้เข้ากับบริบทของปี 1982 - IBM PC และ BBC Micro มีอยู่แล้ว ส่วน Commodore 64 และ ZX Spectrum จะมาตามกำหนดการเปิดตัวในปี 1982 - Electronic Arts, MicroProse และ Lucasfilm Games Group ยังไม่มีอยู่ ณ วันที่ 1 มกราคม แต่อาจเกิดขึ้นในภายหลังหากตรงตามเงื่อนไข - ประเทศต่างๆ ไม่สามารถเล่นได้ โดยยังคงมีระบบภาษี การนำเข้า และการควบคุมผลิตภัณฑ์ - **การพัฒนา:** แนวคิด, ต้นแบบ, เดโม, การทดสอบ, เวอร์ชันสุดท้าย และการขาย เป็นขั้นตอนที่แยกจากกัน โดยมีกำหนดเวลาตามขนาดและเทคโนโลยี - **การบัญชี:** การผลิต, การจัดส่ง, ยอดขาย, การคืนสินค้า, เงินล่วงหน้าจากสำนักพิมพ์ และค่าสิทธิ จะถูกบันทึกแยกจากกัน - **ทีมงานสมัครเล่นและสินเชื่อ:** อาสาสมัครและโรงรถฟรีไม่มีค่าใช้จ่ายโดยอัตโนมัติ สินเชื่อเป็นทางเลือกและมีเงื่อนไขที่ชัดเจน - **รายงาน:** สามารถตรวจสอบเงินสด ค่าใช้จ่าย หนี้สิน สินค้าคงคลัง ค่าสิทธิ และขั้นตอนของโครงการได้ - เริ่มเกมใหม่เพื่อดูสถานะเริ่มต้น การบันทึกเกมก่อนหน้าอาจไม่มีการเปลี่ยนแปลง # บันทึกการอัปเดต — 22 ตุลาคม 2026 **เวอร์ชัน: เริ่มต้นในปี 1982** - เลื่อนวันเริ่มต้นจาก 1 มกราคม 1980 มาเป็น **1 มกราคม 1982** - เพิ่ม **13 องค์กร**: Brøderbund, On-Line Systems, Konami, Taito, Data East, Shin Nihon Kikaku (SNK), Koei, Quicksilva, Acorn Computers, Sinclair Research, Electronic Games, Computer Gaming World และ Computer and Video Games - ปรับ Apple, IBM, Commodore, Nintendo, Namco และบริษัทอื่นๆ ให้เข้ากับสถานการณ์ในปี 1982 - IBM PC และ BBC Micro มีอยู่แล้ว ส่วน Commodore 64 และ ZX Spectrum จะมาตามวันวางจำหน่ายในปี 1982 - Electronic Arts, MicroProse และ Lucasfilm Games Group ยังไม่มีอยู่ ณ วันที่ 1 มกราคม ซึ่งการปรากฏตัวในภายหลังขึ้นอยู่กับสถานการณ์ - ประเทศต่างๆ ไม่สามารถเล่นได้ โดยยังคงมีระบบภาษี การนำเข้า และการควบคุมผลิตภัณฑ์ - **การพัฒนา:** แนวคิด, ต้นแบบ, เดโม, การทดสอบ, เวอร์ชันสุดท้าย และการขาย เป็นขั้นตอนที่แยกจากกัน โดยมีกำหนดเวลาที่ปรับตามโครงการและยุคสมัย - **การบัญชี:** การผลิต, การจัดส่ง, ยอดขาย, การคืนสินค้า, เงินล่วงหน้าจากสำนักพิมพ์ และค่าสิทธิ จะถูกติดตามแยกจากกัน - **ทีมงานสมัครเล่นและสินเชื่อ:** อาสาสมัครและโรงรถฟรีไม่มีค่าใช้จ่ายโดยอัตโนมัติ สินเชื่อเป็นทางเลือกและมีเงื่อนไขที่ชัดเจน - **รายงาน:** สามารถดูข้อมูลเงินสด ค่าใช้จ่าย หนี้สิน สินค้าคงคลัง ค่าสิทธิ และขั้นตอนการพัฒนา - อาจจำเป็นต้องเริ่มเกมใหม่ ส่วนการบันทึกเก่าอาจไม่มีการเปลี่ยนแปลง --- # ภาษาไทย — โลกของเกม **1 มกราคม 1982** ผู้เล่นเลือกเส้นทางหนึ่งในสาม: เข้าควบคุมบริษัทที่มีอยู่จริงในโลก, ก่อตั้งธุรกิจโดยเลือกชื่อ สำนักงานใหญ่ ภาคส่วน และเงินทุน, หรือสร้างตัวละครที่มีประวัติส่วนตัว การศึกษา อาชีพ และเงินเก็บ เงินส่วนตัวแยกออกจากเงินสดของบริษัท สถาบันสาธารณะ บริษัทเอกชน และบริษัทย่อยมีอำนาจที่แตกต่างกัน ภาวะเงินเฟ้อสูง อัตราดอกเบี้ย และแรงกดดันด้านสินเชื่อส่งผลกระทบต่อสหรัฐฯ; การผลิตเกมตู้ อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ และเซมิคอนดักเตอร์เติบโตในญี่ปุ่น; การออกอากาศสาธารณะและเชิงพาณิชย์ทำงานแตกต่างกันในอังกฤษ ตลับเทป, เทปคาสเซ็ต, แผ่นดิสก์, การฉายในโรงภาพยนตร์, โฆษณาทางทีวี, การสมัครสมาชิกเคเบิล และนิตยสารสิ่งพิมพ์เป็นช่องทางการจัดจำหน่ายหลัก บริษัทต่างๆ ดำเนินการอย่างอิสระภายในโครงสร้างความเป็นเจ้าของ ทีมงาน เงินทุน และขีดจำกัดทางเทคโนโลยีในยุคนั้น บริษัทหรือเทคโนโลยีที่ยังไม่ถูกสร้างขึ้นจะไม่มีให้เห็น ณ จุดเริ่มต้นปี 1982 แต่อาจปรากฏขึ้นในหลายปีต่อมา ประวัติศาสตร์สามารถเปลี่ยนแปลงได้ # ภาษาอังกฤษ — โลกของเกม **1 มกราคม 1982** ผู้เล่นเลือกหนึ่งในสามเส้นทาง: เข้าควบคุมบริษัทที่มีอยู่จริงในโลก; ก่อตั้งธุรกิจโดยเลือกชื่อ สำนักงานใหญ่ ภาคส่วน และเงินทุน; หรือสร้างตัวละครต้นฉบับที่มีประวัติส่วนตัว การศึกษา อาชีพ และเงินออม เงินส่วนตัวแยกจากเงินสดของบริษัท สถาบันสาธารณะ บริษัทเอกชน และบริษัทลูกมีอำนาจที่แตกต่างกัน ภาวะเงินเฟ้อสูง อัตราดอกเบี้ย และแรงกดดันด้านสินเชื่อส่งผลกระทบต่อสหรัฐฯ; เกมตู้ อิเล็กทรอนิกส์ และการผลิตเซมิคอนดักเตอร์เติบโตในญี่ปุ่น; การออกอากาศสาธารณะและเชิงพาณิชย์ทำงานแตกต่างกันในอังกฤษ ตลับเทป, เทปคาสเซ็ต, แผ่นดิสก์, การฉายภาพยนตร์, โฆษณาทางทีวี, การสมัครสมาชิกเคเบิล และนิตยสารสิ่งพิมพ์เป็นช่องทางการจัดจำหน่ายหลัก บริษัทต่างๆ ทำงานอย่างอิสระภายใต้โครงสร้างความเป็นเจ้าของ ทีมงาน เงินทุน และข้อจำกัดทางเทคโนโลยีตามประวัติศาสตร์ บริษัทและเทคโนโลยีที่ยังไม่ถูกสร้างขึ้นจะไม่มีให้เห็นในช่วงต้นปี 1982 แต่อาจเกิดขึ้นได้ในปีต่อๆ มา ประวัติศาสตร์สามารถเปลี่ยนไปได้ --- # ภาษาไทย — อ้างอิงทางประวัติศาสตร์ขององค์กรในอนาคต 1982 — Electronic Arts, MicroProse และ Lucasfilm Games Group: ก่อตั้งหรือจัดตั้งขึ้นภายในปีนั้น; ยังไม่มีอยู่ ณ วันที่ 1 มกราคม 1985 — ATI Technologies: แคนาดา, ชิปกราฟิก Qualcomm: สหรัฐฯ, การสื่อสารไร้สาย 1986 — Ubisoft: ฝรั่งเศส, การพัฒนาเกมและสำนักพิมพ์ 1987 — TSMC: ไต้หวัน, การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ 1990 — Advanced RISC Machines (อนาคตคือ Arm): สหราชอาณาจักร, สถาปัตยกรรมโปรเซสเซอร์ 1991 — Potomac Computer Systems (อนาคตคือ Epic Games): สหรัฐฯ, การพัฒนาเกม 1993 — NVIDIA: สหรัฐฯ, โปรเซสเซอร์กราฟิก Take-Two Interactive: สหรัฐฯ, สำนักพิมพ์เกม 1994 — Amazon: สหรัฐฯ, เริ่มต้นจากการเป็นร้านหนังสือออนไลน์ CD Projekt: โปแลนด์, การจัดจำหน่ายเกม 1996 — Valve: สหรัฐฯ, การพัฒนาเกมและสำนักพิมพ์ 1997 — Netflix: สหรัฐฯ, ธุรกิจที่พัฒนาระบบเช่า DVD; ยังไม่มีการสตรีมออนไลน์ 1998 — Google: สหรัฐฯ, เครื่องมือค้นหาทางอินเทอร์เน็ต Rockstar Games: แบรนด์สำนักพิมพ์เกมและสตูดิโอที่เชื่อมโยงกับ Take-Two 2002 — CD Projekt RED: โปแลนด์, การพัฒนาเกมภายใต้ CD Projekt 2003 — Steam: แพลตฟอร์มจัดจำหน่ายดิจิทัลของ Valve ไม่ใช่บริษัทแยกต่างหาก 2005 — YouTube: สหรัฐอเมริกา แพลตฟอร์มแบ่งปันวิดีโอออนไลน์ 2006 — Spotify: สวีเดน สตาร์ทอัปด้านดนตรีดิจิทัล 2011 — Twitch: สหรัฐอเมริกา แพลตฟอร์มไลฟ์สตรีมมิง สื่อเกม: Electronic Games, Computer Gaming World และ Computer and Video Games มีมาตั้งแต่ปี 1981 ส่วน Electronic Gaming Monthly และ GamePro เริ่มในปี 1989 และสามารถก่อตั้งต้นแบบของ GameSpot กับ IGN ได้ในปี 1996 ปีเหล่านี้เป็นเพียงการอ้างอิงทางประวัติศาสตร์ ไม่ใช่ผลลัพธ์ที่รับประกันว่าจะเกิดขึ้น # ENGLISH — Historical reference for future company foundations 1982 — Electronic Arts, MicroProse and Lucasfilm Games Group: founded or organized later in 1982; absent on January 1. 1985 — ATI Technologies: Canada, graphics chips. Qualcomm: United States, wireless communications. 1986 — Ubisoft: France, game development and publishing. 1987 — TSMC: Taiwan, semiconductor foundry manufacturing. 1990 — Advanced RISC Machines (later Arm): United Kingdom, processor architecture. 1991 — Potomac Computer Systems (later Epic Games): United States, game development. 1993 — NVIDIA: United States, graphics processors. Take-Two Interactive: United States, game publishing. 1994 — Amazon: United States, initially an online bookstore. CD Projekt: Poland, game distribution. 1996 — Valve: United States, game development and publishing. 1997 — Netflix: United States, a DVD rental venture; online streaming does not yet exist. 1998 — Google: United States, internet search. Rockstar Games: game publishing and studio brand linked to Take-Two. 2002 — CD Projekt RED: Poland, game development under CD Projekt. 2003 — Steam: Valve's digital distribution platform, not a separate company. 2005 — YouTube: United States, online video sharing. 2006 — Spotify: Sweden, digital music venture. 2011 — Twitch: United States, live-streaming platform. Gaming press: Electronic Games, Computer Gaming World and Computer and Video Games already exist since 1981; Electronic Gaming Monthly and GamePro in 1989; and GameSpot and the predecessors of IGN in 1996. These are historical reference years, not guaranteed outcomes. --- # ภาษาไทย — ประเทศและตลาดผลิตภัณฑ์ (ผู้เล่นไม่สามารถเลือกเล่นได้) ในปี 1982 ประเทศต่างๆ ไม่ใช่ตัวละครที่ผู้เล่นเลือกได้ ประเทศและภูมิภาคที่บริษัทต้องการดำเนินธุรกิจจะส่งผลต่อตลาดผ่านทางศุลกากร ภาษี การนำเข้า ค่าลิขสิทธิ์ การเซ็นเซอร์ภาพยนตร์/โทรทัศน์ และโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยี พื้นที่ดิน 485 แห่งบนแผนที่ถูกจับคู่กับประมาณ 138 ประเทศ สหภาพทางประวัติศาสตร์ หรือเขตอำนาจศาลทางการค้าที่แยกจากกัน รัฐต่างๆ ไม่ถือว่าเป็นรัฐอิสระ เนื่องจากแผนที่ใช้ภูมิศาสตร์ในปัจจุบัน จึงไม่แสดงพรมแดนปี 1982 บางแห่งได้อย่างแม่นยำ เช่น การแบ่งแยกเยอรมนีตะวันออก/ตะวันตก ดังนั้นต้องพิจารณาตลาดจริงที่จะวางจำหน่ายผลิตภัณฑ์แยกต่างหาก **สหรัฐอเมริกาและแคนาดา:** ตลาดค้าปลีก อาร์เคด คอมพิวเตอร์ ภาพยนตร์ และทีวีมีความสำคัญมาก กฎระเบียบของรัฐ/จังหวัด ภาษีขาย และการจัดเรตภาพยนตร์จะถูกนำมาพิจารณา ในปี 1982 ยังไม่มี ESRB เกมที่มีความรุนแรงจะไม่ถูกแบนโดยอัตโนมัติ **ญี่ปุ่น:** ตลาดอาร์เคดและอิเล็กทรอนิกส์มีการแข่งขันสูง ความสัมพันธ์ในการจัดจำหน่ายในท้องถิ่น การปรับเปลี่ยนภาษา และรสนิยมของผู้บริโภคมีความสำคัญมาก ขั้นตอนการตรวจสอบเนื้อหาจะแยกจากกันตามประเภทภาพยนตร์ เกม และการออกอากาศ **สหราชอาณาจักรและยุโรปตะวันตก:** มีการบังคับใช้การจัดระดับภาพยนตร์ ใบอนุญาตการออกอากาศ การนำเข้า และเงื่อนไขการจัดจำหน่ายในท้องถิ่น ในปี 1982 สหพันธ์สาธารณรัฐเยอรมนีและสาธารณรัฐประชาธิปไตยเยอรมนีไม่ใช่ตลาดเดียวกัน ช่องแผนที่ช่องเดียวเป็นเพียงการแสดงข้อมูลทางภูมิศาสตร์ชั่วคราวเท่านั้น ส่วนนอร์เวย์และสวีเดนเป็นสองช่องแยกกันบนแผนที่ (111 และ 110) ซึ่งเป็นสองประเทศอิสระและตลาดเศรษฐกิจที่แยกจากกัน ไม่มีการบริหารจัดการแบบประเทศเดียว **สหภาพโซเวียต จีน และกลุ่มประเทศตะวันออก:** ในปี 1982 การค้าระหว่างประเทศ การควบคุมของรัฐ และการเข้าถึงสื่ออาจทำให้การเข้าสู่ตลาดทำได้ยาก สหภาพโซเวียตยังคงมีอยู่ก่อนปี 1991 ส่วนรัฐอิสระอื่นๆ ในยุโรปตะวันออกจะไม่มีผลย้อนหลังไปถึงปี 1982 การค้าอาจทำได้ผ่านหน่วยงานของรัฐหรือการอนุญาตพิเศษ สถานะของแต่ละประเทศไม่เท่ากัน **ตุรกี:** ในปี 1982 การนำเข้า ศุลกากร และกฎระเบียบด้านสื่อได้รับผลกระทบจากมติวันที่ 24 มกราคม 1980 และผลจากการปกครองโดยรัฐบาลทหารเมื่อวันที่ 12 กันยายน อย่าสับสนกฎระเบียบสำหรับภาพยนตร์ ซีรีส์ เกม และอุปกรณ์เข้าด้วยกัน **อินเดีย บราซิล และเกาหลีใต้:** นโยบายการผลิตในประเทศ เงื่อนไขการนำเข้า ภาษา การเข้าถึงร้านค้าปลีก และโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยีมีความแตกต่างกัน สิ่งกีดขวางที่ประเทศหนึ่งใช้กับชิปจะไม่ถูกนำมาใช้กับภาพยนตร์โดยอัตโนมัติ **ประเทศอื่นๆ:** รายได้ในท้องถิ่น ราคา ประชากร การครอบครองแพลตฟอร์ม โครงสร้างพื้นฐาน การตรวจสอบทางกฎหมาย และการโฆษณาจะสร้างความต้องการที่แตกต่างกัน นิตยสารสิ่งพิมพ์ ตลับเกม ฟิล์มภาพยนตร์ และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ต้องอยู่ภายใต้เงื่อนไขใบอนุญาต/การจัดจำหน่ายที่แตกต่างกัน อย่าสับสนฐานภาษีที่ใช้ในการขายเกมและบ็อกซ์ออฟฟิศ หากไม่ทราบอัตราที่แน่นอนทางประวัติศาสตร์ ให้แสดงเป็นค่าประมาณในการจำลอง **การเปลี่ยนแปลงนโยบาย:** ประเทศและตลาดศุลกากรเปลี่ยนแปลงตามเหตุการณ์โลก การรวมชาติเยอรมนีในปี 1990 การล่มสลายของสหภาพโซเวียตในปี 1991 และการพัฒนาทางการเมืองอื่นๆ จะได้รับการพิจารณาตามวันที่เหมาะสมและเงื่อนไขของโลกคู่ขนาน หากแผนที่ถูกทำให้เรียบง่ายขึ้น ให้ชี้แจงเรื่องนี้และใช้กฎระเบียบของตลาดระดับภูมิภาคตามความเหมาะสม # ENGLISH — Countries and product markets (non-playable) Countries are not selectable characters in 1982. They influence business through customs, taxation, imports, royalties, film/TV oversight and technology infrastructure. The 485 land cells are mapped approximately to 138 countries, historical unions or distinct trade jurisdictions. States and provinces are not sovereign countries. Because the map uses modern source geography, some 1982 borders—such as East and West Germany—are not shown exactly; apply market rules to the actual destination of a product. **United States and Canada:** Retail, arcades, computers, cinema and TV are major markets. State/provincial laws, sales taxes and film classification matter. The ESRB does not exist in 1982. Violent games are not automatically banned. **Japan:** Arcade and electronics markets feature intense competition, local distribution partners, localization and distinct consumer tastes. Content procedures differ for films, games and broadcasts. **United Kingdom and Western Europe:** Film ratings, broadcast licences, imports and local distribution matter. The Federal Republic of Germany and German Democratic Republic are separate markets in 1982; one map cell is only an approximate geographic representation. Norway and Sweden have distinct map cells (111 and 110), separate sovereignty and separate business markets; never combine them into one country. **Soviet Union, China and Eastern Bloc:** State direction of foreign trade and media access may raise barriers in 1982. The USSR exists before 1991; later independent states cannot be inserted into 1982. Some trade uses state channels or special permissions; policies differ among countries. **Turkey:** In 1982, imports, customs and media regulation reflect the January 24, 1980 economic decisions and the September 12, 1980 military takeover. Film, TV, games and hardware must not be treated as the same regulatory category. **India, Brazil and South Korea:** Domestic industry policy, imports, language, retail access and available technology differ substantially. A restriction on computer chips does not automatically restrict movies. **Other markets:** Local income, prices, population, installed devices, infrastructure, legal review and advertising determine demand. Print magazines, game cartridges, film prints and electronics face distinct distribution and licensing rules. Keep each tax on the correct base; when a precise historical rate is unknown, identify the rate as a simulation estimate. **Policy changes:** Countries and customs territories evolve with world events. German reunification in 1990, the dissolution of the USSR in 1991 and later political changes are evaluated only on relevant dates and under the game's alternate-history conditions. If the map is simplified, acknowledge its limits and apply market rules to the relevant area. --- # ภาษาไทย — ตลาดเริ่มต้นปี 1982 **บริษัทเกมที่ดำเนินธุรกิจอยู่ ณ วันที่ 1 มกราคม 1982:** นอกจากบริษัทที่มีอยู่เดิมอย่าง Atari, Nintendo, Sega, Namco, Activision, Infocom และ Automated Simulations แล้ว ยังมี Brøderbund, On-Line Systems (ต่อมาคือ Sierra On-Line), Konami Industries, Taito, Data East, Shin Nihon Kikaku (ต่อมาคือ SNK), Koei และ Quicksilva ส่วน Acorn Computers และ Sinclair Research ก็ดำเนินธุรกิจในด้านฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์เช่นกัน IBM PC และ BBC Micro อยู่ในตลาดตั้งแต่ปี 1981 Commodore 64 เปิดตัวในเดือนมกราคม 1982 และเข้าถึงร้านค้าในเดือนต่อๆ มาของปี ส่วน ZX Spectrum ออกวางจำหน่ายในเดือนเมษายน Electronic Arts, MicroProse และ Lucasfilm Games Group สามารถก่อตั้งได้ในช่วงปลายปี 1982 ไม่ได้ดำเนินธุรกิจในวันที่ 1 มกราคม บริษัทเหล่านี้เริ่มต้นด้วยขนาดและภาคส่วนที่แท้จริงในปี 1982 และไม่ได้ถือว่าได้รับความสำเร็จในอนาคตหรืออำนาจทางการตลาดไว้ล่วงหน้า # ENGLISH — 1982 opening market **บริษัทเกมที่ดำเนินกิจการในวันที่ 1 มกราคม 1982:** นอกเหนือจาก Atari, Nintendo, Sega, Namco, Activision, Infocom และ Automated Simulations แล้ว ยังมี Brøderbund, On-Line Systems (ต่อมาคือ Sierra On-Line), Konami Industries, Taito, Data East, Shin Nihon Kikaku (ต่อมาคือ SNK), Koei และ Quicksilva ส่วนในด้านฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์ก็มี Acorn Computers และ Sinclair Research ดำเนินกิจการอยู่ โดย IBM PC และ BBC Micro นั้นวางจำหน่ายมาตั้งแต่ปี 1981 แล้ว Commodore 64 ได้รับการประกาศเปิดตัวในเดือนมกราคม 1982 และเข้าสู่ร้านค้าในช่วงปลายปีนั้น ส่วน ZX Spectrum เปิดตัวในเดือนเมษายน สำหรับ Electronic Arts, MicroProse และ Lucasfilm Games Group อาจก่อตั้งขึ้นในช่วงปลายปี 1982 แต่จะยังไม่มีสถานะดำเนินกิจการในวันที่ 1 มกราคม บริษัทต่างๆ เริ่มต้นด้วยขนาดและภาคธุรกิจที่เหมาะสมกับยุคสมัย โดยปราศจากความรู้ล่วงหน้าเกี่ยวกับเกมฮิตหรือการครองตลาดในอนาคต --- # ภาษาไทย — อุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์และอิเล็กทรอนิกส์ในสหภาพโซเวียต ปี 1982 **สถาบันที่ดำเนินกิจการในวันที่ 1 มกราคม 1982:** ประกอบด้วย Mikron/NIIME (การผลิตวงจรรวม) และ Angstrem/NIITT (ไมโครอิเล็กทรอนิกส์) ใน Zelenograd, โรงงานคอมพิวเตอร์ Ordzhonikidze และสถาบันวิจัย NIIEVM ใน Minsk รวมถึง ITMVT ใน Moscow ซึ่งวิจัยคอมพิวเตอร์สมรรถนะสูง Elbrus หน่วยงานเหล่านี้เป็นรัฐวิสาหกิจหรือสถาบันวิจัยของโซเวียต ไม่ใช่บริษัทเอกชนสมัยใหม่ที่มีชื่อเรียกอย่างในปัจจุบัน ผู้เล่นไม่สามารถเล่นเป็นประเทศได้ และถึงแม้ผู้เล่นจะดูแลสถาบันหนึ่งอยู่ ก็ไม่สามารถควบคุมงบประมาณรัฐ นโยบาย หรือทรัพย์สินของประเทศได้อย่างอิสระ **ข้อจำกัดของอุตสาหกรรม:** เมนเฟรมตระกูล ES EVM, มินิคอมพิวเตอร์ตระกูล SM EVM และโครงการวิจัย Elbrus นำเสนอเส้นทางเทคโนโลยีที่แตกต่างกัน ระบบเหล่านี้เป็นกลุ่มผลิตภัณฑ์/โปรแกรม ไม่ใช่บริษัทอิสระ และ Elektronika ไม่ใช่บริษัทเอกชนแยกต่างหาก แผนจากส่วนกลาง การจัดซื้อของรัฐ วัสดุ เงินตราต่างประเทศ บุคลากร โรงงาน และผลผลิตทางเทคนิคจะเป็นตัวกำหนดความเป็นไปได้ของโครงการ อย่ามองว่าฮาร์ดแวร์โซเวียตทั้งหมดเป็นของละเมิดลิขสิทธิ์ และอย่าแนะนำคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลที่เกิดขึ้นในภายหลังก่อนถึงช่วงเวลาที่เหมาะสม **พัฒนาการในภายหลังภายใต้เงื่อนไข:** Steepler ก่อตั้งขึ้นในช่วงปลายปี 1990 และเริ่มทำตลาดคอนโซล Dendy ที่ผลิตในไต้หวันและรองรับ Famicom ในรัสเซียตั้งแต่เดือนธันวาคม 1992 การเกิดขึ้นของบริษัทนี้ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขทางประวัติศาสตร์ทางเลือก เช่น การปฏิรูปตลาด การนำเข้า โครงสร้างทางการเมือง เงินทุน และอุปสงค์ ดังนั้น Steepler และ Dendy จึงไม่มีอยู่จริงในปี 1982 การลอกเลียนแบบคอนโซลจากเอเชียตะวันออก ตลาดสีเทา ข้อพิพาทเรื่องลิขสิทธิ์ สัญญาการจัดจำหน่าย และกฎระเบียบในท้องถิ่นอาจมีผลต่อตลาดในยุค 1990 การล่มสลายของสหภาพโซเวียตไม่ใช่เหตุการณ์ที่ถูกบังคับให้เกิดขึ้น # ภาษาไทย — อุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์และอิเล็กทรอนิกส์ในสหภาพโซเวียต ปี 1982 **สถาบันที่ดำเนินกิจการในวันที่ 1 มกราคม 1982:** ประกอบด้วย Mikron/NIIME (การผลิตวงจรรวม) และ Angstrem/NIITT (ไมโครอิเล็กทรอนิกส์) ใน Zelenograd, โรงงานคอมพิวเตอร์ Ordzhonikidze และสถาบันวิจัย NIIEVM ใน Minsk รวมถึง ITMVT ใน Moscow ซึ่งวิจัยคอมพิวเตอร์สมรรถนะสูง Elbrus หน่วยงานเหล่านี้เป็นรัฐวิสาหกิจหรือสถาบันวิจัยของโซเวียต ไม่ใช่บริษัทเอกชนสมัยใหม่ที่มีชื่อเรียกอย่างในปัจจุบัน ผู้เล่นไม่สามารถเล่นเป็นประเทศได้ และถึงแม้ผู้เล่นจะดูแลสถาบันหนึ่งอยู่ ก็ไม่สามารถควบคุมงบประมาณรัฐ นโยบาย หรือทรัพย์สินของประเทศได้อย่างอิสระ **ข้อจำกัดของตลาด:** เมนเฟรมตระกูล ES EVM, มินิคอมพิวเตอร์ตระกูล SM EVM และการวิจัย Elbrus ในประเทศ แสดงถึงเส้นทางเทคโนโลยีที่แตกต่างกัน ES และ SM เป็นกลุ่มผลิตภัณฑ์/โปรแกรม ไม่ใช่บริษัทอิสระ และ Elektronika ไม่ใช่บริษัทอิสระแยกต่างหาก แผนจากส่วนกลาง การจัดซื้อของรัฐ วัสดุ เงินตราต่างประเทศ บุคลากร โรงงาน และผลผลิตทางเทคนิคจะเป็นตัวกำหนดความเป็นไปได้ของโครงการ อย่ามองว่าฮาร์ดแวร์โซเวียตทั้งหมดเป็นของละเมิดลิขสิทธิ์ และอย่าแนะนำคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลที่เกิดขึ้นในภายหลังก่อนถึงช่วงเวลาที่เหมาะสม **พัฒนาการในภายหลังภายใต้เงื่อนไข:** Steepler ก่อตั้งขึ้นในช่วงปลายปี 1990 และเริ่มทำตลาดคอนโซล Dendy ที่ผลิตในไต้หวันและรองรับ Famicom ในรัสเซียตั้งแต่เดือนธันวาคม 1992 การเกิดขึ้นของบริษัทนี้ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขทางประวัติศาสตร์ทางเลือก เช่น การปฏิรูปตลาด การนำเข้า โครงสร้างทางการเมือง เงินทุน และอุปสงค์ ดังนั้น Steepler และ Dendy จึงไม่มีอยู่จริงในปี 1982 คอนโซลลอกเลียนแบบจากเอเชียตะวันออก การนำเข้าแบบสีเทา ข้อพิพาทเรื่องทรัพย์สินทางปัญญา สัญญาการจัดจำหน่าย และกฎระเบียบในท้องถิ่นอาจมีผลต่อตลาดในยุค 1990 การล่มสลายของสหภาพโซเวียตไม่ใช่เหตุการณ์ที่ถูกบังคับให้เกิดขึ้น # ภาษาไทย — อุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์และอิเล็กทรอนิกส์ในสหภาพโซเวียต ปี 1982 เมื่อต้นปี 1982 โรงงาน Mikron และสถาบันวิจัย NIIME, โรงงาน Angstrem และสถาบันวิจัย NIITT ใน Zelenograd, โรงงานคอมพิวเตอร์ Minsk Ordzhonikidze, สถาบันวิจัย NIIEVM ใน Minsk และสถาบัน ITMVT ใน Moscow ยังคงดำเนินกิจการอยู่ หน่วยงานเหล่านี้เป็นรัฐวิสาหกิจและสถาบันวิจัยของรัฐ ไม่ใช่บริษัทเอกชน แผนงานของรัฐ คำสั่งซื้อ วัสดุ บุคลากร และกำลังการผลิตเป็นปัจจัยจำกัดการพัฒนา ES EVM และ SM EVM เป็นตระกูลคอมพิวเตอร์ ส่วน Elbrus เป็นแนวทางการพัฒนาเฉพาะของตนเอง คอมพิวเตอร์โซเวียตไม่ใช่ทั้งหมดที่เป็นการคัดลอกโดยละเมิดลิขสิทธิ์ Steepler และ Dendy ยังไม่มีอยู่จริงในปี 1982 ในเชิงประวัติศาสตร์ Steepler เกิดขึ้นในปี 1990 และการขาย Dendy เริ่มต้นในเดือนธันวาคม 1992 ในประวัติศาสตร์ทางเลือก การปรากฏตัวของพวกเขาขึ้นอยู่กับตลาด การเมือง การจัดหา และอุปสงค์ คอนโซลลอกเลียนแบบ การนำเข้าแบบสีเทา ใบอนุญาต และการแข่งขันอาจกลายเป็นสิ่งสำคัญในภายหลัง การล่มสลายของสหภาพโซเวียตไม่ใช่สิ่งที่ถูกกำหนดไว้ล่วงหน้า # ภาษาไทย — อุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์และอิเล็กทรอนิกส์ในสหภาพโซเวียต ปี 1982 ในปี 1982 หน่วยงานที่ดำเนินการอยู่มี Mikron/NIIME และ Angstrem/NIITT ใน Zelenograd, โรงงานคอมพิวเตอร์ Ordzhonikidze และ NIIEVM ใน Minsk และสถาบัน ITMVT ใน Moscow ทั้งหมดเป็นสถาบันของรัฐ ไม่ใช่บริษัทเอกชน ตระกูลคอมพิวเตอร์ ES EVM และ SM EVM ดำเนินควบคู่ไปกับงานวิจัยดั้งเดิมอย่าง Elbrus แผนของรัฐ ความพร้อมของส่วนประกอบ และกำลังการผลิตทางเทคนิคเป็นตัวจำกัดโครงการของพวกเขา เทคโนโลยีโซเวียตไม่ได้หมายความว่าเป็นสำเนาที่ผิดกฎหมายทั้งหมด Steepler ก่อตั้งขึ้นในช่วงปลายปี 1990 และเริ่มวางจำหน่ายคอนโซล Dendy ในเดือนธันวาคม 1992 ในการจำลองนี้ การปรากฏขึ้นของพวกเขาขึ้นอยู่กับการปฏิรูป การนำเข้า ซัพพลายเออร์ และอุปสงค์ โดยไม่มีการล่วงหน้าในปี 1982 การเลียนแบบ สิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา และการแข่งขันอาจส่งผลกระทบต่อตลาดในภายหลัง การล่มสลายของสหภาพโซเวียตไม่ได้ถูกรับประกันไว้ # ภาษาไทย — อุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์และอิเล็กทรอนิกส์ในสหภาพโซเวียต ปี 1982 ในปี 1982 Mikron/NIIME และ Angstrem/NIITT ดำเนินงานใน Zelenograd, โรงงานคอมพิวเตอร์ Ordzhonikidze และสถาบัน NIIEVM ใน Minsk และสถาบัน ITMVT ใน Moscow นี่คือองค์กรของรัฐโซเวียต ไม่ใช่บริษัทเอกชน ตระกูลคอมพิวเตอร์ ES EVM และ SM EVM อยู่ร่วมกับการวิจัยดั้งเดิมอย่าง Elbrus แผนของรัฐ ส่วนประกอบ และวิธีการผลิตจำกัดโครงการของพวกเขา เทคโนโลยีโซเวียตไม่ได้หมายถึงสำเนาที่ผิดกฎหมายทั้งหมด Steepler ก่อตั้งขึ้นปลายปี 1990 และเริ่มขายคอนโซล Dendy ในเดือนธันวาคม 1992 ในการจำลองนี้ การปรากฏขึ้นของพวกเขาขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางการเมือง การนำเข้า ซัพพลายเออร์ และอุปสงค์ การลอกเลียนแบบ สิทธิ และการแข่งขันอาจเกิดขึ้นในหลายปีถัดมา การล่มสลายของสหภาพโซเวียตไม่ได้ถูกบังคับให้เกิดขึ้น