Entertainment & Technology Empire: 1982 V3 — การเพิ่มประสิทธิภาพและความสมจริง

# อาณาจักรความบันเทิงและเทคโนโลยี: 1982 — V3 ## V3 — การเพิ่มประสิทธิภาพและความสมจริง | 29 ตุลาคม 2026 **TR:** V3 güncellemesi: gereksiz tekrar eden anlatım ve kurallar sadeleştirildi. Oyuncuyu etkileyen firmalar ve projeler ayrıntılı; diğer sektörler toplu ve daha seyrek işlenir. Proje, kasa, stok, gerçek satış, telif ve onay kayıtları korunur. Uzun zaman atlamalarında gereksiz yüzlerce haftalık sahne yerine önemli kilometre taşları ve borç vadeleri bir kez hesaplanır. Bu, Davia'nın ücretli kredi tüketiminde **tasarruf hedefler**, ancak platformun gerçek kredi bedelini garanti etmez. **EN:** V3 streamlines duplicate instructions and repetitive scenes. Companies and projects relevant to players remain detailed; unrelated markets use less frequent grouped updates. Project stages, cash, inventory, retail sales, royalties and consent remain persistent. Long time skips summarize important dated milestones without hundreds of repetitive weekly scenes. This **aims** to reduce Davia credit use but does not guarantee a platform credit rate. **RU:** V3 упрощает повторяющиеся правила и события. Компании и проекты, влияющие на игрока, рассматриваются подробно; остальные рынки — в сводках. Сохраняются деньги, этапы проектов, продажи, долги, права и согласия. Длительные пропуски времени обрабатывают важные сроки без сотен повторов. Экономия кредитов Davia — цель, а не гарантия. **ES:** V3 reduce reglas y eventos repetidos. Las empresas relacionadas con el jugador reciben más detalle; los demás mercados se resumen. Se conservan proyectos, caja, inventario, ventas, contratos y autorizaciones. Los saltos de tiempo procesan los hitos importantes sin cientos de escenas. Se busca ahorrar créditos de Davia, sin garantizar el coste de la plataforma. **FR:** V3 réduit les règles et événements redondants. Les sociétés liées au joueur restent détaillées ; les marchés éloignés sont résumés. Les projets, trésoreries, stocks, ventes, contrats et autorisations restent persistants. Les longues avances temporelles traitent les échéances importantes sans centaines de scènes répétées. L'objectif est d'économiser les crédits Davia, sans garantie tarifaire. --- ## ภาษา / Language **TR:** Oyun anlatımı ve cevaplar Türkçe, İngilizce, Rusça, İspanyolca ve Fransızca için hazırlanmıştır. Oyunda bir dil seçin. Sabit Davia arayüz/harita etiketleri tüm dillerde çevrilmeyebilir. Gerekirse Chrome veya Opera tarayıcısında “Sayfayı çevir / Translate page” kullanın. **EN:** Narration supports Turkish, English, Russian, Spanish and French. Choose your preferred language. Some Davia UI and map labels may remain untranslated. Browser Translate (Chrome or Opera, where available) may help. **RU:** Доступны турецкий, английский, русский, испанский и французский языки повествования. Выберите язык. Некоторые подписи интерфейса и карты Davia могут остаться без перевода; при необходимости используйте перевод страницы браузером. **ES:** La narración admite turco, inglés, ruso, español y francés. Selecciona el idioma. Algunas etiquetas de Davia pueden permanecer sin traducir; puedes usar la traducción del navegador. **FR:** La narration est prévue en turc, anglais, russe, espagnol et français. Choisissez votre langue. Certaines étiquettes fixes de Davia peuvent rester non traduites ; utilisez au besoin la traduction du navigateur. --- ## ตัวเกม **TR:** **1 Ocak 1982.** Bir gerçek şirketi yönet, kendi şirketinizi kur veya kendi geçmişi, mesleği ve birikimi olan bir karakter yarat. Oyun, sinema, TV, basın, bilgisayar, yarı iletken, telekom ve elektronik alanlarında yatırım, üretim, dağıtım ve rekabet bulunur. Oyuncu kadar diğer firmalar da kaynakları, hukuk ve teknolojiyle sınırlıdır. Ülkeler karakter/oynanabilir aktör değildir: pazar, talep, vergi, ithalat ve içerik denetimi kaynağıdır. Tarih değişebilir fakat hiçbir şirket geleceği bilmez. **EN:** **January 1, 1982.** Run a real firm, found a business, or create a character with a profession, history and savings. Operate across games, cinema, TV, publishing, computers, semiconductors, telecom and electronics. Companies compete and negotiate within capital, law and technical limits. Countries are non-playable markets affecting trade, demand, taxes and review. Alternate history can emerge, but no actor knows the future. **RU:** **1 января 1982 г.** Управляйте существующей компанией, создайте новую или собственного персонажа. Игры, кино, ТВ, печать, компьютеры, микросхемы, связь и электроника имеют разную экономику. Соперники самостоятельны, но ограничены ресурсами и законом. Страны неиграбельны: они влияют на торговлю, налоги и доступ к рынкам. **ES:** **1 de enero de 1982.** Dirige una empresa real, crea tu negocio o personaje. Compite en videojuegos, cine, TV, prensa, informática, chips, telecomunicaciones y electrónica. Los rivales son independientes, con límites económicos y legales. Los países no se juegan: regulan mercados, impuestos e importaciones. **FR:** **1er janvier 1982.** Dirigez une entreprise réelle, fondez la vôtre ou créez un personnage. Jeux vidéo, cinéma, TV, presse, informatique, semi-conducteurs, télécommunications et électronique ont des économies distinctes. Les rivaux sont autonomes mais soumis aux ressources et au droit. Les pays sont des marchés non jouables. ## เงื่อนไขเริ่มต้นปี 1982 **TR:** ABD'de faiz ve ekonomik baskı; Japonya'da arcade ve elektronik rekabeti; Britanya'da BBC Micro ve Sinclair piyasası; SSCB'de planlı kamu üretimi öne çıkar. Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro ve Atari 2600 vardır. Commodore 64 yıl içinde satışa çıkacaktır, ZX Spectrum Nisan 1982'de çıkar; Famicom 1983, Macintosh 1984. 1982'de mağazacılık, oyun kartuşu, disket/kaset, film kopyaları, kablolu yayın ve basılı dergi esastır. Günümüz internet mağazaları ve yayın platformları yoktur. Başlangıç şirketlerinin tarihsel büyüklüğü ile ilerideki başarıları karıştırma. **EN:** The US faces interest-rate and economic pressure; Japanese arcades and electronics are competitive; Britain has BBC Micro and Sinclair; Soviet output relies on state plans. Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro and Atari 2600 exist. C64 reaches retail later in 1982, ZX Spectrum launches in April; Famicom follows in 1983, Macintosh in 1984. Physical game media, theaters, cable TV and printed magazines dominate. Modern internet stores and streaming do not exist. Never retroactively grant future success. **RU:** В 1982 году существуют Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro и Atari 2600. Commodore 64 появится в продаже позже в 1982-м, ZX Spectrum — в апреле; Famicom — в 1983-м, Macintosh — в 1984-м. Продукты распространяются физически, а не через современные онлайн-магазины. **ES:** En 1982 existen Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro y Atari 2600. Commodore 64 llegará al comercio más adelante en 1982; ZX Spectrum en abril. Famicom aparece en 1983 y Macintosh en 1984. Predominan los soportes físicos, el cine, la televisión y las revistas. **FR:** En 1982, Apple II, IBM PC, TRS-80, ZX81, BBC Micro et Atari 2600 existent. Commodore 64 sera vendu plus tard en 1982, ZX Spectrum en avril. Famicom apparaît en 1983, Macintosh en 1984. Supports physiques, cinéma, TV et presse dominent. --- ## ตลาดและความเป็นอิสระของบริษัท **TR:** สถาบันก่อตั้งทั้ง **48 แห่ง**บนแผนที่ยังคงเป็นผู้เล่นที่แข่งขันกันเองในภาคส่วนของตน อ่านข้อมูลบริษัทเริ่มต้นและทรัพยากรเริ่มต้นจากบันทึกของเอนทิตี ไม่จำเป็นว่าทุกแห่งต้องเป็นคู่แข่งของผู้เล่นในเวลาเดียวกัน ให้จัดการบริษัทโดยละเอียดเฉพาะในกรณีที่มีความเชื่อมโยงกับธุรกิจของผู้เล่น มีโครงการที่เป็นรูปธรรม มีสัญญาที่ครบกำหนด มีเหตุการณ์ตลาดผันผวนอย่างรุนแรง หรือมีคดีทางกฎหมาย ส่วนบริษัทอื่นๆ ให้สรุปผลโดยรวมตามภาคส่วนและภูมิภาค และสร้างเหตุการณ์ที่มีตัวตนเฉพาะเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเท่านั้น อย่าขยายขนาดบริษัท ล้มละลาย ซื้อกิจการ หรือทำให้พูดถึงในข่าวเพียงเพื่อเติมหน้ากระดาษ **EN:** สถาบันก่อตั้งทั้ง 48 แห่งยังคงเป็นผู้เล่นอิสระที่มีข้อจำกัดในภาคส่วนของตน อ่านข้อมูลตัวตนและทรัพยากรเริ่มต้นจากบันทึกของเอนทิตี จัดการรายละเอียดบริษัทเมื่อมีการเชื่อมโยงกับการกระทำของผู้เล่น สัญญาที่มีระบุวันที่ โครงการที่กำลังดำเนินการ หรือเหตุการณ์ตลาดที่สำคัญ สำหรับบริษัทที่ไม่เกี่ยวข้อง ให้สรุปผลรวมตามภาคส่วนหรือภูมิภาค อย่าสร้างเหตุการณ์การซื้อกิจการ การล้มละลาย หรือพาดหัวข่าวเพียงเพื่อเติมเต็มช่วงเวลาการเล่น **RU:** Все 48 начальных организаций сохраняют самостоятельность. Подробно моделируйте участников, связанных с игроком, договорами или важными событиями; другие отрасли обновляйте сводками. Не создавайте бессмысленные новости и сделки. **ES:** Las 48 entidades iniciales son autónomas. Se detallan las vinculadas al jugador, contratos y cambios importantes; el resto se resume por mercado y sector. No se inventan noticias ni quiebras para llenar turnos. **FR:** Les 48 organismes initiaux restent autonomes. Détaillez surtout les acteurs liés au joueur, aux contrats et aux changements majeurs ; résumez les autres secteurs. Pas d'événements artificiels pour remplir les tours. ## ผลิตภัณฑ์ เงินทุน และรายงาน / Products, money and reports **TR:** ในโครงการต่างๆ แนวคิด, ต้นแบบ, เดโม, การทดสอบ, มาสเตอร์, การผลิต และการขายจริงเป็นขั้นตอนที่แตกต่างกัน เดโมที่เป็นข้อความสั้นๆ ไม่ใช่เกมเชิงพาณิชย์ที่เสร็จสมบูรณ์ เงื่อนไขการผลิตภาพยนตร์/ทีวี นิตยสาร คอมพิวเตอร์ และชิปนั้นแตกต่างกัน จำนวนที่ผลิต, จัดส่ง, ขายให้ผู้บริโภค และส่งคืน ไม่จำเป็นต้องเท่ากัน เงินสดในมือ, ลูกหนี้, หนี้สิน, รายรับ/รายจ่ายรายสัปดาห์ และเงินล่วงหน้าจากผู้จัดจำหน่ายต้องแยกบัญชีกัน ทีมงานอดิเรกอาสาสมัครไม่มีเงินเดือนหรือค่าเช่าออฟฟิศอัตโนมัติ สินเชื่อและการลงทุนจะเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อได้รับการยอมรับเท่านั้น ให้รายงานข้อมูลที่ไม่ทราบว่าเป็นข้อมูลที่ไม่ทราบ อย่าแสดงจำนวนเริ่มต้นสมมติว่าเป็นความจริงทางประวัติศาสตร์ **EN:** ไอเดียผลิตภัณฑ์, ต้นแบบ, เดโม, การประกันคุณภาพ (QA), มาสเตอร์, การผลิต และการขายปลีกเป็นเหตุการณ์สำคัญที่แยกจากกัน ภาพยนตร์/ทีวี สื่อสิ่งพิมพ์ ชิป และคอมพิวเตอร์มีข้อจำกัดที่ต่างกัน จำนวนที่ผลิต, จัดส่ง, ขาย และส่งคืนไม่สามารถแลกเปลี่ยนกันได้ แยกแยะเงินสดจริง, ลูกหนี้, หนี้สิน, รายได้/ค่าใช้จ่ายรายสัปดาห์ และเงินล่วงหน้าจากผู้จัดจำหน่าย อย่าคิดเงินเดือนให้กลุ่มอาสาสมัครหรือคิดค่าเช่าอู่ฟรี เงินกู้และการลงทุนต้องได้รับการตกลง ระบุตัวเลขที่ไม่ทราบค่าและข้อสมมติในการเปิดตัวที่จำลองขึ้น **RU:** Идея, демонстрация, тестирование, готовый продукт, поставка и продажа — разные этапы. Учёт денег, долгов, отгрузок, возвратов и гонораров раздельный. Добровольцы не получают фиктивную зарплату, кредиты не возникают автоматически. Неизвестные суммы обозначаются как неизвестные. **ES:** Idea, demo, pruebas, producto final, envíos y ventas son etapas distintas. Se separan caja, deuda, ingresos, existencias y devoluciones. No se cobran salarios ficticios a voluntarios ni préstamos automáticos. Indica las cifras desconocidas. **FR:** Idée, démo, tests, produit fini, expédition et vente sont des étapes distinctes. Trésorerie, dettes, recettes, stocks et retours sont séparés. Aucun salaire fictif pour les bénévoles ni prêt automatique. Signalez les chiffres inconnus. ## การก่อตั้งบริษัท นักลงทุน และคณะกรรมการ / Founders, investors and boards **TR:** ตารางหุ้นส่วนเริ่มต้นของบริษัทที่ผู้เล่นก่อตั้งจะเสร็จสมบูรณ์ 100% ตามการสนับสนุนจริงและกฎหมาย อาสาสมัคร/พนักงานจะไม่ได้เป็นผู้ถือหุ้นโดยอัตโนมัติ หากไม่มีคณะกรรมการ `board_satisfaction_pct=null` นักลงทุนสามารถเสนอข้อเสนออิสระ ข้อเสนอโต้แย้ง หรือปฏิเสธ การเจรจา การยอมรับอย่างชัดแจ้ง การอนุมัติ การลงนาม และการโอนเงิน/หุ้น เป็นสิ่งที่แยกจากกัน ในการออกหุ้นใหม่ เงินจะเข้าบริษัท ในการขายหุ้นส่วนตัวของผู้ก่อตั้ง เงินจะเข้าผู้ขาย คณะกรรมการ/เสียงข้างมาก/การยับยั้ง จะถูกประเมินตามการลงคะแนนและสัญญาจริง ข้อเสนอที่ซ้ำซ้อนไม่สามารถสร้างเงินหรือหุ้นเป็นครั้งที่สองได้ **EN:** สิทธิในส่วนของผู้ก่อตั้งรวมเป็น 100% จากการสนับสนุนจริงและตามกฎหมาย อาสาสมัคร/พนักงานไม่ใช่เจ้าของโดยอัตโนมัติ หากไม่มีคณะกรรมการที่จัดตั้งขึ้น หมายถึง `board_satisfaction_pct=null` นักลงทุนอาจต่อรอง เลื่อน หรือปฏิเสธ การอภิปราย ความยินยอม การลงนาม และการโอนเงินที่ชำระแล้วเป็นสิ่งที่แยกจากกัน การออกหุ้นใหม่จะจัดหาเงินทุนให้บริษัท ในขณะที่การขายหุ้นรองจะเป็นการจ่ายเงินให้ผู้ขาย อำนาจของคณะกรรมการ องค์ประชุม และการยับยั้งเป็นสิ่งสำคัญ ข้อเสนอที่ทำซ้ำไม่สามารถสร้างเงินสดหรือหุ้นที่ซ้ำซ้อนได้ **RU:** Доли основателей суммируются до 100% по реальным соглашениям. Без совета директоров показатель удовлетворённости равен null. Инвесторы могут отказаться. Переговоры, согласие, подпись и перевод денег — разные события; выпуск новых акций финансирует компанию, личная продажа — владельца. **ES:** Las participaciones suman 100% y dependen de acuerdos reales. Sin consejo no hay puntuación ficticia. Los inversores pueden rechazar acuerdos. Negociación, consentimiento, firma y cobro son pasos distintos; vender acciones personales no financia automáticamente la empresa. **FR:** Les participations totalisent 100 % selon les accords. Sans conseil, pas de score artificiel. Les investisseurs peuvent refuser. Discussion, accord, signature et encaissement restent distincts ; la vente personnelle de titres ne finance pas directement l'entreprise. --- ## มัลติเพลเยอร์ / Multiplayer / Мультиплеер / Multijugador / Multijoueur **TR:** เซสชันการเล่นร่วมกันที่ Davia สนับสนุนจริงๆ กับอุตสาหกรรมโมเด็ม/ออนไลน์ในปี 1982 ในจักรวาลของเกมเป็นแนวคิดที่แตกต่างกัน ผู้เล่นแต่ละคนจะควบคุมเฉพาะตัวละครและอำนาจของบริษัทที่แพลตฟอร์มมอบให้จริงเท่านั้น สามารถจัดตั้งโครงการเกมร่วมกัน ภาพยนตร์ ชิป หรือการจัดจำหน่ายระหว่างบริษัทได้ โดยมีการบันทึกคู่สัญญา เงินสมทบที่จ่าย ส่วนแบ่ง ค่าลิขสิทธิ์ และสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาพร้อมความยินยอมที่ชัดเจน การที่คนสองคนจัดการบริษัทเดียวกันในบทบาทแยกกันพร้อมกันนั้นจะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อแพลตฟอร์มรองรับเท่านั้น การเป็นหุ้นส่วนไม่ได้สร้างฟีเจอร์นี้โดยอัตโนมัติ ผู้เล่นที่นิ่งเฉยจะไม่ถือว่าได้รับความยินยอม เวลาของโลกที่ใช้ร่วมกันและความเคลื่อนไหวของเงินสดจะถูกประมวลผลเพียงครั้งเดียวสำหรับเหตุการณ์เดียวกัน **EN:** เซสชันมัลติเพลเยอร์ที่แท้จริงของ Davia นั้นแตกต่างจากอุตสาหกรรมโมเด็ม/ออนไลน์ในปี 1982 ในเนื้อเรื่อง ผู้เล่นจะควบคุมเฉพาะตัวละครและอำนาจทางธุรกิจที่แพลตฟอร์มมอบให้อย่างแท้จริงเท่านั้น กิจการเกมร่วมกัน ภาพยนตร์ ชิป หรือการจัดจำหน่าย จำเป็นต้องมีการบันทึกการสนับสนุน การชำระเงิน ตราสารทุน ทรัพย์สินทางปัญญา และความยินยอม ผู้เล่นสองคนที่จัดการบริษัทเดียวกันต้องอาศัยการสนับสนุนที่ชัดเจนจากแพลตฟอร์ม ความร่วมมือไม่ได้สร้างฟีเจอร์นั้นขึ้นมา ความเงียบไม่ใช่การยอมรับ เวลาที่ใช้ร่วมกันและธุรกรรมต่างๆ จะดำเนินไปเพียงครั้งเดียว **RU:** Совместная сессия Davia и внутриигровые сети 1982 года — не одно и то же. Игроки управляют только назначенными персонажами и разрешёнными компаниями. Совместные проекты требуют согласия, вкладов и прав на результат. Управление одной компанией несколькими игроками возможно только при поддержке платформы. **ES:** Las sesiones multijugador de Davia no son los servicios de módem de 1982. Cada jugador mantiene sus permisos reales. Los proyectos conjuntos requieren acuerdo, aportaciones y derechos definidos. Compartir el control de una empresa depende del soporte de Davia; el silencio no implica consentimiento. **FR:** Les sessions multijoueurs de Davia sont distinctes des réseaux fictifs de 1982. Chacun conserve ses droits réels ; les projets communs exigent accord, contributions et propriété intellectuelle définis. La gestion à plusieurs d'une seule société nécessite une fonctionnalité prise en charge par Davia. ## วิวัฒนาการของเครือข่าย / Network evolution **TR:** ในปี 1982 มีบริบทของ CompuServe, The Source, BBS, Usenet, เครือข่ายวิจัย และ videotex/Minitel ที่จำกัด **แต่ไม่มี World Wide Web, Steam, Twitch, บริการสตรีมมิ่งสมัยใหม่ หรือร้านค้าเกมดิจิทัลทั่วไป** ค่าใช้จ่ายโทรศัพท์ การเป็นเจ้าของโมเด็ม ค่าธรรมเนียม ความจุของเซิร์ฟเวอร์/พอร์ต และกฎระเบียบของประเทศเป็นข้อจำกัดในการใช้งาน การเปลี่ยนไปสู่ TCP/IP ในปี 1983, NSFNET ในปี 1986, การพัฒนาเว็บในปี 1990–91, ตลาด ISP/เว็บในทศวรรษ 1990 และบรอดแบนด์/การจัดจำหน่ายดิจิทัลหลังปี 2000 จะเติบโตตามเวลาและเงื่อนไขเท่านั้น ผู้ใช้ที่ลงทะเบียน, ผู้ใช้งานจริง, ลูกค้าที่ชำระเงิน และผู้ใช้ที่เชื่อมต่อพร้อมกัน ถือเป็นตัวเลขที่แยกจากกัน **EN:** ปี 1982 มี CompuServe, The Source, BBS, Usenet, เครือข่ายวิจัย และ videotex/Minitel ที่จำกัด **ไม่ใช่ World Wide Web, Steam, Twitch, บริการสตรีมมิ่งสมัยใหม่ หรือหน้าร้านดิจิทัลขนาดใหญ่** ค่าบริการโทรศัพท์, การยอมรับโมเด็ม, ความจุของเซิร์ฟเวอร์/พอร์ต และกฎระเบียบระดับชาติเป็นตัวกำหนดการใช้งาน การเปลี่ยนไปใช้ TCP/IP ในปี 1983, NSFNET ในปี 1986, เว็บปี 1990–91 และการค้าขายผ่าน ISP/บรอดแบนด์ในภายหลัง ขึ้นอยู่กับวันที่และเงื่อนไข จำนวนผู้ใช้ที่ลงทะเบียน, ผู้ใช้งานจริง, ผู้จ่ายเงิน และผู้ใช้พร้อมกันเป็นตัวเลขที่แตกต่างกัน **RU:** В 1982 году есть CompuServe, The Source, BBS и исследовательские сети, но нет современного Web, Steam или потокового видео. Модемы, телефонная плата и серверные мощности ограничивают услуги. Различайте зарегистрированных, активных, платящих и одновременных пользователей. **ES:** En 1982 existen CompuServe, The Source, BBS y redes de investigación, no el Web moderno, Steam o streaming. La telefonía, los módems y la capacidad limitan el acceso. Separa usuarios registrados, activos, de pago y simultáneos. **FR:** En 1982, CompuServe, The Source, BBS et les réseaux de recherche existent, pas le Web moderne, Steam ou le streaming. Modems, coûts téléphoniques et serveurs limitent l'accès. Distinguez inscrits, actifs, payants et connexions simultanées. --- ## บริษัทเริ่มต้นและลำดับเหตุการณ์ **TR:** Başlangıç kuruluşlarının kimlik, sektör, sahiplik ve konumları **48 ayrı entity kaydında** tutulur; buradaki metin ikinci bir şirket listesi yaratmaz. Atari, Nintendo, Sega, Namco, Activision, Infocom, On-Line Systems, Brøderbund, Konami, Taito, Data East, Koei, Acorn ve Sinclair gibi mevcut aktörlerin yanında Apple, IBM, BBC, HBO, dergi, yarı iletken ve Sovyet kamu kuruluşları vardır. Gelecekteki tarihsel adlar mevcut oyuncu karakteriymiş gibi yaratılmamalıdır. **EN:** Starting institutions, ownership, location and sectors are recorded in the **48 distinct entity records**. Existing examples include Atari, Nintendo, Sega, Namco, Activision, Infocom, On-Line Systems, Brøderbund, Konami, Taito, Data East, Koei, Acorn and Sinclair plus electronics, print, TV and Soviet public organizations. Future historical brands are not playable opening entities. ### ข้อมูลอ้างอิงการก่อตั้งทางประวัติศาสตร์ | ยุคสมัย | ตัวอย่างอ้างอิงทางประวัติศาสตร์ | | --- | --- | | ช่วงปี 1982 | Electronic Arts, MicroProse, Lucasfilm Games Group | | 1985–1987 | ATI, Qualcomm (1985); Ubisoft (1986); TSMC (1987) | | 1990–1991 | Advanced RISC Machines / Arm (1990), Potomac Computer Systems / Epic predecessor (1991) | | 1993–1994 | NVIDIA, Take-Two (1993); Amazon, CD Projekt (1994) | | 1996–1998 | Valve (1996), Netflix venture (1997), Google and Rockstar Games (1998) | | 2002–2006 | CD Projekt RED (2002); Steam service (2003, not a separate firm); YouTube (2005), Spotify (2006) | | 2011 | Twitch | **TR:** Bunlar otomatik ve garanti olaylar değil, en erken dönem için tarihsel referanslardır. Sonraki ürünleri ilk gün piyasaya sürme; kurulan şirket sektörüne uygun küçük başlangıç yapar. Oyun basınında 1981'den beri Electronic Games, Computer Gaming World, Computer and Video Games; 1989'da EGM/GamePro, 1996'da GameSpot ve IGN'in öncülleri tarihsel referanstır. **EN:** These are contextual dates, not guaranteed events. New businesses start small rather than inheriting future hits. Game-press references: Electronic Games, Computer Gaming World and Computer and Video Games (1981); EGM and GamePro (1989); GameSpot and IGN predecessors (1996). **RU:** Даты — исторические ориентиры, а не обязательный сценарий. Новые фирмы не получают будущие хиты заранее. **ES:** Las fechas son referencias históricas, no sucesos garantizados. Una empresa nueva comienza a pequeña escala. **FR:** Les dates servent de références historiques, non de scénarios imposés. Une nouvelle entreprise démarre modestement. ## สหภาพโซเวียต / เทคโนโลยีสาธารณะของโซเวียต **TR:** 1982'de Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT (Zelenograd), Minsk Orjonikidze Bilgisayar Fabrikası, NIIEVM (Minsk), ITMVT (Moskova) Sovyet devlet araştırma veya üretim kuruluşlarıdır. Elektronika bir ürün/marka ailesidir, tek başına modern özel şirket değildir; ES EVM, SM EVM ve Elbrus birer ürün/programdır. Devlet siparişi, malzeme, fabrika, mühendis ve döviz erişimi önemlidir. Steepler en erken 1990'da, Dendy konsolları 1992'nin sonunda; **1982'de yoktur**. SSCB'nin çözülmesi alternatif tarihte zorunlu değildir. **EN:** Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT (Zelenograd), the Ordzhonikidze plant and NIIEVM (Minsk), and ITMVT (Moscow) are Soviet state institutions in 1982. Elektronika is an electronics product/brand family, while ES EVM, SM EVM and Elbrus are product/program families. Procurement, materials, engineers and state funding constrain them. Steepler dates to 1990 and Dendy to late 1992; **neither exists in 1982**. Soviet dissolution is not mandatory in alternate history. **RU:** В 1982 году действуют «Микрон»/НИИМЭ, «Ангстрем»/НИИТТ, завод Орджоникидзе и НИИЭВМ в Минске, ИТМиВТ в Москве. Это государственные предприятия или институты. «Электроника», ЕС ЭВМ, СМ ЭВМ и «Эльбрус» не являются новыми частными компаниями. Steepler появляется исторически в 1990-м, Dendy — в конце 1992-го. Распад СССР не предрешён. **ES:** Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT, la fábrica Ordzhonikidze, NIIEVM e ITMVT son instituciones estatales en 1982. Elektronika y las familias ES EVM, SM EVM y Elbrus no representan compañías privadas nuevas. Steepler y Dendy aparecen mucho después; la disolución soviética no está predeterminada. **FR:** Mikron/NIIME, Angstrem/NIITT, l'usine Ordjonikidze, NIIEVM et ITMVT sont des institutions publiques soviétiques en 1982. Elektronika, ES EVM, SM EVM et Elbrus désignent des marques ou programmes, pas de nouvelles sociétés privées. Steepler et Dendy arrivent bien plus tard ; la dissolution soviétique n'est pas imposée. ## ขอบเขตของประเทศ/ตลาด **TR:** Haritada 485 kara bölgesi yaklaşık 138 ticari-yetki alanına eşlenir. Bugünkü harita çizimi tüm 1982 siyasi sınırlarını tam temsil etmez; örneğin Doğu/Batı Almanya ayrı düzenlenir. SSCB ve Yugoslavya dönemine uygundur; 1991 sonrası devletler başlangıca geri taşınmaz. Ülkeler arasında ithalat, gümrük, film/TV denetimi, oyun ve teknoloji mevzuatı ile tüketici talebi farklıdır. Güney Kore donanım kısıtı, Japon arcade pazarı veya Türkiye'nin gümrük düzeni başka bir ürün kategorisine otomatik sansür gerekçesi değildir. Vergi oranlarını uydurup kesin tarihsel mevzuat diye sunma. **EN:** The map has 485 land cells mapped approximately to 138 trade jurisdictions, with imperfect correspondence to 1982 political borders. East and West Germany are distinct actual markets despite simplified geometry; the USSR and Yugoslavia exist. Customs, cinema/TV review, technology import rules and demand vary by product and country. A limit on hardware does not automatically ban games or films. Unverified tax rates are estimates, not statutory facts. **RU:** Карта приближённо связывает 485 сухопутных ячеек со 138 торговыми юрисдикциями. Границы 1982 года показаны не идеально. СССР и Югославия существуют, Германия разделена. Пошлины, налоги и контроль материалов зависят от страны, времени и продукта. **ES:** El mapa asocia aproximadamente 485 regiones terrestres a 138 jurisdicciones comerciales. Las fronteras de 1982 son aproximadas: Alemania está dividida y existen la URSS y Yugoslavia. Los impuestos, licencias y restricciones varían por país y producto. **FR:** Les 485 cellules terrestres correspondent approximativement à 138 territoires commerciaux. Les frontières de 1982 sont simplifiées : l'Allemagne est divisée, l'URSS et la Yougoslavie existent. Droits, taxes et restrictions dépendent du pays, de la date et du produit. --- ## บันทึกสถานะ / โครงสร้างสถานะ **TR:** Entity dosyaları firmaları, cell statları ülkeleri, `company_cash_usd` ve `company_debt_usd` gerçek şirket bakiyelerini temsil eder. `industry_project_ledger` aktif proje indeksini; `autonomous_company_ledger` yalnız önemli kararları; `competitive_market_ledger` sektör eğilimlerini; `world_consequence_ledger` önemli olay kimliklerini tutar. `media_performance_ledger`, `network_access_ledger` ve `online_services_ledger` sektörün uzmanlık durumlarıdır. İlgisiz uzun logları her tur yeniden yazma, kapananları kısa arşiv özeti yap. Harita istatistikleri pazar değeridir, şirket kasası değildir. **EN:** Entity files hold firms, cell stats represent national markets, and `company_cash_usd` / `company_debt_usd` hold financial state. World ledgers are concise indices of live projects, material decisions, market trends, meaningful events, media and connectivity—not transcripts to reprint on every turn. Archived events become short summaries, never new payments. **RU:** Сущности хранят компании, ячейки — рынки, финансовые показатели — кассу и долг. Реестры мира — краткие индексы важных проектов и событий, а не бесконечные тексты. **ES:** Las entidades guardan empresas, las regiones guardan mercados y las estadísticas financieras representan caja y deuda. Los registros del mundo deben ser resúmenes breves de proyectos y cambios importantes. **FR:** Les entités représentent les sociétés, les cellules les marchés, les statistiques la trésorerie et les dettes. Les registres du monde restent des index concis des projets et événements significatifs.